住宿企業融資

A. 途家創始人羅軍：讓最高出價者出局 四年怎麼融五輪

隨著2015年8月完成D及D+輪3億美金的融資，途家網正式晉級獨角獸俱樂部。這家定位於高品質度假公寓預訂平台，既為旅行者提供優質度假新體驗，又為業主提供靈活的閑置資產託管增值服務。日前，其創始人羅軍做客i黑馬的視頻對話節目《創業家》，與創業黑馬集團董事長牛文文對話，講述短租行業及融資的那些事兒。
精英創業不差錢
羅軍：2011年年中的時候，我准備做這件事，我不知道中國有沒有機會，只是看到Homeaway在美國上市。
牛文文：像你這樣的人，只要想做一件事兒，就有人給你錢，這是好處。但不好的是，你不知道他是看好你，還是看好這個產業。
羅軍：對。
牛文文：是不是第一次給你錢的人，根本不知道你要做什麼。
羅軍：第一次甚至第二次給錢的人，都是認可我和這個團隊。和事情沒關系。他們也看到我的背景和愛好。這20年來，從第一次住星級酒店起，我就開始收集房卡，以後凡是第一次入住新的酒店，我都會收集房卡，目前已經收集了國內外一千多張房卡。此外，我還有創業的成功經驗。投資人看時，各種因素綜合在一起。如果做的事情跟我的經歷完全不搭界，比如我突然做醫療，他們也不一定投。
牛文文：當時投資人對這個行業的認識是不是遠不如你？現在有很多創業公司，投資人對產業的認識比創業者還要深。
羅軍：那就糟糕了！那種情況下會發現什麼呢，我舉個例子，父母總感覺自己比孩子懂，所以在孩子的成長中，父母會去干涉。
牛文文：那按照你的節奏，你覺得途家的發展是快了還是慢了？
羅軍：所有人在創業時，總會把事情看得比較好一些，但在執行過程中，總會和初衷有偏離或背離，幸運的是我們沒有背離。我和團隊幾乎是以季度為單元，去糾正我們的做法。
CEO要有第六感
牛文文：你本身是個融資能力特強的人，這四年，融資對你是個事兒嗎，燒錢燒得多嗎？
羅軍：我們現在融到D+輪，相當於第五輪。在這個行業里，至少在亞洲來說，我們是規模最大的。離我們最近的一家，我們比人家多十幾倍。從估值來看，據我所知，全球最大的一家是Airbnb，第二家是HomeAway，第三家就是我們途家了。
如果用我們的估值和市值比，我們已經超過了很多類似的已上市公司。在這種情況下，我退回去看沒有感覺融資有難度。一個事實是，我們融了大概四五輪，我基本上沒有出過辦公室。
牛文文：你融資時，團隊是怎麼分工的？
羅軍：就我一個人。
牛文文：請FA了嗎？
羅軍：請的是華興。我們每一輪融資，少則幾十家，多則上百家來，華興負責把名單選出來。比如說他選7家給我，我在這7家中選擇，至於他從怎麼從70家中選出這7家，我不參與。所以融資時，誰都不要來找我，去找華興。
這四年融資里，我上門溝通過的不超過3次，主要是些老朋友。還有一些大佬主動上到門來找我。其實我們的融資沒有策劃過。我比較樸素，想得很簡單，首先這東西我自己有信心，有願景。你今天什麼樣，投資人過來看一眼就可以了，關鍵是往前看，你是否能理清楚。
我把這些全理清楚了。只不過請華興問問誰有興趣。但是我有一個條件，就是我太忙。所以你們先出去。這樣等他們再進來時，我也有信心。
牛文文：黑馬營已經到十幾期了，融資一直是大家最關心的問題。你融資的底氣來自哪？
羅軍：其實有幾點。第一個，男怕入錯行，女怕嫁錯郎，首先行業很重要。這個分享經濟是關於住宿的，當時是我一家，所以這個行業里沒有別的選，而且我的背景也不差。
第二個原因，第一次融資的對與錯，這點也很重要。第一次融資的時候，我選了4家。第一個是攜程，有攜程的背書，它有流量；第二個是Lightspeed（光速創投），因為它有很多成功的經驗，盡管它不是中國最大的VC，但是最有沖勁；第三個是Homeaway，它是全球模型的背書；第四個是很有名的CDH鼎暉。
第一次選擇時，我給他們的股份非常少，但是我拿的是他們的品牌。我知道不可能通過一次融資就解決問題，可能要十輪融資。融資也是要講品牌的。如果你第一次融資是個煤礦老闆，後面就完了。融資時飢不擇食就完蛋了，會惡性循環。而且我讓這四家不沖突，你看他們的背景都不一樣。背景一樣的話，後面的投資者就會想，是不是錢不夠，要分一分。其實我是拿的戰略投資，你每個月要給我資源，錢我這不缺的。
還有一個原因——時機。就像我這次D輪、D+輪的融資，今年年初時，我就知道一定會有問題。當時我們還有大量現金，根本不用融資，也不缺戰略投資方。但是我知道兩到三年內一定還需要融資，與其後天融不如今天就融，所以我放開閘門。5月份開始融，8月份完成，三個億美元到帳。融完資當天下午，我就寫了一封內部信，我說冬天開始了。CEO其實要有這種第六感。
最高出價者出局
牛文文：這一判斷是基於你上一輪或上幾輪的經驗，還是上一次的創業的經驗？
羅軍：是兩者的結合。首先是以前的創業經驗，不是說你今天創業，才去發現和關心這件事情，可能過去十年都在關心這個事情。第二，創始人必須有很強的嗅覺，你要多和所有人溝通交流，要和投資人保持聯絡，你要拿他的感覺。
我和投資人交談時，基本上是站在他們的角度思考問題。舉個例子，我們每次融資都是最高出價者出局。有人估你一億美金，有人估你八千萬美金，為什麼給八千萬的那個人呢？我自有道理。假設你是我的投資人，現在明明一個億就可以了，突然出來一個人1.2億，如果順從了1.2億的，你心裡會不舒服，因為你是被逼的。當你被逼時，有兩個大毛病，第一你以後會天天跟著我；第二我在你的這個壓力下會把戰略變形。這樣對你不好，對我也不好。何苦！而且這又不是一次性解決的問題，比如說上市定個價。所以融資中間很重要的一件事情是你佔在對方的角度。就像我們打工的一定要站在老闆的思維模式下想問題。轉換思維很重要。
確實，我們每輪都是這樣的，這次D和D+輪也不例外，有人報出離奇高的價格要進來，我說這個事情有問題。我也不願意給其他投資者增加壓力，要用平和的心態。
牛文文：你現在融了五輪，是怎麼把控節奏的？
羅軍：做MP的時候，必須要相對精準。因為你第二次融資的時候，人家要看你前面的記錄。你上一次吹得牛沒實現，後面就不好辦了，信用度有問題。所以這個要非常精準。如果你讓我現在估5年以後的情況，拿出一個5年後的融資計劃，那肯定不行。很多事情要可控。
每次融資心不要太貪心
牛文文：一般來講是一年一融？
羅軍：大部分公司是半年一融，我是一年。每次融資心不要太黑，逐步逐步來。融資里頭，拿到A輪很簡單，大多數死在B輪、C輪，因為沒有階段性的把控。在成熟行業里，一般來說，把控比較高，因為有參照物。有標桿在，怎麼樣走都行。人最怕行夜路，旁邊沒有參照物，就像我們現在這樣。那怎麼辦？參照物體就是時間，這個時間不能長，只能短。
牛文文：沒有對表的參照物的時候，只能用時間來對標。
羅軍：因為晚上暗，就是前面三里路的地方，我能看得見，我扔個指標在那，看見的地方才會去。
牛文文：你說心不黑的意思是指？
羅軍：融得不要太多，估值也不要太高，合理就行。
牛文文：你這五次，每次的大概倍數？
羅軍：一般是兩倍三倍，不太多。
牛文文：這個就不貪心。
羅軍：融資這件事情，其實是借錢。我每次融資結束後，一點都不激動。因為我是會計，會計心理是借人家錢是要還的，拿了錢這么開心幹嘛。
牛文文：我覺得創業者最難的有三個事。首先你要能拿到一千萬；更難些的是你把這一千萬融資變成一千萬收入，最牛的是你把它變成一千萬的利潤。拿錢的時候很痛快，真正痛苦的事兒是你能不能把這個錢以及在多長時間變成一千萬的利潤。
羅軍：每一個鋼崩就是一個承諾。確確實實有很多人，在第一次融資的時候，沒有計劃。融資這個事情本質上反映的是一個企業的綜合素質。第一，你選對了嗎？第二，你模型匹配了嗎？第三，你團隊平衡嗎？第四，這也是一個CEO的綜合素質考驗。
牛文文：今天的創業者，我們鼓勵他們說會賺錢，還要會融錢，但是很多人的確不會融錢。賺錢是本事，融錢是加出來的事兒，不太容易。我還有一個細節想補充問，你說你這幾輪都不貪心，那根據你事後的測算，你融這輪時夠不夠用到下一輪，有多少富餘量？
羅軍：我是這樣，每次都要求有50%以上的富餘量，實際上也是。有10個月或者12個月以上的現金儲備比較好。有的人要麼不融，要麼一次融三年，這個事情對於投資方來說，感覺不可控。融資其實是打天上的飛機，你要提前多少秒要打出去？所以為什麼有些企業是一年，有些企業是18個月，還有些企業是9個月，他的CEO自有其道理。
牛文文： 這個節奏誰來定，同行還是？
羅軍：我們這個行業要我自己定，因為我自己在前，是先行者，別人看著我，我只要一融，別人就融。
牛文文：這就像馬拉松，前面的人給後面的人定節奏。
羅軍：沒錯。
牛文文：你後面的人現在離你還比較遠，你會不會因為競爭不夠激烈，有點孤獨，感覺不夠爽 ？
羅軍：我現在最大的孤獨是關於整個產業的，我們現在做很多事，也起到引導作用，我們現在其實很焦慮和擔心，方向是不是不錯了。我要把住宅分享這個行業做厚，但不能做重。這個產業非常復雜，產業鏈非常長，要懂得更多的協同、配合和互相之間的聯合。
並還是不並
牛文文：今年（2015年）出現很多合並，比如美團和點評並了，去哪兒和攜程並了，現在有沒有人打你的主意？
羅軍：關於這個事情，我有一些自己的想法。今年是合並年，原因在於同類競爭太多，資本受不了。為什麼合並，當然還有一種可能，就是跨界。
但是我們沒有被他們看到。因為第一，我們沒有競爭起來。第二，我們也沒有變成一個非常明確的戰略市場，大傢伙平時也不會想到我。所以我們會相對比較驕傲。
牛文文：那你心裡有一個預期沒有？
羅軍：說實話，最近兩年的時間里，我肯定沒有想好。因為上市就兩件事情。第一件事就是資金要進來，我現在有；第二件事情，我沒有人競爭，其實我有品牌頭盔。現在不用再證明我，因為我是最大一家。

