融資和退出戰略

1. 股權融資退出方式是怎麼樣的

您好，股權融資退出方式有很多種，包括：
1.首次公開發行投資人最喜歡的退出方式
首次公開發行股票，也就是常說的上市，是指企業發展成熟以後，通過在證券市場掛牌上市使私募股權投資資金實現增值和退出的方式，企業上市主要分為境內上市和境外上市，境內上市主要是指深交所或者上交所上市，境外上市常見的有港交所、紐交所和納斯達克等。
2.並購退出：未來最重要的退出方式
並購指一個企業或企業集團通過購買其他企業的全部或部分股權或資產，從而影響、控制其他企業的經營管理，並購主要分為正向並購和反向並購，正向並購是指為了推動企業價值持續快速提升，將並購雙方對價合並，投資機構股份被稀釋之後繼續持有或者直接退出;反向並購直接就是以投資退出為目標的並購，也就是主觀上要兌現投資收益的行為，按現在的情況看，有些並購案是不得已而為。
通過並購退出的優點在於不受首次公開發行諸多條件的限制，具有復雜性較低、花費時間較少的特點，同時可選擇靈活多樣的並購方式，適合於創業企業業績逐步上升，但尚不能滿足上市的條件或不想經過漫長的等待期，而創業資本又打算撤離的情況，同時，被兼並的企業之間還可以相互共享對方的資源與渠道，這也將大大提升企業運轉效率。
3.新三板退出：最受歡迎的退出方式
相對於其他退出方式，新三板主要有以下優點：
其一，新三板市場的市場化程度比較高且發展非常快;
其二，新三板市場的機制比較靈活，比主板市場寬松;
其三，相對主板來說，新三板掛牌條件寬松，掛牌時間短，掛牌成本低;
其四，國家政策的大力扶持。
但是新三板市場的流動性、退出價格卻一直飽受資本市場詬病。究其原因，主要是因為投資者門檻過高、做市券商的定位偏差、做市商數量不足、政策預期不明朗等造成。關於增加做市商、擴大做市商范圍等改革措施未來仍有完善空間。
對企業來說，鑒於新三板市場帶來的融資功能和可能帶來的並購預期，廣告效應以及政府政策的支持等，是目前中小企業一個比較好的融資選擇;對機構及個人來說，相對主板門檻更低的進入壁壘及其靈活的協議轉讓和做市轉讓制度，能更快實現退出。
4.借殼上市：另類的首次公開發行退出
所謂借殼上市，指一些非上市公司通過收購一些業績較差，籌資能力弱化的上市公司，剝離被購公司資產，注入自己的資產，從而實現間接上市的操作手段。
5.股權轉讓：快速的退出方式
股權轉讓指的是投資機構依法將自己的股東權益有償轉讓給他人，套現退出的一種方式。常見的例如私下協議轉讓、在區域股權交易中心(即四板)公開掛牌轉讓等。
6.回購：收益穩定的退出方式
回購主要分為管理層收購(mbo)和股東回購，是指企業經營者或所有者從直投機構回購股份。
7.清算：投資人最不願意看到的退出方式
清算是一個企業倒閉之前的止損措施，並不是所有投資失敗的企業都會進行破產清算，申請破產並進行清算是有成本的，而且還要經過耗時長，較為復雜的法律程序，如果一個失敗的投資項目沒有其他的債務，或者雖有少量的其他債務，但是債權人不予追究，那麼，一些創業資本家和企業不會申請破產，而是會採用其他的方法來經營，並通過協商等方式決定企業殘值的分配。

