融資主管的定位

A. 融資主管這個崗位如何是不是比會計主管低一級崗位發展前景如何

都是主管，工作內容不一樣而已，看個人興趣，前景差別不明顯

B. 公司里各種職位 （由低到高）

第1章 高層管理職位 1.總經理（總裁） 2.副總經理 3.人力資源總監 4.財務總監(CFO) 5.營銷總監 6.市場總監(CMO) 7.銷售總監 8.生產總監 9.運營總監 10.技術總監(CTO) 11.總經理助理 第2章 人力資源管理職位 1.人力資源經理 2.人力資源助理 3.人力資源專員 4.招聘主管 5.員工培訓與發展主管 6.培訓師 7.培訓專員 8.績效考核主管 9.薪資福利主管 10.薪酬分析師 第3章 財務與會計職位 1.財務經理 2.財務助理 3.預算主管 4.財務成本控制主管 5.應收賬款主管 6.會計主管 7.資金主管 8.投資主管 9.融資主管 10.財務分析師 11.預算專員 12.投資分析專員 13.資本市場分析專員 14.核算專員 15.稅務專員 16.出納員 17.簿記員 18.收銀員 第4章 行政管理職位 1.行政經理 2.行政助理 3.行政主管 4.總經理秘書 5.秘書 6.翻譯 7.檔案員 8.前台 9.行政事務管理專員 10.物業主管 11.法律事務主管 12.法律事務助理 13.法律顧問 14.公司律師 15.戰略部主管 第5章 市場營銷職位 1.市場部經理 2.市場助理 3.客戶開發主管 4.客戶維護主管 5.客戶關系主管 6.市場調研主管 7.市場研究專員 8.市場策劃主管 9.市場拓展經理 10.促銷主管 11.廣告企劃主管 12.媒介推廣專員 13.公關主管 14.公關助理 15.客戶代表 16.美工 17.產品主管 18.產品助理 第6章 銷售職位 1.銷售部經理 2.銷售助理 3.大區經理 4.辦事處經理 5.店面經理 6.渠道經理 7.銷售代表 8.銷售統計員 9.電話銷售代表 第7章 生產職位 1.廠長 2.副廠長 3.生產主管 4.製造部經理 5.工程技術部經理 6.生產工程師 7.工業工程師 8.供應商管理工程師 9.產品設備工程師 10.車間主任 11.生產調度員 12.質量控制主管 13.質檢員 14.質量安全技工 第8章 物流職位 1.采購經理 2.采購工程師 3.采購專員 4.物流經理 5.物流規劃專員 6.材料管理專員 7.倉儲主管 8.倉庫管理員 9.商品保管員 10.貨運主管11.商品儲運員 12.商品護運員 13.理貨員 第9章 技術職位 1.技術主管 2.技術支持經理 3.研發主管 4.產品規劃主管 5.產品開發工程師 6.產品開發技術員 7.產品質量工程師 8.質量工程師 9.安全工程師 10.安全員 11.包裝設計師 12.材料工程師 13.模具工程師 14.機械工程師 15.工藝工程師 16.電氣工程師 17.電子工程師 18.食品工程師 19.環境檢測工程師 20.環境治理工程師 21.通訊測試工程師 22.通訊工程師 23.硬體工程師 24.部件工程師 25.布線工程師 26.系統開發工程師 27.計算機管理員 28.軟體工程師 29.測試主管 30.系統測試工程師 31.軟體測試工程師 32.資料庫工程師 33.高級程序員 34.系統應用工程師 35.系統分析員 36.系統操作員 37.網路工程師38.網路管理工程師 39.網路管理員 40.網路安全工程師 41.工程技術項目經理 42.質量監督工程師 43.質量監督員 44.安全監督員 45.檢測員 46.造價工程師 47.建築設計師 48.土木建築工程師 49.結構設計工程師 50.道路橋梁工程師 51.園林工程師 52.城鎮規劃設計工程師 53.水利水電工程師 54.給排水工程師 55.曖通工程師 56.網站主編 第10章 其他職位 1.項目經理 2.項目助理 3.審計主管 4.審計員 5.統計分析專員 6．管理顧問 7．人力資源顧問 8．行業顧問 9．軟體咨詢顧問 10．電子商務高級顧問 11.體系認證咨詢師 12.房地產營銷專家 13.房地產經紀人 14.健身教練 15.大堂經理 16.餐廳經理 17.食品質量控制主管

