① 種子輪融資一般能融多少錢
0-500,這是大多數項目的情況。當然,還有數千萬融資額的種子天使。這取決於項目的質量和種子期
公司階段:只有idea,沒有具體的產品
投資人:一般創業者自己掏錢或親戚朋友出錢;當然,也有種子投資者
投資水平:10wrmb ~ 100wrmb
天使時期
公司階段:隨著產品的初步出現,你可以看到人;有初步的商業模式;積累了一些核心用戶
投資方:天使投資人和天使投資機構
投資水平:200wrmb ~ 800wrmb
投資資金的多少主要從兩個方面來確定。 1、融資需求方對融資金額和融資比例有要求。 2、投資者對投資項目進行評價(包括投資方式、投資金額、透支率、投資方式、投資時間)。如果雙方達成協議,投資基本成功。
作為投資者,如果你打算投資,我建議你多讀一些關於投資風險的書籍。僅僅依靠大家的建議是不夠_的,因為問題太大了。不管融資方需要多少種子輪,你最好根據自己的風控方法來做,而不是根據融資需求來做。
能獲得多少融資與你所在的行業細分和項目條件有關。這不是概括。一般來說,它是一百萬。至於資金的使用周期,應該是股權投資而不是借貸。
拓展資料
創業者在考慮應該從種子輪拿到多少錢時,相比資本家經常遵循的舊「經驗法則」,創業者應該用准確的數字來衡量你的項目(或企業),然後你可能要准確計算這 18 個月內每個月所需的費用。如果這樣的支出水平會產生足夠的進展,下一輪a資金將成功籌集。這是我在種子輪融資中最大的經驗:不要達到那個點。當曲線開始彎曲時,融資將開始變得越來越困難,因此您最好結束融資過程,將所有注意力集中在業務上。此時,CEO的精力應該集中在提高未來籌集資金的能力上。在重要階段完成關鍵業務是當前需要做的,而不是更多地關注當前的融資。
② 種子輪融資股份比例該是多少
朋友,以我多年的投融資經驗來看,出讓10%-15%即可,當然是看具體項目市場前景怎麼樣!祝君好運。
③ 運營團隊占股比例多少合適
法律分析:創業初期種子輪一般創始人的股權比例為100%,如果有多個合夥人,創始人作為核心大股東的股份不能低於67%,才能絕對控股公司。
到天使輪的時候,一般同比例稀釋10%-30%,引入天使投資,這個時候管理團隊依然佔有公司的大部分股份,團隊對公司有控制權。
A輪融資,可以同比例稀釋,或者用增資擴股的形式,來引入風投,保證核心靈魂人物至少擁有51%的表決權。
除了給資本股東,公司還應該預留10%-15%的期權池,用於團隊激勵。
如果創始團隊股權比例沒有達到絕對控股和相對控股的狀態,可以採取一致性動人或者AB股(同股不同權)的方式治理公司,確保對公司的控制權。
法律依據:《中華人民共和國公司法》
第三十三條 股東有權查閱、復制公司章程、股東會會議記錄、董事會會議決議、監事會會議決議和財務會計報告。股東可以要求查閱公司會計賬簿。股東要求查閱公司會計賬簿的,應當向公司提出書面請求,說明目的。公司有合理根據認為股東查閱會計賬簿有不正當目的,可能損害公司合法利益的,可以拒絕提供查閱,並應當自股東提出書面請求之日起十五日內書面答復股東並說明理由。公司拒絕提供查閱的,股東可以請求人民法院要求公司提供查閱。第三十四條 股東按照實繳的出資比例分取紅利;公司新增資本時,股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是,全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
④ 規劃運營團隊持公司股份多少合適
創業初期種子輪一般創始人的股權比例為100%,如果有多個合夥人,創始人作為核心大股東的股份不能低於67%,才能絕對控股公司。
到天使輪的時候,一般同比例稀釋10%-30%,引入天使投資,這個時候管理團隊依然佔有公司的大部分股份,團隊對公司有控制權。
A輪融資,可以同比例稀釋,或者用增資擴股的形式,來引入風投,保證核心靈魂人物至少擁有51%的表決權。
除了給資本股東,公司還應該預留10%-15%的期權池,用於團隊激勵。
如果創始團隊股權比例沒有達到絕對控股和相對控股的狀態,可以採取一致性動人或者AB股(同股不同權)的方式治理公司,確保對公司的控制權。
⑤ 種子輪投資佔多少股份合適
股權投資和創業者利益分配是個永遠的話題,我就說說我的實戰經驗,不講理論。理論我也不會。
