信託公司總助相當於副總嗎

1. 總經理助理與副總的職別關系是什麼

都是各公司根據自己的情況定的，沒有統一規定
不過一般而言，總經理助理的職位低於或相當於副總級別
補充：
1、二者沒有上下級關系，也沒有管理從屬關系——總助是總經理直接管理的
2、薪資方面一般總助低於副總
3、上述情況對大公司，總經理還有專門的秘書（甚至二秘）的情況使用。一些小公司，總助可能只是總經理秘書的高級形式或者另一種稱呼，那麼總助的級別就要低副總很多了）

2. 在一個公司中，總經理助理和副總經理的關系，怎樣區分職能范圍

總經理助理是縱向管理的，副總是部分的橫向管理，
總經理助理主管總公司縱向業務，如分管：財務總助，人事總助，行政總助，市場總助等，應該是縱向業務的終端負責人，比一般經理大些，對部分業務有直接拍板的權利。
副總經理橫向主管幾個業務，如一個副總主管財務，人事兩項，對這兩項業務有大部分拍板的權利以及相關協定簽署的權利。
一般還有個常務副總，是副總里最大的，可以過問所有業務。

3. 助理總經理與副總經理有什麼區別

助理總經理與副總經理的區別從權利，工作職責和職位這三方面來看。

一，從權利看區別

助理總經理對公司決策所提的決策方案只能作為參考，有些公司的助理根本無權參與公司決策會議。

副總經理對公司決策所提的決策方案可以做出決定。

二，從工作職責看區別

助理總經理主要是協助總經理工作，協助總經理管好各方面的工作。

副總經理一般是全面負責某一方面的工作，比如銷售副總，行政副總，生產副總，等等。

三，從職位看區別

助理總經理級別低於副總經理。

副總經理的級別職位比助理總經理大。

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公司行政班子的組成人員，由總經理提名，董事會聘任，是總經理的助手，是董事會授權的企業某個領域的負責人。

協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。

教育背景：由各企業自行制定標准，通常需要有企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。

培訓經歷：由各企業自行制定標准，通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。

經 驗：由各企業自行制定標准，通常需要有8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。

技能技巧：由各企業自行制定標准，通常需要熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能。

熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。

態 度：由各企業自行制定標准，通常需要有敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織能力和市場開拓能力。

嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。

總經理助理處於「總管家」與「部管部長」的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問。與總經理、副總經理等一起並稱公司高層人員。國企中總經理助理一般是升為副總經理前的過渡職務。

但是因為是總經理助理，所以首先該知道不該你做和過問的事,絕對不要去做.

其次不要打別人小報告.

第三要按時完成工作.要注意細節.比如安排同事吃飯吧,你要知道坐哪路車去,收費多少,吃飯地方衛生味道價錢能坐多少人,還有留守人員安全.

第四就是對老闆態度要不亢不卑

首先要把老闆交待的事情做好，該做的做好，不該做不該問的千萬不要去問，就算你很好奇，也不要去打聽，還有最重要的一點要與下屬搞好關系，就算是最低層的也是一樣，因為人家的經驗比你多。

參考資料：網路——副總經理

網路——總經理助理

4. 在一個企業中，總經理助理等於副總嗎

總經理助理可不等於副總的，在一般的小企業總經理助理實際上就是總經理的秘書，在大企業總經理助理實際上是代表一個身份，例如同樣的是一個部門經理或者一個項目經理，掛上總經理助理比不掛總經理助理的級別要高一些，根據你所在部門的重要程度而定。

5. 公司中副總經理和總經理助理待遇一樣

不一樣。副總負責具體的業務或部門。總經理助理為總經理管理整個公司提供服務的，總經理助理總的來說分兩類：一是參與企業管理工作，相當於副總級別，當然工資待遇高很多；二是文職助理角色，工資待遇應該不會太高！

