杭州下沙印象城投融資報告

『壹』 下午城投面試，該怎麼准備

人力資源經理會讓你先自我介紹，准備個好一點的自我介紹，說說自己的工作經歷，自己的特長，為什麼適合這份工作。

然後可能會問你有什麼成功的經歷，如實回答就好。你的職業規劃啊。

專業的問題比如你是如何看待風險的，請你談談我國行業發展前景等。

面試表現鎮定點，自信點，不要太緊張。祝你面試順利。

『貳』 杭州西溪印象城哆啦A夢展覽介紹

10.1到11.16裡面有100個不同的哆啦A夢。門票50包括一個紀念禮盒一張票。禮盒內有兩個徽章一個鑰匙扣。還有其他紀念品專櫃，不過東西挺有紀念意義的。

『叄』 北京十大律師事務所有哪些

北京十大律師事務所有：大成律師事務所、京師律師事務所、中銀律師事務所、盈科律師事務所、金杜律師事務所、金誠同達律師事務所、中倫律師事務所、君合律師事務所、環球律師事務所、德恆律師事務所。

1、德恆律師事務所

北京德恆律師事務所成立於1993年，是國內規模較大的綜合性合夥制律師事務所，其成立以來素以優質且高效的法律服務著稱，是很多有需求用戶的不二選擇。

4、中倫律師事務所

北京市中倫律師事務所成立於1993年，是國內規模較大的合夥制律師事務所。在其不斷的發展壯大之後，中倫現今擁有著260多名合夥人和1200多名的法律專業人士，為無數需要法律援助的用戶排憂解難。

『肆』 印象城是哪個公司的

印象城是深國投商置旗下的。

深國投商置成立於2003年，是一家專業專注的商業地產開發及運營商。深國投商置旗下品牌有印象城、新一城和深國投廣場，截至目前已開業購物中心12家，未來規劃在全國范圍內建造50家購物中心。目前公司的戰略重點為印象城品牌的持續打造。

深國投商置憑借著「商業+金融+開發+管理」相結合的，成熟商業地產發展模式和專業高效的管理團隊，將持續驅動商業地產開發建設及運營管理業務的發展。

印象城，定位於時尚、潮流的中高端家庭型區域型購物中心，總建築面積7萬至15萬平方米，已開業購物中心分別位於蘇州、杭州古墩、杭州西溪、常熟、寧波和佛山等。

印象城

把握時尚脈搏，主導城市生活，印象城倡導國際化的全新消費體驗。從標新立異的室內設計，人性化的購物環境，到完善的業態組合，體貼入微的服務方式，印象城力求將時尚與品質完美融合。從品牌購物到潮流娛樂、特色餐飲，印象城應有盡有，致力為消費者帶來時尚繽紛的生活。

