上海信託董事長付

Ⅰ 中國信託業發展歷史有哪些

中國的信託業始於20世紀初的上海。1921年8月，在上海成立了第一家專業信託投資機構——中國通商信託公司，1935年在上海成立了中央信託總局。新中國建立至1979年以前，金融信託因為在高度集中的計劃經濟管理體制下，信託沒有能得到發展。

1979年10月，國內第一家信託機構——中國國際信託投資公司宣告成立，此後，從中央銀行到各專業銀行及行業主管部門、地方政府紛紛辦起各種形式的信託投資公司，到1988年達到最高峰時共有1000多家，總資產達到6000多億，佔到當時金融總資產的10%。

我國信託業發展的幾起幾落有其客觀原因：

誕生時缺乏基礎，一是缺乏一定的市場需求和經濟基礎。「受人之託，代人理財」是信託的基本功能，因此信託生存的首要條件是有「財」可理。建國以來長期實行高度集中的計劃經濟體制，採取的是高積累、高投資、低工資、低收入的政策，民間基本上無可理之財。二是缺乏健全的社會信用基礎。

信託「以信任為基礎」，信任關系的確立和穩定是信託賴以生存的土壤。我國社會信用關系尚缺乏剛性，信用鏈條十分脆弱，契約意識較差；總體而言，信用基礎仍十分薄弱，制度建設滯後，不完備。

直到2001年10月1日《中華人民共和國信託法》正式施行，我國的信託制度才初步確立。在此之前沒有一部專門的信託法，也無其他明確信託關系的法律規范。這使信託機構的活動長期缺乏權威的基本准則，令信託業的發展陷入歧途。這些年來，信託公司主要從事銀行存貸業務、證券業務和實業投資業務，沒有集中到「受人之託，代人理財」的主業上來。

Ⅱ 華信信託董事長錘傷總經理，牽出涉嫌違法放貸，具體是什麼情況

大連公安官方微博2月10日發布消息稱，近期，華信信託股份有限公司（以下簡稱華信信託）投資人多次向相關部門舉報華信信託及相關人員涉嫌經濟犯罪。公安機關通過調查發現，華信信託及相關人員涉嫌違法發放貸款、背信運用受託財產等犯罪行為。2021年2月8日，公安機關依法將相關人員傳喚到案。目前，案件正在進一步工作中。具體情況如下：

3、公司董事長和總經理發生沖突的原因：很可能是因為對公司內部不良處置存在分歧，甚至可能是想掩蓋一些問題，也有可能是王瑾向監管部門坦白了操作上存在的違法違規行為導致的。

Ⅲ 327國債事件整個故事的來龍去脈

一、年2月23日爆發的327國債期貨事件，可以說是建國以來罕見的金融地震。

327品種是對1992年發行的3年期國債期貨合約的代稱。由於其於1995年6月即將交收，現貨1992年3年期國債保值貼補率明顯低於銀行利率，故一向是頗為活躍的炒作題材。

市場在1994年底就傳言327等低於同期銀行存款利率的國庫券可能要加息；而另一些人則認為不可能，因為一旦加息需要國家多支出10多億元的資金，在客觀形勢吃緊的情況下，顯然絕非易事。

於是，圍繞著對這一問題的爭議，期貨市場形成了327品種的多方與空方，該品種價格行情的最大振幅曾達4元多。

二、2月23日，財政部發出公告，關於1992年期國庫券保值貼補的消息終於得到證實。多頭得理不饒人，咄咄逼人地乘勝追擊，而空方卻不甘束手就擒。雙方圍繞327高地展開了激烈的爭奪戰。

空方的總指揮是萬國證券公司，二號主力遼寧國發(集團)公司。

在148.50元附近，空方集結了大量的兵力。但多方力量勢不可擋，一開盤，價位就跳空高開，數百萬的空單被輕而易舉地吃掉，價格大幅飆升，迅速推高到151.98元。16時22分，離收盤還有8分鍾。

正當許多人都以為大局已定時，風雲突變，730萬口(約合人民幣1460億元)的拋單突然出現在屏幕上，多方頓時兵敗如山倒。

最後雙方在147.50元的位置鳴金收兵。當日上海國債期貨總成交8539.93億元，其中80%即6800億元左右集中在327品種上。若按收市價147.50元結算，意味著一大批多頭將一貧如洗，甚至陷於無法自拔的資不抵債的泥坑。

交易剛結束，上海證券交易所、證管辦就接到了指有會員嚴重違規操作的控告。根據後來的處理結果，327事件被定性為一起嚴重的違規事件。

它是在國債期貨市場發展過快、交易所監管不嚴和風險管理滯後的情況下，由上海萬國證券公司、遼寧國發(集團)股份有限公司等少數大戶蓄意違規、操縱市場、扭曲價格、嚴重擾亂市場秩序所引起的國債期貨風波。