所以對我們來說，除非是我的股東要變現。如果看一下，我們現在大概是10億美金量級，我們的對標企業Airbnb是200多億美金。對我的投資人來說，他心再不黑，也不會想這么一個價位。
牛文文：最後一個問題，這五年你感觸最深刻的一個人或者一件事兒是什麼？
羅軍：攜程和去哪兒合並這件事對我有很大觸動。我並不是說誰被誰並，誰做得不好。而是在這個階段，再往下走，去哪兒需要更多的錢和投入，而且不能變現。這個時候，一個大型機構CEO，必須對經濟規律、甚至宏觀經濟，都有非常深刻的認識，才能把握。

B. 中小企業融資調研要收集哪些數據

企業名稱（全稱）：

一、基本情況
1、注冊資本是 萬元。
2、成立時間是 。
3、2013年銷售收入為 萬元。
4、2013年末資產總額為 萬元。
5、您企業主要從事（ ）。
A、農林牧漁業 B、工業 C、批發和零售業 D、住宿餐飲業
E、房地產業 F、其他（請具體說明）

二、企業融資情況
6、現有經營資金總額 萬元，其中：
（1）自有資金 萬元，占資金總額的 ％；
（2）民間借貸 萬元，占資金總額的 ％；
（3）企業內部集資 萬元，占資金總額的 ％；
（4）股權融資 萬元，占資金總額的 ％；
（5）銀行貸款 萬元，占資金總額的 ％；
（6）政府資助 萬元，占資金總額的 ％；
（7）其他 （請說明）。
7、融入的民間資金主要用於（ ）。
A、擴大生產 B、更新技術（研發） C、進出口資金需要
D、解決流動資金不足 E、歸還拖欠貨款 F、投資、開發房地產
G、其他（請具體說明）
8、最近一次民間融資的期限為（ ）。
A、1個月以內 B、1～6個月 C、6～12個月
D、12個月以上 E、不定期
9、最近一次民間融資的月利率為 ‰，利息支付方式為（ ）。
A、按月付息 B、按季付息 C、按年付息
D、一次性還本付息 E、無需付息

三、資金需求情況
10、當前向銀行借款能否滿足您企業的資金需求（ ）。
A、不能滿足 B、能滿足 C、部分滿足
11、向銀行或者信用社貸款，遇到的主要問題有哪些（多選）
（ ）
A、企業自身條件不具備 B、抵押不足 C、手續繁瑣
D、找不到擔保機構或擔保人 E、貸款利率偏高
F、 信息不暢通 G、國家相關政策
H、其他（請具體說明）
12、現階段是否存在資金短缺的情況 （請填：是或否）；如果存在資金短缺，缺口 萬元。如果有以下融資方式可供選擇，您企業首選的是（ ）。
A、銀行、信用社等金融機構貸款 B、股票債券市場
C、向股東、員工、社會集資 D、資金互相拆借
E、互相欠款方式 F、向其他企業、組織機構和親戚朋友借款
G、扣押職工工資 H、政府補貼
I、其他（請具體說明）
13、對規范和發展民間融資有什麼好的建議（ ）
A、開辦村鎮銀行 B、建立小額貸款公司 C、擔保機構轉型
D、引進風險投資機構 E、 其他 （其他請具體說明）
益陽南洋典當有限責任公司竭誠為您服務。