希望採納

C. 融資主管的具體工作是幹嘛的

工作內容:
加 建立、開發和管理公司與國內外資本市場的業務渠道；
Q 開拓公司對外融資業務市內場，並維護與客戶的容關系；
9 策劃、設計和實施公司項目融資方案；
3 聯絡及協調與部門業務相關的專家顧問的工作；
9 關注公司其他部門業務的開發和項目進展，做好相關的配合和服務工作。
4 任職資格:
5 教育背景:
0 金融、經濟或相關專業本科以上學歷。
0 培訓經歷:
3 受過金融學、證券投資學、項目融資、經濟法等方面的培訓。
1 經 驗:

D. 融資部的工作職責

一、融資部的工作職責有幾大類型，具體參照以下：

1、銀行貸款

按資金性質，分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。專項貸款通常有特定的用途，其貸款利率一般比較優惠，貸款分為信用貸款、擔保貸款和票據貼現。

2、股票籌資

股票具有永久性，無到期日，不需歸還，沒有還本付息的壓力等特點，因而籌資風險較小。股票市場可促進企業轉換經營機制，真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。同時，股票市場為資產重組提供了廣闊的舞台，優化企業組織結構，提高企業的整合能力。

3、債券融資

企業債券，也稱公司債券，是企業依照法定程序發行、約定在一定期限內還本付息的有價證券，表示發債企業和投資人之間是一種債權債務關系。債券持有人不參與企業的經營管理，但有權按期收回約定的本息。在企業破產清算時，債權人優先於股東享有對企業剩餘財產的索取權。企業債券與股票一樣，同屬有價證券，可以自由轉讓。

4、融資租賃

向供貨商購買租賃物，提供給承租方使用，承租方在契約或者合同規定的期限內分期支付租金的融資方式。

二、主要是學習如何利用資本制度、機制、手段獲取資源，同時把企業未來價值「拉近」到現階段實現，使企業原有流動性較密切的資本增值。

三、利用產品技術或市場容量融入其他資源。大而全、小而全不僅是計劃經濟時代僵化的投資經營體制的一種表現，一些產品生產者仍懷有這種封閉的投資經營思想來組織產品經營。

(4)融資主管的定位擴展閱讀：

1、從資金融通是否付息和是否具有返還性，融資可以被劃分為借貸性融資或者投資性融資；從融資的形態不同，可以劃分為貨幣性融資和實物性融資。

2、從融資雙方國別的不同可以劃分為國內融資和國際融資；從融資幣種不同，可以劃分為本幣融資和外匯融資；從期限長短可以劃分為長期融資、中期融資以及短期融資。

3、從融資的目的是否具有政策性，可以分為政策性融資和商業性融資。

4、從融資是否具有較大風險，可以劃分為風險性融資和穩健性融資等。

E. 中國公司職位名稱怎麼排的，從大到小

董事局（也叫董事會）2.董事長3.總經理（也叫執行總監）4.經理5.主管（或主任）6.組長（或科長、拉長、車間主任）7.班長8.員工管理層（領導班子）、中層幹部（各部門負責人）

一般公司的話 董事長 總經理 副總 總經理助理 秘書 人力資源總監 銷售總監 生產總監 各個部門（如研發、稽核、宣傳、質檢等） 經理。

(5)融資主管的定位擴展閱讀

職位

職位（position），它是指機關或團體中執行一定任務的位置，即只要是企業的員工就應有其特定的職位，它是指在一個特定的企業組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數個任務所組成，簡單地講，職位是指企業的某個員工需要完成的一個或一組任務的人，隨著語義的拓展，職位也代表著職務。

F. 財務管理從事的工作有哪些

1.進企業做會計或財務，選擇這條路的話最好找個暑假的時間去企業實習，現在用人單位很看重這方面。

2.進會計師事務所做審計，選擇這條路的話最好大學期間注會考出幾門。

3.進銀行業也是比較好的選擇，這個最好有關系。

4.進專門的金融，貨幣，經濟，調研機構;不過概率比較小。

5.自己成立會計師事務所，成立會計事務所不會面對像做兼職會計的交際壓力，且收入十分可觀，但對專業所需水平要求很高。目前成立會計師事務所的大多具備注冊會計師或高級會計師等級的人。