1.擺正心態:相信很多創業者一直在看這方面的文章,找到理論依據。那些股權培訓機構更是宣揚個案。某某創業者失去控制權,某某創業者被出局等等。他們是為了自己的利益,讓你付費跟著學。真的管用嗎?投資者和種子投資人,之間更有點像賣和買的談判關系。買方大於賣方。還有賣方質量不一,條件不一。當然投資人也不全好,但是貨幣是一樣的啊。我認為所有的股權分配方案全是瞎扯,你只需根據時間情況合理調配,制定。
6.種子投資人擺正心態:作為種子投資人也要擺正心態,投資本來就有風險,投資是為了培養更多人成功。不要一味的考慮自己的利益。摻和業務,自己又不懂。只能添亂,正確的方法是悉心提出意見,給予幫助。
總結:股權投資沒有一成不變的,有點像我們銷售自己的思維和技能,價格因人因時而已。創業者和投資人都應該在實際中,設置更多理性的條約。
⑥ 種子輪融資如何快速對接投資人
種子輪融資如何快速對接投資人:
一、在和投資人見面前
在種子階段,大多數產品的吸引力很小,因此投資者通常會將團隊作為決定因素。在電話會議上,投資者可能不會100%專注於您的投資,您更難以看到他們的反應並且很難執行難忘的演示。如果是面對面,你有更多機會展示你有多好。
1、避免做的事
除非絕對必要,否則不要接受與投資者第一次會面的電話,即他們在4周以上不能以任何其他方式與您見面。
2、需要做的事
與投資者親自進行大多數第一次會面。如果投資者更喜歡打電話,可以使用電子郵件卡片等材料來吸引他們參加面對面會議。對於您所在地以外的投資者(或作為最後的手段),您可以提供視頻聊天作為備份。
二、在和投資人見面時
融資過程中會聽到很多不同的聲音,無論您是誰或您的公司。許多創始人都在不斷地對自己的信心感到掙扎,並且在會議中會受到壓迫。信心對於一次好的會議至關重要,但很容易走得太遠而且會產生一種傲慢的印象。
1、避免做的事
不要吹噓你正在談論的其他投資者,大多數人會說「不」,如果聯系的話,可以作為負面的參考。當問題被提出或設定在該輪結束的近期截止日期時,不要採取防禦措施。
2、需要做的事
描述貴公司的產品,並以自豪感贏得勝利,但不要預測全球統治地位。研究投資者,這樣你就可以提前為談話加油,並解釋為什麼你認為他們可以提供幫助,而不是檢查。要准時。
三、在和投資人見面後
投資者會因各種原因說'不',而且往往不會告訴你真正的原因。大多數情況下,您可以忽略來自個人投資者的反饋。但是,如果同一個難題仍然來自多個不同的投資者,那麼您需要為下次會議做准備。
1、避免做的事
不要忽視投資者問題中的模式,並且每次都提供被動答案。在考慮投資時,投資者會互相交談,他們可能會分享他們的主要問題和擔憂。
2、需要做的事
在會議結束後跟進,感謝他們的時間,並回答任何懸而未決的問題。跟蹤棘手的問題,當它們重復出現時,提前准備好你的答案。理想情況下,您的附錄中有一張幻燈片可以解決問題。這可以為您和投資者提供視覺上的幫助,並表明您是有做充分准備的。
⑦ 創業時種子輪融資釋放多少股份是比較合理的
30%以內都可以接受,最好是25以下,這樣有助於下一輪融資。
⑧ 創業公司融資股權如何稀釋
很多人並沒有意識到,他們在加盟公司時拿到的期權比例,並非最終公司上市時手中持有公司股份的比例。隨著公司的不斷壯大,外部融資會不斷稀釋大家的股份。究竟最後能拿到多少公司股份,很大程度上取決於公司的融資和期權池。 首先,創業者需要理解融資和股權轉讓的區別。
融資是企業融資,企業引入外部投資者的資金做大公司,投資人則拿到公司的一部分股權成為公司的新股東(即「增資入股」)。
而創始人轉讓出自己手裡的公司股權,其實質是股東的套現,股權轉讓的收益歸屬於股東個體而非公司,除非,該股東又將轉讓收益作為新的注冊資金再次投入公司,這樣的投入會導致公司股權結構的變化,與融資效果類似。
融資時,企業注冊資本增加,且原股東股權計稅成本不變;股權轉讓時,企業注冊資本不變,且原股東股權計稅成本調整。
融資帶來的股權稀釋
通常,一個不斷做大的公司在上市前往往需要4-5輪的融資。
典型的情況下,企業根據融資輪數可以劃分為以下幾個階段:
初期 :股東自己出注冊資本金
天使輪:改革發展,天使投資人「看人下菜碟「
A輪:經過基本驗證,具有可行性
B輪:發展一段時間,公司還可以
C輪:在前面的基礎上繼續發展,看到上市的希望