C. 企業融資為什麼會提高短期績效提高

提升企業融資能力有哪些方式?有什麼方法可以提升中小企業融資能力?以下是小編分享的提升企業融資能力攻略，更多創業指導請關注學優大學生創業網。

一、保證企業還款來源

有效的還款來源得益於企業的合理經營，在企業經營過程中，需要管理者或所有者關注以下幾方面：

1.結合企業生命周期，提高企業融資能力

企業生命周期指一般是指企業從誕生到消亡的整個過程，包括發展、成長、成熟、衰退4個階段。判斷企業可獲得擔保金額的水平，可按照企業所處在的不同生命周期，將企業申請擔保金額劃分為：額度擴大期，額度平穩期，額度緊縮期。

額度平穩期適用於處於發展、成長期的企業，其通常將自身的基礎水平向更高一級目標發展，表現為市場的擴大及銷售收入的增加。由於企業處於發展期，銷售收入不穩定，利潤水平低，不具備較強的還款能力，所以可以根據企業的發展情況和自身特點，小幅度范圍內調整貸款額度申請，獲得符合自身還款能力的范圍內的貸款。

處於成熟期的企業發展比較平穩，銷售規模和利潤水平也較高，短期風險較小。此時企業可以擴大貸款申請額度，為企業博得更多的資金流入。

在衰退期，企業的銷售和利潤水平下降，行業風險增加，此時企業應當緊縮貸款額度，防止因貸款額度過高而不能及時還款，引發企業破產清算的局面。

融資性擔保機構為了降低自身的代償風險，一般會將擔保責任時期定為1-2年，小於企業的生命周期四個階段的時間。企業每一次進行擔保貸款都是增信的過程，只有合理申請貸款金額、保證按時還款，才能逐步增加企業的貸款信用度，獲得更多的貸款機會及金額。

2.分析企業利潤水平 增加企業貸款能力

除了生命周期對企業擔保金額的額度有影響，企業所處的行業固有屬性也很重要。行業不同導致企業盈利水平有高低之分，企業的盈利水平決定了利潤的大小。除了將企業分為「農、林、牧、漁業」，「工業」，「建築業」，「批發業」，「零售業」，「交通運輸業」，「倉儲業」，「郵政業」，「住宿業」，「餐飲業」，「信息傳輸業」，「軟體和信息技術服務業」，「房地產開發經營」，「物業管理」，「租賃和商務服務業」，「其他未列明行業」等行業外，還可以將企業分為技術性密集型、資本密集型、勞動力密集型以及復合型企業。

提升中小企業融資能力攻略提升中小企業融資能力攻略

企業所屬的行業不同，所體現的經營風險系數和盈利水平就有較大差異。軟體和信息技術服務業、房地產開發業的企業利潤遠高於零售業、批發業等行業。資本密集型的企業(例如金融機構)和勞動密集型的企業(如食品加工)的利潤水平也不盡相同。很自然地，盈利越高的行業，企業的還款來源更有保障力度，違約風險幾率越小，獲得的貸款額度越高。

3.增加競爭能力 獲得貸款優勢

從經濟大環境和行業的角度出發判別企業可獲得擔保金額的大小之外，企業所處的行業地位也影響著企業是否能夠獲得更多的擔保金額。眾所周知，龍頭企業代表著某個行業的發展狀況，是該行業發展的縮影和代表，在某種程度上決定了這個行業發展的前景和未來。處在行業龍頭的企業往往具有很強的實力、競爭力、生存力，在市場佔有率及客戶受眾方面有較大優勢，生存發展穩定，具有穩定的銷售收入來源。一家企業如果占據行業龍頭位置，那麼該企業在面對擔保機構提出擔保需求時，更有對話強度和說服力，從而能夠贏得更多的貸款機會及金額。增加企業生產銷售規模，利用新型營銷手段增加市場佔有率、專注新產品的研發等都可以提高企業的競爭能力。

4.明晰貸款用途

融資性擔保機構對受保企業進行實地調查時的另一項重要內容，就是考察企業的擔保資金貸款用途。從全國融資擔保機構信息報送資料庫數據顯示，企業貸款用途分為固定資產貸款、流動資金貸款及其它。

中小微型企業在決定進行擔保融資時，應注意貸款用途。同樣是申請融資擔保的企業，貸款用途不同，可以得到信用出借的金額不同：若是企業貸款用於消費，比如買車，那麼企業獲得的擔保金額一定低於用於生產經營(購買機床用於生產)為貸款用途的擔保申請。企業的流動資金貸款應用於與企業有關的經營活動，充分發揮資金預期效益，提高企業到期還款申請幾率。

企業從銀行獲得貸款後，將資金用於企業經營生產，從而獲得新的資金流入，從而保證了還款來源。企業周而復始形成良性循環，明確的貸款用途有助於企業精準高效地獲得貸款資金。

5.展示關聯企業的實力

現實生產經營中，處於同一產業鏈的上下游企業通常會選擇「共同聯保」以博得擔保機構更多的信用出借。在成功獲得銀行資金後，若某一家企業因經營不善導致不能按時償貸，那麼其餘共同聯保的企業將會伸出援手，幫助其渡過難關。所以向擔保機構適度展示關聯企業實力、聯合上下游企業共同擔保這一行徑也是企業可以獲得更多擔保金額的有效途徑。不過需要企業注意的是，在選擇與被選擇進行「共同聯保」時，需要深入考察貸款夥伴企業的經營情況及信用程度，以防止某一家企業難以償付貸款而導致自身信用降低的可能。

二、提高資產總額 加大擔保籌碼

北京地區企業的受保額度與企業自身的資產總額有線性關系。企業的資產總額越大，代表企業所擁有的資產越高，還款能力越強，自然貸款額度就越高。中小微型企業為了增加擔保貸款金額，應該適時適量地增加企業的資產總額，充分利用資產以達到提高資產利用率的目的。

1.適當增資

企業增資旨在擴大經營規模、拓寬業務、提高企業的資信程度而依法增加註冊資本金的行為。通過增資，企業能夠籌集更多經營資金，在保持現有運營資金的同時減少股東收益分配，調整股東結構和持股比例使得企業管理結構得到優化，提高公司信用，獲得法定資質，讓企業獲得更高的利益。