三、作為327事件主要責任者的萬國證券公司，在這次大起大落的劇烈震盪中，一下子就陷入了滅頂之災。萬國證券成立於1988年7月18日，總裁管金生。

這家起步時只有3500萬元資本金的證券公司在短短6年的時間就發展成資產規模數十億元的綜合性公司，是中國證券業的一大奇跡。

萬國證券成立不到兩個月就先聲奪人，爭取到為義大利國民勞動銀行新加坡分行在倫敦發行歐洲日元證券作承銷商，成為中國在國際金融市場從事同類業務的第一家證券公司。

1992年，萬國證券又與中國新技術創業投資公司及香港長江實業集團聯合收購香港上市公司大眾國際51%的股權，又創造了國內證券公司第一次在香港收購控股上市公司的奇跡。

1993年。萬國證券在首批券商信用評級中成為唯一獲得國內AAA最高信用級別的一家。

1994年，萬國證券A股交易占上交所總成交量的22%，B股則達到50%，在上交所會員中首屈一指。當年上市的上海12隻B股中有8隻是由萬國證券作國內主承銷商。

如日中天的萬國證券打起了「萬國證券，證券王國」的旗號，聲言要成為中國的野村、中國的美林。然而，在缺乏必要的監管條件下的過於順利以及由此滋長起來的狂妄自大及膨脹野心，卻成了它的「死穴」。

四、萬國證券的總裁管金生是上海外國語學院法國文學碩士，畢業後先後就職於上海市級機關、上海信託投資公司。曾擔任中美國際投資法研討會秘書長，由此而受歐共體邀請，到比利時布魯塞爾大學進修，獲法學碩士及商業管理碩士。

1988年學成回國，即著手創辦萬國證券公司。人生經歷上過於一帆風順，同樣容易養成一個人過於自負的性格。他風頭出盡，被尊為「中國證券教父」。

327事件後，人們指責管金生用家長制的那一套來領導全國最大的證券公司，而他本人卻感到還有一條，這就是萬國缺少監督機制。

如果說管金生在327品種上走了眼不過是一種偶然，那麼，他以及他所領導的萬國在327事件中的所作所為則是一種必然。自從成為中國證券期貨市場幾乎所向無敵的虎狼之師，他們就太自以為是，也太自信了，他們以為國家不可能因其利率偏低而加息，因而一直在做空。

而當加息的消息被證實時，為了挽救公司可能出現的高達10億元以上的損失，便不顧一切地鋌而走險，違規惡炒。

2月23日下午，空方主力陣營中的遼國發臨陣倒戈，突然空翻多，使327品種的創出151.98元的天價。

在大勢既去的情況下，最後8分鍾，急紅了眼的空方司令萬國赤膊上陣，先以50萬口將價位打到150元，接著連續以幾個數十萬口的量級把價位再打到148元，最後一筆730萬口的巨大賣單令全場目瞪口呆，把價位封死在147.50元。

在這一陣緊鑼密鼓的狂轟爛炸之中，萬國共拋出1056萬口賣單，面值達2112億元，而所有的327國債總額只有240億元。也就是說，萬國賣空的數額超過了該品種總額的7.8倍。

管金生的一步之差，令萬國遭遇了它事業上的滑鐵盧，在管本人而言也是其人生道路上的滑鐵盧。

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「中國的巴林事件」

以萬國證券公司為代表的空方主力認為1995年1月起通貨膨脹已見頂回落，不會貼息，堅決做空，而其對手方中經開則依據物價翹尾、周邊市場「327」品種價格普遍高於上海以及提前了解財政部決策動向等因素，堅決做多，不斷推升價位。

1995年2月23日，一直在「327」品種上聯合做空的遼寧國發(集團)有限公司搶先得知「327」貼息消息，立即由做空改為做多，使得「327」品種在一分鍾內上漲2元，十分鍾內上漲3.77元。

做空主力萬國證券公司立即陷入困境，按照其當時的持倉量和價位，一旦期貨合約到期，履行交割義務，其虧損高達60多億元。

為維護自己利益，「327」合約空方主力在148.50價位封盤失敗後，在交易結束前最後8分鍾，空方主力大量透支交易，以700萬手、價值1400億元的巨量空單，將價格打壓至147.50元收盤，使「327」合約暴跌3.8元，並使當日開倉的多頭全線爆倉，造成了傳媒所稱的「中國的巴林事件」。