『伍』 防城港市2010年政府工作報告的2010年工作目標和主要任務

根據市委部署，今年市人民政府必須以科學發展觀為指導，按照市委「速度要快、效益要好、排位不降、民生要上」的要求，緊緊抓住國務院出台關於進一步促進廣西經濟社會發展的若干意見和中國-東盟自貿區建成等重大機遇，以「項目建設突破年」、「民生改善年」、「環境優化年」為主題，以「快增長、擴投資、抓城建、上產業、拓開放、惠民生」為主攻方向，堅持「穩中求增抓一產，增中求快促二產，快中更快提三產」，著力轉變經濟發展方式，加快發展臨港工業和第三產業；著力增強投資拉動，提升產業發展和城市化水平；著力優化環境，推進開放合作；著力改善民生，保持社會和諧穩定，促進經濟社會又好又快發展，為早日建成新興港口工業城市、重要門戶城市和國際樞紐大港、中國海洋文化名城而努力奮斗。
全市經濟社會發展的主要預期目標是：地區生產總值增長17%，財政收入增長17%，全社會固定資產投資增長30%，全部工業增加值增長16.2%，社會消費品零售總額增長22%，外貿進出口額增長15.4%，實際利用外資增長25%，港口貨物吞吐量增長20%，城鎮新增就業人數2萬人，城鎮登記失業率控制在4.5%以內，人口自然增長率控制在11‰以內，萬元地區生產總值能耗、化學需氧量排放總量、二氧化硫排放總量控制在自治區要求范圍內。
一、抓好三個「天字型大小工程」，加快打造臨港大產業
繼續舉全市之力，抓好防城港鋼鐵基地、紅沙核電、金川銅鎳大型冶煉項目三個「天字型大小工程」。以大產業為根本，通過重大項目帶動產業鏈發展，培育壯大臨港產業集群。
全力推進防城港鋼鐵基地項目。加強溝通協調，完善前期工作，爭取國家早日核准開工。抓好主廠區及配套產業區、安置區的基礎設施建設。加快鋼鐵配套碼頭、航道、廠區道路、休療養中心等工程建設。開工建設指揮部辦公樓、職工宿舍等配套項目。
全力加快紅沙核電項目建設。爭取上半年獲得國家核准，全面開工建設。加快施工准備區和核電生活基地建設。年內力爭完成投資30億元以上。
全力推進金川銅鎳大型冶煉項目。做好選址規劃和項目可研，完成用地用海申報，3月份開展征地拆遷工作，力爭上半年開工建設，三年內一期項目建成投產。
全力促進臨港工業有效聚集。加大幫扶企業力度，確保工業經濟良性運行。支持大海糧油、惠禹蛋白、盛隆冶金、中華電力、中一重工、中冶實久等重點企業發展。加快重交瀝青、盛農磷酸深加工等在建項目建設。開工建設楓葉菜子油等項目。抓好華潤水泥廠一期投產及二期建設。著力推動食品、磷化、機械、冶金、建材和修造船等行業發展。加快嘉里糧油和惠禹蛋白小包裝技改、盛隆冶金結構調整、東興鑒聲液晶彩電生產線等一批技改項目建設，完成技改投資46億元以上。
二、實施「項目建設突破年」，掀起新一輪投資熱潮
以「項目建設突破年」為主題，以產業發展和城市建設「雙百工程」為重點，注重投資效益，全年完成全社會固定資產投資330億元以上。
強力推進園區建設。把六大產業園區作為投資的突破口和主要平台，突出抓好自治區重點支持的企沙工業區和大西南臨港工業園，打造以鋼鐵、有色金屬為龍頭的現代化國際工業區和以磷化產業、資源加工型企業為主的大西南出口加工基地。
強力推進大交通建設。構建以大交通為基礎的綜合交通體系。加快崇左至欽州高速公路、欽防鐵路擴能改造、南防快速鐵路建設。開工建設防東高速公路、濱海公路防城港段、欽防高速公路擴建工程。貴台至防城二級公路防城港段、沙企一級路企沙連接線年內完工。加快市道路運輸信息管理指揮中心建設，結合高速鐵路客運站規劃建設城市交通樞紐中心。開展防城至東興鐵路前期工作。
強力推進產業大招商。以大招商聚產業，把招商引資作為經濟工作的生命線工程，依託六大產業園區，健全市縣（市、區）兩級招商引資聯動機制、財稅共享機制和項目滾動發展制度，組織專業招商團隊，實行組合式招商、點對點招商。全年引進區外境內資金108億元以上，利用外資1.5億美元以上，實現招商引資新突破。
強力破解項目建設瓶頸。加大投入，完善機制，扎實推進一批事關長遠、影響巨大的產業和基礎設施項目前期工作。加快編制「十二五」規劃和專項規劃。按照「重組架構、增加力量、明確分工、加強協調」的要求，抓好征地搬遷安置工作，妥善處理歷史遺留問題；加大閑置土地清理和用地用海報批力度，保障建設用地需要。堅持項目聯審和規劃土地預審，繼續推行市長接待日等行之有效的做法，加快項目審批。強化項目管理，做到業主、設計、施工、監理到位，堅持管理機構、施工設備、施工措施、監督檢查到位，確保項目進度快、質量好。
強力提升投融資水平。充分發揮城投公司等四個市級融資平台的作用，落實1100億元的政銀合作協議，進一步拓寬融資渠道。圍繞「雙百工程」建立融資項目庫，提高項目成熟度。加強金融服務，破解企業融資難題。發揮民營經濟在房地產、商貿物流和旅遊業等領域中的主力軍作用。
三、以大城建為核心，構築百萬人口城市主框架
突出「濱海、門戶、生態」三大特色，按照「三島三灣一核心六組團」的總體布局和「四沿線、四片區、兩景觀、兩改造」的建設重點，繼續推進城市建設百項工程，打好「八個一批」攻堅戰，努力完成投資130億元以上，確保建一片成一片，傾力打造全海景生態濱海城市。
建設一批城市主幹道。上半年完成北部灣大道二期改造工程、西灣大道和珍珠大道建設。按城市道路標准完成東興大道改造。江山大道西段基本貫通，東灣大道全線開工。
建設一批城市標志性建築。啟動以高層建築群為主的中央商務區建設，打造城市核心區。基本建成科技圖書館、博物館、文化藝術中心、青少年活動中心、城投公司綜合樓主體工程。加快東盟外灘建設。
建設一批「四沿線、四片區」項目。全面清理「四沿線」用地，限期開發沿線地塊。基本建成商業中心區和桃花灣北部片區路網。全面動工建設城南新區路網。加快各片區房地產、商業設施、生活服務設施等城市配套項目建設，完善組團功能。
建設一批西灣景觀中心項目。全面開工建設西灣整治、西灣景觀大道、針魚嶺大橋等項目，加快針魚島、洲墩島的整理和規劃工作，推進紅林海灣等臨灣建築建設。
建設一批便民利民項目。建成桃花湖公園一期工程，推進仙人山公園、蜈蚣嶺公園、白鷺公園、體育公園建設。加強小區物業管理，開展文明小區評比。規劃建設停車場、集貿市場、公交車站等一批市政配套設施，提升城市服務功能。
建設一批房地產項目。金海灣商住區一期年內基本完工，海悅華府、匯通·卓富商貿城、寶來大廈、中環花園等項目實現竣工，開工建設西灣華庭、越秀實業、華港麗城等項目，加快陽光海岸、800里上城等項目建設，推動房地產業有序發展。
實施一批舊城改造項目。加快港口區爛尾樓處置和城中村改造，啟動漁洲坪工業園整體搬遷工作；抓好桃花湖周邊村改和沖孔安置區建設。加快防城區汽車站整體搬遷，推進商業中心與休閑廣場建設，完成民族大道、珍珠大道風貌改造。
推進一批縣城和重點鎮建設。上思縣城南和城東新區主幹路網工程年內建成，擴大城區規模，凸顯森林旅遊勝地風貌。東興市實施「東擴北移」，推進國門廣場和口岸改造項目，9月底完成國門廣場主通道建設。企沙鎮以北港、大龍安置區為重點，加快建成企沙工業區配套生活基地。
四、以大港口為龍頭，做優做強大物流
堅持「以港興市」戰略，全面落實市委建設國際樞紐大港的戰略決策，以大港口為龍頭，做強大物流；以大物流為支撐，壯大港口經濟，實現跨越發展、率先崛起。
全力打造大港口。今年港口貨物吞吐量要完成7600萬噸，早日建成億噸大港。年內建成防城港18-22號泊位，加快建設20萬噸級進港航道、東灣403-407號泊位，開工建設運通、信潤碼頭等工程，啟動企沙工業區配套碼頭、潭油作業區5萬噸級航道、防城港40萬噸減載平台及配套航道前期工作。
奮力發展大物流。充分發揮大港口優勢，規劃建設礦石、煤炭配送中心。做好煤炭物流基地項目前期工作。積極爭取設立保稅物流中心、保稅物流園區等海關特殊監管區。完成東灣物流園區主幹路網建設，加快園區土地清理、環境整治工作及在建倉儲物流項目建設。開工建設沖侖物流園區道路，推進大型停車場、租賃市場和倉儲配送項目。制定優惠政策，扶持物流企業做大做強，打響「防城港物流」品牌。
五、切實加強「三農」工作，發展壯大縣域經濟
認真貫徹落實中央一號文件精神，按照「穩糧保供給，增收惠民生，改革促統籌，強基增後勁」的要求，努力提高統籌城鄉發展能力，進一步夯實農業發展基礎。
優化農業結構。積極應對中國-東盟自貿區建成對我市農業帶來的機遇和挑戰，大力發展生態農業、品牌農業、休閑農業等現代農業。抓好糧食生產，確保糧食安全。做大做強「紅姑娘」紅薯、紅龍果、紅蓮霧等「紅系列」和金花茶、金香糯等「金系列」特色農業。
深化農村綜合改革。抓好集體林權制度改革，完成160萬畝的林改任務。加快基層農技體制和十萬山華僑林場體制改革。抓好整合村級綜合服務設施試點村建設。積極推廣完善「農事村辦」等新型服務模式，提高農村社會化服務水平。
強化農業基礎設施建設。加快以水利、道路等為重點的農村基礎設施建設，完成病險水庫除險加固22座、中越界河整治10公里、防滲加固三面光渠道50公里，新建標准堤防10公里，恢復和改善灌溉面積30萬畝。實施土地整治整村推進工程。加快黃竹村、牛路村等新農村示範點建設。完成第三批貧困村整村推進工作，建成一批村屯道路、飲水工程、沼氣池等項目。