2. 請問創業大賽策劃書中的融資需求與退出策略、財務計劃這兩項怎麼寫。模板是什麼 回答好的追加分數，謝謝

一.融資需求部分
要列示以下幾點：
1、為保證項目實施，需要的資金是 萬元，需要資方投入 萬元，對外借貸 萬元。如果有對外借貸，擔保措施是什麼？（比如，你現在手上已經擁有的投資金額是50萬元人民幣，若資金不足可以通過融資的方式集資，但也要說明你是如何進行融資）
2、請說明投入資金的用途和使用計劃：
3、擬向外XX廣告策劃書來投資方出讓多少權益？計算依據是什麼？
4、預計未來3年或5年的平均每年凈資產收益率是多少？
5、外來投資方向可享有哪些監督和管理權力？
6、如果企業沒有實現項目發展計劃，企業與管理層向投資方承擔哪些責任？
7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：
8、在與企業業務有關的稅收和稅率方面，企業享受哪些政府提供的優惠政策以及未來可能的情況（如：市場准入、減免稅等方面的優惠政策）：
9、需要對外來投資方說明的其他情況。

二.財務計劃部分
要列示以下幾點：
1、產品形成規模銷售時。毛利潤率為 ％，純利潤率為 %
2、請提供：未來3—年的計劃項目盈虧平衡表，項目資產負責表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品呈報表；
註：每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。

希望對你有幫助！

3. 請教，什麼是收益分配方案和融資退出機制

收益分配方案，通俗些說，就是分不分紅，送不送股，轉不轉股，要是決定分送轉，具體怎麼做，得有一個方案
融資退出機制一般針對商業房地產來說的，即在商業地產後期的持有上，讓優秀的商業資產在資本市場能有一個退出渠道，實現資產增值之後的快速流轉，