「327」國債交易中的異常情況，震驚了證券市場。事發當日晚上，上交所召集有關各方緊急磋商，最終權衡利弊，確認空方主力惡意違規，宣布最後8分鍾所有的「327」品種期貨交易無效，各會員之間實行協議平倉。

Ⅳ 商界名人， 有誰知道中國很多知名的企業家或者總經理或者CEO的

中國企業家名言錄摘抄123
柳傳志：

對於看不清楚的路，先走兩步，踩結實了，然後再跑，回頭看看，沒問題了，再撒開腳丫跑。走了兩步，發現不對，趕快折回來，腳上沾了點泥水，沒什麼了不起，換雙鞋尋找新路再往前走。

任正非：

我們可能活不成了。信息產業總的來說是困難的，主要問題是商品過剩。以前用技術門檻來封鎖對手進入市場，現在技術門檻也沒有了，只能靠市場推廣，產品低價也賣不出去。這種惡劣的情況會維持7、8年。我們現在生意很難做，如果我們是開餐館的就好了，毛利會更高。

秦曉：

很多企業非常關注增量部分。提高增量固然是一個很好的做法，但增量也會演變成存量，如果一個企業家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個合格的企業家。

李東生：

要在中國做好企業，你必須學會調和。既要學習先進的管理方法，又要學會在中國的環境中做事情。

張躍：

如果你有能力把一件事情做好，或者在一個行業里干好，確實沒有任何必要去思考別的東西。

劉曉光：

通過資本運營，國企原有的許多問題都被巧妙地化解掉了。市場經濟的一個基本原理是資本在流動中增值。國企改革要進入以資本運營為中心的階段，重點是存量調整和增量優化。好的公司，應該追求一些長線投資，才能在競爭中不致突然休克。

段永基：

前十年，中國企業參與國際競爭像是參加「殘奧會」。外國公司被各種關稅和非關稅壁壘卡在國門之外，被捆綁了手腳，這種競爭不公平。未來十年，本土企業參加的是真正意義上的奧運會。

李書福：

別人沒做，我們更應該做。即使無力回天，也可留下一個時間點上的思考。世界上任何一個能夠做大、做強、做好的企業不可能用別人的「品牌」。我不反對「挪威的森林」，但更好的是，我們要在自己的土地上長出雄偉粗壯的白樺林！

汪延：

互聯網企業宣告贏利的背後，往往蘊含著一些潛質，包含著技術的創新，包含著新的追隨，可貴的是沉澱以後的積累，靠著贏利找到了更有潛力的發展方向。

孫宏斌：

萬科不是我們的對手。不是我對萬科看不上眼，學習萬科好榜樣，萬科很成功，但也要分區域市場。在石家莊萬科沒進去，和我們沒有沖突，在上海、長春就是我們的競爭對手。在區域市場研究對手做什麼，好制定戰略。盲目「樹敵」會讓員工很茫然，不知所措。