增強縣域經濟競爭力。落實市委《關於加強縣域經濟重點工作的若干意見》，大力發展縣域特色經濟。港口區重點依託鋼鐵、核電等重大項目發展臨港臨海產業；防城區重點打造重大項目的配套產業基地和後勤保障基地；上思縣重點發展綠色產業、資源加工業和特色旅遊業；東興市要完成東興組團規劃，統籌好產業發展和城市建設，重點發展商貿、旅遊、物流及出口加工業。
六、大力發展現代服務業，打造國際旅遊商貿熱點城市
以大旅遊為增長點，更加重視發展第三產業，努力搞旺人氣、繁榮市場、促進消費、提升生活品質。
加快發展大旅遊。圍繞建成廣西旅遊熱點城市的目標，全面實施「十個一」旅遊文化品牌項目和建設國際濱海旅遊勝地行動方案，以十大旅遊景區為主戰場，掀起旅遊文化基礎設施和景區景點建設大會戰熱潮，開工建設重點項目70個，新增投資80億元以上。
加快發展商貿業。完善商業網點規劃，引進和培育一批大超市、快餐連鎖店、品牌商貿企業。世界風情步行街一期「五一」節前開業，抓緊建設東興旅遊購物街。
加快發展其他服務業。大力發展信息服務、金融保險、規劃設計、中介咨詢等現代服務業。積極貫徹落實國家促進消費政策，擴大住房、汽車、體育健身、休閑娛樂、住宿餐飲等熱點消費。
七、進一步擴大對外開放，打造中國東盟合作第一城
抓住中國-東盟自貿區建成的機遇，全面推進與東盟各國的開放合作，加快將我市打造成中國東盟合作第一城。
積極發展對外經濟。利用自貿區零關稅和國家鼓勵政策，開拓東盟市場，重點抓好糧油、機電、化工、煤炭、礦石等大宗商品進出口。加快邊貿轉型，爭取設立東興、茅嶺進口資源加工區，規劃建設水產品、礦產品等加工貿易基地和橡膠、紅木傢具等專業市場。充分利用港口和邊境口岸優勢，構建對接東盟投資與服務的通道和前沿基地，建設機械設備和物料配送中心。
積極擴大區域合作。以中越建交60周年為契機，與越南等東盟國家在商貿、物流、農業、旅遊、文化、會展等領域開展全方位合作。利用東興邊境經濟合作區區域調整、功能提升的機會，積極推進中國東興-越南芒街跨境經濟合作區規劃申報工作，動工建設中越北侖河二橋。加快東興、里火邊民互市貿易區二期工程建設；啟動楊屋、灘散互市貿易區規劃建設；完善企沙邊貿碼頭基礎設施，改善通關環境。重點拓展與西南地區、長三角、珠三角、港澳台地區及友好城市的合作交往。積極組織參加上海世博會、中國-東盟博覽會等重大會展活動。支持企業「走出去」，加強國際經濟技術合作。
八、完善財政運行機制，促進經濟與社會協調發展
深化財政體制改革，充分發揮財政職能，著力培育支柱財源，調整和優化支出結構，集中財力辦大事，提高財政管理績效。
狠抓增收節支。抓好重大項目、重點企業、重點行業的稅源培育，積極扶持發展第三產業，努力開拓新財源。加快財政收入結構優化調整，提高稅收收入比重。嚴格控制一般性支出，繼續加大財政對社會事業、民生保障、生態環保等方面的投入，構建公共服務型財政。
強化財政扶持作用。建立「放水養魚」機制，設立產業發展基金，加大財政對港口、城建、旅遊、水產品加工等領域的扶持。抓好中小企業融資擔保工作。
推進財政管理體制改革。按照財權與事權相匹配的原則，加快理順市區兩級財政管理體制。配合做好自治區直管縣財政管理體制改革試點工作。
九、實施「民生改善年」，構建幸福和諧防城港
以民生福祉為根本，加大投入，繼續實施事關民生的全民健康行動、實現充分就業行動、提高全民素質行動、增強發展責任行動，提升城市形象和文化品位，努力把我市建成全區民生改善最好、人民收入增長最快、幸福指數最高的宜居城市之一。
實施更加積極的就業政策。完善就業服務體系，抓好職業技能培訓和職業介紹工作，促進全民創業。重點對3300名被征地農民進行就業培訓。抓好下崗失業人員、被征地農民、邊境居民、城鄉「零就業家庭」等群體的就業工作。
健全城鄉居民社會保障體系。抓好新型農村社會養老保險試點，實現3萬人參保。基本解決破產企業、困難企業職工和退休人員參加醫療保險問題。進一步提高城鎮職工基本醫療保險參保率和新型農村合作醫療參合率。抓好被征地農民安置和社會保障工作。規范城鄉低保管理，提高保障標准。認真落實孤兒救助、老年人優待等政策，健全弱勢困難群體檔案，提高社會救助和社會福利水平。
優先發展教育科技事業。繼續實施農村初中改造、寄宿制學校建設和校舍安全工程。完成市高級中學擴建一期和市職業教育中心一期工程。力爭開工建設高等職業技術學院。新建一所市級特殊教育學校。推進與科技廳的深度合作，組織實施一批科技項目；深化產學研合作，為重點產業、重點企業發展提供科技支撐。
傾力發展大文化。更加重視發展文化產業，以大文化樹形象，提升城市軟實力。《印象·北部灣》大型實景演出力爭10月首演，完成一台原創舞台戲、一部電影、一套綜合反映防城港市情況的叢書等工作。努力辦好京族哈節、國際龍舟節、金花茶節、十萬大山森林旅遊節、中越（東興-芒街）國際商貿·旅遊博覽會等重大文化旅遊節慶活動，擴大影響力。
深化醫葯衛生體制改革。加強公共衛生體系建設，提高疾病預防控制能力。突出抓好市第一人民醫院、市中醫院創「三甲」工作，完成市中醫院住院樓主體工程，開工建設市精神病醫院和市第一人民醫院新住院大樓。完善農村三級衛生服務網路，發展社區衛生事業。
做好人口計生工作。組織開展我市第六次全國人口普查。抓好計生服務站建設。積極開展誠信計生和「兩無一提高」創建活動。加大財政投入和獎扶力度，為計劃生育家庭辦實事、辦好事。
創建國家環境保護模範城。啟動國家環境保護模範城創建工作。完成生態功能區劃編制。大力發展生態產業和循環經濟，抓好上思蔗糖綜合利用循環經濟試點和生物質發電項目。加強江河流域綜合治理。深入開展「百萬農戶種千萬棵樹」活動，掀起新一輪造林綠化熱潮，積極創建國家森林城市。強化節能減排責任，確保完成自治區下達的任務。東興、上思污水處理廠6月底竣工投入使用。開工建設市垃圾處理廠技改項目。全市城鎮污水集中處理率和垃圾無害化處理率均達到60%以上。
建設和諧防城港。深入開展社會治安整治行動，嚴厲打擊黑惡勢力和「兩搶兩盜」、走私、販毒等犯罪活動。強化安全生產，遏制重特大事故發生。加強應急管理平台和隊伍建設，有效應對各種突發事件。全面完成「五五」普法。加大法律援助。建立健全矛盾糾紛調處機制，促進社會安定團結。
抓好精神文明建設等工作。推進邊海文明示範帶、文明社區等群眾性文明創建工作。加強網路文化建設和管理。改善少數民族生產生活條件，促進各民族團結繁榮。加強國防教育、國防動員、人民防空和民兵預備役建設，積極為部隊做好生活保障和服務。深入開展「雙擁」工作，認真落實軍人優待撫恤政策，抓好軍轉幹部、復退軍人和隨軍家屬安置。關心和支持老齡、婦女兒童、殘疾人工作。依法管理宗教事務。加強市場監管，推進「質量興市」建設。邊海防、對台、檔案、修志、氣象、機關事務、防震減災等各項工作都要取得新的成績。
努力為民辦好一批實事。在全面落實自治區為民辦實事項目的基礎上，結合我市實際，集中財力辦好一批事關民生的實事：
1.為農村獨生子女戶和雙女結扎戶進行一次免費體檢，並建立健康檔案。
2.完成貧困殘疾人危房改造400戶。
3.完成邊境3-20公里興邊富民行動基礎設施建設大會戰，改造1282戶危房、修建150公里村屯道路、架設126公里農村電網。
4.解決5萬農民的飲水難問題和2500戶農村衛生改廁問題。
5.建設桃源路小學、金海灣小學、北港小學。
6.實施廉租房保障3716戶；新建廉租住房652套，總建築面積3.26萬平方米。
7.實施城鄉風貌改造工程，集中改造一批舊城區、城中村和「竹筒房」，全面推進一批交通要道、城鎮、村莊的風貌改造。
8.新建6個城市垃圾中轉站和6個公廁，建設40個公交站點，增開2條公交線路。
9.對港口、防城兩城區90條小街小巷進行硬化、美化、亮化，增設排水排污管道。
十、實施「環境優化年」，建設人民滿意政府
以實施「環境優化年」為契機，加強政府自身建設，全面提升政府執行力和服務水平，不斷優化政務環境和投資環境。
強化政府執行力。政府及各部門必須真抓實干，措施有力，責任到位，確保市委決策迅速准確地落實到位，確保重大工作強勢推進、限期完成。進一步落實《關於加強科學民主決策提高行政執行力的意見》，狠抓執行力的提升。認真落實首問負責制等「三項制度」，有事馬上辦，有問題馬上協調，將「馬上就辦」作為政府機關工作人員的行動准則。強化獎懲激勵制度，搞好績效考評。認真落實問責制，深入開展行政效能監察「責任追究大行動」，加強督查督辦，形成一級抓一級、層層抓落實的局面。
強化政府服務。開展「審批大提速和機制大健全行動」，減少審批環節，優化審批程序，創新審批機制，真正實現「直通車」、「保姆式」服務。加強政務服務中心建設，完善企業掛牌服務制度，協調解決企業面臨的問題和困難。加強電子政務建設。進一步擴大政務公開。
深化政府機構改革。認真貫徹中央、自治區精神，實行大部門體制，理順部門職責關系，上半年完成市、縣兩級政府機構改革任務。加快理順城市管理體制，明確市本級與城區事權，規劃權高度集中，建設權統分結合，管理權盡量下放。進一步完善工業園區管理體制，為產業發展和城市建設創造良好的體制機制環境。
加強民主法制建設。自覺接受人大、政協監督，廣泛聽取各方面意見。認真辦好人大代表意見、建議和政協委員提案。充分發揮工會、共青團、婦聯等群團組織的作用。鞏固和擴大基層民主。加大依法治市力度，全面推進依法行政。加強廉政建設，深入開展「行政高效能項目建設無腐敗」活動，打造廉潔高效、求真務實的人民滿意政府。

