❶ 融資租賃項目經理
不出差哪來的業務啊?
沒業務做掙哪門子錢啊?
不掙錢談得上什麼待遇嗎?
又說回來,業務都沒有談得上什麼晉升嗎?
❷ 關於融資租賃系統項目經理的養成,請做過的懂得人進,高分~
融資租賃信息管理系統主要包括以下內容:
內部區域網
辦公系統
日常行政辦公系統
日常文件管理
文件的產生、修改、存儲、流轉、銷毀
信息採集系統
信息採集
經濟信息採集
租賃信息採集
產業信息採集
信息分析
項目分析
前景分析
風險分析
預警分析
信息反饋系統
信息調整反饋
信息反饋檢驗
信息反饋進程敦促
輔助決策系統(DSS)
業務模型設計
業務模型測試
租賃項目精算
租金測算
項目評估
管理系統
客戶關系管理系統(CRM)
承租客戶管理
供貨客戶管理
出資客戶管理
外圍服務客戶管理
時間管理系統
日常工作進程
租賃業務進程
租賃物采購業務進程
財務管理系統
成本核算
利潤核算
財務管理
風險管理系統
風險的預防
風險的預測
風險的預警
風險的分散
風險的化解
風險的轉移
統計系統
租賃業務統計
應收租賃資產存量統計
租賃物件品種按采購額統計
租賃模式統計
租賃融資模式統計
租賃物進出口環節統計
從出口國采購租賃物采購額統計
跨境出口租賃額統計
跨境進口租賃額統計
經營管理統計
應收租金統計
應付融資額統計
不良資產額統計
租賃收益統計
統計分析與預測
公司內部財務分析
企業內部收益率
租賃資產收益率
股東收益率
租賃項目財務分析
承租企業發展趨勢分析
承租企業償債能力分析
承租企業營運能力分析
承租企業獲利能力分析
租賃項目敏感性分析
租金測算
支付能力測算
租期測算
利率測算
支付頻率測算
支付方式測算
租賃涉及的產業市場預測
利率預測
匯率預測
人力資源管理系統(HRS)
人才檔案管理系統
人才的技能測試系統
人才培訓計劃
人才培訓沙盤演練系統
人才思維拓展培訓系統
資料庫
模型庫
項目的結構模型
項目管理模型
項目調研模型
方法庫
項目的溝通技術
項目的結構設計技術
項目開拓技巧
租賃項目的成功經驗
標准庫
租賃經驗數據標准
產業經驗數據標准
租賃物件技術標准
行業監管標准
風險控制指標標准
知識庫
融資租賃及與其有關的基礎知識
融資租賃的應用理論
法律、法規(租賃的四大支柱)
與租賃有關的金融學、經濟學、企業管理、
拓展訓練習題庫
風險庫
歷史上別人犯的錯誤
公司歷史上犯過的錯誤
能預計到的潛在錯誤
控制系統
外部設備控制系統(IPC)
在租賃物上安裝GPS定位及數據傳輸系統
在租賃物上安裝GPRS定位及數據傳輸系統
在租賃物上安裝3G定位及數據傳輸系統
對租賃物的遙測、遙信、遙控、遙調\遙視系統
輸入、輸出系統
項目數據採集
現場採集紙介文件電子化處理
網路採集信息
手機採集信息
數據交換
與分支機構的數據交換
與連鎖店的數據交換
與股東的數據交換
與行業行政主管部門的數據交換
與社會公眾數據交換
BBS租賃論壇
外部(國際互聯)網
❸ 融資項目經理 是干什麼的 怎麼樣
項目融資與傳統融資的主要區別在於,按照傳統的融資方式,貸款人把資金貸給借款人,然後由借款人把借來的資金投資於興建的某個項目,償還債款的義務由借款人承擔,貸款人所看重的是借款人的信用、經營情況、資本結構、資產負債程度等,而不是他所經營的項目的成敗,因為借款人尚有其它資產可供還債之用。但按照項目融資的方式,工程項目的主辦人或主辦單位一般都專門為該項目的籌資而成立一家新的項目公司由貸款人把資金直接貸給工程項目公司,而不是貸給項目的主辦人,在這種情況下,償還貸款的義務是由該工程項目公司來承擔,而不是由承辦人來承擔,貸款人的貸款將從該工程項目建設投入營運後所取得的收益中得到償還,因此,貸款人所看重的是該工程項目的經濟性,可能性以及其所得的收益,項目的成敗對貸款人能否收回其貸款具有決定性的意義。而項目成敗的關鍵是項目公司在投資項目的分析論證中要有準確完備的信息來源和渠道,要對市場進行周密的細致的調研分析和有效的組織實施能力,要全面了解和熟識投資項目的建設程序,要有預見項目實施中可能出現的問題及應採取的相應對策,這些專業性,技術性極強的工作,在國際上一些大型的投資項目,通常都由一家專業的財務顧問公司擔任其項目的財務顧問,財務顧問公司做為資本市場中介於籌資者與投資者之間的中介機構憑借其對市場的了解以及專門的財務分析人才優勢,可以為項目制定嚴格的,科學的,技術的財務計劃以及形成最小的資本結構,並在資產的規劃和投入過程中做出理性的投資決策。
❹ 融資租賃公司項目經理職業規劃和發展方向是什麼
1.奉公守法,勇於負責,具有很強的團結協作和風險精神。
2.專業技能全面,綜合素質高,具備獨當一面的調查能力,分析能力,判斷能力和執行能力,包括具有使用現代高科技機具能力,公關協調能力,語言文字表達能力,應變能力等。
3.項目經理原則上應同時具有較高學歷,5年以上銀行信貸或3年以上租賃公司客戶經理的工作經驗,熟悉和掌握國家的經濟,貿易,稅收,金融方針政策和本地區經濟發展動態,財務分析能力。