4. 企業融資戰略實施路徑有哪些

（一） 企業初創期的融資戰略實施路徑
第一，初創企業應重視融資風險控制。初創企業的融資風險根植於投融資雙方的企業文化差異。企業創立人與投資者在確定投資前應首先磨合二者在企業運營理念方面的差異，創立人應消除投資人對初創企業的顧慮，解決因投資資金運用分歧所引致的風險。初創企業應在創業計劃書中明晰企業投資價值、盈利模式及遠景發展規劃等內容，將其團隊的基本運營理念公示給投資者，以建立雙方真誠與坦率的合作基礎。
第二，謹慎選擇股權投資人。初創企業不僅資本金匱乏，更缺乏市場資源、人力資源及供應鏈資源。初創企業首次股權融資戰略不僅可獲取急需資本資產，還可藉助投資人的商業關系網路來彌補本企業發展進程中各項能力不足。初創企業應選擇戰略投資人，以藉助其商業網路整合其供應鏈和營銷渠道，通過實現企業長期利益最優化的方式給投資者的投資收益最大化回報。
第三，初創企業應統籌考量其戰略目標下企業實際資本需求量及融資規模。初創企業應將本企業發展戰略劃分若干階段，並匹配分階段融資策略來實施資本籌措。初創期企業經營水平有限，企業發展前景不確定性強，投資人故此更為偏好分階段投資模式。而企業創立人則期望通過分階段融資確保其對企業的實際控制權。
第四，初創企業的財務風險防範能力普遍較弱，資金鏈斷裂是初創期企業面臨的主要風險。資金鏈斷裂通常由企業經營者缺乏對投資與融資的有效平衡能力所致，資金鏈斷裂後的融資失敗則將直接導致企業申請破產。再者，初創企業在與投資人簽訂投資協議時應當審視投資先決條件、投資收益率對賭條款及投資退出條款等關鍵內容，審慎對待協議中可強化己方責任的未決事項所引致的或有負債。
（二） 企業成長期的融資戰略實施路徑
第一，實施債權性融資戰略的首要前提是預測債權融資所對應的投資項目的資產收益率水平高於債權融資利息率水平。過高的債權融資利息率水平可能導致企業融資凈收益為負，威脅企業財務穩定和企業的長期健康發展。但企業若為擴張市場份額而進行的內債權利息率高於資產收益率的債權融資可以在短期內實施，且要將融資風險控制在預期水平。
第二，成長期企業運營者容易被迅速擴張的市場份額所迷惑，而大肆舉債擴張，故需明確成長期企業的投融資方向，選擇適合培養企業產品核心競爭力的投資項目展開融資。成長期企業應當集中投資資本於企業優勢項目上，不可盲目實施多角化經營，分散投資力量。
第三，對有實力的成長期企業可採取上市融資戰略，通過上市直接融資規避債權融資的苛刻條件限制，獲取充分的資金運用自由權。
第四，在內源性分配政策方面，成長期企業可降低對所有者的現金收益分配率，將所有者權益資產集聚以用於企業長期發展所需。成長期企業的銷售增長迅速，盈利水平擴張，但市場投資機會眾多，市場開拓所需資金超越經營現金流所能提供的資金支持。為企業長期發展考量，企業可通過壓制現金收益分配率的方式獲取企業發展所需的低成本資金，以提升企業長期市場競爭力。為滿足企業所有者適當股權分紅的訴求，企業可採取低現金股利匹配送股、配股的方式進行分紅。
（三） 企業成熟期的融資戰略實施路徑
成熟期企業產品技術水平和市場營銷渠道趨於穩定，市場佔有率相對穩固，經營現金流保持較高水平，故其設計融資戰略時應考慮如下因素。第一，保持適度外源性債權融資以提升企業財務穩健發展水平。成熟期企業的運營風險較低，投資風險也相對較低，故對融資對象的吸引力較強，並願意給予諸多融資優惠政策。但成熟期企業的盈利保持較高水平，資金匱乏狀況緩解，部分企業出現資金冗餘現象，對外源性融資需求較低或無需求。但保持合理的資產負債率對企業財務的穩健發展更為有利，因此企業可根據投資項目具體收益率水平選擇適當的外源性債權融資方式，以提升企業的權益凈利率水平。
第二，成熟期企業應採取保留適度資本公積金及資本公積金轉增股本的方式來滿足企業的內源性融資需求。成熟期企業的銷售額和總利潤額雖然保持較高水平，但增長速率趨於平穩或停滯。在缺乏合適投資項目的前提下，成熟期企業可採用穩健的高股權分紅策略，通過降低企業總股東權益的方式提升股權收益率水平。通過將企業收益分配戰略。
第三，成熟期企業融資資本的投資風險控制應當採取分散風險策略，實施以企業傳統優勢產品為核心的同心多角化投資，將融資資本用於對傳統優勢產品的優化升級，以拓展產品線的方式開發新產品等領域。通過同心多角化模式下的分散化投資活動，成熟期企業可創造新的利潤增長點，增加企業盈利空間，延長企業所處成熟期的期間，降低企業傳統產品步入衰退期所引致的經營風險和財務風險。
（四） 企業衰退期的融資戰略實施路徑
企業在衰退期的市場客戶需求及主營產品或服務收入下降，導致銷售利潤率下滑，應收帳款壞賬率上升，進而威脅企業融資能力。企業經營者亟需改進融資戰略，優化資本結構，扭轉企業財務困境。衰退期企業可採取壓縮不良資產回收投資資本的方式籌措發展新業務所需資金。企業主營業務產品或服務的市場份額衰退是導致企業進入衰退期的主因，通過以變賣不良資產或資產重組的方式削減衰退產品或服務項目，集中企業資源用於開拓新業務，以促進企業進入新的生命周期循環。衰退期企業應當採取內源權益融資戰略，通過減少銀行貸款、發行債券等融資額度以壓縮資產負債率水平，轉而採取以盈利充實資本金，發行股票擴充股本的方式以改進資本結構，預防主營業務下滑所引致的財務危機。