『陸』 寫一篇關於改革開放三十年的社會調查報告

我寫了好久了,聽見吧?
為中國喝彩！
———關於「改革開放30周年來衣食住行的變化」的調查報告

調查人：XXX

中國30年改革開放成就舉世矚目。大國正在崛起，中國一步步走向富強，迎來中國歷史上的空前盛世。經濟繁榮，社會穩定，人民安居樂業。三峽工程，人類歷史上的偉大工程；青藏鐵路，世界上建設難度最大的鐵路。我們完成一個又一個壯舉。火車第六次提速，奧運場館建設，國家大劇院落成……我們的建設如火如荼。人們喜歡用「滄海桑田般的巨變」來形容1978年至2008年———中國改革開放三十年間的種種變遷，許許多多新的事物正在蓬勃興起。
我們的故鄉是在湖州，那裡人民生活樸素，笑容和藹，是一個在改革開放後，如雨後春筍一般，發展起來的城市。這個小小城市，在改革開放以來，特別是進入新世紀以來，經濟發展插上了騰飛的翅膀，勤勞善良的家鄉人以經濟建設為中心，以結構調整為主線，實現了經濟持續健康快速發展，社會事業全面進步。 城市不大，但也是今時不同往日，各個方面都有了顯著變化，這是我們親身體會到的。

實地調查：
以我所在的俞家田村為例，30年前村子上的人們生活得並不好。記得我小的時候，村子裡都是破破爛爛的磚房，一到下雨天屋頂便漏水，滴答滴答地一個晚上。我和爸爸媽媽來到鄉下，住的是老房子最靠牆角的小屋子。小得只有幾平方米，冬天那個風，呼呼的刮著，直冷到人的心裡。最忍受不了的是，雨後，那平時就坎坷不平的泥路，更是黏糊，不管是車輛還是行人，黃黃的泥土粘得車輪或鞋子上滿是。聽奶奶們說，在八十年代，人民的生活並不富裕，甚至是貧窮。現在，村子裡建了新的水泥路，一到夜晚，一行整齊的路燈會照亮大路。新的健身器材上天天有老人去鍛煉身體，家家家裡都裝上了空調。年夜飯時，每戶人家都燒好一大桌美味的佳餚，我們孩子吃都來不及。連我奶奶也說：「改革開放餓，人民致富了，生活越來越好了！」
問卷調查
調查問卷如下：
改革開放30周年調查問卷

一．選擇
1、80年代初，您家庭用於食物支出的比例？（單位：元）
A.30%以下 B.30%—60% C.60%—85% D.85%以上
2、目前，您家庭用於食物支出的比例？（單位：元）
A.30%以下 B.30%—60% C.60%—85% D.85%以上
3、在改革開放的30年中，您家庭的受教育程度是否有所變化？
A.變化較大，高等教育已經走入家庭 B.有變化，專業技能學習已經成為教育主導
C.有變化，義務教育已經基本普及 D.變化不大，義務教育無法完成 E．完全沒有任何改變
4、1978年時，您或家人的主要休閑方式是：（可多選）
A.外出活動 B.看書 C.看電影、看戲 D.無其他休閑方式 E.不知道 F.其他
5、目前，您的主要休閑方式是：（可多選）
A.看電視、電影等 B.上網 C.旅遊 D.KTV E.逛街 F.看書 G.睡覺 H.其他
6、您對改革開放這項基本國策所持的觀點是？（可多選）
A.是一項符合人民根本利益的基本國策，利於人民生活水平的提高 B.是一項偉大壯舉，符合中國特色社會主義發展的道路 C.是中國經濟發展、社會進步的必經之路，有著重要意義 D.是中國與外界加強聯系，增強交流的一個絕好契機，為中國走向世界奠定基礎 E.必經之路，但不要說得那麼誇張 F.不太清楚 G.其他
7、您認為改革開放30年給您的生活帶來的不好之處是什麼？
A.社會貧富差距加大，發展不協調 B.社會競爭加劇，生活壓力大 C.生存環境惡化，環境污染嚴重 D.外來經濟沖擊過大，造成國有企業破產，而變為私有企業 E.其他
8、您認為改革開放中的一些政策實施情況是否滿意？
A.滿意 B.一般 C.無所謂 D.不滿意
9、若您不滿意，是對哪些政策實施情況不滿意？
A.醫療保障，慈善 B.醫療，教育，住房！ C.物價太高，尤其是房價，天天聽大人談這個 D.證券市場 醫療保障 低保....
10、您認為政府對於繼續推行改革開放政策應在哪些方面開展工作？（可多選）
A.提高人的素質和文明意識 B.政治體制改革，促進民主政治發展 C.治理環境污染，改善生存環境 D.提高醫療衛生水平，降低葯價，使百姓看得起病 E.縮小貧富差距 F.降低房價，解決民眾住房問題 G.其他
11．總體而言，你認為中國的改革開放政策是成功還是失敗？
A、非常成功 22% B、比較成功 73% C、無所謂成敗 4% D、失敗 1%
12。你認為改革開放最成功的方面是什麼？
A、經濟體制改革 92% B、文化教育事業 6% C、其他 2%
13。你認為改革開放最有待加強的方面是什麼？
A、經濟體制改革 14% B、文化教育事業 80% C、其他 6%
14。你認為改革開放以來進步最明顯的地方在哪裡？
A、人民生活水平 94% B、民主程度 2% C、社會治安 2% D、其他 2%
15。你認為改革開放下一步的重點應主要集中在哪一方面？
A、進一步推進經濟體制改革，建立成熟的市場經濟體制 16% B、大力推進改革，加速民主進程 22% C、加大教育投入，提高人民文化素質 60% D、其他 2%

