㈠ 宜快宜慢的創始人是誰
2018,我們和很多企業一樣,面臨三座山——市場的冰山,融資的高山,轉型的火山,但這些都不是成長的問題,而只是成長中的煩惱。」當傳統實體普遍抱怨經濟形勢下滑的時候,宜快宜慢新零售連鎖創始人徐元文,在年會上用這番話繼往開來,辯證而又樂觀。
㈡ 冰山是什麼
冰山是指從冰川或極地冰蓋臨海一端破裂落入海中漂浮的大塊淡水冰,通常多見於極地地區。冰山常呈金字塔形或桌形。在北極,金字塔形的冰山最為常見。南極冰蓋附近海洋里,經常漂浮著桌狀冰山。
在冰川或冰蓋與大海相會的地方,冰與海水的相互運動使冰川或冰蓋末端斷裂入海成為冰山。大多數南極冰山是當南極大陸冰蓋向海面方向變薄,並突出到大洋里成為一前沿達數公里長的巨大冰架,逐漸斷裂開來而形成的。
(2)市場的高山融資的冰山擴展閱讀:
冰山運動
其主要動力為風,其次是洋流。冰山在風速影響下,有的可達每日44公里的運動速度,這主要取決於冰山高出水面部分的形狀。
冰山可以將陸地上的某些物體甚至動植物活體從其來源地區搬運到數千公里以外,科學們根據大洋內的沉積物,就可推斷萬年以前冰川分布情況。冰山對航行造成威脅,而且有些露出水面的部分過小不易發現。一般只在海面平靜時,不超過1.6公里時能夠發現。
㈢ 民營企業發展的痛點不包括什麼
民營企業發展的痛點不包括產權過度保護。民營民營企業發展的痛點是市場需求不足;投資回報率低;轉型升級壓力。
民營企業面臨著「三山」「三門」「三荒」等問題。即:市場的冰山、融資的高山、轉型的火山;市場准入門檻高如卷簾門、玻璃門、旋轉門;企業面臨用工荒、用錢荒、用地荒;還有「兩高一低」即成本高、稅費高、利潤低。
幫助民營企業的措施:
1、全力解決融資難融資貴問題。
優先解決民營企業特別是中小企業融資難甚至融不到資的問題,同時逐步降低融資成本。採取股債並舉、成立救助基金等辦法,以市場化、專業化的方式馳援民營企業。
2、全力幫助企業降本減負。
對中央明確的減稅措施不折不扣地落實到企業,對小微企業、科技型初創企業實施普惠性稅收免除。繼續執行階段性降低養老、失業、工傷等社會保險費率政策。進一步清理、精簡涉及民間投資管理的行政審批事項和涉企收費,降低一般工商業電價,明顯降低用地和物流成本,切實減輕企業負擔。
3、全力營造公平競爭環境。
在市場准入、審批許可、經營運行、招投標、軍民融合等方面,為民營企業打造公平競爭環境,把服務和保障企業發展貫穿紀檢監察工作和執紀執法的全過程、各方面。
4、全力加大政策落實力度。
解決好政策落實的「最後一公里」問題,切實增強民營企業及中小企業的獲得感。堅持對各類所有制企業執行同樣標准去產能、去杠桿,絕不能不問青紅皂白對民營企業斷貸抽貸,安監、環保等領域執法和執行政策過程中避免簡單化,杜絕「一刀切」「一關了之」「一律不批」。
㈣ 什麼叫冰山
冰山是指從冰川或極地冰蓋臨海一端破裂落入海中漂浮的大塊淡水冰,通常多見於極地地區。其實冰山並不是真正的山,而是漂浮在海洋中的巨大冰塊。在兩極地區,海洋中的波浪或潮汐猛烈地沖擊著海岸邊緣的大陸冰川,天長曰久,它的前端便慢慢地斷裂下來,滑到海洋中,漂浮在水面上,形成了所謂的冰山。