4.工作態度嚴謹細致,具有較高職業素養。三項目經理的主要職能
1.主動開發和拓展租賃項目。項目經理應該深入了解和掌握所在公司的經營理念,圍繞公司的經營目標主動向社會宣傳與營銷公司的業務品種,服務內容和業務范圍,提高公司的社會知名度。
2.嚴格履行工作職責,在公司與客戶之間起橋梁紐帶作用,為客戶提供多層次,多功能,全方位的租賃服務。
3.對租賃客戶和租賃項目進行動態管理,負責承辦和所轄租賃項目所有環節的管理工作。4.定期探訪客戶,實施項目後期管理工作。
5.一個租賃公司的項目經理分為3個層次:即主管公司租賃業務的公司領導為最高級,租賃業務部負責人和業務骨幹為中級,租賃業務部一般人員為初級。其中,每一層級的項目經理負責其所轄項目經理工作任務的下達,考核,管理,指導和業務培訓,並完成上級職能部門和上級領導交辦的其他任務。
❺ 海通證券恆信融資租賃項目經理
恆信被海通收購了以後面臨業務轉型,由中小企業轉向大型龍頭企業、由融資租賃業務往金融租賃業務方向發展,目前業務開展不多,加班肯定是沒有的,以後說不準~恆信被稱為租賃行業的養老院,不是一般的閑,但錢也沒少拿~
❻ 作為一名融資租賃項目經理應該具備哪些能力,怎樣提高
項目經理的核心職能是:全面負責一個項目的操作並努力保證項目成功。從這個職能入手,就可以找到項目經理應該具備的能力。1.項目管理的知識。必須學習項目管理的相關知識,並熟知自己所在行業項目的運作規律和運作模式,包括失敗項目的經驗教訓;2.專業能力。任何項目都有其專業背景,如果對專業一無所知,就很難管理好一個項目了。3.管理能力。這是一個大的能力群,細項能力很多,主要幾項是:組織能力(如何組織項目團隊)團隊建設能力(如何讓發揮團隊每個人的優勢,且能相互配合)計劃能力(能夠制訂完善的項目計劃)分工能力(能有效地把項目各模塊的內容分配給項目組成員,並能完成好)會議能力(學習開會的技巧,尤其是項目協調會和專題討論會這兩個項目中常見的會議形式)控制能力(項目的質量、進度、成本,都需要項目經理進行有效控制)協調能力(項目組內部協調及與項目相關方協調)解決沖突的能力(項目中一定會有成員之間或與相關方之間的矛盾沖突,必須解決好,才能不影響項目的進展及成果)成果管理能力(項目是有明確的預定成果的,所以,管理中間成果就非常重要了)計劃調整能力(調整項目計劃時,會涉及到諸多相關方及內部的重新整合,所以,一旦項目計劃需要調整,則需要考慮各種因素)工具表格設計能力(項目中,涉及內外部相關因素太多,所以需要根據項目的實際情況,設計和製作相關的操作表格工具,以保證隨時有事可記、有據可查)。還有很多需要具備的能力和個人素質,就不一一列舉了。要培養一個項目經理,是需要很長的一段時間的。培養的方式有三個條件:(1)在其具備一定專業能力的基礎上,(2)學習項目管理的相關知識,同時學習對人的管理知識;(3)有機會參與到項目中,在實戰中考察是否合適。
❼ 現在有個機會,要從事融資租賃方面的工作,目標是成為金融租賃項目經理。請問
做融資租賃並不需要特別專業的能力,更主要的是個人的邏輯思維和判斷力。
當然金融、會計、財務、心理等方面的只是都會對你的工作有很高的幫助。
那為了你的終極目標,努力學習專業只是肯定是必要的。證書方面:會計職業資格等級、注冊會計師、信用管理師、資產評估師、金融分析師等證書都可能從不同方面提升你的能力,但每一個都不是必要的,所以你需要根據自身的意願去學習,先去了解一下這些證書的作用、內容再選擇。並且不得不過其中很多證書都是非常難的,比如注冊會計師、金融分析師都是只有一成通過率的證書。
祝你一切順利。
❽ 你好,看了你很多的回答,對我幫助很大。想問您融資租賃公司項目經理,業務員的區別是什麼
我個人覺得是一樣的。
一、項目經理:
屬於業務部門,也即前台銷售部門,負責客戶的營銷、業務結構設計、出具完整方案、發起審批、一直到最後付款、付款後的維護關系等。
二、業務員:
因為租賃公司還有好多部門,各個部門都可以叫做業務員吧?不是很確定,各公司叫法不一,如果是在業務部門,那就是一樣的。如果是在別的部門,那就視具體工作而言了,比如審批、支持、財務、資金等部門。
三、專業知識:
(1)項目貸款相關經驗
國內的主要涉及行業風險、區域財政、交易結構等;
境內外的涉及國別風險、國際貿易,結構化融資等。
此外項目信貸需要的一般金融從業知識不多介紹了,一般文科金融財務商科等畢業的,問題都不大。
(2)外加一部分財務、稅務、法律知識做輔助。
❾ 投融資經理和投資項目經理,他們是做什麼的.之間有什麼區別
投融資經理是投資和融資業務都做的經理,投資項目經理只是做某個項目的投資業務工作。
❿ 投融資經理和投資項目經理,他們是做什麼的.之間有什麼區別
投融資經理是投資和融資業務都做的經理,投資項目經理只是做某個項目的投資業務工作。