5. 餐飲公司融資與退股創業計劃書word

一般來說商業計劃書至少應該包含摘要、公司概況、產品介紹、市場分析、營銷策略、財務計劃、融資計劃以及風險控制幾個方面。

摘要

(一)公司基本情況
註解：對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

(二)產品/服務介紹
註解：對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

(三)行業/市場分析
註解：對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

(四)業務現狀
註解：對市場份額、客戶數量簡要分析

(五)財務分析
註解：公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

(六)融資計劃
註解：融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

說明：在兩頁紙內完成本摘要

第一部分公司概況

(一)公司介紹

註解：詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成)
主要股東
股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話
團隊介紹
註解：對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
組織結構
員工情況(人數/比例)員工人數：
大專以上文化程度、大學本科、碩士(中級職稱)、博士(高級職稱)
(二)經營財務歷史
項目本年度前1年前2年前3年
銷售收入、銷售成本、毛利潤、純利潤、總資產、總負債
(三)外部公共關系
註解：戰略支持、合作夥伴等
(四)公司經營戰略
註解：近期及未來3~5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

第二部分產品/服務

(一)產品、服務介紹
(二)核心競爭力或技術優勢
(三)產品專利和注冊商標

第三部分行業及市場

(一)行業情況
註解：行業發展歷史及趨勢，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二)市場潛力
註解：對市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三)行業競爭分析
註解：主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務等方面
(四)收入(盈利)模式
註解：業務收費、收入模式，從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五)市場規劃
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)(萬元)銷售收入、市場份額
●公司未來3~5年的銷售收入預測(融資成功情況下)(萬元)、市場份額

第四部分營銷策略

(一)目標市場分析
(二)客戶行為分析
(三)營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四)服務質量控制

第五部分財務計劃

請提供如下財務預測，並說明預測依據：
未來3~5年項目資產負債表
未來3~5年項目現金流量表
未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

(一)融資方式
註解：詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二)資金用途
(三)退出方式

第七部分風險控制

註解：說明該項目實施過程中可能遇到的風險，及其應對措施。包括：技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