冰山是一塊大若山川的冰,脫離了冰川或冰架,在海洋里自由漂流。冰的密度約為917kg/立方米,而海水的密度約為1025kg/立方米,依照阿基米德定律我們可以知道,自由漂浮的冰山約有90%體積沉在海水表面下。因此看著浮在水面上的形狀並猜不出水下的形狀。這也是為何有冰山一角一說來形容嚴重的問題只顯露出表面的一小部分。冰山非常結實,加之極地的低溫環境下金屬的強度降低,很容易損壞金屬板,因此為極地海洋運輸中的極端危險因素。冰凍形成的山;冰層長年不化的高山;兩極地帶的冰川,入海口處常結成巨大的冰塊,受海浪沖擊而斷裂,漂浮海上,成為冰山。
其實,冰山並不是真正的山,而是滑落海里的冰川的斷落的碎片。它們大小不一,小的碎嘯冰就能對船隻造成威脅,而大的則真像一座山那樣,有的寬1.6千米或者更寬些;水面上的部分高60米,或者還更高些。
冰山水下部分的大小是水上部分的大約7倍。這是因為冰山是淡水的冰造成的,淡水的重量是海水重量的大約7/8。如果是在淡水裡,冰山的大約9/10將沉入水面以下。冰山的水下部分可能比可以看到的部分的一邊伸出去很遠,因此船舶駛近了可能撞上它。巨輪泰坦尼克號就是這樣給碰上的,1912年4月15日沉沒在紐芬蘭附近,約有1500人喪生。
㈤ 生意如冰山好艱辛轉型如火山無結局,什麼意思
摘要 您好,很高興為您服務
㈥ 傢具行業如何做好市場定位
傢具行業發展現狀分析 十句話深刻揭露行業形勢
傢具行業「三座大山」
近年來,傢具企業普遍遇到「三座大山」,即「市場的冰山、融資的高山、轉型的火山」。在面對人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、制度性交易成本高;產品質量低、技術標准低、品牌認可度低、企業誠信度低等問題,嚴重製約中國傢具產業競爭力的提升。
中國傢具行業發展至今,市場變幻莫測、消費者需求日新月異、行業競爭不斷攀升,由此引發的行業變動也是此起彼伏。在此之下,傢具企業只有認清行業發展形勢,才能更好的把握時機,實現企業發展目標。
2018年上半年傢具類零售額統計分析
據前瞻產業研究院發布的《傢具行業市場需求預測與投資戰略規劃分析報告》最新統計數據顯示,2018年6月,全國社會消費品零售總額30842億元,同比名義增長9.0%(扣除價格因素實際增長7.0%,以下除特殊說明外均為名義增長)。1-6月,社會消費品零售總額180018億元,同比增長9.4%。其中,限額以上單位消費品零售額69938億元,增長7.5%。
從傢具類零售情況來看,2018年6月傢具類零售額達為213億元,與去年同期相比增長15%。2018年1-6月全國傢具類零售額達1053億元,同比增長10.1%。
傢具行業十大發展現狀分析
因此,越來越多的行業人士常常會根據行業發展變動做出一些獨到的行業形勢分析。但盡管如此,並不是所有的傢具人都能夠明白當今傢具行業的現狀。
1、傢具行業利潤比刀片還薄
日前,一研究機構發布的報告顯示,中國製造業的平均工資已經超過除智利以外的拉美大國,並且已達到某些歐元區成員國水平的70%左右,這是中國經濟發展的正面反饋,同時也是製造業勞動力成本大幅度增長的直觀表現。
近十年來,我國勞動力成本增長高達2.7倍,民營企業融資成本超過銀行基準利率2倍以上,物流成本是發達國家2倍,不論是勞動力、原材料還是企業經營成本都大幅度上漲。
所以,成本問題也成為眾多中小型企業備受困擾的一個問題。伴隨著2017年行業競爭加劇,在「漲價潮」和行業洗牌趨勢的影響下,企業利潤再一次被削減,甚至比刀片還薄了!