6.進大學任教。隨著中國經濟的高速發展和經管類專業近年愈加的火爆的趨勢，市場定需要大批的財務管理人才。

2適合財務管理專業的職業有哪些

財務經理：

做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支持。

財務分析師：

財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據，採用一系列專門的分析技術和方法，對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力等。

投資顧問：

作為保險公司和被保險人之間的交流橋梁。

融資主管：

需要擁有廣泛的人脈資源、項目資源和社會資源，他們通曉金融系統游戲規則，熟悉公司戰略規劃，為實現藍圖提供必須的資金資源。

銀行大堂經理助理：

在銀行營業網點配合銀行大堂經理工作，負責直接面對客戶進行業務咨詢、引導，介紹產品和本行開展業務，維護大廳秩序，解決客戶糾紛等工作的基礎崗位。

銀行業務客戶經理：

又稱零售業務客戶經理，指在銀行從事個人客戶開發、客戶管理和維護、產品銷售、市場拓展等工作的人員。

證券大客戶管理：

是指在有效的客戶關系管理和維護下，為大客戶提供個性化解決方案的人，從而使企業從大客戶處獲取長期、持續的收益。

財務顧問：

財務顧問是指金融中介機構，根據客戶需要，站在客戶的角度為客戶的投融資、資本運作、資產及債務重組、財務管理、發展戰略等活動提供的咨詢、分析、方案設計等服務。

預算經理：

眾所周知，預算做得越精確，公司的年度計劃運行就會越順利，而且可以減少浪費。預算經理做的正是這樣的工作，他需要根據實際的經營情況，定期對已編制的預算進行更新，使預算更趨准確，並要建立、改進、完善預算管理體系，建立相應的機制，還要監督和控制預算單位的預算執行情況，撰寫相應的報告。

稅務專員：

稅務專員承擔著稅務方面的一線工作，瑣碎卻非常重要，主要負責辦理公司日常稅務相關事務，管理各類發票(增值稅專用發票、營業稅發票等)，編制稅務、統計等報表，申請、報批公司稅務優惠政策的手續，管理公司稅務證照等工作。

成本管理員：

在企業生產經營過程中完成各項成本核算、成本分析等一系列科學管理行為的人員。

內部審計專員：

審計分為外部審計和內部審計，內部審計是指由企業的內部審計機構或專職審計人員對本單位及所屬單位的財務收支、經濟活動的真實性、合法性和效益性的獨立監督和評價行為。

稅務代理人：

稅務代理人是指受納稅人、扣繳義務人的委託在法律規定的代理范圍內，代為辦理稅務事宜的單位或者個人。

報稅代理人：

稅務專員承擔著稅務方面的一線工作，瑣碎卻非常重要，辦理日常稅務相關事物，管理增值稅專用發票，編制稅務、統計等報表，申請、報批公司稅務優惠政策的手續，管理公司稅務證照等工作。

出納：

出納是整個會計循環工作的一個環節，是負責管理貨幣資金、支票、有價證券、印章、收據、辦理資金收支結算、單據報銷的重要崗位。

信貸專員：

信貸專員是受理貸款申請、提供政策咨詢、核實資質、上報批准、貸款發放和回收的人員。

會計：

貫徹執行國家頒布的有關財務制度，嚴格按照《會計法》進行記賬、算賬、報賬，嚴格遵守財經紀律，做到手續完備、內容真實、數據准確、賬目清晰，建立和完善會計核算體系，合理設置會計科目和帳目，認真履行會計職責。

基金櫃員：

是指在基金公司自己設立的營業網點(一般稱為直銷中心、理財中心等)，直接銷售本公司基金產品和服務的人員。

證券櫃員：

櫃員一般統指在企業對外營業櫃台的工作人員，主要負責直接面向客戶，辦理櫃面業務操作、查詢、咨詢等，是企業與客戶聯系最密切的崗位，證券行業櫃員，工作場所是在證券營業部的營業廳。