6. 總經理助理行政級別上算哪層

總經理助理與總經理、副總經理等一起並稱公司高層人員。國企中總經理助理一般是升為副總經理前的過渡職務。總經理助理的工作職責如下：

1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。

2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。

3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執行情況。

5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。

7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批後，監督、協調各職能部門執行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，並督促、檢查、落實貫徹執行情況。 十二、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

12、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

13、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展並組織公司日常工作的績效考核。

14、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。

15、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理並向總經理匯報。 十七、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

16、落實總經理交辦的其他工作內容。

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跟總經理助理相關聯的職位是總經理秘書，兩者有顯著的區分，總經理助理協助總經理的工作，秘書多指文員職位，專長是速記、打字、安排日程、會議、訂機票、訂酒店等。秘書的職能如下：

1、日常事務管理（辦公室管理、通信管理、值班事務、日程管理、印章管理）

2、接待事務（來訪接待、安排服務等）

3、會議事務（會議安排、會場布置、會議服務、會議文件的處理等）

4、行政事務，信訪事務（群眾的來信來訪或顧客的投訴處理等）

5、文書檔案事務（文書撰寫、製作、處理和檔案管理）

7. 總經理助理是什麼級別

總經理助理處於「總管家」與「部管部長」的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，事務、政務都要過問。國企中總經理助理一般是升為副總經理前的過渡職務。

工作內容：在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。協助總經理做好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。

負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。負責保管使用企業圖章和介紹信。負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

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1、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。

2、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。

3、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

4、負責保管使用企業圖章和介紹信。

5、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。

6、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

8. 總助是什麼職位層級

層級如下：

不同公司有不同的層級設定，一般總助這個崗位有兩種解釋：一是相當於副總級別，有時代表總經理處理內外事務，這種待遇高，對人要求也高；另一種是總經理的文員，這種待遇就一般了。

簡介：

職位（position），它是指機關或團體中執行一定任務的位置，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成。

簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。

9. 總經理助理在公司裡面的職等如何，與部門副總經理平級嗎

看你公司什麼性質
什麼規模咯。一般總助管內部，副總管外了
。。。
一般的肯定不是的
。。不過總助還是挺好的一職位
既能吃好玩好
最重要是學得到東東
見得到世面

10. 總經理助理和副總經理誰大

副總經理的權利更大。因為副總經理和總經理是一個級別的，只不過是一正一副，而總經理助理只不過是總經理的手下，跟副總經理不是一級別。所以副總經理比總經理助理的權利大。

副總經理：分為常務副總經理，副總經理，常務副總在總經理之下，在總經理不在時行使總經理全力處理決策公司的大小事宜，副總經理各自都有自己分管的一塊，比如營銷副總，行政副總，財務副總等，也有的副總分管的部門不止一個，根據各人能力與公司安排也有關系。

總經理助理：分為兩種一種是相當於秘書，一種是僅次於公司副總的總經理助手，憑感覺樓主提的一定是後一種，總經理助理在很多企業里，當總經理不在時行駛總經理職責，權利相對很大，再說他雖然名義上不如副總大，但是他與總經理接觸的機會最多，要是和總經理關系，再密切一點副總們對他也是敬畏三分。

職位的要素與特點

職位由三要素構成：

1、職務。是指規定承擔的工作任務，或為實現某一目標而從事的明確的工作行為。

2、職權。是指依法或企業的規定所賦予職位的相應權利，以提供完成某項工作任務的保障。

3、責任。是指承擔一定職務的員工，對其工作標准與要求的同意或承諾。

職位具有以下幾個特點：

1、人與事結合。即因事設人，是任務與責任的統一。換而言之，員工從事某項具體工作，就要有明確的工作目標，以及保證該目標實現的工作標准、原則與具體要求。

2、數量有限。企業行為受預算約束，追求經濟合理性，才能保證其投入與產出保持最佳比例關系，以實現良好的經濟效益。職位的數量有限體現成本最低原則。因此，職位設置不可能是無限制的。職位數量又被稱作編制。

3、職位分類。職位雖有千差萬別，但可依據業務性質、工作難易、所需教育程度及技術水平高低等尺度進行分類，以此作為企業人力資源管理的依據。