阿里巴巴融資並購歷史

Ⅰ 阿里巴巴18個創始人分別是誰

阿里巴巴十八位創始人分別是馬雲、孫彤宇、金建杭、蔡崇信、彭蕾、張瑛、吳泳銘、盛一飛、樓文勝、麻長煒、韓敏、謝世煌、戴珊、金媛影、蔣芳、周悅虹、師昱峰、饒彤彤。

1999年2月20日，年初五，在一個叫湖畔花園的小區，16棟三層，十八個人聚在一起開了一個動員會。屋裡幾乎家徒四壁，只有一個破沙發擺在一邊，大部分人席地而坐，馬雲站在中間講了整整兩個小時。在這次會議之後，阿里巴巴就誕生了。

(1)阿里巴巴融資並購歷史擴展閱讀：

阿里巴巴的發展歷史

1999年9月，馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專注於國內批發貿易的中國交易市早期的阿里巴巴團隊於馬雲公寓內工作場（現稱「1688」）。

1999年10月，阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬美元。

2000年1月，阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2,000萬美元。

2000年9月，阿里巴巴集團舉辦首屆西湖論劍，匯聚互聯網界的商業和意見領袖討論業界重要議題。

2001年12月，阿里巴巴注冊用戶數超越100萬。

2002年12月，阿里巴巴集團首次實現全年正現金流入。

2003年5月，購物網站淘寶網於馬雲公寓內創立。

2004年2月，阿里巴巴集團從數家一線投資機構融資8200萬美元，成為當時中國互聯網屆最大規模的私募融資。

2004年6月，阿里巴巴集團首次舉辦網商大會，期間舉行首屆十大網商頒獎典禮。

2004年7月，淘寶網發布讓買家與賣家進行即時文字、語音及視頻溝通的PC版通訊軟體阿里旺旺。

2004年12月，阿里巴巴集團關聯公司的第三方網上支付平台支付寶推出。

2005年8月11日，阿里巴巴與雅虎宣布雙方已簽署合作協議，阿里巴巴收購雅虎中國全部資產，同時獲雅虎10億美元投資，並享有雅虎品牌及技術在中國的獨家使用權；雅虎獲阿里巴巴40%的經濟利益和35%的投票權。

Ⅱ 阿里巴巴怎樣起家,又如何發展起來的

1999年9月，馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專注於國內批發貿易的中國交易市場（稱「1688」）。

1999年10月，阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬美元。

2000年1月，阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2,000萬美元。

2004年12月，阿里巴巴集團關聯公司的第三方網上支付平台支付寶推出。

2007年11月，阿里巴巴網路有限公司在香港聯交所主板掛牌上市。同月，阿里巴巴集團成立網路廣告平台阿里媽媽。

2008年4月，淘寶網推出專注於服務第三方品牌及零售商的淘寶商城。

2011年6月16日，阿里巴巴集團宣布將淘寶網分拆為三家公司一淘網、淘寶網、淘寶商城。

2014年9月19日，阿里巴巴集團於紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼「BABA」。

2015年2月10日，阿里巴巴集團宣布與螞蟻金服集團完成重組，螞蟻金服為支付寶的母公司。

2015年11月6日，阿里巴巴集團和優酷土豆集團宣布，雙方已經就收購優酷土豆股份簽署並購協議，根據這一協議，阿里巴巴集團將收購優酷土豆集團。這項交易將以全現金形式進行。

2018年8月15日，Kroger與阿里巴巴達成合作，在中國出售堅果、膳食補充類等產品。

2018年9月10日，馬雲宣布，2019年9月10日將不再擔任董事局主席，CEO張勇接任。

2019年6月6日，阿里巴巴集團提交上市公司年報。年報顯示，2019財年，阿里巴巴集團收入達3768.44億元。年報中，阿里還公布了最新的38位合夥人名單。

(2)阿里巴巴融資並購歷史擴展閱讀：

馬雲

阿里巴巴集團主要創始人，於2013年5月出任阿里巴巴集團執行主席。自1999年集團成立以來直至2013年5月，馬雲一直兼任主席及首席執行官，同時是浙江馬雲公益基金會創立者。