專業培訓師：

專業培訓師往往在某一方面有特定專長，而且能夠運用現代培訓技巧和手段，策劃和開發培訓項目，為需要的個人、企業、組織和群體進行專業知識技能培訓

G. 融資主管應具備的能力有哪些

1、責任心
1）任何抱怨，以及借口，都是能力不足的表現。
2）管理層如果可以找借口，推卸責任，就會上行下效，下面的員工也會這樣。
3）管理層必須主動承認自己的不足，並改善，作一個有擔當的人，讓成員明白什麼叫責任與擔當。管理層的行為很大程度上是起到一個教育 的作用。
2、向心力、凝聚力
1）領導在員工心目中的威信高，員工就高度信賴領導，嚴格落實領導的各項安排。樹立威信，領導就能夠做到一呼百應。 一個老是說錯話，做錯事，沒有一點專業度，一看就是水軍的管理層，誰會跟從呢？因此管理層平時 應該注意：說話不要亂說，有依有據，安排和做事要有點水準。讓人能夠信賴你，跟隨你。
2）領導必須務實。踏踏實實做事，為企業做事，為下屬做事。管理職位一般都是為員工能順暢的達成某項目標，而提供相應支持服務與溝通的職位。
3） 要做到以身作則。領導的身體力行，對員工將產生強大的震撼力。員工也樂意服從和跟隨。
3、能發現問題的眼睛
能發現問題就得有一些經歷沉澱。
4、解決問題的能力
問題出來以後要能有一到兩個方案可供執行操作。
5、敢於誠實的總結
如果同事反對，你敢接受批評嗎?敢於說出不理想的事實嗎?敢於背負不理想背後的責任嗎?
6、溝通協調的能力
能把自己的意思表達清楚嗎?三句話原則——能用不同的方式讓人明白嗎?是否能讓不同觀點的小夥伴，統一意見共同去做一件事?有不同意見的時候,有辦法去協調一致嗎?
7、培養人的能力
格局，決定了一個人的高度，是否有不怕超越的胸懷。有去了解你的部屬各自的能力嗎?有沒有培養人的能力?