昝聖達：

在中國，如果你要去和人競爭，往往會吃力不討好。98％的人去爭奪2％的市場空間是愚不可及的。應該是2％的人去爭奪98％的市場空間。我絕不可能參與電腦、彩電、空調這樣的市場競爭。
【馬雲語錄】
＊如何把每一個人的才華真正地發揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有50個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有50個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥，把許多優秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。
＊網路公司將來要判斷兩個：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，擁有這些東西，才是存在的必要。
＊Judge一個人，一個公司是不是優秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge裡面有多少名牌大學畢業生，而要judge這幫人幹活是不是發瘋一樣干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
＊30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活，而讓我們的同事為我們的目標幹活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你幹活。
＊我認為，員工第一，客戶第二。沒有他們，就沒有這個網站。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發瘋一樣去工作，這也使得我們的網站不斷地發展。
＊看見10隻兔子，你到底抓哪一隻？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一隻兔子，抓多了，什麼都會丟掉.
＊我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最後一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
＊您能用一句話概括您認為員工應該具備的基本素質嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學習能力，樂觀精神，和擁抱變化的態度！
＊互聯網是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應該把機會給年輕人。
＊在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米後才能拉開距離的。
＊我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什麼樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經在評論我們的房子怎麼不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩，一有大風就倒了。
＊我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼，而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼，沒有必要讓所有人知道。
＊網路上面就一句話，光腳的永遠不怕穿鞋的。
＊今天要在網上發財，概率並不是很大，但今天的網路，可以為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發財，只有你自己才能替你發財，你需要的是投資和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的時間投資在網路上面，網路一定會給大家省錢，但不一定今天就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到。
＊電子商務最大的受益者應該是商人，我們該賺錢因為我們提供工具，但讓我們做工具的人發了大財，而使用工具的人還糊里糊塗，這是不正常的。所謂新經濟，就是傳統企業利用好網路這個工具，去創造出更大的經濟效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經濟的到來。今天新舊經濟是兩張皮。
＊互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
＊我覺得網路公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網路公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關鍵在於總結我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關鍵是不要犯同樣的錯誤
＊我們是教人釣魚，而不是給人魚。
＊企業家是在現在的環境，改善這個環境，光投訴，光抱怨有什麼用呢？國家現在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要麼大家都失敗，現在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
＊中國電子商務的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
＊我們知道當時可以敲幾個鑼，就可以圍那麼多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。
＊我是說阿里巴巴發現了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
＊我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的，關鍵是自己造血。
＊我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續走。
＊互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
＊我為什麼能活下來？第一是由於我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