2.合理管理資產 提高總資產周轉率

總資產周轉率=某一時間段內的銷售收入/平均資產總額，該指標是評價企業全部資產經營質量和利用效率的重要指標。

總資產周轉率在財務分析指標體系中具有重要地位，中小企業總資產周轉率高代表著企業市場佔有率高，企業合理利用資產周轉率能夠促進企業挖掘潛力、增加創收、提高資產利用效率。

一般情況下，企業總資產周轉率值越高表明企業總資產周轉速度越快，銷售能力越強，資產利用效率越高。

中小企業想要獲得更高的市場地位，必須要提升自身的資產周轉率。正所謂優勝劣汰，盡在佔領市場獲得一席之地，就能及早地開辟銷路，贏得更多益潤。中小企業發展的最優狀態就是其資產規模與經營規模相適應，所以企業應在提高資產使用效果上狠下功夫，提高自身的市場地位。

隨著市場地位的提升，企業的市場佔有率也會加大，隨之而來的事企業經濟效益越高，還款能力越強，提高企業資產周轉率是提升經濟效益的必然措施。企業資產首先要保證企業的生產經營，正確合理地運用資金，安排得當，結構合理，就可以利用原有的資產增加單位生產，改良技術，降低成本。

在企業既有的生產規模條件下，提高了資產周轉率相當於節約資金的單位用量，因周轉率增加產生的節約資金進而繼續參與企業新的生產環節，由此可知，資金周轉次數越多，表明其周轉速度快，帶來的經濟效益越高，越能提高企業的生產效能。 企業資金每周轉一次，表明資金從貨幣形態開始，經歷供產銷三個環節，又以貨幣形態結束完成一次循環。提高資產周轉率，就使企業資金在經歷貨幣、實物、貨幣的過程中，實現有效快速增值 。

3.及時盤活資產，提高銷售收入。

如果企業的總資產周轉率長期處於較低的位置，企業應積極採取措施，提高各項資產的利用效率，及時盤活資產，降低空置資產的閑置，增加銷售收入，降低費用成本，提升企業利潤，從而提高企業擔保貸款額度。

提升企業融資能力攻略投資創業

由於企業創新力強、更迭率高，所以需要企業在短時期內打開銷路，提高銷售收入。企業定期盤點對資產、負債科目，了解企業資產配置狀況並進行合理歸類。對長期閑置不用的資產要盡快拿出如何處置的可行性意見，有開發價值的適時開發，既無開發價值，又不能租賃的要及時處置變現，同時對租賃資產要考慮市場變化因素適時調整租賃合同、租金收入;企業要認真分析影響收入、費用的各項主客觀因素，分析負債的合理程度，力爭最大限度地達到資產盤活、業務放大，提高收入、降低費用、增加收益。

三、構建信用強企

1.企業要保持足夠的自覺性，自主做到誠信經營，開誠布公。在生產生活中，依照相關法律法規開展生產經營活動，自覺接受工商行政管理等有關部門的監督管理。按照稅法有關條例要求，按時繳納稅款，做到不拖欠、不虛報。有涉及到外經貿業務的中小企業，則要嚴格遵守國家外匯管理和海關管理的法律、法規，嚴格控制商品貨物，做到不走私、不犯法。

2.企業要依法建帳，並嚴格按照國家統一的會計制度規定進行會計核算。關注企業財務管理，設立內部管理章程，及時建立與之相適應的財務預決算制度。將現金流量作為管理重點，在企業產-供-銷多個環節嚴格實施預算管理制度，減少無預算資金的存在，盡可能地保證資金的單位使用率及產出率，以貸款合同為依據，及時償還銀行貸款，維護企業自身守信形象。

3.企業要加強產品質量管理，堅持質量第一、力擁用戶至上，將產品質量視為企業生命，從設計、研發、批量生產、銷售等過程嚴把質量關，要求生產部門員工嚴格按照生產標准生產產品，保證產品質量。

D. 如何提高民營企業貸款的能力

建立完善的企業徵信系統提高貸款能力
國家其實已經看到國內銀行金融能力，迫於市場的需求壓力，已經慢慢放開了民營金融服務及市場，由於社會及國家缺失對民眾的社會保障體系的建立，就無法建立良良好的信用體系，更無法規避中國無論是國企還是民民企，市場經濟信用，職業道德，那個人就更不用說了，所以，對於現在國家放開無序的民營融投資公司，需要用於擴大再生產的中國大量中小型民營企業來說，風險與代價也是相當的大的，要不就是被騙貸款保證金，代辦費，要不就是項目貸款利，貸款成本相當的巨大，現目前如何提高民營企業貸款的能力？就是經營中不從傳統經營中提升自己的經營核心產業科技技術研發能力，還有原始資金的積累，再是不動產的累積，然後，把自己的經營真無論從實體經營，還是從概念都成熟，做一個能保護自己，也能融資的項目財務報告，尋真正有實力且有支持中國民營企業及經濟發展的專業投融資機構去項目現資貸款就好。現階段這樣的事，學會做經營，做事業平常心，最充分的准備，最壞的打算，才能坦然面對這浮燥亂混的中國現狀。

E. 酒店的企業性質一般是什麼

酒店屬於工商企業，下列工業、交通運輸業、建築業、商業、外貿業、飲食業、服務業、旅遊業、手工業、修理業的生產、經營單位（以下統稱工商企業），都應當依照本條例的規定，辦理登記：