H. 管理企業融資的是什麼職位

融資部 投資部
小公司一般都是會計部來做這方面。
大公司會專門請專業的人來做管理的。

I. 財務管理制度表格流程規范大全的圖書目錄

目錄
第一部分走近財務管理
第1章准確定位——財務部門的工作職責與范圍
第一節財務部門的工作職責與職能
一、財務部門的工作職能
二、財務部門的工作職責
三、財務部門的工作目標
四、財務工作的核心理念
五、建立公司理財文化
第二節財務部門各崗位職責描述
一、財務總監崗位職責描述
二、財務經理崗位職責描述
三、預算主管崗位職責描述
四、預算專員崗位職責描述
五、會計主管崗位職責描述
六、成本會計崗位職責描述
七、核算會計崗位職責描述
八、出納員崗位職責描述
九、審計員崗位職責描述
十、資金主管崗位職責描述
十一、投資主管崗位職責描述
十二、投資分析專員崗位職責描述
十三、融資主管崗位職責描述
十四、財務分析師崗位職責描述
十五、制單員崗位職責描述
十六、簿記員崗位職責描述
十七、收銀員崗位職責描述
第2章定章建制——財務部組織機構設置
第一節財務部職位設置與任職條件
一、財務部組織機構設置模板
二、財務總監任職條件
三、財務經理任職條件
四、會計主管任職條件
五、會計任職條件
六、出納員任職條件
第二節財務部主要崗位描述
一、出納崗位
二、資金管理崗位
三、固定資產核算崗位
四、存貨核算崗位
五、工資核算崗位
六、成本、費用核算崗位
七、銷售和利潤核算崗位
八、應收應付款核算崗位
九、總賬報表崗位
十、稽核崗位
第三節財務部組織機構設置基本原則
一、財務與會計機構分置細則
二、把握集權與分權程度細則
財務管理制度表格流程規范大全目錄
第二部分為企業的贏利保駕護航
——建立財務控制與管理體系
第3章加強控制，防患於未然——財務部日常核算工作管理
第一節財務部日常核算管理工作要點
一、一般會計業務范圍
二、會計憑證處理程序
三、會計簿記處理程序
四、會計報告處理程序
五、會計檔案處理程序
六、出納崗工作流程
七、銷售費用核算工作流程
八、管理費用核算工作流程
九、固定資產核算工作流程
十、材料審核工作流程
十一、銷售核算工作流程
十二、工資福利崗位工作流程
十三、稅務崗工作流程
十四、主管崗工作流程
十五、會計核算主要方法
第二節財務部日常核算工作規范制度
一、股份有限公司會計管理制度模板
二、財務部日常工作管理規則
三、會計核算基礎工作規定模板
四、財務會計管理制度模板
五、企業會計核算處理辦法模板
第三節財務部日常核算工作實用表單
一、財務日報表
二、進賬日報表
三、票據及存款日報表
四、出納管理日報表
五、資金運用日報表
六、會計賬冊登記表
七、資產負債表
八、現金流量表
九、利潤表
第四節財務部日常核算工作規范化細節執行標准
一、會計核算操作規定
二、出納工作規定細則
三、會計工作規定細則
四、原始憑證的填制標准
五、原始憑證審核標准
六、記賬憑證填制標准
七、記賬憑證審查標准
八、收款憑證和填制標准
九、付款憑證的填制標准
十、記賬憑證數字的書寫標准
十一、賬簿登記標准
十二、銀行存款賬戶的設置條件和開立程序
第4章強化績效提升的助推器——財務預算與計劃管理
第一節財務預算與計劃管理工作要點
一、財務預算與計劃工作內容
二、財務預算與計劃的實施作用
三、財務計劃的編制方式
四、財務計劃的編制流程
五、財務預算與計劃管理應注意的事項
第二節財務預算與計劃管理規范化制度
一、企業部門預算編制制度模板
二、企業預算組織與實施制度模板
三、預算編審程序制度模板
四、企業財務資金預算管理制度
五、企業各部門月績分析制度
第三節財務預算與計劃管理實用表單
一、支出預計明細匯總表
二、資金差異報告表
三、資金調度計劃表
四、銀行短期借款明細表
五、收支預計表
六、材料借款月報表
七、材料采購預計表
八、內外銷收入預計表
九、預算表
十、預算申請表
十一、預算概率計算表
十二、預算核算辦法表
十三、預算編列表
十四、預算統計表
十五、預算控製表
十六、預算控測表
十七、預算變更申請表
十八、收入及支出金額預計表
第四節財務預算與計劃管理規范化細節執行標准
一、年度會計決算說明書書寫標准
二、預算資金調度管理標准
三、預算方案編制標准
四、財務計劃管理標准
五、彈性預算編制標准
六、滾動預算編制標准
七、固定預算編制標准
八、現金預算編制標准
九、零基預算編制標准
第5章讀懂企業運營的儀表盤——財務賬款管理
第一節賬款管理工作要點
一、客戶信用調查工作要點
二、5C客戶信用評估方法工作要點
三、信用評分法工作要點
四、賬款回收監督工作方法
五、信用標准評估工作要點
六、收賬政策制定工作要點
第二節賬款管理規范化制度
一、應收賬款及應收票據管理制度
二、業務員收款規定細則
三、問題賬款管理辦法
四、問題賬款處理辦法
五、呆賬管理辦法
第三節賬款管理實用表單
一、應收賬款分戶明細表
二、問題賬款報告書
三、應收應付票據記錄表
四、繳款單
五、繳款明細表
六、收款通知單
七、收款通知書
八、收款狀況報告書
九、收款日報表
十、月份收款狀況表
十一、收貨款自動報告表
十二、收款憑證
十三、收款差異調節表
第四節賬款管理規范化細節執行標准
一、銷售與收款循環的內部控制標准
二、應收賬款回收標准
三、催款書書寫標准
四、往來賬款日常控制報告書寫標准
五、現金收支情況報告書寫標准
第6章「懸絲把脈」企業健康——財務分析管理
第一節財務分析管理工作要點
一、財務分析主要工作內容
二、財務分析的主要方法
第二節財務分析規范化制度
一、財務報表編制制度模板
二、企業財務分析工作細則
三、財務分析撰寫制度模板