＊發令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。
＊如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
＊If not now. When? If not me. Who?
＊互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
＊聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
＊我們不能企求於靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
＊阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
＊我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。 1. 任何自不量力的人，最後一定會身敗名裂。——上原昭二（大正制葯公司董事長）
2. 任何事都有極限，當然也有卷土重來的機會。——大川功（CKS公司董事長、Sega公司董事長）
3. 一旦決定好自己的態度，接下來就可以安心的鬆口氣。——小林宏治（恩益禧公司榮譽董事）
4. 我不會問「為何做不到？」而是問「該怎麼做？」——小林陽太郎（富士全錄公司董事長）
5. 有缺點的工作，正是商機所在。——小倉昌男（大和運輸公司前董事長）
6. 想要具備突破力，必須在專精的領域深入紮根才行。——山本卓真（富士通公司榮譽董事）
7. 我相信，人生中沒有解不了的問題。——中山素平（興業銀行前董事長）
8. 因為以前是靠日積月累的經驗做出來的，所以一直沿擊，但是之後想如法炮製，卻怎麼樣也做不出來。——井深大（新力公司創辦人）
9. 要讓目前市面上已經開發出來的商品，一件也賣不出去。——井植歲男（三洋電機公司創辦人）
10. 組織架構排名第二的公司，最後在市場上也只能居於老二的位置。——韋恩•戈接威（百事可樂公司前總經理兼執行長）
11. 不賺錢的公司是不道德的。——王永慶（台塑集團董事長）
12. 不要成為法律、組織及機構的奴隸。——山光佐三（出光興產公司創辦人）
13. 相加除二的企劃，是最差的企劃。——加賀見俊夫（東方土地公司總經理）
14. 我並不特別，若一定要說有什麼地方比一般人強，就只是比較努力罷了。——安德魯卡奈基（卡奈基鋼鐵公司創辦人）
15. 尚未成熟才有成長的空間，一旦成熟，接下來只會走向衰退。——雷•卡洛克（麥當勞公司創辦人）
16. 贏得所有業務往來關系人的信賴，是非常有價值的資產。——安海斯•布希（安海斯•布希公司創辦人）
17. 我自是行動主義者，相信跟我有同樣構想的人必定為數不少，只是我能付諸行動，而他們什麼也沒做。——諾蘭恩•布希奈爾（雅達利電腦公司創辦人）
18. 雖然我喜歡冒險是不爭的事實，但冒險之前的學習，才是真正最具有魅力的地方。——理察•布朗森（維京集團董事長）
19. 最初的計劃如果只訂出低目標，達到的成果必定在目標之下。——威廉•弗斯特（層雲電腦公司董事長兼執行長）
20. 總經理並沒有什麼了不起，他只不過是能把命令系統清楚地轉換成符號。——本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）
21. 討厭的工作即使勉強去做，最後也不會成功的。。——本田宗一郎（本田技研工業公司創辦人）
22. 不管什麼時候，人都不可以自暴自棄。——田部文一郎（三棱商事前董事長）
23. 一開始設定高目標，日後才能構思出嶄新的方法。——伊克德•皮費佛（康柏電腦公司前總經理兼執行長）
24. 對商人而言，最重要的莫過於靈活。——伊藤忠兵衛（伊藤忠商事公司創辦人）
25. 光靠一個人，是不可能展現出這種能力。——伊藤雅俊（伊藤羊華堂公司榮譽董事）
26. 看書是從頭開始看，但經營企業卻恰好相反，先從結局開始，為達成結局而努力。——哈洛德•吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）
27. 領導階層與其用言語指示，不如用態度和行動宣示。——哈洛德•吉尼恩（國際電話電信公司前董事長兼執行長）
28. 自認從事有意義工作的員工，所製造出來的產品，必定是高品質的產品。——P•G•吉勒漢莫（富豪汽車公司前董事長兼執行長）
29. 棘手的事千萬不可放任不管。——吉越浩一郎（黛安芬公司總經理）
30. 有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試。——蓋瑞•托克（摩托羅拉公司前董事長）
31. 製造讓人模仿的商品。——早川德次（夏普公司創辦人）
32. 與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來比較快。——江崎利一（江崎Glico公司創辦人）
33. 力有未逮之時，擔憂毫無意義。——吉爾•艾邁利歐（蘋果電腦公司前董事長兼執行長）
34. 不管面對多麼嚴重的消息，領導階層應該具備說服眾人相信最後一定會有好結果的能力。——羅伯•何頓（英石化學美國公司前董事長）
35. 這是早晚都必須有人出面做的事，所以乾脆由我們來做。——左治敬三（三得利公司前董事長）
36. 不管多麼偉大的企業，都必須仰賴員工各自貢獻才能和力量，才能創造出輝煌的成果。——華特•克萊斯勒（克萊斯勒汽車公司創辦人）
37. 在有限中追求無限的可能。——吳清友（誠品股份有限公司總經理）
38. 推出迎合市場動向和消費者喜好的產品，是失敗者的作法。——帕崔茲歐•貝泰利（普拉達公司董事長兼執行長）
39. 不管面對什麼事，我都不會說「絕對不行」。——理查•貝斯勒（柏林頓北方鐵路公司前董事長）
40. 我們受到全球的標准化的影響，已經完全失了理性。——約翰•奈斯比（奈斯比集團董事長）
41. 經常把競爭對手想成比自己聰明。——渥魯達•拉達諾（奇異電子德國公司前董事長）
42. 沒有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。——松下幸之助（松下電器產業公司創辦人）
43. 點子不可太花俏，越具有鄉土氣息，越可能成功。——松本和那（松本清公司總經理）
44. 拿出勇氣！即使被稱為膽小鬼也沒關系！——松尾靜磨（日本航空公司前董事長）
45. 不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開始就很合作的人，反而不會有大成就。——河合光二（三寶樂啤酒公司前總經理）
