『壹』 山西信託爆過雷,還敢買這個公司的信託嗎,銀行買信託比直接去公司買安全嗎
銀行只是渠道,暴雷後不負責剛兌的,華夏銀行招商銀行代銷理財暴雷網路了解下,山西信託出的問題後期都全部兌付了的,只是公司低調沒有出來澄清而已。
『貳』 入職山西信託這家單位怎麼樣有發展潛力么
山西信託先這家單位有發展潛力
『叄』 關於應聘信託業務員的問題
做業務不需要太多的金融知識,你應該足夠了,信託銷售很有發展,每月完成任務,年薪20萬很正常,關於客戶,一般公司都提供資源,自己努力聯系,要多打電話多拜訪,努力工作會出成績的,而且客戶多了之後就循環開了,會越賺越多,相信自己,祝你成功。
『肆』 信託公司核心崗位是什麼
中國醫療人才總部網溫馨提示您:
二、實習崗位及要求
實習崗位1:項目評審、合法合規
需求部門:風險控制部
招聘人數:6人
崗位職責:
協助項目評審專員、合法合規專員對審查的項目提出風險、法律意見。
應聘要求:
1、在讀研究生,金融學、財務管理、經濟法等相關專業,2012年畢業生;
2、學習成績優秀,大學英語六級考試(CET-6)425分以上;
3、工作認真,踏實勤奮,具有團隊精神;
4、工作地點:西安優先,北京、上海、深圳、廣州、杭州、蘇州、天津、大連、重慶、成都、鄂爾多斯、南京也可。
實習崗位2:信託經理助理
需求部門:各信託業務部門
招聘人數:若干
崗位職責:
協助信託經理進行盡職調查報告、流程報批、項目後期管理等工作。
應聘要求:
1、在讀研究生,金融學、財務管理、經濟法等相關專業,2012年畢業生;
2、學習成績優秀,大學英語六級考試(CET-6)425分以上;
3、工作認真,踏實勤奮,具有團隊精神;
4、工作地點:西安優先,北京、上海、深圳、廣州、杭州、蘇州、天津、大連、重慶、成都、鄂爾多斯、南京也可。
實習崗位3:財務會計
需求部門:計劃財務部
招聘人數:2-3人
崗位職責:
協助財務人員進行會計核算、稅務事項處理等工作。
應聘要求:
1、在讀研究生,會計、財務管理等相關專業,2012年畢業生;
2、學習成績優秀,大學英語六級考試(CET-6)425分以上;
3、具有會計從業資格證;
4、工作認真,踏實勤奮,具有團隊精神;
5、工作地點:西安。
祝您全家幸福。
『伍』 山西信託怎麼樣
山西信託是經中國人民銀行和山西省人民政府批準保留的山西唯一一家信託機構,一直以「促發展、增效益、抓改革、控風險」為核心,全心細致的服務於用戶。
『陸』 山西信託股份有限公司怎麼樣
簡介:山西信託是由山西省信託投資公司改制而成,於2002年4月1日正式獲准重新登記,是經中國人民銀行和山西省人民政府批準保留的山西唯一一家信託機構。公司注冊資本金人民幣10億元,其中美元2414萬元。2013年4月公司經中國銀行業監督管理委員會批復,公司名稱由「山西信託有限責任公司」變更為「山西信託股份有限公司」。證券投資信託;房地產信託;礦產能源信託;工商企業信託;基礎設施信託;股權質押信託;其他類信託。
法定代表人:劉叔肄
成立時間:2002-07-02
注冊資本:135700萬人民幣
工商注冊號:140000100097635
企業類型:其他股份有限公司(非上市)
公司地址:太原市府西街69號
『柒』 侯巍加入中德證券之前在哪就職
侯巍先生:中國國籍,1972年8月出生,漢族,中共黨員,碩士學歷。自1994年7月至1998年3月,在山西省信託投資公司南宮證券營業部先後擔任職員、經理助理、證券業務部投資銀行部經理;1998年3月 至2000年3月任山西省信託投資公司南宮證券營業部監理;2000年3 月至2001年12月任山西省信託投資公司南宮證券
營業部經理;2001年12月至2007年4月任山西證券有限責任公司黨委委員、副總經理;2007年4月至2008年1月任山西證券有限責任公司黨委委員、董事、總經理;2008年2月至今任本公司黨委委員、董事、總經理;2008年4月至今任大華期貨董事;2009年4月至今任中德證券董事長;2010年2月至今擔任本公司黨委副書記。
『捌』 有人了解山西信託嗎如何呢
其實我所了解的信託應該就是把自己的資產交給一個機構來打理。
『玖』 有人用過山西信託嗎口碑如何呢
我周圍有很多朋友都在用山西信託,他們的線上操作也是非常不錯的,APP用起來特別的簡單,一點都不困難。
『拾』 信託的核心崗位是什麼呢
關於信託有沒有前途這個問題,我比較贊同這位前輩的說法,在此分享給你。 「在網上看到很多人在討論什麼是信託,充斥著各種各樣的理解和來自不同視角的闡述。2007年來中信面試的時候,幾乎不知道什麼是信託,只能背誦《信託法》中的定義;2008年略有心得之… 顯示全部 關於信託有沒有前途這個問題,我比較贊同這位前輩的說法,在此分享給你。
「在網上看到很多人在討論什麼是信託,充斥著各種各樣的理解和來自不同視角的闡述。2007年來中信面試的時候,幾乎不知道什麼是信託,只能背誦《信託法》中的定義;2008年略有心得之時,可以亢奮地說幾個小時;而今卻簡化為2個字而已——平台。我偏向於:對於信託從業者而言,信託是一個平台、一個可以整合多種金融工具和社會資源的平台、一個披著金融外衣並持有合法金融牌照的資源整合平台,沒有任何的屬性。信託全靠人把各種資源要素在信託平台上有機整合,包括資金、資產、各類服務機構等等,這也是信託對於從業者的魅力之所在——具有很強的創造性和自主性。最近這幾年,我愈發覺得資源是信託團隊能否做大做強、長遠發展的關鍵要素,很簡單,信託公司只給你一個平台或者說一面旗幟,沒有資源,有再牛的整合技術也是空談;找不到項目,身懷絕技也無用武之地。當然,資源只是必要條件,信託的優劣卻還取決於人性、知識和技術等。」