四、企業報表管理辦法
五、財務報告編制要求
六、年度財務分析報告模板
第三節財務分析管理實用表單
一、主要財務比率分析表
二、資本結構彈性總托分析表
三、產銷量值分析表
四、歷年資產負債一覽表
五、生產經營狀況綜合評價表
六、百分數資產負債項目結構分析表
七、資產評估情況統計表
八、企業整體評估統計表
九、資產評估培訓情況表
第四節財務分析規范化細節執行標准
一、財務報表分析標准
二、現金流量結構分析標准
三、現金支付能力分析標准
四、或有事項披露標准
五、調整事項的處理標准
第7章抓牢生死攸關的「制動器」——財務控制管理
第一節財務控制管理工作要點
一、企業內部控制的內容
二、企業內部會計控制的作用
三、企業內部管理控制系統的分類
第二節財務控制管理規范化制度
一、企業財務控制制度模板
二、費用開支管理辦法
三、費用開支管理標准
四、零用金管理細則
五、財務報銷制度模板
六、費用報銷審批制度
七、財物盤點制度模板
八、統計管理制度模板
第三節財務控制管理實用表單
一、銷售費用表
二、管理費用表
三、財務費用表
四、財務狀況控製表
五、資金調度控製表
六、盤點報告表
七、應收賬款控製表
八、采購控製表
九、人事動態及費用控製表
十、成本費用控製表
十一、現金盤點報告表
十二、固定資產控制卡（正、反面）
第四節財務控制管理規范化細節執行標准
一、借款和各項費用開支標准及審批程序
二、費用報銷操作流程
三、存貨與倉庫內部控制標准
四、商品出庫控制標准
五、商品退貨折讓會計管理流程
六、生產費用內部控制標准
七、收入利潤內部控制標准
八、存貨盤點業務管理標准
九、盤盈與盤虧業務處理標准
十、財務統計工作流程
第8章挖出財務管理的「墊腳石」——財務審計管理
第一節審計管理工作要點
一、財務審計管理工作內容
二、主營業務收入審計要點
三、應收賬款審計要點
四、收款與銷售調整業務審計要點
五、應付賬款審計要點
六、材料與固定資產審計要點
七、其他支出審計要點
八、存貨審計要點
九、固定資產、累計折舊級固定資產清理審計要點
第二節財務審計管理規范化制度
一、企業內部審計管理制度模板
二、企業內部審計細則
三、企業財務收支審計制度
四、企業經濟效益審計制度
五、審計報告徵求意見書
第三節財務審計管理實用表單
一、審計通知單
二、審計表
三、審計工作計劃表
四、審計報告表
五、財物抽查通知單
六、稽核工作計劃表
七、稽核表
八、稽核報告表
九、被審計單位基本情況表
十、審計業務專用發文稿表
十一、審計工作底稿
第四節審計管理規范化細節執行標准
一、資產審計流程
二、收入、成本與費用審計流程
三、利潤審計流程
四、支票付款審計標准
五、貨幣付款審計標准
六、銀行往來賬審計標准
七、應收賬款審計標准
八、企業壞賬內部審計標准
第9章小問題有大文章——稅務籌劃
第一節稅務籌劃工作要點
一、企業稅務籌劃基本方法
二、企業節稅能力影響因素
三、納稅人的基本權利
四、納稅人的基本義務
五、企業納稅的基本程序
第二節稅務籌劃的規范化方法和技巧
一、增值稅稅務籌劃
二、消費稅稅務籌劃
三、營業稅稅務籌劃
四、所得稅稅務籌劃
五、土地增值稅稅務籌劃
六、企業經營形態節稅
七、企業經營方式節稅
八、企業財務管理
九、企業投資節稅方法
十、對企業收入的稅務籌劃
十一、銷項稅額的避稅與反避稅
十二、營業稅的避稅與反避稅
十三、材料方面的避稅與反避稅
十四、工資方面的避稅與反避稅
十五、固定資產方面的避稅與反避稅
十六、在待攤費用和預提費用上的避稅與反避稅
十七、高轉完工產品成本上的避稅與反避稅
十八、房產稅方面的避稅與反避稅
十九、車船稅方面的避稅與反避稅
二十、印花稅方面的避稅與反避稅
二十一、固定資產投資方向調節稅方面的避稅與反避稅
二十二、土地增值稅的避稅與反避稅
第三節稅務籌劃實用表單
一、營業稅申報表
二、印花稅申報表
三、車船稅申報表
四、城市維護建設稅申報表
五、教育費附加申報表
六、土地使用稅率表
七、房產稅申報表
八、消費稅納稅申報表306
九、企業所得稅納稅申報表
十、稅款繳納記錄表
十一、原材料沖退稅分析表
十二、未沖退營業印花稅一覽表
十三、扣繳個人所得稅報告表（附表）
十四、扣繳個人所得稅報告表312
十五、個人所得稅扣繳義務人扣繳個人所得稅報告表313
十六、個人所得稅申報表314
十七、增值稅納稅申報表315
十八、地方稅收納稅申請表316
十九、應交增值稅明細表
二十、定期定額納稅戶納稅申報卡
二十一、納稅申報記錄表
第四節稅務籌劃規范化細節執行標准
一、增值稅的會計處理標准
二、消費稅的計算和會計處理
三、營業稅的計算
四、營業稅的會計處理
五、企業所得稅的計算
六、企業所得稅的會計處理
七、外商投資企業與外國企業所得稅的計算
八、外商投資企業與外國企業所得稅的會計處理
九、關稅的會計處理
十、城市維護建設稅的計算與會計處理
十一、資源稅的計算與會計處理
十二、土地增值稅的計算與會計處理
第三部分當家理財
——籌資、投資與資本運營管理
第10章利在險中求——財務風險管理
第一節財務風險管理工作要點
一、投資風險分析的內容
二、用資本資產定價模型來調整折現率分析法
三、用風險報酬率模型來調整折現率分析法
四、確定當量分析法
五、決策樹分析法
第二節風險管理規范化制度
一、投資預算報告模板
二、投資回報預測報告模板
第三節風險管理實用表單
一、損益表
二、比較損益表
三、各年度損益比較表343
四、損益計劃實績報告表
五、損益平衡計算表
六、月份各批號損益匯總表
七、部門損益實績表347
八、各部門損益計算表
九、經濟效益分析表