46. 成功會蘊育出保守主義，一旦安於現狀，腦筋就無法接受外界的變化。——法蘭克•波波夫（陶氏化學公司前董事長兼執行長）
47. 任何公司不管擁有多麼優秀的產品，都不可能永遠立於不敗之地。——喬瑟夫•威爾森（全錄公司前總經理）
48. Me too is not my style.(人雲亦雲絕非我的行事風格)——施振榮（宏碁集團董事長）
49. 沒有一擊奏效這種事，凡事都是靠一點一滴累積而成的。——彼得•柯恩（協利兄弟公司前董事長）
50. 成為好企業沒有特效葯，如果有的話，每家公司應該都會成為好公司。——艾柏何德•柯漢姆（寶馬汽車公司前董事長）
51. 每次災難發生時，我都不斷努力把它轉變成絕佳的契機。——約翰•洛克斐勒（標准石油集團創辦人）
52. 如果不繼續成長，就會開始走向死亡。——華特•迪士尼（華特•迪士尼娛樂公司創辦人）
53. 想要成為無可取代的人，就必須經常標新立異。——CoCo•香奈兒（香奈兒公司創辦人）
54. 再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食慾。——孫正義（日本軟體銀行總經理）
55. 為公司注入新血，將可增加機會和發展性。——孫正義（日本軟體銀行總經理）
56. 所謂「生活產業」，就是能滿足人類食、衣、住、行、育、樂等需求的產業，也就是永遠的主流產業。——孫道存（台灣大哥大公司董事長）
57. 經營企業時的判斷不可能全然正確，准確率才是重點所在。——宮內義彥（歐力士公司總經理）
58. 能夠完全了解所有優缺點，並能指出發展性的所在，惟有當事者自己能辦到，而所有的資料也全在他身上。——卡拉斯•格森（日產汽車公司營運長）
59. 高鐵計劃不只是一條鐵路的建設而己。——殷琪（大陸工程公司總經理、台灣高級公司董事長）
60. 在經歷各式各樣的失敗之後，多少應該會有一些暢銷的商品出現。——浦上浩（棱備公司總經理）
61. 人一旦成功，就會成為眾所矚目的焦點。——喬治•所索斯（量子基金創辦人）
62. 過去是邁向未來的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會被絆倒。——羅柏特•高茲耶達（可口可樂公司前董事長兼執行長）
63. 交人交心，澆樹澆根。——高清願（統一集團總裁）
64. 沒有雄心壯志或是老想湊合過日的人，不可能改變現狀。——裘根•崔瑞普（戴姆勒賓士前董事長兼執行長）
65. 台灣應該摒棄老二主義，建立世界級的企業。——張忠謀（台灣積體電路製造成公司董事長）
66. 力和安樂，精悍迅捷。——曹興誠（聯華電子公司董事長）
67. 我做的事不管成功或是失敗，最後都由我自己來負責。——魯伯特•梅鐸（新聞公司董事長兼執行長）
68. 盡管每個人都有各種不同的能力，但大多數的人都不知道自己到底擁有何種優秀的能力。——盛田昭夫（新力公司創辦人）
69. 想要自己開發、發展出一條路，就不應該具有跟別人一樣的想法和行為。——盛田昭夫（新力公司創辦人）
70. 經營企業只是追求幸福的手段。——許文龍（奇美集團董事長）
71. 無聊是最大的罪行。——泰德•透納（有線電視新聞網董事長）
72. 經常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步。——野村德七（野村證券公司創辦人）
73. 大原則不能輕易改變。——史考特•麥可尼利（升陽公司董事長兼執行力）
74. 最應該分析的，就是時間。——凱莉•菲奧利納（惠普公司總裁兼執行長）
75. 若缺乏工作的願景，不可能看見成效。——賀來龍三郎（佳能公司榮譽董事）
76. 出錢出力，為國家做事。——辜濂松（中國信託商業銀行董事長）
77. 應該當機立斷，卻延遲一天才做決定，可能讓企業置身險境。——飯田亮（西科姆公司創辦人）
78. 決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就。——冢本幸一（華歌爾公司前董事長）
79. 碰到壞消息，應該努力傳達讓高層了解。——安迪•葛洛夫（英特爾公司董事長）
80. 我本身並沒有什麼特別的策略，對我們公司來說，策略並不重要。——路易斯•葛斯特納（國際商業機器公司董事長兼執行長）
81. 不了解自己公司的產品，如何向客戶推銷？——史帝夫•賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）
82. 我工作並不是為了使蘋果電腦的業務蒸蒸日上，而是想要創造出一家最棒的電腦公司。——史帝夫•賈伯斯（蘋果電腦公司執行長）
83. 追求營業額固然快樂，但同時也失去了革新的機會。——鈴木敏文（伊藤羊華堂總經理，7-11Japan 公司董事長）
84. 人世間雖然有相當大的部份是可以用錢買通的，但當然也有錢行不通的時候。——鈴木慶（SOFMAP公司總經理）
85. 除了賺錢以外沒有其他價值的事業，是空洞的事業。亨利•福特（福特汽車公司創辦人）
86. 壞消息必須盡早公諸於世。——比爾•蓋茨（微軟公司創辦人）
87. 未來經濟將朝數位化發展，對企業而言最重要的是速度。——比爾•蓋茨（微軟公司創辦人）
88. 如果運氣不好的話，乾脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫（京都陶磁公司名譽董事）
89. 開創難，守成更難。——蔡宏圖（國泰人壽公司董事長）
90. 遭逢最惡劣的情況時，無論再怎麼愁眉苦臉也無濟於事，因為已經發生的事不可能再倒回到從前。——諸井虔（秩父水泥公司前董事長）
91. 最初如果認為不行，從開始有想法的那一剎那，就已經註定辦不到。——澤田秀雄（HIS公司總經理）
92. 我做決定時，相當重視數據資料，也很依賴直覺，絕不會光靠感情來決定事情。——麥可•戴爾（戴爾電腦公司董事長兼執行人）
93. 事情的真相要用雙手去掌握，光靠閱讀或是用眼睛看是無法了解的。——豐田章一郎（豐田汽車公司榮譽董事）
94. 「效率」是名名詞不太好，應該用「創造性」才對。——傑克•威爾許（奇異公司董事長兼執行人）
95. 在商場上，可能有人會說「要是能夠提早六個月該有多好」，但恐怕不會有人說「若能延遲六個月該有多好」 ——傑克•威爾許（奇異公司董事長兼執行人）
96. 別人的辛酸史，聽得再多也無法使你成長，不如親自嘗嘗辛苦的滋味。——瀨戶雄三（朝日啤酒公司董事長）
97. 失敗值得自豪，因為你已經冒過這種風險。——班傑明•羅森（康柏電腦公司董事長）
98. 勝者才得以稱王，正是因為商業世界冷酷無情，才使其顯得如此有趣。——藤田田（日本麥當勞公司總經理）
99. 用心帶腦，用腦帶人。——嚴凱泰（裕隆汽車公司副董事長）