（一）國營工商企業；

（二）合作社營和其他集體所有制的工商企業

（三）聯營、合營的工商企業；

（四）鐵道、民航、郵電通信部門及其他公用事業單位所屬的工商企業。

省、自治區、直轄市人民政府認為有必要辦理登記的其他工商企業。

(5)住宿企業融資擴展閱讀

工商企業申請籌建或者開業登記時，應當根椐國家規定開辦工商企業審批程序及有關規定，分別不同情況，提交下列文件副本：

（一）開辦企業申請報告及主管部門批准文件；

（二）縣以上計劃部門或者人民政府批准文件；

（三）其他有關文件。

外貿企業，聯營、合營工商企業，合作社營及其他集體所有制工商企業，申請籌建或者開業登記，除提交前款規定的文件副本外，還應當提交企業章程。

F. 民營企業融資模式文獻綜述

中小企業是與所處行業的大企業相比人員規模、資產規模與經營規模都比較小的經濟單位。
不同國家、不同經濟發展的階段、不同行業對其界定的標准不盡相同，且隨著經濟的發展而動態變化。各國一般從質和量兩個方面對中小企業進行定義，質的指標主要包括企業的組織形式、融資方式及所處行業地位等，量的指標則主要包括雇員人數、實收資本、資產總值等。量的指標較質的指標更為直觀，數據選取容易，大多數國家都以量的標准進行劃分，如美國國會2001年出台的《美國小企業法》對中小企業的界定標准為雇員人數不超過500人，英國、歐盟等在採取量的指標的同時，也以質的指標作為輔助。
世界各國和地區中小企業劃分標准：
美國：雇員人數不超過500人
英國：質的規定：市場份額較小；所有者親自管理；企業獨立經營。
量的指標：小製造業：從業人員在200人以下
小建築業、礦業：從業人員在25人以下
小零售業：年銷售收入在18.5萬英鎊以下
小批發業：年銷售收入在73萬英鎊以下
歐盟：雇員人數在250人以下且年產值不超過4000萬埃居、或者資占年度負債總額不超過2700萬埃居、且不被一個或幾個大企業持有25%以上的股權。其中：雇員少於50人、年產值不超過700萬埃居，或者資產年度負債總額不超過500萬埃居，並且有獨立法人地位的企業。
日本：製造業：從業人員300人以下或資本額3億日元以下
批發業：從業人員100人以下或資本額1億日元以下
零售業：從業人員50人以下或資本額5000萬日元以下
服務業：從業人員100人以下或資本額5000萬日元以下
我國目前對中小企業的劃分標准為2003年國家經貿委、國家計委、財政部、國家統計局研究制訂的《中小企業標准暫行規定》，國家統計部門據此制訂大中小型企業的統計分類。
我國中小企業最新劃分標准
根據第九屆全國人民代表大會常務委員會第二十八次會議於2002年6月29日通過的《中華人民共和國中小企業促進法》的精神，原國家家經濟貿易委員會、原國家發展計劃委員會、財政部、國家統計局於2003年2月19日發布了《關於印發中小企業標准暫行規定的通知》（國經貿中小企〔2003〕143號），對主要行業的中小企業的標准作出了明確的界定。該標準是根據企業職工人數、銷售額、資產總額等指標，結合行業特點制定的。按照《通知》的規定，不同行業的中小企業應該按照以下標准認定：
工業，中小型企業須符合以下條件：職工人數2000 人以下，或銷售額30000 萬元以下，或資產總額為40000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數300 人及以上，銷售額3000 萬元及以上，資產總額4000 萬元及以上；其餘為小型企業。
建築業，中小型企業須符合以下條件：職工人數3000 人以下，或銷售額30000 萬元以下，或資產總額40000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數600 人及以上，銷售額3000 萬元及以上，資產總額4000 萬元及以上；其餘為小型企業。
批發和零售業，零售業中小型企業須符合以下條件：職工人500 人以下，或銷售額15000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數100 人及以上，銷售額1000 萬元及以上；其餘為小型企業。
批發業中小型企業須符合以下條件：職工人數200 人以下，或銷售額30000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數100 人及以上，銷售額3000 萬元及以上；其餘為小型企業。
交通運輸和郵政業，交通運輸業中小型企業須符合以下條件：職工人數3000 人以下，或銷售額30000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數500 人及以上，銷售額3000 萬元及以上；其餘為小型企業。郵政業中小型企業須符合以下條件：職工人數1000 人以下，或銷售額30000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數400 人及以上，銷售額3000 萬元及以上；其餘為小型企業。
不同國家、不同經濟發展的階段、不同行業對其界定的標准不盡相同，且隨著經濟的發展而動態變化。各國一般從質和量兩個方面對中小企業進行定義，質的指標主要包括企業的組織形式、融資方式及所處行業地位等，量的指標則主要包括雇員人數、實收資本、資產總值等。量的指標較質的指標更為直觀，數據選取容易，大多數國家都以量的標准進行劃分，如美國國會2001年出台的《美國小企業法》對中小企業的界定標准為雇員人數不超過500人，英國、歐盟等在採取量的指標的同時，也以質的指標作為輔助。
住宿和餐飲業，中小型企業須符合以下條件：職工人數800 人以下，或銷售額15000 萬元以下。其中，中型企業須同時滿足職工人數400 人及以上，銷售額3000 萬元及以上；其餘為小型企業。
「職工人數」以現行統計制度中的年末從業人員數代替；「工業企業的銷售額」以現行統計制度中的年產品銷售收入代替；「建築業企業的銷售額會計科目」以現行統計制度中的年工程結算收入代替；「批發和零售業的銷售額」 以現行統計制度中的年銷售額代替；「交通運輸和郵政業，住宿和餐飲業企業的銷售額」以現行統計制度中的年營業收入代替；「資
產總額」 以現行統計制度中的資產合計代替。規定適用於在中華人民共和國境內依法設立的各類所有制和各種組織形式的企
業，職工人數800 人以下。企業是與所處行業的大企業相比人員規模、資產規模與經營規模都比較小的經濟單位。
中小企業財務困境的現狀或者表現
隨著招商引資力度進一步加大和民營經濟的迅猛發展，中小企業如雨後春筍般不斷涌現，2003年海安國稅新增納稅人1842戶，比上年同期增長47 %.2004年縣政府下達民營企業發展目標，要求新發展個體私營企業 9250戶。不斷增加的中小企業一方面增加了稅源，另一方面也對基層稅收管理帶來很大的挑戰。最近，在進行納稅評估、一般納稅人復檢等工作時事，對中小企業的財務狀況進行抽樣調查，其結果不盡如意，提高中小企業財務核算水平、加強財務管理已刻不容緩。

G. {特大新聞}企業想要融資的朋友注意了！！！

這年頭，騙子很多，在投資圈子裡面也不少，據有關部門的初步估計，僅在北京就有1000多家以迎合或滿足中國企業的這種融資需求的外國投資公司代表處，而專門設局賺取具有融資需求的企業的錢財，有的人稱他們為「皮包公司」、「騙子公司」。

有報道這樣說：「這些公司的慣用伎倆一般是：花幾百美元，在國外注冊一家聽起來名頭很大的公司，經常可以在他們的公司稱謂中看到「國際」、「環球」等字眼，給人感覺他們是很有實力的大公司。且由於他們一般會選擇在像國貿那樣位於CBD的高級寫字樓，有的再雇幾個洋面孔夾雜其中，就儼然一家跨國投資集團了。他們利用國內諸多企業融資心切，又不熟悉國際投資慣例和程序的弱點，在全國各地行騙。」

其實騙子類型的公司有兩類，一類是騙錢的，另一類是騙方案的。

騙錢的有這樣的特點：公司名頭很大，大多為「海外」公司。騙的方式很簡單：他們要來實地考察,費用要你付.去他指定的幾家評估公司做評估，評估費你付.他要幫你做包裝,費用讓你付,去他指定的幾家律師所做意見書和盡職調查報告，等等.