經過我們一個上午的調查，完成了約30張左右的調查問卷，我們製作了一張調查表，如下：
A B C D E F G H
1 7 8 4 5 —— —— —— ——
2 4 13 7 1 —— —— —— ——
3 17 1 9 1 0 —— —— ——
4 5 6 9 8 6 0 —— ——
5 17 19 11 9 9 6 6 1
6 15 9 11 13 1 —— —— ——
7 9 12 6 4 0 —— —— ——
8 5 18 3 0 —— —— —— ——
9 6 9 10 3 —— —— —— ——
10 15 5 12 19 12 17 0 ——
11 6 18 0 0 —— —— —— ——
12 18 5 2 —— —— —— —— ——
13 8 14 3 —— —— —— —— ——
14 24 0 0 0 —— —— —— ——
15 7 3 14 1 —— —— —— ——
由此可見，生活在80年代前後的爺爺奶奶們對社會的改革開放是比較滿意的，但是，美中不足的是他們認為社會還需要治理環境污染，提高醫療衛生水平，降低葯價，降低房價，這樣，老百姓就會真的滿意了！

事例：
這是一些曾生活在改革開放前的人的故事：
衣
那是1967年的冬天，姥姥用全家人的布票給爸爸做了一條棉褲，做好了他嫌肥，自己又把它改得太瘦了，沒辦法，只好又給他買布做。姥姥說：「不要怪他，人人都有愛美心。」快過年了，家裡沒有錢和布票了，姥姥就把我們三個孩子的衣服拆了，買了一袋染料在大鐵鍋里染了染，又翻過來縫上。
「我們也有新衣穿了！」孩子們很高興。
現在的孩子們一出生就有了不知多少套純棉的秋衣秋褲，而我是直到1980年上大學才穿上了秋衣秋褲，在這之前是穿把媽媽單位發的勞保手套拆了再手工織成的線衣線褲。一個嚴寒的冬天，姥姥把過去的舊毛衣拆掉給我織了條圍巾，那些毛線太舊了，是姥姥一點點邊織邊搓織成的，直到上大學，家裡才給我買了一斤半化纖毛線織了件毛衣。也許是年輕時穿夠了黑的藍的灰的了吧，這幾年我陸續買了十幾件羊毛衫，紅的，綠的，黃的，五光十色。服飾不僅僅是遮體和禦寒，它代表著一個時代的文化氛圍和審美情趣，是一個國家一個民族文明的象徵。不是嗎？別的不說，就連人們用的背包也在訴說著文明意識的復甦和長成。過去無論男女老少都喜歡草綠色的挎包，現在，你看看小小的包包也是魅力四射。圓角的柔美溫和，長方形的大方、朴實、莊重。

食：
小時候印象最深的事情是大人們天天為吃得發愁：「唉，這個月又不夠吃了。」我們一家人每人每月憑證供應14公斤糧食，60%是粗糧。我們正在長身體，而且那時候學校幾乎天天組織到農村、到工廠參加勞動，從我十三歲開始，有時一個月就要吃20多公斤糧食。姥姥的手巧，把高粱面和白面做成金銀卷，紅薯面軋成餄餎，就是洋槐花和苜蓿草都能做成菜餅子吃。想想老人真得是太不容易了！現在到超市裡我們可以買到饅頭、面條和各種菜的半成品，那時候一切要從原材料開始做，我就經常和老人一起去郊區的磨房把高粱米、玉米磨成面。做飯是要用火的。在縣城的時候是燒柴灶。我和妹妹放學後也和農村孩子們一樣去地里拾柴禾，做一頓飯弄得滿屋裡都是煙，再愛干凈的姑娘、媳婦也沒有辦法。後來搬到市裡後是燒煤球，滿屋子煙不說還特別慢，捅開爐子沒有20分鍾火根本就上不來，你再著急也沒有用。 春節來臨了，家人也更愁了，只有一斤肉、半斤白糖、半斤花生、一斤帶魚，平時借別人的錢呀、米呀的也該還了。那時候家家戶戶入冬的時候都要買上三百五百斤的大白菜，一家人一個冬天就是白菜、籮卜、鹹菜和土豆子。過年了，一家人終於可以吃上頓餃子了。
現在，我有時也為家人的飯菜「愁」，不是愁沒的吃，而是愁花色品種太多，好東西都吃膩了。每天我問丈夫和兒子：「想吃什麼？」「不知道。你自己看著辦吧。」這就讓我犯了愁：「昨天吃的蝦仁和燒茄子，今天再吃什麼呢？做一次米粉蒸肉？」「你最好這一周不要和我談肉好嗎？我都吃怕了。」兒子這么一說，我只好上網查最新菜譜了。

住：
2006年，我家終於搬進了110平方米的新樓房，大客廳、大廚房、大落地窗，天然氣進家，一年四季有熱水用，衛生間里有大浴缸，可以躺在裡面洗澡，那象小時候去公共浴池洗澡，人象下餃子一樣在一個大水池裡洗，水都變黑了，上面飄著厚厚的臟泥了，新進來的人仍在下去洗，有什麼文明可言？
搬進新家的第一天我激動得睡不著覺，往事如電影般在腦海里上演。我十歲之前，我們家一直在租民房住，而且頻繁地搬家，好在東西不多，兩平板車就解決了。60年代，我家五口人住在一個農民的柴草房裡，只有十二個平方米，吃喝拉撒全在裡面，一盤土炕，睡著姥姥、媽媽和我們三個孩子。姥姥愛干凈愛美，她幾乎天天都要用洗衣盆在那裡洗呀搓的，衣服床單大件小件，一洗一大盆。但是不論怎麼洗，就那一間房，煤爐子就在睡覺的土炕邊，任你怎麼愛干凈那煙塵那煤灰，你能有什麼辦法？剛出生的小弟弟就睡在熱沙土褲子里，弄得滿炕都是沙土。70年代，我們全家從縣城搬到了滄州市，爸爸機關分配給了兩間平房，我們總算是有了自己的家。爸媽帶著弟弟住一間，妹妹住餐廳兼客廳的外間，我和姥姥只好住頭都抬不起來的廚房了，要做飯只好再在小院子里自己蓋一間小土房。現在我們姐弟三人都成了家也都買了上百平方米的大房子，卧室是卧室餐廳是餐廳，還有了書房，小區里四季有鮮花和綠草。爸媽的房子位置和設計最好。勤儉一生的他們，買房子卻要買我們這里最貴的。現在不少人都知道了「隱私權」這個詞，在住大雜院的時候，在一家老少三代住一間房子的時候，何談隱私權？何談住的文明？

行：
我的老家在離縣城60華里的農村。記的第一次回老家看望爺爺奶奶是在一個陽光明媚的春天。爸媽借了兩輛自行車，把我和妹妹放在兩個大竹筐里竹筐綁在自行車後架上，爸媽騎車回老家。後來縣城裡有了大貨車改裝的客車，我們也很少「坐」（其實是站，車上沒有座位），因為一個人六毛錢爸媽捨不得。
出遠門是一件很重大很艱苦的事情。上大學的第一年回家我就沒有趕上當天的夜車，改簽第二天的車後，在候車室整整站了一夜。那是讓人很難忘懷的一夜，人擠人到什麼程度？你的腳站麻了，抬起來休息一會兒，再放下來時就沒有地方了。現在我去石家莊、天津、北京辦事，坐早班車走，當天就能往返，因為火車提速了，車好了也多了，高速公路四通八達，我市到石家莊到北京都是三小時車程，到天津只要一個半小時。弟弟妹妹都開上了自己的轎車，我愛人也要買車，我不同意：「這倒不是錢的問題，而是我認為我們都在市區內上班，騎自行車才10多分鍾，買了車要有地方放，要保養它，要燒掉大量汽油。我認為我們國家是不應該提倡小轎車進家庭的，13億人口，2.8億家庭，一家一部車，那還要再修多少高速公路？還有車庫呢？停車場呢？空氣污染呢？再占上億畝農田夠嗎？所以我就是不主張買家庭轎車。走走路,騎個電動自行車挺好的。我們有什麼事就會毫不猶豫地打的，因為打的的費用比自己養車要少得多，為什麼不打呢？一向節儉的父母也每年安排一兩次旅遊，誰叫現在的交通這么方便呢？「廬山秋色分外美」，今年他們要去廬山看看。