6. 企業融資戰略的舉例分析

企業融資戰略是企業發展戰略的重要部分，也是中國企業制定和實施企業發展戰略的被忽視，卻是最重要的部分。但是，在當前，中國企業的發展戰略本身就不被重視，或是被嚴重誤導誤讀的情形下，討論企業融資戰略也是難以被企業理解和接受的。
從另一個層面上說，在沒有企業發展戰略的企業類型中，制定切實可行的融資戰略，對於尋求外來資金推動企業發展和擴張，仍然是必要的。 是一家南方的小型國有企業
該國有企業的注冊資本100萬元人民幣，主要生產卷煙用紙材料，屬於壟斷行業及產品。2005年中期，與國外一家卷煙用紙巨頭以及中國煙草總公司、廣東煙草公司簽訂合資協議，四家共同成立一個高檔卷煙用紙的合資企業，總投資為1億美元，注冊資本投入三分之一，約為3340萬美元，其餘投資由合資企業在投資建設和經營過程中融資解決。該國有企業在合資企業中的股權比例為15%，其對應投入的注冊資本約為500萬美元。
該項目的建設期為2年，項目投產後，合資企業的年度利潤約為1.8億元人民幣，該國有企業每年可獲得1800萬元的平均投資收益。
該國有企業的融資計劃是借款5000萬元人民幣，借款期限15年。在投產以後的年度會計決算後，逐年用項目收益償還借款；根據該國有企業簽署合資企業的出資協議辦理用項目收益還款的保證協議書和公證事項。
這是一個非常錯誤的融資戰略方案設計，完全不了解資本市場運行的基本邏輯和資金方的目的需求和價值取向。主要問題分析：
1、沒有人會同意借款被用於股權投資；
2、沒有人或機構會作長達15年的長期借款，法律上也不允許；
3、沒有人會接受以協議中的投資收益（股權收益）作為借款的還款保證;
4、該國有企業的投資大大超過《公司法》規定的對外投資不能超過注冊資本的50%上限，很可能導致投資無效。
就該國有企業和該項目融資的基本情況分析，給出的較為可行的融資方案和路徑是：
1、採取基於股權基礎的財務融資的綜合融資模式和方案；實際上仍然為借款，採取了股權投資合作的方式；
2、借款年限確定在3-5年左右，期滿可續。
3、由該國有企業與資金方共同成立一家新的公司來對合資企業出資；
4、以新公司的股權以及其在合資企業中擁有的股權作為融資資金和資產安全與控制的保障；
5、根據年限逐筆償還借款資金及份額，視同該國有企業回購新公司的股權；
6、期滿後，可將回購的股權質押給資金方（作為為還款項的保證），或繼續進行外部融資（更低成本的資金）來償還該借款。
7、在借款資金償還完畢前，新公司的股權可由信託機構或相關資產管理機構託管（包括回購）；
8、資金方違約不同意退出新公司的股權時，視為向該國有企業購買該項目和投資的權益，應當向該國有企業支付股權及項目溢價款項及違約金。 是河北一家民營企業（河北天山實業集團有限公司）
該民營企業依靠工程施工起家，現涉及建築施工、房地產開發、餐飲娛樂等行業，由12家全資子公司，為河北省政府重點扶持的大型民營企業。為實現「實施跨行業、多渠道、國際化發展戰略，堅持走項目尖端化、發展多元化、資本國際化道路」的企業戰略發展目標，開展廣泛的融資業務。
就前述簡單的企業發展戰略看，該企業已經是走入了一個盲目發展誤區，其企業戰略本身並不符合該企業的市場競爭力、企業文化以及它的發展趨勢，已經顯露了該企業在對於發展戰略選擇方面盲目的市場跟從，缺乏主業方向和核心動力，缺乏確切的、可實現的描述。因而可以相信，該企業並不存在所謂戰略文化，只是在追逐趨勢，並且該戰略實際上是由企業的「外面的人」在做，而不是該「企業」在做。
該企業的融資戰略是期望通過實施收購、兼並、重組，運作包裝上市來募集企業（也包括部特定的項目）發展和經營所需的資金。該企業對於企業上市地點的預期選擇涵蓋了全球的主要證券交易所（上海證券交易所、深圳證券交易所、香港證券交易所、新加坡證券交易所、紐約證券交易所、芝加哥證券交易所、英國倫敦證券交易所、法國、德國的證券交易所等）。
對該企業的融資戰略的簡評：
1、該企業還沒有明白融資的目的，融來資金干什麼？這是一個簡單的問題，但是，很少有企業能夠給出一個正確的答案，缺錢顯然不是答案，這實際上是一個與企業發展戰略密切相關的答案和課題。