十、邊際利益及利益管理表
十一、部門盈虧管理計劃表
十二、盈虧統計表
第四節風險管理規范化執行細節標准
一、回收期限法
二、報酬率分析法
第11章張弛有度，收放自如——貨幣資金管理
第一節貨幣資金管理工作要點
一、貨幣資金管理的工作對象
二、持有現金的適度標准
三、節省現金的小竅門
四、定好資金管理目標
五、把握資金運動的特點
六、預知資金增減的方法
七、准確適當的庫存現金
八、慎用周轉資金
九、現金收支的「長袖善舞」
十、現金的「鐵腕控制」
十一、資金主管主要工作內容
十二、資金管理員主要工作內容
第二節貨幣資金管理規范化制度
一、資金管理制度模板
二、資金預算編制制度模板
三、資金預算編制流程
四、現金管理制度模板
五、現金及有價證券業務處理流程
六、流動資金管理制度模板
七、經費支出管理制度模板
八、固定資金管理制度模板
九、支票管理制度模板
十、發票管理制度模板
十一、退票管理制度模板
十二、提取現金的工作細則
十三、財務出納及資金利息處理規則
十四、現金盤點制度模板
第三節貨幣資金管理實用表單
一、現金收支日報表
二、現金收支預算表
三、現金存款日記表
四、資金調度日報表
五、銀行借款登記卡
六、資金調度表
七、資金差異報告表
八、現金銀行存款結存表
九、現金與銀行存款逐日登記表
十、應收賬款控製表
十一、付款登記表
十二、預付款申請表
第四節貨幣資金管理規范化細節執行標准
一、出納直接收款工作細則
二、假幣的處理規范
三、損傷人民幣的處理規范
四、出納員點鈔的基本規范
五、出納支付款項的程序
六、現金收款憑證復核內容及標准
七、現金付款憑證復核內容及標准
八、現金收付憑證的審核程序
九、增值稅專用發票的管理、使用細則
十、發票和資金往來專用發票的管理辦法
十一、內部員工借支規定
十二、識別真假人民幣的方法
目錄ⅩⅦⅩⅧ財務管理制度表格流程規范大全
第12章把錢花在刀刃上——財務成本管理
第一節財務成本管理工作要點
一、成本管理的基本工作內容
二、成本核算的工作流程
第二節財務成本管理規范化制度
一、生產成本管理制度模板
二、成本核算細則
三、分批成本會計管理制度
四、分步成本會計管理制度
五、成本控制建議書書寫模板
六、成本控制報告書書寫模板
第三節財務成本管理使用表單
一、產品生產成本表
二、生產成本核算表
三、成品匯總表
四、成品差異匯總表
五、月份各批號成本分析比較表
六、製造成本及利潤計劃表
七、直接人工及製造費用比較表
八、銷售費用設定表
九、管理費用設定表
十、財務費用設定明細表
第四節財務成本管理規范化細節執行標准
一、產品成本核算品種法執行標准
二、產品成本核算分批法執行標准
三、產品成本核算分步法執行標准
四、產品成本核算分類法執行標准
五、產品成本核算定額法執行標准
第13章守護企業存續的「生命線」——利潤中心管理
第一節利潤中心管理工作要點
一、營業利潤核算工作要點
二、利潤總額核算工作要點
三、凈利潤核算工作要點
第二節利潤中心管理規范化制度
一、利潤中心管理條例模板
二、企業利潤中心制度模板
三、營業收入、利潤及分配管理制度
第三節利潤中心管理實用表單
一、各利潤中心內部往來利息表
二、各利潤中心周轉中心分析表
三、利潤中心資金預計表
四、利潤中心產銷能力比較表
五、利潤中心財務狀況比較表
六、利潤中心資金支出計劃表
七、利潤中心往來支出金額表
八、利潤中心資產負債表
九、利潤中心損益表
十、利潤中心費用分攤表
十一、利潤中心獎金分配表
十二、利潤中心營業分析表
十三、利潤中心投資明細表
第四節利潤中心管理規范化細節執行標准
一、利潤分配工作流程
二、利潤分配核算工作標准
三、投資收益核算工作標准
四、營業利潤核算工作標准
五、利潤總額核算工作標准
六、股利分配核算工作標准
目錄ⅩⅨⅩⅩ財務管理制度表格流程規范大全
第14章進對門找對錢——籌資管理
第一節籌資管理工作要點
一、籌資管理的工作內容
二、籌資的主要方式
三、籌資的主要渠道
第二節籌資管理規范化制度
一、企業籌資管理制度模板
二、企業資本金籌集制度模板
三、股票事務處理制度
第三節籌資管理實用表單
一、企業籌資成本分析表
二、企業籌資需求分析表
三、企業融資結構彈性分析表
四、銀行短期借款明細表
五、股東一覽表
六、股東印鑒表
七、發行股票申請表
八、股票認購書
九、股票調換申請書
十、股票調換內容
第四節籌資管理規范化細節執行標准
一、籌資業務審批執行標准
二、籌資申請書寫作標准
三、籌資預算報告書寫標准
四、項目籌資可行性分析報告書寫標准
五、公開發行股票申請書書寫標准
六、股票上市申請書書寫標准
七、公司股票上市推薦書樣式
八、股票籌資實施工作標准
九、債券籌資實施工作標准
第15章生財有道——投資管理
第一節投資管理工作要點
一、企業投資項目界定
二、企業投資管理體制及許可權
三、企業投資管理要點
第二節投資管理規范化制度
一、企業投資計劃書模板
二、企業投資管理制度模板
三、短期投資業務會計管理制度模板
四、長期投資業務會計管理制度模板
五、投資項目檔案管理制度模板
六、投資價值分析報告模板
第三節投資管理實用表單
一、投資專業分析表
二、投資專案管理卡
三、重要投資績效分析表
四、重要投資方案績效核計表
五、投資經濟分析表
第四節投資管理規范化細節執行標准
一、投資管理流程
二、投資管理會計核算流程
三、所有者投入資本的計價標准
四、投資資產取得的控制工作內容
五、投資活動內部會計控制標准
目錄ⅩⅩⅠ六、投資資產處置的控制標准
七、短期投資的處置工作內容
八、長期投資減值准備的核算標准
九、債券投資的賬務處理標准第一部分走近財務管理

