京東融資案例分析ppt模板

① 融資路演ppt案例

一個好的路演PPT應該具備以下幾個特質：

講述了一個令人信服且邏輯通順的故事。

通過實驗和研究數據有力驗證了的商業模式。

結尾有經充分研究推導出的明確融資數額。

幻燈片1：問題/痛點。

這可能是你路演PPT中最重要的幻燈片之一。500 Startups的合夥人Dave McClure主張「強調問題所在而非解決方案」的原因是，太多創業者在推銷他們的解決方案上用力過度，卻沒有讓潛在投資人明白他們要解決的問題是什麼。在此張幻燈片中你需要盡可能簡單和簡潔地說明。

幻燈片2：解決方案。

現在你已經告訴投資人有一個重要的問題需要解決，並且它也已經通過你的研究得到驗證，這時候你就可以開始講述你將如何解決這個問題了。

幻燈片3：數據驗證。

前兩張幻燈片講完後，大多數投資人都想看到你解決方案的數據驗證。事實上，大多數投資人不在乎產品的細節，他們的第一直覺是評估你的公司是否是一個好的投資機會。

幻燈片4：產品。

在這張幻燈片中，你要給投資人一個產品的快速演示，在不透露過多細節的同時向他們解釋產品是如何工作的。盡量用簡潔的語言來解釋並放上幾張產品截圖。

幻燈片5：市場分析。

你的TAM（Total Available Market，市場總量），SAM（Serviceable Available Market，可服務市場總量）和SOM（Serviceable Obtainable Market，實際可服務市場總量）有多大。如果你的市場很細分，談一談你如何可以成為小池塘里的大魚。

幻燈片6：競爭分析。

這里你可以展示的是你在適應市場和獲得市場份額上的信心，同時展示你當前的客戶滿意度和忠誠度。

融資路演很大程度上決定了你是否能拿到投資。想在5分鍾內講清楚自己的項目，並且讓投資人感興趣，還是需要一定技巧的。

明德資本生態圈與1800多家基金保持密切合作，每兩月舉辦一期企業投融資對接會，屆時經過輔導的優質企業項目會登台路演，完成資本對接。如果你想參加融資路演，並接受專業輔導，不妨去了解下。

② PESTGD分析京東

摘要 一、京東的優勢( Strength )(-)占據國內B2c市場1/3價額東商城作為中國B2C市場最大的電子商務平台，其訪問量、點擊率、銷售量以及業內知名度和影響力上都是非常巨大,是業界僅次於淘寶的存在,銷售額能夠占概市場份額的30%,占據國內B2c市場1/3份額。(二)客戶群定位明確主要從以下四方面具體定位1、從需求的角度京東的主要客戶是購買電腦、通訊產品、數碼產品、毀樂電子產品和家電產品等等的主流消費人群或企業消費用戶.2、從年齡的角度18一35 歲之間的人群是京東的主要客戶,與此同時,京東商堿在線營銷的客戶除了企業用戶外,廣大個人用戶為25-35歲的自領階層,這群人不僅消費慾望強,而且購買能力

③ 京東價值鏈管理案例分析

在零售行業中，持續的現金周轉率是零售企業在商業竟爭中脫穎而出的關鍵。零售業的典範企業沃爾瑪通過自身強大的信息系統中將現金周轉率控制到30天左右，國內連鎖零售巨頭蘇寧和國美控制到40天左右，而京東商城目前可做到10天。

之所以京東可以做到如此短的時間，得益於其將物聯網技術應用於供應鏈管理中，井然有序的供應鏈管理讓京東的現金周轉率持續降低。下面具體從采購、倉儲、配送分揀、運輸等環節來具體分析一下京東商城是如何將物聯網技術融入供應鏈管理環節的。

1）在采購環節，京東商城依靠其包含RFID、EPC、GIS、雲計算等多種物聯網技術的先進系統對一個區域進行發散分析，從而了解客戶的區域構成、客戶密度、訂單的密度等，根據這些數據提前對各區域產品銷售情況進行預測，根據預測銷售量備庫，同時決定采購商品分配到哪些區域的倉庫，及各倉庫分配數量。

物聯網技術的應用可以使京東由產品銷售總量的預測細化到各個區域，根據銷售前端傳來的詳細信息，有利於采購人員做出更合理的采購決策。例如，在京東成熟的3C數碼市場領域，其產品平均庫存周轉率約為11.6天，京東采購人員會對相關產品進行頻繁采購，同時開放平台的供應商可以在其後台即時查看產品銷售情況以及時補貨。在這個環節上，物聯網技術減少了用戶在下訂單出現缺貨現象的可能性，有利於顧客更快做出購物決策，增加購物的流暢感，提高了顧客的消費體驗。從成本管理角度分析，物聯網技術可以幫助采購人員更合理的做出采購決策，加速了產品庫存周轉率，提高了產品合理分配倉庫程度，節約了屬於作業成本范疇的采購成本、庫存成本、物流成本；銷售數據與供應商的直接交流，允許供應商自行補貨，也降低了交易成本的談判成本、協調成本、信息成本。