2、「運作包裝上市」的融資路徑已經是一個老掉牙的套路，無論是國內證券市場，還是國際資本市場，都在對中國民營企業實施更加嚴格的審查，投資者對中國民營企業也有更多的懷疑和不信任，更何況該企業的經營范圍和業績符合證券市場所需要的題材嗎？僅僅「編故事」是不行的。再趟這場渾水，那就是在拿企業的發展、前途和命運作賭注。
3、有理由相信該企業與政府及官僚的勾結是密切的，但是，這會是企業發展永遠的捷徑嗎？在這種看似的捷徑中，實際上蘊含了難以估量的風險，特別是該企業將政府的支持作為融資資源（如，國內股票發行放開後，優先獲得本地區的上市名額）的先天性優勢和市場預期的基礎，也就加大了資本風險發生的可能。
4、基於多元化的收購、兼並、重組，無論是在企業發展戰略還是融資模式的選擇，已經有很多事例證明不會獲得成功的，多元化常常被引用或延伸為一種野心，並不符合該企業的經營業績，該企業和該企業的領導人以及他的繼承人是不懂得、也不會（並且也許是永遠的）有駕馭多元化（還有國際化）發展的文化、能力。
基於有限的素材和了解，我們給該企業的融資戰略提出了「三點帶動」的融資策略性建議：
1、以建設項目（如城市建設、房地產開發）和經營性項目（如餐飲服務、農業）的單一的或獨立的項目融資帶動企業規模的發展
通過單一的項目融資，而不是通過整個企業融資，除非是股權融資。
如果是採取股權融資，問題在於該企業會有那種符合資本市場規范要求的公司治理系統與文化嗎？
民企普遍的過渡集中，權利壟斷等弊端導致資方的防範和不信任，而單一項目融資給資金方投資、管理與退出的風險構築了一道防火牆，以及能夠實現風險分散和可控制。
2、通過融資和資產規模的擴張帶動企業價值和融資能力的提升
融資的目的不僅僅是找到資金，而是加強企業的行業競爭力和市場盈利能力，單個項目的融資只需有方案，而作為企業融資戰略設計，應該和企業價值的創造相關聯。
融資不僅僅解決了企業經營所需的資金，需要由以企業價值作為融資能力的基礎，同時企業價值和企業融資能力是相輔相成和相互促動的。
3、將融資活動轉換成為企業的金融服務，帶動企業經營和投資的資本管理融資、投資、經營、財務管理、資產管理等結合形成企業內部的金融服務機制，融資不能夠僅僅成為企業「找錢」的工具，而應該是企業經營的一種手段，它應當充分應用多種資本工具、金融產品以及服務手段、流程等為企業的投資、經營和資本管理服務，改變以資金騰挪、調頭寸等方式為主的、甚至是瞞天過海式「資本運作」手法。 是一家上市公司（華夏建通 600149）
該上市公司准備開發和運營一個數字化社會服務網路系統，即基於網路運行和終端設備服務的公用和社會事業收費資源集合的服務平台，以及所搭載的資訊和廣告服務。該項目剛剛完成項目可行性研究和試點區域的示範建設，該公司期望融資或募集資本迅速在國內各主要大中型城市形成渠道壟斷和市場壟斷，切斷後來投資者、模仿者的生存機會。
該上市公司在股市繼續募集資本（增資、擴股、發行債券等）的機會很小，信貸融資能力較強，但是短融長投難以奏效。該公司對項目市場目標明確，但對於項目的投資運作以及融資規劃模糊。該項目運營計劃的業務涉獵范圍過於寬泛所導致的投資人對於項目盈利能力和競爭力的擔憂，同時項目概念鬆散，缺乏符合投資需求的簡單明了的概念描述，市場定位也缺乏可操作性。現有的融資運作機構不能凝聚成為一個團隊力量，（居然以所謂建立融資後備隊伍的方式尋找資金來源）缺乏和不具備融資的知識能力和操作經驗，企業舊有的體系、派別與文化遏制形成新的、強有力的經營文化。
該項目的設計（概念集合）人員在項目推廣和資金募集過程中，竭力講述和渲染該項目的廣闊前景，特別是該項目終端上所能夠搭載的延伸服務，因而大大弱化該項目的核心投資價值和競爭力，即龐大而快速的現金流量和相捆綁的金融產品和服務。因為，投資人看到的是項目投產後的價值、盈利能力和現金流，以及在此基礎上的安全退出保障，對於將來的市場空間和拓展領域、行業，不是私募投資者所關注的。