騙方案的公司就不同了，他們的確是真正的投資公司，牽涉比較復雜，改時間做詳細介紹，這里先談騙錢的公司。

先來看真假投資公司在操作上的不同特點：

真正的投資公司：

第一， 他們會來實地考察，但是費用都是他們自己出。

第二， 他們會做評估，但是都是他們自己去做，或者是他們自己委託去做。什麼意見書和調查報告都是他們自己去做，因為這些東西都是給他們自己看的。

第三， 介入早中期的投資公司不會要求你去做包裝，上市前期的公司會為了上市包裝那是另外一回事。

第四， 對財務報告等需要你去做，但是那也是只要按照一定標准做出來就可以，比如財務報告只要是注冊會計師出具就可以，公證書只要是律師或者公證處出具就可以，投資人不會指定任何所謂的「有水平」的機構。

假的投資公司：

第一， 他們會來考察，但是要你承擔考察費用（比如路費、住宿費、招待費等）

第二， 他們會做評估，而是讓項目方到他推薦的地方去做。其他地方做的要麼不合格要麼不合適需要重做。

第三， 介入早中期的投資公司也會要求你去做包裝，

第四， 財務報告之類需要項目方到他指定的「有水平」地方去做。

評點：

第一， 投資方都是有錢的，而投資項目就是為了他們自己掙錢，難道為了掙錢連路費都出不起？

第二， 評估一個項目，本來就是投資人自己的事，因為作為項目方來說，肯定都會說好，而且項目方委託第三者評估，第三者也有被收買的可能，這樣出具的評估報告難道不危險？

第三， 需要指出的是早中期的包裝是做給投資人看的，中介公司幫項目方做給投資人看的，難道投資人自己做給自己看？是不是比較好笑。

第四， 財務報告等法律性質的文書，只要是具備相應資格的機構都可以出具。同等效率，而且他們格式也一樣，不存在什麼高低之分。

再來看真假投資中介公司：

真正的投資中介：

第一， 他們不是什麼項目都會為你介紹，只有他們認定有介紹價值的項目才會去介紹。

第二， 他們與投資人一樣，不會要你出具任何評估報告之類，因為他們知道真正的投資人不需要這些。

第三， 他們會協助你做融資包裝，但是他們除了顧問服務費用外不會收取其他任何費用。所有的包裝開銷都是花在你自己項目上。

第四， 真正的融資中介都會預先收取一定的顧問費用，免費的大多是沒有實力或者有詐騙傾向的（徽劍註：這點非常有意思），在成功後他們也會按照約定收取一定提成，但是他們不會在這兩樣之外再向你收取任何費用。

假的融資中介公司：

第一， 他們是什麼項目都可「介紹」的，任何項目在他們眼裡都是具有融資潛力的。

第二， 他們會要你做個各種各樣的評估報告，而且需要是在他們推薦的評估機構那裡。

第三， 他們一般不會真正來協助你做融資包裝，因為這塊需要有比較豐富的經驗和技巧。。

第四， 他們通常是以免費開頭的。

一般而言，融資中介建議的包裝會有什麼費用呢？

第一， 是辦理各種合法的資格，比如說網站辦理ICP經營許可證等，這些主要是讓項目具有一個合法身份來運作。還有一些就是中國特色的資格，比如一些政府協會的費用等，這樣在辦很多事情比較方便。

第二， 必要的法律文書，比如財務審查報告和一些所有權的公證書等，這個出具方只要是具有相關法律之個就可以，不需要指定哪一家。

第三， 公關費用，這里主要包括公眾媒體公關和主管部門公關兩大塊，公眾媒體公關包括發一些新聞宣傳稿與組織一些活動之類，主要是讓大眾了解項目。主管部門公關一般是那些上市公司要做的事。

第四， 企業自身形象包裝費用：比如企業的CIS、企業管理章程、各種管理運作細則等，這種包裝主要是讓企業管理規范化，以及對外有一個規范化的好形象。

總之，在包裝過程中，融資中介是不收包裝費用的。

識別騙子公司的幾個要素：

第一點，看名字：他們目前多冠以某國某某國際投資集團代表處的名義，也會在一個相對體面的辦公地點設立自己的辦事機構。要知道只有下一定本錢才能套到更多的錢。所以，項目方千萬不能以此為判斷其是否具備投資能力。

徽劍建議：在接觸時要求對方提供國外總部的聯系方式和聯系人員，然後告訴對方，你在國外有認識朋友、同學，可以去他們總部拜訪一下。（特別注意，現在網路電話轉接滿天飛，不要以為海外電話能夠打通就是真的，因為有可能你的電話通過網路被轉接到國內來了。）

第二點，看人員素質，真正的投資公司人員素質都很高，一般都具有較高的學歷和良好的外語水平，而騙子公司的業務人員多素質不高（甚至有的騙子公司的主要人員連英語都不會說。）因為該類公司不會捨得花大價錢去請專業人士做業務，也不願意培訓這些素質不高的員工的基本能力，聘用的主要人員只是一些在不停地打電話開發客戶的銷售業務員，而正規公司的工作人員中具有良好教育背景的專業投資經理會居多。騙子公司經辦人員大多對具體實質業務缺乏認識，這一點在談判中對項目深入探討時很容易看出來。這就決定了在談判的過程中，騙子們不會和你深入探討，只會與你談如何貸款、必要的程序及花費。

對於標榜海外機構的，找個精通外語的人員一起去接觸，如果對方的主要人員連起碼的外語和業務知識都不熟悉，那可以肯定是騙子（再差的外企人員也對外語熟悉）。

第三點：看網站也是不錯的方式，為體現公司的實力，騙子公司一般會設一個網站。一般都是靜態的，且內容十分有限，而且頁面風格都十分本土化，中式英文赫然展現在網站上。因為他們沒有心思、也不會花費那個錢。徽劍就見到一標榜美國投資公司的網站，英文版居然是空的。

第四點：真正的投資公司都有不同的投資側重點，比如不同行業的項目、項目的不同時期，不是見項目就考慮投入的，所以當你發現一家公司什麼項目都在考慮的時候那就肯定有問題。在了解對方的背景信息前，不要輕易提交自己的商業計劃書；要詳細詢問其投資策略、方向偏好、投資項目審查和決策的程序。真正的投資公司，這些都是非常清晰的。

第五點：可以採用試探的方式，有網友建議「那些假投資機構幾乎對任何一家有融資需求的企業，都會回復一份公函，不論其是否有投資價值，或是否具備融資條件，都告訴企業說「貴司符合我司投資策略」、「請提供評估報告和符合我司要求的商業計劃書」，雲雲。據此，為驗真偽，企業可以給他們提交一家明顯不具備投資價值的外地公司資料，並註明外地聯系方式，若他們回復也是一樣的，則屬騙子公司無疑。」

第六點：騙子們會特別的著重提醒你「不成功不收費」以及「我們的利潤在你融到資金以後」，讓你感覺到非常的保險，一步步地讓企業向指定的第三方公司支付律師考察費、分析報告費、擔保費等，最後提出一些不合理甚至不合法的要求，企業無法做到後，以此為由中斷合作。比如雙方共同負擔律師費這一點，法律界人士就指出：「一般的做法是雙方各自委聘律師，或者誰委派誰出錢。不可能我委派你出錢，或者共同出錢，因為律師永遠只能代表一方的利益。」 有分析指出，國外財團多是委託些知名公司在這里做項目調查的, 他們是自費的,你不要以為只有你求他們,其實他們也在為資金找出路,很多項目方往往心態沒有擺正,所以才誤入騙子圈套。