2）在倉儲環節，京東商城應用的主要是RFID技術、EPC庫存取貨技術、庫存檔點技術以及智能貨架技術，以此實現倉庫自動化管理。京東商城將自身庫房劃分為三大區域，分別為收貨區、倉儲區、出庫區。在收貨區，京東商城首先對供應商送來的商品進行質量抽檢，然後利用EPC和電子標簽技術給每一件商品貼上條形碼標簽，作為該件商品的獨一無二的身份識別證據，隨後全部商品在倉儲區域上架入庫，每一貨架均有唯一編號。上架時，京東倉庫商品管理人員會利用PDA（手持終端）設備掃描商品條形碼和商品進行關聯後傳入信息系統。這樣，用戶訂單下達後，倉庫商品管理人員可以依據系統記錄直接到相應的貨

④ 創業計劃書怎麼寫 最好有範文……

• 創業計劃書怎麼寫？

在寫創業計劃書時，可以以行業前景、痛點分析、解決方案、產品、商業模式、用戶畫像、競爭分析、團隊介紹、運營規劃幾個模塊為製作框架。如果該計劃書是用於創業融資，可以再加上投資亮點和融資計劃兩個部分。

• 創業計劃書範文

知名企業創業計劃書範文——京東金融融資商業計劃書

⑤ 京東的籌資方式是什麼

成長期融資是指，在2007年至2014年企業上市以前，自京東今日獲得1000萬美元資本起，到騰訊專投進京東2.145億美元為止，這屬一期間中京東集團總工獲得20.26億美元的融資資金。其股權融資以及加層融資，便是表現出來的具體融資方式。

1.夾層融資

同時，私募股權資本市場投資形式中，存在著夾層融資這一方式。夾層融資，通常附帶著融資方的權益認購權，而具體債權轉換股權的條款以及方式是由投融資雙方共同決定的。而夾層融資的方式通常採用於，企業需要快速增長營業額以及改善資本結構的情況下，同時上市或收購股權的認購權一般是由企業提供。

2.股權融資

京東商城在2011年後，將發售普通股作為融資方式。之後京東在2011年至2014年中進行了六次普通股股權融資，期間累計共發售約8億股。由於京東在2011年對於資金需求巨大，一年內主要對DST Global與紅杉資本進行了多次融資，並且燦2013年，DST Global對京東商城追加了投資。

⑥ 京東眾籌有什麼真實的案例可以分享嗎

京東眾籌成功案例經驗分享

產品上線後，僅在第一天進行了推廣活動，前兩天從流量到轉化率都很不錯，隨後商家停止了合作推廣，進行自主推廣，流量和轉化率明顯出現小坡並一直持續到項目結束。通過第一天的推廣證明產品由一定市場粘性，但是隨著停止推廣流量的下降，影響到了轉化率。因此推廣在項目進行中佔有者重要的地位。

⑦ 京東眾籌有什麼真實的案例可以分享嗎

京東眾籌成功案例經驗分享

產品上線後，僅在第一天進行了推廣活動，前兩天從流量到轉化率都很不錯，隨後商家停止了合作推廣，進行自主推廣，流量和轉化率明顯出現小坡並一直持續到項目結束。通過第一天的推廣證明產品由一定市場粘性，但是隨著停止推廣流量的下降，影響到了轉化率。因此推廣在項目進行中佔有者重要的地位。

⑧ 京東的幾次融資都是哪幾次啊分別是什麼公司融資了多少錢

目前已經做成的是三筆融資，其中C輪融資又分出來不同階段的融資，因為畢竟單筆單輪15億美元在業內還是比較厲害的。

2007年4月，京東商城獲今日資本1000萬美元投資。
2008年12月獲今日資本、雄牛資本及亞洲著名投資銀行家梁伯韜的私人公司投資，總投資金額2100萬美元。
2010年1月27日，京東商城獲得老虎基金C1輪投資，首期7500萬美元到賬。
2010年12月3日，京東商城C1融資中的第二期金額為7500萬美元的資金到賬。
2011年4月1日，劉強東宣布完成C2輪融資，投資方俄羅斯的DST、老虎基金等六家基金和一些社會知名人士融資金額總計15億美元，其中11億美元已經到賬。

主要的股東是高瓴資本（Hill House Capital），其他股東包括老虎基金、DST、KPCB、紅杉、今日資本、雄牛資本。不過關鍵是這次的開戰據媒體報道及分析高瓴資本是沒有表態的，劉強東微博宣戰的時候高調表達了老虎基金、KPCB、紅杉的支持。

網上也有報道，京東暫時還是選擇D輪融資而延緩IPO，其中B輪和C輪的主要股東份額減小慢慢退出，黑石或者一些更大的PE機構可能會此輪介入。這也是為什麼京東要此次開戰沖量的原因，一方面回籠現金，一方面也能打擊蘇寧。