數據:
改革開放30周年社會的重要意義：
一、經濟實現了持續快速增長，綜合國力進一步提高。統計表明，1978年至2006年的28年間，中國的GDP年均增長9.67%，遠高於同期世界經濟3.3%左右的年均增長速度。與此同時，中國現已成為世界第一外匯儲備大國，一九七八年以前，中國外匯儲備從未超過十億美元，二00六年末已突破一萬億美元。對外貿易成為中國經濟發展的重要支柱。通過引進國外的資金、技術和管理經驗，進行消化、吸收和再創新，大大提高了中國的生產力水平，縮小了與發達國家的差距。二00一年，中國加入世界貿易組織，標志著中國對外開放進入一個新的階段。截止到去年，中國經濟總量已位居世界第四，外貿總額位居全球第三。這是一個了不起的成就。
二、民生得到顯著改善，人民生活總體上進入了小康水平。以收入和住房這兩大最能反映生活水平的項目為例，從1978年到2006年，我國城鎮居民人均可支配收入和人均住房面積都有大幅提高。尤其值得一提的是，在這30年間，中國農村絕對貧困人口數量從2.5億下降到2148萬，絕對貧困發生率由30％下降到2.3％。中國是目前全球唯一提前實現聯合國千年發展目標中貧困人口減半目標的國家。
三、初步建立了一個適應經濟發展的市場經濟體制，是市場而不是政府，在資源配置中起著決定性作用。目前，中國基本成為一個市場經濟國家的共識開始形成。很多國家包括一些發達國家，相繼承認樂中國的市場經濟地位。這表明，我國市場經濟的基本框架已經基本確立。
就業問題是誰幫助解決得最多？是民營企業，70%以上的新增勞動力崗位是在民營企業中，很多城市中的稅收主要是民營企業提供的，我們的出口中也有不少是民營企業發揮的作用。民營經濟的興起調動了許多人創業的積極性，大大地加強了社會就業機會。

改革開放30周年，全國人民在黨宏觀政策的指引下，人們開始為四化建設努力工作、勞動，不管是工人、農民、老師、學生、他們都在自己的崗位上，為這個城市出力、出汗，為把家鄉建設得更美，更好而不懈努力著。黨的政策好，方針好，家鄉才會日新月異，飛速發展。中國的飛速發展，就像是騰飛的巨龍。社會的繁榮昌盛，也讓我們期待著新的明天，讓我們為中國喝彩！

『柒』 吃透大數據 O2O才能挖掘潛能

吃透大數據 O2O才能挖掘潛能

歷經谷歌、阿里、萬達等牛公司的龔義濤去年做了一件相當聰明的事。

他在和自身有強關系的牛公司名單中又添進了一個——國內金融巨頭平安集團。去年，平安集團戰略投資萬江龍網路。

這使得這家萌發不到兩年的小型創業公司迅速被拔高，跟阿里、萬達站在了互聯網風口O2O的同一條起跑線上。

而到2014年10月底，萬江龍又跟印力集團簽署全面的戰略合作，後者旗下所有購物中心有關O2O的運營全部交由萬江龍。而寶龍集團旗下購物中心的O2O運營也和萬江龍達成合作。

相比老東家萬達電商仍處於高管動盪、進展未明的體制束縛中，走出萬達將O2O社會化做得風生水起的龔義濤在挖掘出更大的市場。日前，中國商報記者獨家專訪萬江龍創始人兼董事長龔義濤。

購物中心互聯網在於場景優化

在河南新鄉的寶龍廣場，萬江龍的O2O運營團隊進場兩個月之後，新鄉店的客流增長在寶龍所有的二十幾家已開業的購物中心中排名第一。而當時龔義濤團隊用的手法還比較簡單，還是萬江龍的第一代和第二代產品。如今，萬江龍簽約印力集團和寶龍地產總計50多個購物廣場後，到印力集團旗下的購物中心已是萬江龍O2O的「第三代產品」。

中國商報：寧波印象城的O2O有什麼亮點？

龔義濤：首先是放大傳統的會員模式打造大會員體系概念，將會員卡作為商場體驗服務的一種促進，這與原來需要到服務台去辦卡的方式是體驗的促進。

同時，不管有沒有消費，走進商場的顧客留一個電話號碼都能成為購物中心的會員，這是給顧客一個基礎的嘗試。最初寧波印象城是幾千個會員，萬江龍接手運營3個月後增長了10倍，已經是一個金字塔。

中國商報：國內購物中心目前也大都採取類似的手段，比如銀泰對於會員注冊也沒有設門檻。

龔義濤：萬江龍的模式是做統一體系，做的是一個平台。統一體系是不管顧客是WI-FI注冊，還是微信注冊，還是辦卡注冊，全部能在一個平台，而且從任何一個入口進去都可以識別，所有的埠都已接通，比如WI-FI鏈接、POS機鏈接、影劇院的鏈接、公交查詢系統鏈接等，第三方開放信息化、社交軟體的鏈接，以及各種線下落地活動鏈接。

做某一個不難，難的是全部打通，因為廠商的代碼模式和結構等都不一樣。為了「全打通」，在技術攻關上萬江龍已花了四五個月的時間。淘寶有很多第三方的介面，借鑒互聯網的開放功能，我們也已經把「鉤子」（API程序介面）放出來，讓全世界願意玩的人都跟我們一起。這會是一個加速度。

中國商報：除此之外還有否其他功能？比如消費追溯記錄。

龔義濤：現在還沒有追溯功能。但目前，線下刷卡消費變化在1秒中之內可以在微信上顯示。顧客原來的數據積分會顯示在微信，能給顧客增加親切感。

中國商報：萬江龍平台的護城河在哪？是否會遭到快速復制？

龔義濤：誰都願意做平台，但第一必須有這個能力做。第二，做平台一開始啥都沒有就是「純燒錢」。我們就是這么干起來的。前期天使投資數百萬元，我自己的錢燒了大幾百萬。

中國商報：創業不到兩年，萬江龍的O2O產品現在已迭代到第三代，相比前兩代的進化在哪？

龔義濤：首先是投入成本大為降低。O2O的投入之前沒有標准。萬江龍現在在建立標准，建立標准後整個O2O的投入在大范圍下降。在早期，萬達投資一個購物中心O2O項目可能要大幾百萬元，萬江龍前兩代產品對比萬達雖然已經很便宜，但投入還是很高，比如建造一個10萬平米的購物中心鋪設WI-FI設備就需要100多萬元，還不算購物中心自己的投入。萬江龍投入一個購物中心O2O項目的成本可能就得100萬元，這100萬元主要是工資成本，都是高級工程師研發。現在如果一個標准產品，購物中心不提特殊需求，萬江龍能將投入成本降至幾萬元，並且還可以做一些附加的東西，效果更好。成本縮減到原來的1/10，效率卻大為提升。平台成本越來越低，別人就無法再參與競爭。