錯誤的判斷方式：

很多時候，很多人以為遇到了騙子，其實不是。

第一，投資人派頭比較大，不認真看項目：這種多見於沒有多少商業經驗的人士，要知道，多於那些真正的投資者來說，每天可能見到大量的項目計劃書，每天都要接觸不少項目方人員，而這些項目大多是不被他們看好的，這樣一來，如果是第一次接觸就難免有一些怠慢之處，可能跟你談話時有點心不在焉，這其實很正常，換做任何一個人，一天看幾個項目，連看幾個月的幾百個項目，看看是不是也比較無聊了。

真正的投資人不會在一開始就對你很熱情，就算他真的對你的項目感興趣，他也不會在一開始就對你的項目給出很高的評價，而是盡量挑你的毛病，而騙子公司有很大的區別，他們往往很主動，經常主動聯絡你，同時對項目中明顯的缺點視而不見。

越是挑貨的才越有可能是買家。

第二，投資中介事先要收費，有很多人認為這不對，認為事情還沒辦就要掏錢，肯定是騙子。其實在國外，找律師要收談話費，找財務顧問也要收談話費，正規的中介都是先收取一定的顧問費用，在項目成功了之後再收取一定提成。真假中介收費的一個關鍵區別在於，真的中介不是給錢就收，真的中介不會為所有的項目介紹的，只會為那些他們認可的項目做中介的。而假的中介則不同，他們是所有的項目都說好，見錢就收的。

正常的一筆合同都是要先收定金的，產品的貿易如此，其他的服務也是如此，凡是不收定金的大多是買方市場，但是在融資這塊，要錢的實在太多，這不是買方市場而是賣方市場。所以說不收費只有兩種，一是剛成立不久的小中介，為了打開市場，二是想方設法在後期騙人的騙子。

有人說萬一融不到資金難道也要收費？不妨想想，醫院看病沒看好是不是不給錢？找律師打官司是不是官司輸了就不給錢？

第三，「騙」廣告的。注意有一類蒙廣告費的，以一些所謂的「專利網」、「項目網」「**報」為主，他們聲稱有大量的投資客戶，可以幫項目方在中間前線，但是要項目方交多少會員費之類。這類其實不是融資騙子，他們只不過是為了拉點廣告費，然後誇大宣傳而已。一般也就幾百幾千元。他們承諾的比如刊登出來、收錄入庫等都會做到，只不過沒什麼效果而已。

第四，有人認為「大型投資集團往往投資過很多企業和項目，這些都是有據可查的，在自身的網站和新聞報道都可以查證這些信息，如果沒有這方面紀錄的投資公司基本上可以肯定是騙子公司。」其實這是不對的，萬一人家公司新成立的怎麼會有投資記錄？徽劍還見到過一個成立了3年一直找不到他願意投資的項目的公司。而且那些騙子公司也可以隨便編造幾個個海外的投資案例。

H. 為什麼說酒店業或將成為聯合辦公行業新的攪局者

在聯合辦公行業中，不乏各個行業的跨界「攪局者」。但擁有資產運營和服務優勢的酒店業是否會成為行業的創新力量？

先行者、跨界者、投機者並存，誰會先找到行業的突破口？

從2015年初到現在，聯合辦公行業的發展已經經歷了一輪摩爾定律周期。經歷過從2015年4月到2015年底的泡沫興起期之後，當前的市場現狀是先行者、跨界者、投機者並存。傳統孵化器、創投機構、管理咨詢公司、房地產開發商以及媒體都先後進入這一領域，其中也不乏產業資本的強勢入駐。

光房地產開發商來說，今年下半年，龍湖地產和首創置業就先後在聯合辦公領域試水創新業務。11月15日， 龍湖地產 攜手聯合辦公品牌「夢想加」發布 「一展空間」，並宣布計劃發展300個長租公寓和20個一展空間的項目。

11月28日， 首創置業 與優客工場、共享際三方達成合作，並正式簽訂戰略合作協議，未來三方將在全國七個城市，十八個項目中實現合作。

依託於自有物業和傳統地產商的背景， SOHO中國 於2015年2月推出了聯合辦公品牌——「SOHO 3Q」作為房企轉型的突破口。此外， 萬科 在去年7月推出了首個聯合辦公項目——「雲工坊」，在去年9月與P2聯合創業辦公社正式簽約，並合作推出新產品，旨在打造辦公的全生態體系。

更值得一提的是，不少擁有傳統地產運營經驗的地產人紛紛投身於聯合辦公行業： 前萬科高級副總裁、北京區域本部首席執行官 毛大慶 離職後創辦了 優客工場 ； 方糖小鎮 創始人 萬里江 曾是上海德必集團聯合創始人，創業前擁有近10年的園區運營經驗； 主打服務式辦公的 世鰲國際 創始人 劉天飈 創業前擁有5年的美國商業地產運營經歷； 星庫空間 創始人 白羽 曾是恆大副總裁 ，擁有多年商業地產運營經驗。

酒店業憑借自身的管理服務和資產資源成為新的入局者

不難看出，此前跨界轉型踏入聯合辦公市場的從業者多擁有地產運營背景。不過需要注意的是，酒店業從2016年上半年也開始進軍這塊市場，它們會是聯合辦公行業新的攪局者嗎？

華住酒店集團看中聯合辦公市場：先後投資思微、方糖、創邑

華住酒店集團成立於2005年，是國內第一家多品牌的連鎖酒店管理集團。2010年3月，華住前身「漢庭酒店集團」在納斯達克上市。發展11年來，華住酒店已擁有12個酒店品牌線、近3200家酒店。

自2015年開始，華住酒店開始布局聯合辦公空間，這是它繼中檔酒店、長租公寓之後的又一轉型布局，在近2年的時間內，華住先後投資了思微、方糖、創邑，並與勵業公社展開了深度合作。

6月20日，深圳本土聯合辦公空間思微SimplyWork獲得IDG資本、華住酒店集團及萬科商業地產聯投的3000萬A輪融資 ，華住創始人季琦曾表示希望通過聯投共同推動辦公企業的發展。

9月9日，聯合辦公品牌方糖小鎮完成近2億元A輪融資 ，此輪融資由鼎暉投資領投、歌斐資產和華住酒店集團跟投。而在去年11月， 華住酒店集團和天使投資人馮波曾領投方糖小鎮的3000萬天使輪融資 。

12月2日，CREATER創邑宣布完成由華住酒店集團領投的億元級融資 ，雙方將進一步打通線上線下資源，華住未來會藉助CREATER創邑所擁有的全產品線運營能力，爭取在共享辦公行業打造高品質的全類型辦公服務提供商。

與勵業公社展開深度合作，華住集團推出全新共享辦公空間

在今年初，華住集團董事長季琦作為發起人聯合吳小丹、朱潔、陳修侃創立了空間社群產品——勵業公社，並宣布這是圍繞全季酒店推出的全新共享辦公空間。

通過將現有的酒店空間升級為服務式辦公產品，並激活商旅客戶的碎片化辦公需求，華住與勵業公社旨在打造「酒店+辦公」的辦公空間。同時，這也是國內首個辦公業態與酒店行業合作共生的商業模式。