J. 財管應屆畢業生，求指教

企業經營管理離不開會計，所以財管專業就業情景還是不錯的。主要的就業方向包括：
1、外企或大型企業高級財務人員：
財務本身是一項專業性很強又非常穩定的職業，如果選擇把財務作為職業方向，首選的職業目標是做外企或大型企業的高級財務人員。
2、專業財務公司 ：
以四大國際會計師事務所為代表的專業財務公司，也是大量吸收財務人員的一個就業領域。從某個角度看，會計師事務所是一個能使個人快速成長的學校，其培訓、工作和管理機制會令從業者學到許多專業知識和管理理念，審計從業經歷也會為將來的財務管理工作提供獨特的視角。
3、銀行、證券公司等金融機構：
資本運作在企業運營和發展中發揮越來越大的作用，如果有不錯的金融知識背景，投身銀行、證券、風險投資、保險等金融行業，做專業的財務人員也會有廣闊發展的空間。
隨著管理的發展，財務會逐步的介入業務，大家對財務的重視程度會越來越高。將來的高層管理者，誰在說自己不懂財務那就不應該了。公司里的三駕馬車，無論如何是應該有財務的一席之地的。需要說明的是，財務在企業中的價值和地位跟企業規模關系很大。
（資料來源：知乎文章《財務管理就業前景分析》）