其次是服務能力增強。萬江龍的第一代產品是積分加優惠券。第一代產品在模式上能走通，但功能太少；第二代產品添加團購、秒殺、活動拆分應用；第三代產品主要做標准化介面開發應用和定製化，可以快速迭代，效率更提升。

同時，我們通過和印力、寶龍的合作探索，在平台上「固化」好的模式和功能，固化後就形成一套標准，不用再一一的寫開發程序。實現標准後與客戶的對接越來越簡單。

中國商報：一般而言，萬達也好其他購物中心也好，投入數百萬元的O2O效果到底體現在哪些方面？

龔義濤：業績提升。之前，萬江龍第一代O2O產品上線運營8個月，新增會員15萬；杭州西溪印象城上線2個月，新增會員10萬多。這是明顯的區別，效益大為提高。採用智能刷卡機的商戶也有100多家。

中國商報：有多少會員能貢獻實際的利潤？而不是「僵屍會員」。

龔義濤：除了大會員，萬江龍的O2O特點是將電子化模式應用到消費者手上。

銀泰和阿里做的O2O跟大商集團的模式差不多，更多屬於百貨業的探索。萬江龍很多的理念和前者相通，但業務場景完全不一樣。比如說SKU做單品化，這是百貨公司和大商必須要做的，但購物中心沒必要做這個事情。換句話說，百貨最典型的模式是追逐短期效益最大化，追逐單天單品銷售最高峰值。看線下商業的發展，購物中心大規模替代百貨公司也是這么個邏輯。因為消費者會發現，雖然價格便宜了，但沒有買到自己真正想要的商品。怎樣的消費算是合理的消費是根據頻次來算的。

購物中心的促銷模式在於有更寬松的租金模式。寬松的租金模式帶來的是購物中心業主把經營權放到商家。商家會根據自己的客層關系、管理能力、增長率以及對周邊市場的判斷研究，去合理調配消費狀況，而不是只考慮怎樣利潤最大化。

所以，從這個角度來說，互聯網下的商業也會面臨相同的模式。

從2000年看馬雲到現在，整個互聯網就是一個百貨公司的模式。純粹為賣東西而賣東西，很多人還是不會選擇網購，因為沒有感受。而交易很大一部分恰恰不能缺少感受。

網購在慢慢變成「屌絲經濟」是因為網購在把一些常規的、原本大眾認為應該是三五個朋友去秀一秀、砍價的快感等過程全部省略掉了。購物中心的互聯網是要用最方便的模式、最輕松的場景，讓顧客想起來，打開手機就能用，而不是去追逐所謂的絕對低價，或是性價比。

購物中心會成為中國第一大消費目的地

在用三代產品迅速「迭代」後，原本計劃12個月全國上線100家購物中心O2O的萬江龍計劃現在目標上調為500家。計劃背後，是O2O標准化後的效率提高十幾倍。

中國商報：當初是什麼激發您一定要進入購物中心O2O的市場？

龔義濤：因為我看到美國購物中心占整個消費的50%，而中國目前只有不到8%。中國現在已進入小康社會，人們擁有品質生活，中等階級快速崛起，所以我判斷，購物中心會成為中國第一大的消費目的地。

中國商報：這個判斷是您去萬達之前就有了？

龔義濤：去萬達之前我確實不知道幹嘛。我花了三個月才決定要去做。王健林對萬達電商的冀望是實現社會化，但我覺得萬達沒必要社會化，社會化的風險高。萬達電商只圍繞萬達現有購物廣場做客流提升和銷售提升，對萬達來說是更好的選擇。

中國商報：您在萬達呆了快兩年，回過頭來您怎麼看這兩年？

龔義濤：我個人覺得最大成就是，在我工作兩年後，萬達集團把萬達電商作為萬達的四大支柱產業之一。

中國商報：可是萬達的電商到現在也沒有成型。

龔義濤：我離開時，萬達購物中心已經上線，電商與商業地產、文化旅遊、金融等共同被列入萬達的四大支柱產業和集團的戰略。傳統企業轉型最重要的是要在一個好的時間找到一個合適的人。萬達找了很多人，但是我做首任CEO應該是比較合適的，因為我之前在大公司做過很多從零到一的事情。

萬達是潛在的對手，他以後會擁有成百上千個購物中心，萬江龍最後是做商圈，第二步是城市化運營。

中國商報：自掏腰包「燒錢」來做O2O希望達到的目標是什麼？下一步計劃是什麼？

龔義濤：購物中心O2O唯一可行的就是購物中心在O2O上打造自身的品牌，第三方服務商做成類似「英特爾IN」的內核支持，這樣才能實現投資的高性價比。購物中心也只有靠第三方才能把互聯網串起來。

寶龍地產經過兩年的摸索，下了很大的功夫，也經過嚴密的調查研究和戰略部署。寶龍認為應該充分發揮自己的商業運營能力和數據這兩個核心競爭力，至於平台搭建可以交給萬江龍這樣的第三方公司來做。

而第三方給一個基本的半成品，購物中心只需要在平台上嫁接各種自身需求的東西。

目前，O2O的投資回報也是算得出來的。萬江龍馬上會出爐的一個產品是把平安的理財產品改造移植到購物中心，由不定向變為只能在購物中心花的能產生收益的「鎖定消費」產品。

這樣有兩個好處：第一，解決了購物中心長期不可能像百貨那樣發行購物卡、鎖定消費的問題。第二，對消費者有極大的誘惑。比如顧客在印象城一個月要花費2000元，那現在可以把這個錢放印象城的電子錢包里，顧客慢慢花。

這樣，顧客在理財產品上獲得的收益大概在6%左右；第二，購物中心再給顧客加10%的收益就能到達16%，超過放銀行收益的三四倍。

印象城為什麼要補貼呢？比如印象城再去進行融資的話，需要看的是他的資產的增值部分，

假如印力一個購物中心的年租金是5-8億元，如果有1億的購物卡資金已經提前鎖定，購物中心的增值空間就變得很大。

購物中心要的不是資金的收益。根據國家的監管，這個錢是放在平安裡面的，購物中心要不到。但平安布局O2O的優勢就出來了。我們會創造出更多適合消費者、適合商家、適合購物中心的金融產品。

中國商報：所有電商資本其實都在搶金融的蛋糕，但理財是一碼事，消費又是另一碼事。兩者如何自然地連接起來？比如顧客會經常到印象城購物，但不太可能先把兩千塊錢存到他那裡。消費者普遍沒有這種習慣。而獲取理財收益的互聯網消費金融產品市場實際已很多。

龔義濤：我們做的是某一家購物中心的理財錢包，顧客的錢進得去、出不來，只能在購物中心用。而購物中心願意這樣來融資，用100萬引1000萬進來。非常直截了當。而且我們只會把顧客要花的錢放進來，比如你一個月花兩千，就不可能先放兩萬。但放100元，可以當116塊錢花，一定會有人願意，而且這個錢本來是要花的。購物中心再貼補10%，長遠來說刺激消費。而在印力旗下的購物中心，一年消費幾十萬元的顧客都有。

購物中心O2O是「馬馬王」的PK戰場

站在平安的肩膀上，龔義濤認為其創業不到兩年的萬江龍公司可能是跟阿里、萬達相匹配的一個競爭對手。龔義濤說，藉助平安的金融資源，萬江龍的目標是要成為中國最大的消費服務平台。

中國商報：對於O2O業界看法各異，有認為一定要有收益，有認為是為增強與顧客的溝通，購物中心一定要做O2O嗎？除了電商的沖擊之外，O2O真正給購物中心帶來的是什麼？