錦江投資聯合辦公空間「鼻祖」——WeWork

除華住外，另一家國際酒店集團也將轉型的觸角伸向了聯合辦公領域。2016年10月13日，上海錦江國際酒店（集團）股份有限公司確認了投資美國聯合辦公空間WeWork的消息，包括錦江酒店在內的投資者向WeWork投資了2.6億美元。

錦江國際集團是中國規模最大的綜合性旅遊企業集團之一，公司注冊於1991年，以酒店管理與投資、旅行服務及相關運輸服務為主營業務，錦江酒店是集團核心產業之一。本次錦江向聯合辦公領域的跨界注資很可能是其謀求轉型的戰略之一。

「攪局者」的優勢：管理服務和品牌形象

從兩家大型酒店集團接連向聯合辦公領域注資的事件中可以看出，聯合辦公已經成為酒店業轉型的方向之一。

近年來，華住酒店集團較為注重在空間運營方面的全產業鏈布局，除酒店業務外，頻頻出現跨界創新的大動作。據悉，目前華住已延伸出長租公寓、短租公寓、共享辦公等產品，並計劃打通旗下各類產品及品牌的協同效應。

酒店業作為重線下服務的傳統行業，面對產業互聯網時代的「來勢洶洶」，正在尋求新的轉型升級之路。在消費升級的大潮流下，人們的出行住宿需求日益多元化，價格低廉的經濟型酒店在一定程度上失去了它的優勢。同時，更多的人在出行時傾向於選擇非標准化住宿，能夠提供民宿客棧等非標住宿產品的在線短租平台應運而生，傳統酒店業也受到了一定的沖擊。

因此，酒店業在近年來開始尋求多元化的跨界轉型，以適應當前的新理念和新變化，比如往中端酒店及產品升級、布局長租公寓和進軍聯合辦公空間。

未來，酒店跨界聯合辦公空間將以三種模式為主：住宿+共享空間、住宿+辦公空間、純辦公空間。在雙創的大潮下，酒店業希望通過本身所擁有的管理資源、服務優勢和品牌形象，為更多創業者或商旅客戶提供更好的辦公體驗，並藉此打造創新業務的聯動效應。

酒店業已然成為了聯合辦公行業新的攪局者。憑借本身擁有的重資產與管理、服務等資源，酒店業未來將會給聯合辦公行業注入一股什麼力量？會不會有更多傳統酒店集團進入這個領域？聯合辦公行業未來又將因此發生什麼樣的變化？唯有時間能告訴我們答案。

當前，聯合辦公行業正在經歷由泡沫興起期向平穩發展期轉變的過渡階段，隨著入局者起來越多，行業的洗牌也在悄然進行，各個企業正在不斷完善或發展其商業模式，以應對即將發生的行業變化。

在這個過程中，服務始終是聯合辦公發展的核心，它將是決定一家企業是否能夠做大做強的關鍵性因素。因此，放慢擴張的腳步，不要盲目追求盈利，回歸到服務的本質、做好全流程服務體系的搭建才是一家聯合辦公企業應有的核心優勢所在。

2016年最後一場行業盛會，第二屆創新獎評選再度來襲，12月23日，北京亮馬橋四季酒店，見證新資本、新產業、新技術、新理念帶來全新變革。科技賦能產業，見證下一個商業風口！

I. 如何有效提高企業融資能力和效率

第一，完善擔保服務體系。企業擔保機構作為連接企業與銀行的信用橋梁，對解決中小企業融資難、提高企業信用發揮著越來越大的作用。應堅持政府引導與市場化運作相結合，建立「一體兩翼三層次」的中小企業信用擔保體系。「一體」指以政策性擔保機構為主體；「兩翼」指商業性擔保和民間互助性擔保為兩翼；「三層次」指省、市、縣（市、區）分級組建各類中小企業信用擔保機構。其中省級擔保機構主要為一般擔保企業提供再擔保，分散一般擔保企業的風險壓力。
第二，加強管理，提高擔保機構素質。制定行業准則和行業標准，引導擔保機構建立和完善內部管理機制。開展對擔保機構的資信評級和績效考核，加大對從業人員的多層次培訓，提高擔保機構資信水平和業務能力。拓展擔保功能，鼓勵擔保機構開展股權投資等創新業務，增強擔保機構實力。
第三，加大對擔保機構的財政支持力度。企業融資擔保風險高、收益低，社會效益高、自身的經濟利潤低，具有準公共產品性質。因此，要適當加大財政支持力度，有條件的地方可建立風險補償機制，由財政對擔保機構按照實際擔保金額的一定比例給予風險補償，降低擔保機構經營風險。綜合利用營業稅減免、各項准備金稅前提取、資本金注入等扶持政策，提高擔保機構融資擔保能力。轉變財政投入方式，將財政支持企業發展的資金由直接投入企業向重點支持擔保體系建設上傾斜，發揮財政資金「四兩撥千斤」的作用。
第四，擴大抵押擔保品范圍。一是簡化手續，降低費用，完善土地、房屋、設備等物權作為抵押擔保品的制度體系。二是鼓勵使用發明權、專利權、商標權等知識產權作為抵押擔保品。三是支持將企業生產經營中的應收賬款、倉單等納入抵押品范疇。
提高企業自身素質，增強企業融資能力。解決企業融資難問題，從根本上說還需要企業練好內功、提升素質。要按照現代企業制度要求，完善企業治理結構，改善和規范財務運行質量。要加大企業的培訓力度，為企業經營管理者提供宏觀調控、產業政策、創業培訓、財務知識及信息化等方面的專業培訓，提升企業經營管理水平。要著力提高企業自主創新能力，引導企業走「專、精、特、新」的發展道路。有關部門要圍繞促進企業創業成長這一主題，積極實施企業成長工程。建立企業信息庫，對不同行業、規模的企業實施分類指導，有針對性解決企業面臨的問題。鼓勵企業積極參與大企業、大集團的專業化分工協作，依託大企業加快發展。
強誠信體系建設，改善企業信用環境。信用不足或缺失是影響企業融資能力的重要因素，企業數量多、規模小，需求信息及風險信息收集難度大。因此，政府要加強金融生態環境建設，組織相關部門構建統一的企業社會徵信系統和運行機制，擴大徵信系統的覆蓋面和信用信息的採集面，盡可能詳細地提供企業納稅情況、企業及法定代表人個人銀行信用記錄、對外擔保、法律訴訟、履約情況等信息，增加企業信用信息的全面性、實用性和透明性，對企業自覺履約形成約束，增強企業誠信意識，提高融資能力。有關部門要加大對違約企業的懲罰力度，堅決打擊惡意逃廢銀行債務的失信行為，共同營造誠實守信的經濟環境和社會信用環境。