2、「三座大山」和「四高四低」
近年來,傢具企業普遍遇到「三座大山」,即「市場的冰山、融資的高山、轉型的火山」。
在企業發展壯大中,傢具企業同時也面臨著「四高四低」問題:人工成本高、融資成本高、稅費負擔高、制度性交易成本高;產品質量低、技術標准低、品牌認可度低、企業誠信度低,嚴重製約了中國傢具產業競爭力的提升。
3、不想創新,不敢創新,甚至創新不如「抄新」
沒有技術創新就沒有傢具企業的崛起,中國傢具企業早前一直沉浸在低價競爭、薄利多銷的行業氛圍中,很多企業不想花費巨額資金、人力及物力去創新,也不敢去創新,甚至創新不如「抄新」,導致行業產品同質化嚴重,致使中國傢具行業缺乏創新,長期滯留在低端製造的水平上,國際影響力停滯不前。
如今傢具行業競爭日益加劇,創新是企業生存的必然歸路,而傢具企業要提高競爭力,首先就需要企業正視創新的重要性;其次要捨得投入,建立企業長遠發展的目標,杜絕相互抄襲,形成行業良好的創新競爭模式。
4、不保護知識產權,創新就是一句空話
傢具企業發展需要完善市場准入機制,要深刻認識到,不保護知識產權,創新就是一句空話!
與此同時,傢具企業要格外重視企業知識產權保護,注重企業生產技術和產品專利的申請,堅決打擊侵權行為,保護企業自主創新成果,為企業樂於創新、敢於創新營造良好環境。
5、不能「只聽樓梯響,不見人下來」
一個企業的發展,成本把控尤其重要,對傢具企業而言更是如此,企業只有把降成本行動落到實處,才能更好的為企業經營「減負」,不能「只聽樓梯響,不見人下來」。
6、品牌就是企業的命牌
品牌建設是擴大有效供給、推動供給側結構性改革的重要內容,傢具企業必須給予高度重視。
目前,我國製造業品牌市場認可度低,競爭力弱,在世界品牌500強中僅有31個,百強品牌中僅有7個。而在傢具行業,上市龍頭企業少,行業中小企業眾多是一直以來的行業問題,注重企業品牌建設是傢具企業強大自身,走出國門的一門必修課。
7、耐得住寂寞,經得起誘惑
成就一個品牌是長期艱辛的過程,需要發揚以創新、執著、責任為主要內容的企業家精神,耐得住寂寞,經得起誘惑,腳踏實地、專心致志!
為此,傢具企業要做到以下兩點:一要大力加強國家技術標准建設,提高產品認可度、知名度和美譽度,不斷創造高品質產品,滿足多樣化、個性化需求。二要加強誠信建設,打牢品牌信譽的基石。要加強法治建設,提高市場監管水平。
8、仿製偽劣已成為影響中國品牌的毒瘤
傢具行業產品良莠不齊是企業深惡痛絕但又難以解決的一個問題,仿製劣質產品影響企業聲譽、影響整個行業的發展。因此,目前眾多企業十分重視產品品質,力爭摘除假冒偽劣這顆毒瘤。
打擊仿製偽劣,傢具企業必須從自身做起堅決杜絕,讓制假售假者付出慘痛代價,挽回消費者對「中國製造」的信心,也更有利於傢具產品進入高端應用市場。
9、盡快處置「僵屍企業」
僵屍企業是指那些無望恢復生氣,瀕臨倒閉的負債企業。僵屍企業不同於因問題資產陷入困境的問題企業,能很快起死回生,僵屍企業的特點是「吸血」的長期性、依賴性,如果一直苟延殘喘,引發的行業負面影響可能會更多。
傢具行業中小企業眾多,不免有一些經營困難,負債前行的企業,盡快處置「僵屍企業」,化解產能過剩是行業內每個企業的共同責任,只有清理了他們才能為高品質產品製造騰出資源和市場空間,推動行業的良性發展。
10、改革不能靠口號,創新不能靠包裝