7. 融資策略和方式具體包含哪三項內容

融資策略分為以下三種類型：
1.激進型融資策略。採用這種策略，公司的全部長期資產和一部分長期性流動資產由長期資金融通;另一部分長期性流動資產和全部臨時性流動資產由短期資金融通。
2.適中型融資策略。指對流動性資產，用短期融資的方式來籌措資金;對長期性資產，包括長期性流動資產和固定資產，均用長期融資的方式來籌措資金，以使資產使用周期和負債的到期日相互配合。
3.保守型融資策略。採用這種策略，公司不但以長期資金來融通長期流動性資產和固定資產，而且還以長期資金滿足由於季節性或循環性波動而產生的部分或全部臨時性流動資產的資金需求。
拓展資料：
融資戰略是企業為滿足投資所需資本而制定的未來籌資規劃及相關制度安排。
與單一組織不同，企業集 團融資戰略及融資管理需要從集團整體財務資源優化配置入手，通過合理規劃融資需要量、明確融資決策許可權、 安排資本結構、落實融資主體、選擇融資方式等等，以提高集團融資效率、降低融資成本並控制融資風險。
融資策略的收益
1、建立基礎的融資影響、融資順序、融資成本理念，理解市場中的各種現象 _
2、通過大量案例，了解各種融資方式及運用的條件和代價，找到適合自己的融資方案 _
3了解融資進程中在資本市場上所面臨的一系列戰略選擇 _
4.對資本市場選擇、上市模式選擇，以及收購兼並的運作、資產與財務分析的清晰思路融資策略的內容
企業考慮資金瓶頸問題時所必備的理論_
1、資本定價模型 _
2、企業信用評級對融資的影響
3、結盟信託公司 _
4、巧用商業信用 _
5、PE和VC _
6、逆勢發行的可能性，在資本市場上解決企業發展所需的大額資金
資本的豪門盛宴-IPO
1、主要資本市場的比較和選擇
2、國內上市的模式與選擇
3、海外上市的模式與選擇
4、企業收購與兼並
企業集團最大的優勢體現為資源的聚集整合性與管理的協同性以及由此復合而生成的集團整體的競爭優勢。作為管理總部的母公司必須能夠充分發揮主導功能，並通過集團組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度等的制定
為集團整體及其各階層成員企業的協調有序運行確立行為的規范與准則；任何一個企業，若想加入集團，取得成員資格，必須首先以承認集團的組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度，服從集團整體利益最大化目標，接受管理總部的統一領導為前提，否則就不能被接納為成員企業。

8. 退出戰略的介紹

在商業中，「退出戰略」屬於企業戰略的一種，可指把發展潛力小或無發展前途的行業或公司退出市場的一種戰略，或者投資者前期投資的公司在獲得進一步融資時，獲得期望中的利潤而退出投資的一種戰略。

9. 在中國融資方退出創業企業常見的策略有哪些

1、管理層回購：比較常見，一般的機構都會有設有這樣的保護性條款，主要是企業的管理層按照約定的價格回購投資人手裡的股權。

2、下輪退出：比較理想的退出方式，當有下一輪資金進入時，前期的資金可以選擇以某個價格將股份出售給下輪機構。

3、IPO：這是最理想的方式，投資的企業上市，過了股權鎖定期就可以公開在二級市場上進行交易。

4、被收購：投資的企業被收購，投資機構可以直接變現。

(9)融資和退出戰略擴展閱讀：

注意事項：

樹立自傲的心態，與投資者對等會談：有些項目一切者因為任務經歷缺乏，能夠會形成一些不自傲的心態。記得有一位投資家曾說過，在這個世界上好的項目永遠比但願尋覓好項目標資金少。應該深信本人，發揚出本人的優勢，與投資者進行對等會談。

應充沛表現本身價值：無論在貿易方案中，照樣會談的進程中，必然要充沛表現本身價值，比方網站的用戶群體、優異的團隊等等。不然也許不是用戶去中小企業融資，而是被投資者吃失落。

10. 融資時投資方有幾種退出方式

常見的有一下幾種，也歡迎大家補充

1. 管理層回購：比較常見，一般的機構都會有設有這樣的保護性條款，主要是企業的管理層按照約定的價格回購投資人手裡的股權

2. 下輪退出：比較理想的退出方式，當有下一輪資金進入時，前期的資金可以選擇以某個價格將股份出售給下輪機構

3. IPO：這是最理想的方式，投資的企業上市，過了股權鎖定期就可以公開在二級市場上進行交易

4. 被收購：投資的企業被收購，投資機構可以直接變現
   

5. 破產清算：最悲劇的退出方式，最好的結果就是能抱個桌子椅子了，一般情況下一個公司走到破產清算，都是先還工人工資和外債，所以投資機構的錢基本就沒有再回本的可能了