龔義濤：必須做。本質是購物中心競爭加大，導致必須運用互聯網技術手段尋找增量。

比如在三公里內，兩家一模一樣的購物中心，有O2O和沒有O2O的購物中心會有區別，前者首先會用電子錢包把消費者的口袋撈出來，同時將購物中心周邊的餐飲、家教等小商圈內的消費都覆蓋在內。

說沒有收益投資O2O就是失敗的，觀點不完全正確。萬達對於電商的投入，不是直接求回報，是要在資本市場找回來。

中國商報：但是對中小型企業來說，開玩大數據、金融不現實。

龔義濤：對。不過，一個交易最重要的不是錢在你的口袋裡面流，而是你知道他的真實性。這個數據會比這個錢進你口袋更有含金量。因為錢進到口袋，因為有各種監管也動不了，但是知道數據的真實性之後，可以做各種信用消費，以及商家的各種產品。

中國商報：現在所有資本都在布局O2O，您如何看待購物中心O2O的市場格局？

龔義濤：現在購物中心O2O是「馬馬王」的PK戰場——平安馬明哲、阿里馬雲和萬達王健林。

馬雲在小商家零售上有優勢，王健林是擁有線下規模優勢，那其他的呢？2014年，全國購物中心已突破3500家的規模，每年還新增超過300家。全國還有大幾千個購物中心怎麼辦？那就由我們來做。我們是馬明哲的「戰車」。

目前，平安和萬達的戰略一致，但一定是馬明哲做O2O比王健林有優勢。為什麼？王健林有線下資源缺金融，所以萬達收購控股接近金融的公司快錢來做金融。馬明哲金融上無人能比，有各種金融執照，平安陸金所上千億市值，所以他投資線下O2O的團隊，由萬江龍來做線下。一個是幫購物中心提供O2O服務，一個是金融的資源，一定是金融更難復制。金融做得好最終是要有生產資料——資金。

王健林O2O的戰略很正確，但單獨靠快錢很難實現，首先快錢就是個支付公司不是金融公司，沒有金融執照，他只是個中介。可能到今年年底，萬江龍服務的O2O的數量會遠超萬達。而快錢能超越平安嗎？不可能。金融門檻很高，王健林要做金融還只是剛剛開始，成功與否還有待觀察。要做O2O必須抓住金融。這是核心。

中國商報：在O2O普遍沒有成功案例之前，到底如何定義購物中心O2O？是工具還是營銷手段？

龔義濤：在短期內，購物中心會供過於求。這種現狀下，O2O是一種提升運營的管理方式。但現在O2O效果不明顯是因為還沒累積到足夠多的數據，跑不出東西來。必須有了足夠多的數據後，才能精準調商。比如根據消費者動線追蹤、定性，推動消費者購買，有大概十種調法，其中需要多少銷售額和人員都可以預測。

目前的O2O效果看兩個關鍵指標：用戶黏性和會員消費佔比，其中第二個指標是最關鍵的。怎麼讓會員消費佔比高？首先消費者要願意用，商家要會用，這是正循環。商場對消費者和商家的把控力就越來越強，「無形鎖」的作用就很大。

萬達早期一段時間內做的最好的購物廣場的會員卡消費佔比是接近一半。現在印力和寶龍一般會接近兩位數。還有一個大的參數是看線下粘性，顧客到購物中心的次數是不是多了，呆的時間是不是長了。

中國商報：阿里O2O產品喵街已正式上線，同樣以平台的方式快速擴張，業內預期在購物中心O2O領域內也會開打激烈的價格戰？

龔義濤：首先是喵街不可能作為購物中心的日常運營平台，他本質上是商家的促銷工具。喵街給消費者提供了一些功能，但給商場方提供的功能幾乎沒有，而我們給商場提供多功能管理，能提升購物中心最後的資產。

喵街跟美團的模式接近，他們是競爭關系，但喵街要跟美團競爭還有很大的距離。而平台和平台基本很難合作。平台和工具可以合作，平台和應用可以合作。萬江龍是用購物中心的平台來做，是順的，購物中心用萬江龍的工具，數據歸購物中心所有，萬江龍只要數據的使用權。

中國商報：類似萬江龍和購物中心的合作如何分成？

龔義濤：具體數字不方便透露。不是分，不能要求購物中心裡的商家再在平台上面投入，因為租金已經高企,萬江龍要創造新的增量。比如萬江龍把寶龍的一千萬注冊用戶拿到，圍繞這一千萬會員挖掘來的商家的消費需求能有廣告收入，以及購物中心之外的生活消費需求。

O2O給購物中心帶來三方面的利益：一，開源：讓商家多賺錢，讓租金能漲，並通過各種方式調商、定位。

第二，節流：通過自身平台完成效率更高的營銷。第三，就是產生新的商業模式。O2O一定可以為購物中心創造新的商業模式。

按測算，在淘寶1個人一年廣告收入是100元。購物中心對消費者的洞察雖然暫時不如淘寶，但是對用戶的消費了解比其他任何平台都要更多，所以每人的廣告做到淘寶的十分之一是有可能的，這也是一個巨大的廣告市場，此外還有金融收益，比如平安給商家無擔保放的貸款萬江龍也可以有收益。

中國商報：O2O的培養期，您認為幾年能見效果？

龔義濤：在中國還沒到一個生長周期。引用美國的數據，多渠道的人的消費是單渠道的三倍；第二，O2O交易模式也在變，可以買後配送到家裡或者自取。

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『捌』 企業的投融資報告在哪裡可以找到包括籌資和投資的相關內容

。。。。你很天真啊，投資報告可是核心，企業內部的怎麼會輕易在網上找到啊，即使找到了，也是意義不大的投資報告，找你哥們朋友之類的從公司內部搞吧。

『玖』 世界上著名的投資銀行有哪些

1.高盛GoldmanSachs（按排名順序排列）

世界上最早的專業投資銀行，由GoldmanSachs先生創辦於年。

高盛以其濃厚的企業文化著稱，在100多年的歷史，上一直堅持投行主體戰略，很少涉足商業銀行、零售經紀等領域(但並非完全不涉足)，是華爾街投行之首。

(9)杭州下沙印象城投融資報告擴展閱讀：

投資銀行 (Investment Banks) 是與商業銀行相對應的一類金融機構，主要從事證券發行、承銷、交易、企業重組、兼並與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的非銀行金融機構，是資本市場上的主要金融中介。

投資銀行是美國和歐洲大陸的稱謂，英國稱之為商人銀行，在日本則指證券公司。

投資銀行的組織形態主要有四種：

一是獨立型的專業性投資銀行，這種類型的機構比較多，遍布世界各地，他們有各自擅長的業務方向，比如美國的高盛、摩根斯坦利；

二是商業銀行擁有的投資銀行，主要是商業銀行通過兼並收購其他投資銀行，參股或建立附屬公司從事投資銀行業務，這種形式在英德等國非常典型，比如匯豐集團、瑞銀集團；

三是全能型銀行直接經營投資銀行業務，這種形式主要出現在歐洲，銀行在從事投資銀行業務的同時也從事商業銀行業務，比如德意志銀行；

四是一些大型跨國公司興辦的財務公司。在中國，投資銀行的主要代表有：中國國際金融有限公司、中信證券等。

參考資料：投資銀行-網路

『拾』 記憶里，有什麼事情讓你至今無法釋懷

我是個女孩，出生以後，就受到有重男輕女思想觀念的爺爺奶奶的嫌棄。我在外婆家出生，爺爺奶奶得知我是個女孩後，始終沒來看我一眼，是外公外婆的細心呵護，我才有機會，得以活在這個世界上。