Ⅳ 榮毅仁任過付總理嗎

沒有
曾任國家副主席（1993年~1998年）

1916年5月生，江蘇無錫人。1937年畢業於上海聖約翰大學歷史系。民建成員。1957年曾被陳毅副總理譽為「紅色資本家」。2005年10月26日因病在北京逝世，享年89歲。是第一、二、三、八屆全國人大代表（上海），第四、五屆全國人大常委；第二屆全國政協委員，第三、四屆全國政協常委。曾任中華人民共和國原副主席，第六、七屆全國人民代表大會常務委員會副委員長，中國人民政治協商會議第五屆全國委員會副主席，中華全國工商業聯合會原主席，中國國際信託投資公司董事長。

詳情請參見 網路 「榮毅仁」 條目

Ⅵ 中國銀行在售的信託產品有哪些

如有疑問，歡迎咨詢中國銀行在線客服或下載使用中國銀行手機銀行APP咨詢、辦理相關業務。

以上內容供您參考，業務規定請以實際為准。

Ⅶ 中國銀行具備哪些條件才能辦理上海私人銀行境內家族信託計劃

上海私人銀行境內家族信託計劃准入標准：
1、家族信託的服務對象為18周歲以上持有有效身份證件、具有完全民事行為能力的私人銀行簽約客戶或潛力私人銀行客戶。
2、第一階段擬通過合作信託公司向您推出個性化家族信託，個性化家族信託起點原則上在人民幣3000萬（含）以上。信託財產可以分期交付，首期1000萬起，餘款半年內交付完成。在第一階段經驗積累基礎上，通過合作信託公司向您推出標准化家族信託，標准化家族信託起點原則上在人民幣600萬（含）以上。
3、與多個委託人的集合信託業務不同，家族信託業務均是單一的委託人，由委託人和受託人簽署個性化、定製化或標准化的信託合同，建立法律契約關系。
以上內容供您參考，業務規定請以實際為准。
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Ⅷ 華信信託集團董事長拳打總經理，後續怎麼樣

年報顯示，2016年-2019年華信信託的營業收入分別為23.11億元、14.02億元、11.46億元、5.73億元，呈逐年下滑態勢，同期其凈利潤則由盈利16.06億元轉為虧損1.52億元。

2019年公司還因虧損，被銀保監會納入六家高風險信託公司之列。

到了2020年，華信信託虧損面進一步擴大。根據銀行間市場未經審計的財務數據，去年上半年公司虧損約5.55億元。

華信信託業績虧損的同時，還面臨巨額兌付危機。

2020年4月，華信信託曾與四川信託一起被監管部門要求暫停業務，在資金池清理完畢之前不得新發產品。據了解，作為融資類信託業務的一種，「資金池」信託業務通常不會直接披露具體投資標的，由信託公司自主管理，往往會被認作是用來兜底掩埋「不良」的工具，一直以來飽受市場詬病。

隨後，華信信託信託產品陸續「暴雷」。去年9月至11月期間，公司連發多條信託計劃延期公告，延期原因均為：由於融資企業未按期償還融資本息，導致信託產品按信託合同約定進入延期期間。

截至目前，華信信託有近23個項目尚未按期兌付，有業內人士表示，公司的資金缺口大約在70億元左右。但有分析人士對中國新聞周刊說道：「這個數字有點保守，實際資金缺口可能上百億。」

華信信託曾披露公告稱，截至2020年6月末，公司注冊資本66億元，凈資產119億元。凈資產過百億為何補不上約70億元的資金缺口？

此外中國新聞周刊注意到，華信信託曾於2020年11月17日發布關於徵集戰略投資者的公告，為增強公司資本實力，保護信託投資者利益，拓展業務發展空間，推動業務轉型和創新，公司擬面向全國徵集戰略投資者。

具體增資計劃為：華信信託擬引入單一或多家戰略投資者，引入資金34億元-68億元，注冊資本增至100億元-134億元；並按市場化原則和《公司法》規定選舉董事和監事，董事長、監事長分別由董事會、監事會選舉產生；同時按市場化原則聘任經營團隊。

然而隨著公司董事長被刑事拘留，華信信託上述擬引入戰略投資者「自救」方案能否順利施行還有待觀察。

「參考以往的經驗，出現這樣的事情，不但公安部門會介入，監管部門也會介入，公司的業務通常會陷入停擺狀態。在公司前景未明的情況下，戰略投資的事情恐怕也將停擺。」前述分析人士如是說道。

在魏廣林看來，作為法定代表人、董事長的董永成被刑拘，總經理受傷住院，核心管理層的變故意味著華信信託需要面臨巨大的考驗。一方面公司內部面臨如何補足資金缺口解決延期產品兌付，如何處理存在的違規甚至面臨監管機構調查，如何優化公司治理結構和決策體系的問題。從外部看，引進戰略投資箭在弦上，因為此次事件可能遭遇變故，延期兌付的產品，可能面臨投資人的維權、訴訟，同時信託產品頻繁暴雷，監管層面也可能收緊監管政策，加大風險排查力度。