目前,傢具市場競爭火熱、行業升級轉型蓄勢待發,提升整個行業競爭力已迫在眉睫。然而,突破行業發展問題並不簡單,對此,企業必要做到深化企業改革,立足企業創新,優化企業內部結構,降低企業不必要的成本支出。由此傢具企業才能實現成長,共助行業升級。
近年來,粵港澳大灣區在打造創新驅動新引擎,科技創新帶動資源集聚等方面著力頗多,創新機制、產業升級、人才引流、協同發展等帶來了多方面的機遇。相應的,人工智慧、人才賦能正深刻地影響著商業步伐。
㈦ 民營企業產權不包括什麼
市場需求不足;投資回報率低;轉型升級壓力。
民營企業面臨著「三山」「三門」「三荒」等問題。即:市場的冰山、融資的高山、轉型的火山;市場准入門檻高如卷簾門、玻璃門、旋轉門;企業面臨用工荒、用錢荒、用地荒;還有「兩高一低」即成本高、稅費高、利潤低。
優先解決民營企業特別是中小企業融資難甚至融不到資的問題,同時逐步降低融資成本。採取股債並舉、成立救助基金等辦法,以市場化、專業化的方式馳援民營企業。
㈧ 我國現階段的非公有制經濟是怎樣的
1.非公有制經濟在經營發展中遇到不少困難,有的民營企業將這些困難形容「三座大山」市場的冰山、融資的高山、轉型的火山。
2.非公有制企業在經營中遇到的困難和問題,有國際環境變化的影響,有我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段的影響,有政策落實不到位的影響,也有企業自身的原因。
3.一些非公有制企業經營比較粗獷,熱衷於鋪攤子、上規模、負債過高,在環保、社保、質量安全、信用等方面存在不規范、不健全不合法合規的問題。
克服這些困難:一是減輕企業負稅負擔;二是解決民營企業融資難融、資貴問題。三是營造是公平競爭環境;四是完善政策執行方式;五是構建清新政商關系;六是保護企業家人身和財產安全。
㈨ 當今民營企業三座大山——「轉型火山、市場冰山、融資高山」如何破解
當今中國民營企業三座大山之轉型火山如何破解?
影響當今中國民營企業發展的三座大山是「市場冰山、轉型火山、融資高山」。轉型升級就是實現企業效益持續快速增長商業模式戰略創新。轉型火山就是「不轉型等死、轉型怕轉死」。「不轉型等死」。不轉型升級企業持續發展所必須的效益增長戰略平台(商業模式)缺乏競爭力早晚得死。2014年是中國轉型升級元年,轉型升級是中國今後經濟保持持續增長唯一必須舉措。「轉型怕轉死」。商業模式創新是戰略變革創新,任何戰略變革創新都存在巨大風險,戰略失誤是企業最大成本。商業模式戰略創新沒有一套實踐檢驗實用有效的戰略創新方法和巨大戰略變革風險規避方法,風險巨大的商業模式戰略創新可能就是一場滅頂之災讓企業死的更快更慘。
「效益天使」——中國高績效第一人《中國式高績效咨詢》高績效戰略創新理論效益重器是一套實踐創新實踐檢驗實用有效顛覆傳統超越院創的戰略創新工具,它可以有效規避巨大戰略創新風險,「低風險、低投入、高成功率」破解企業發展各種戰略困局痛點,改善提升企業效益持續快速增長所必須之戰略平台——「效益增長戰略平台」競爭力(商業模式創新)實現企業效益持續快速增長轉型升級快車道發展。