IPO:發展壯大,投資人要套現離場,大家都覺得該上市了。
第一輪天使輪融資在50萬-200萬之間。天使投資人也會拿走10%到20%的股權。接下來,公司的商業模式初步取得成效時,VC會投出A輪。A輪融資通常在500萬-1000萬間,同時拿走公司20%至30%的股份。下一輪(B輪)融資額進一步擴大,數目通常在2000萬-4000萬。當然了,公司要繼續發展壯大投資人們才會給錢。這時候,公司一般出讓10%到15%的股份。最後,公司進一步擴大,如果達到年營業收入2000萬以上,PE或其他戰略投資者會進一步投C輪,數額在5000萬左右。此時他們拿5%-10%的期權。
為了留住老員工和吸引新員工,公司會設立期權池,這也會稀釋原有股東的股份。每年,公司都要保證期權池占據一定的比例,來激勵員工們。員工們在加入公司初期,因為心裡清楚,公司其實是前途未卜,所以往往要求拿到較高比例的期權補償。而每一次給新員工發期權,公司創始人和部分老股東的股份就會被稀釋。
一個簡易的稀釋案例
例如:甲乙二人建立了企業A,他們兩人的出資比例為6:4,則此時公司的股權結構為:
老員工和舊股東的期權稀釋過程
每一次新一輪的外部融資進來後,隨之而來的期權池的調整和新的投資者的權益都會使老員工和原有的投資者手裡的股份被同等的稀釋。不過可以肯定的是,員工手裡期權的價值反而是增加的。例如:一個員工在公司種子輪融資後加入時拿到了1%的期權,但是公司在A輪融資後,他手裡的期權只剩下0.6%。但公司的價值其實是在不斷增加的。
即便是公司創始人,經過了多輪融資和期權池調整後,最終手裡剩下的股權比例也大為減少。例如一個創始人在公司成立之初有60%-70%的股份,上市後可能手裡只有20%-30%的股份。
為了防止股權稀釋而導致控制權大大減少,創始人們可以採取特殊的股權設計,以起到類似Google,Facebook的」雙層股權結構」的效果,保證自己對公司的發展占據主導。
如果公司資金鏈有問題,財務總是不順暢,那麼公司需要以相對較低的估值來融到更多的資金。這樣的話,老員工和原有股東的股份會被稀釋的更厲害。
風險越大,收益越大
期權的稀釋在員工的工作Offer上也能體現。以一個中級軟體工程師的offer為例。他在不同階段加入公司時,能夠拿到手的期權比例都是不同的。如果該工程師選擇在A輪融資前加入公司(此時公司有5-20個員工),那麼他大約拿0.27%的期權;如果該工程師等到公司快要B輪融資前加入(此時公司有20-50個員工),則他會拿到0.084%的期權。C輪融資之前加入公司的員工,可以拿到0.071%的公司期權。可以看到,即便是同一個職位,越往後加入公司,能拿到的期權越少。這是因為,除了因公司融資和增加期權池帶來的稀釋效應外,越往後加入公司的員工所需承擔的風險也在減少。「風險越大收益越大」,似乎是一個社會中普遍通行的法則。
捨得捨得,有舍才有得
公司通過設立期權池的方法給員工做股權激勵,雖然CEO自己手中的股份被稀釋掉一部分,但此舉留住了關鍵人才,且吸引了優秀的人才加入公司,長遠來看是值得的。如果吝惜股份,則較低的薪酬禮包吸引不了最好的員工,對公司的負面效應不小。
小結
一個股份逐漸稀釋的模型可以幫助你更好的理解這個過程。稀釋不一定是壞事。籌集資金,把公司進一步做大做強,能做到這一步的話,稀釋股份就很值得。公司持續的市值增加帶來的收益會遠高於出
⑨ 公司股權融資 出讓的股權和融到的資金怎麼算的
當公司出現股權融資時,融資的金額和所佔的比例是公司和投資機構共同約定,比如本輪融資金額1000萬,所佔比例為20%,即從理論上公司的估值為5000萬。
同時,每一輪融資都會對現有股權進行稀釋,例如,某員工種子輪融資後持有 1% 股份,在公司獲得早期風投後只擁有 0.6% 股份,這是因為融資稀釋了 25% 股份,期權池增加稀釋 15%。總期權池所有權的增長比例不到 15%(即從 10% 到 21% ),因為原來的 10% 期權池被稀釋到 6%。
⑩ 融資金額和出讓多少股權比例,並寫明測算的依據
1、先做項目估值;找對手或同行比較看他們最近融資數據,然後對自己項目做明確估值,比如1000萬
2、明確自己團隊股份情況,保證大股東比例占話語權,比如超過50%;
3、如果融資200萬,那就是出讓1000萬的20%
希望採納