同時他指出，戰略投資方在投資之前，必然會聯合律師、會計師等對華信信託進行盡職調查。華信信託董事長此次被拘留事件，必然會使調查方對公司的治理結構是否完善、決策是否有效產生合理懷疑，且此次事件對華信信託的市場形象造成了惡劣影響，均會影響投資方的投資決策。

1月8日下午，大連市公安局再次通報華信信託董事長故意傷害案。大連市公安局副局長曲波表示，經醫院診斷，被害人王瑾頭部多處外傷，顱骨骨折。警方根據目前掌握的證據，依據《中華人民共和國刑法》，以涉嫌故意傷害罪依法對犯罪嫌疑人董永成採取刑事拘留。下一步，警方將嚴格按照法律程序，依法偵辦此案。

Ⅸ 信託理財產品風險大嗎

相對於股票、基金等其他理財產品，信託產品投資起點較高，單項投資最低為100萬，投資風險也較大。在我國，符合相關規定的信託產品在我國是允許設立的。

選擇信託公司，投資者要選擇信譽良好的信託公司。在我國，信託業務由信託公司依據《信託法》開發，受到中國銀行業監督委員會的監督。目前，獲得銀監會「牌照」的信託公司只有68家：

1 國民信託 國民信託有限公司

2 國投信託 國投信託有限公司

3 華鑫信託 華鑫國際信託有限公司

4 外貿信託 中國對外經濟貿易信託有限公司

5 金谷信託 中國金谷國際信託有限責任公司

6 英大信託 英大國際信託有限責任公司

7 北京國投 北京國際信託有限公司

8 中誠信託 中誠信託有限責任公司

9 中糧信託 中糧信託有限責任公司

10 中信信託 中信信託有限責任公司

11 愛建信託 上海愛建信託有限責任公司

12 安信信託 安信信託投資股份有限公司

13 中泰信託 中泰信託有限責任公司

14 華澳信託 華澳國際信託有限公司

15 上海信託 上海國際信託有限公司

16 中海信託 中海信託股份有限公司

17 華寶信託 華寶信託有限責任公司

18 東莞信託 東莞信託有限公司

19 大業信託 大業信託有限責任公司

20 粵財信託 廣東粵財信託有限公司

21 平安信託 平安信託有限責任公司

22 華潤信託 華潤深國投信託有限公司

23 中投信託 中建投信託有限責任公司

24 杭州工商信託 杭州工商信託股份有限公司

25 昆侖信託 昆侖信託有限責任公司

26 萬向信託 萬向信託有限公司

27 浙金信託 浙商金匯信託股份有限公司

28 紫金信託 紫金信託有限責任公司

29 國聯信託 國聯信託股份有限公司

30 江蘇信託 江蘇省國際信託有限責任公司

31 蘇州信託 蘇州信託有限公司

32 長安信託 長安國際信託股份有限公司

33 陝國投 陝西省國際信託股份有限公司

34 西部信託 西部信託有限公司

35 建信信託 建信信託有限責任公司

36 國元信託 安徽國元信託有限責任公司

37 百瑞信託 百瑞信託有限責任公司

38 中原信託 中原信託有限公司

39 民生信託 民生信託股份有限公司

40 北方信託 北方國際信託股份有限公司

41 天津信託 天津信託有限責任公司

42 長城新盛信託 長城新盛信託有限責任公司

43 華融國際信託 華融國際信託有限責任公司

44 重慶信託 重慶國際信託有限公司

45 新華信託 新華信託股份有限公司

46 四川信託 四川信託有限公司

47 中鐵信託 中鐵信託有限責任公司

48 方正東亞信託 方正東亞信託有限責任公司

49 交銀國際信託 交銀國際信託有限公司

50 陸家嘴信託 陸家嘴國際信託有限公司

51 山東信託 山東省國際信託有限公司

52 廈門信託 廈門國際信託有限公司

53 興業國際信託 興業國際信託有限公司

54 中航信託 中航信託股份有限公司

55 中江信託 中江國際信託股份有限公司

56 華宸信託 華宸信託有限責任公司

57 新時代信託 新時代信託股份有限公司

58 中融信託 中融國際信託有限公司

59 吉林信託 吉林省信託有限責任公司

60 華信信託 大連華信信託股份有限公司

61 甘肅信託 甘肅省信託有限責任公司

62 華能貴誠 華能貴誠信託有限公司

63 西藏信託 西藏信託有限公司

64 雲國投 雲南國際信託有限公司

65 山西信託 山西信託股份有限公司

66 五礦國際信託 五礦國際信託有限公司

67 湖南信託 湖南省信託有限責任公司

68 渤海信託 渤海國際信託有限公司