《中國式高績效咨詢》高績效戰略效益重器是當今國際最前沿商業模式戰略創新理論和定位競爭戰略理論的中國化與時俱進實用落地具體化實踐發展創新經過實踐檢驗驗證的「低風險、低投入 、高成功率」企業發展戰略困局痛點破解改善平台巨增企業效益實用有效重磅戰略創新工具武器,是當今中國無與倫比的最前沿強勢道法戰略創新理論,它可以「低風險、 低投入、高成功率」破解企業發展各種戰略困局痛點改善平台實現效益持續快速增長。「效益天使」——中國高績效第一人《中國式高績效咨詢》實戰戰略專家專注為企業提供「低風險、低投入、高成功率實現企業效益持續快速增長」之企業發展戰略困局痛點破解改善平台巨增效益看得見有保證高績效高附加值增值服務。《中國式高績效咨詢》以自主實踐發展創新強勢道法高績效戰略理論效益重器為工具,顛覆傳統(過時戰略理論)、超越院創(不成熟戰略理論),以破解企業發展各種戰略困局痛點為抓手和突破,「低風險、低投入、高成功率」破解痛點改善提升效益增長戰略平台競爭力(商業模式創新客戶價值最大化創造)實現企業效益持續快速增長巨大回報效益巨增「所向披靡、無與倫比、非我莫屬、實踐檢驗、四大配稱、三大保證」——①三大保證(體系支撐保證、體系支持保證、效益重器保證):a「解決方案」體系支撐痛點破解改善平台巨增效益有保證;b「升級服務」體系支持痛點破解改善平台巨增效益看得見;c「效益重器」痛點破解改善平台巨增效益所向披靡顛覆傳統超越院創無與倫比非我莫屬實踐檢驗。②無與倫比:a「效益重器」顛覆傳統過時戰略理論實踐檢驗;b「效益重器」超越院創不成熟戰略理論實踐檢驗。③非我莫屬:a「傳統(戰略)理論」害死人;b「傳統(戰略)咨詢」幫倒忙;c「院創(戰略)理論」不成熟;d「空降高管」難作為;e「專業(戰術)咨詢」做不了;f「自我悟道」(小老闆戰略思維轉變)非常難。④實踐檢驗:經典案例成功有效率超過70%。⑤所向披靡:《中國式高績效咨詢》高績效戰略創新理論破解企業發展戰略困局痛點改善平台巨增效益所向披靡無與倫比實踐檢驗。⑥四大配稱:a高績效目標(「低風險、低投入、高成功率」實現企業效益持續快速增長巨大回報效益巨增——「利潤增長10倍、效益持續10年」);b高績效理論(高績效戰略創新理論效益重器破解困局改善平台巨增效益顛覆傳統超越院創無與倫比);c高績效方案(「巨增效益四大痛點破解」解決方案巨增效益有保證);d高績效服務(「線上輔導、線下指導、合作共做」高績效高附加值增值服務巨增效益看得見)。關注「高績效」微信公眾號並按提示操作即可免費獲贈《「不轉型等死、轉型怕轉死」痛點破解改善平台巨增效益看得見有保證》解決方案。
㈩ 如何解決民營企業在經營發展中遇到的「三座大山」
民營經濟是我國國民經濟重要組成,改革開放40年,我國經濟發展能夠創造中國奇跡,民營經濟功不可沒。然而近來,一些民營企業在經營發展中遇到不少困難和問題,有的民營企業家形容為遇到了「三座大山」:市場的「冰山」、融資的「高山」、轉型的「火山」。
如何搬走這「三座大山」,破解民營經濟發展難題?
首先,要正確認識當前民營經濟發展遇到的困難和問題。這些困難和問題成因是多方面的,是外部因素和內部因素、客觀原因和主觀原因等多重矛盾問題碰頭的結果。具體來說就是:國際經濟環境變化的結果,我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段的結果,政策落實不到位的結果。此外,也有企業自身的原因。
其次,要不斷為民營經濟營造更好發展環境,支持民營企業改革發展。為此,要抓好6個方面政策舉措落實:第一,減輕企業稅費負擔。第二,解決民營企業融資難融資貴問題。第三,營造公平競爭環境。第四,完善政策執行方式。第五,構建親清新型政商關系。第六,保護企業家人身和財產安全。
再次,廣大民營經濟人士要加強自我學習、自我教育、自我提升,要繼承和發揚老一輩人艱苦奮斗、敢闖敢幹、聚焦實業、做精主業的精神,努力把企業做強做優。
(責編:耿緯緯)