馬雲擔任日本軟銀的董事，世界經濟論壇（WEF）基金會董事、英國政府特別經濟顧問、浙商總會會長、中國企業傢俱樂部主席。2016年1月，成為聯合國「可持續發展目標」的倡導者。

蔡崇信

1999年加入阿里巴巴集團，是公司創始人之一，於2013年5月出任阿里巴巴集團執行副主席。此前，蔡崇信一直擔任集團首席財務官及董事會成員。自2015年9月，擔任阿里健康非執行董事。蔡崇信現擔任多家獲阿里巴巴集團投資的公司之董事。

張勇

2007年加盟阿里巴巴集團，於2015年5月出任阿里巴巴集團首席執行官。他同時是阿里巴巴集團董事及阿里巴巴合夥人創始成員。自2013年9月起，擔任阿里巴巴首席運營官。同時擔任美國和香港多家上市公司的董事，包括阿里健康、海爾電器、銀泰商業集團和微博等。

Ⅲ 阿里巴巴集團的發展歷程

我想知道題主是怎麼知道阿里巴巴是最大的AI公司的，誰授予該集團的這種稱號？要知道阿里巴巴是個集團，仗著自己手裡有錢，它瘋狂收購了很多公司，並且建立了自己的生態帝國，它就像一台龐大的機器一樣，旗下的各個領域的子公司，為阿里巴巴積累了大量的「專利」，但要說阿里巴巴是最大的AI公司，我希望在這句話中加幾個字：「外企阿里巴巴是最大的AI公司」，不管它的影響力有多大，它都不是一家中國企業，至於所謂的正能量問題，這個還是比較認可的，但問題的根本是這與阿里AI有什麼直接關系么？

而且，哪怕阿里是最大的AI公司，那這與正能量又有什麼關系？企業和資本都是逐利的，而阿里作為一家巨頭公司，更是把逐利演繹的淋漓盡致，你說它正能量？你是欺負讀者理解能力差，還是說阿里真的有那麼優秀？

Ⅳ 阿里巴巴集團的並購事件對於阿里巴巴有什麼影響

已經要全資收購了，以後就是阿里百分比控股的子公司了，阿里巴巴的待遇本來就不錯，高德加入這么一棵大樹後待遇應該更加穩定吧.!.

Ⅳ 阿里巴巴互聯網，阿里巴巴並購餓了么案例

阿里巴巴並購餓了么案例分析：

一、並購雙方基本情況

1、並購方阿里巴巴集團概述

阿里巴巴集團創建於1998年年底，總部設在中國杭州，並在海外設立美國矽谷、倫敦等分支機構。阿里巴巴集團是B2B電子商務的著名品牌，是目前全國最大且世界領先的電子商務企業。

阿里巴巴於2014年9月19日在紐約證券交易所正式上市。在2016年10月的阿里巴巴雲棲大會上，阿里巴巴馬雲在演講中第一次提出了「新零售」這個概念，並對外宣告此計劃。

2、被並購方上海拉扎斯信息科技有限公司（餓了么）概述

餓了么是2008年創立的本地生活平台，主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業務。餓了么擁有高效體系完整的物流配送體系和數字化餐飲系統，致力於用科技打造本地生活服務O2O平台。餓了么在外賣配送方面，推動了中國餐飲的數字化進程，改變了人們傳統的就餐方式，大大推進了餐飲業和物流業的發展。

在全國范圍內，餓了么已覆蓋2000個城市，加盟餐廳130萬家，用戶量達2.6億和超過300萬名的騎手。2017年8月24日，餓了么正式宣布合並網路外賣。

二、並購動機

1、新零售計劃開展的需要

「線上線下和物流結合在一起，才會產生新零售。」而阿里巴巴作為一個B2B的電子商務企業，具有豐富的線上經驗，卻缺乏線下的經驗。在線下這一區域，可以說是一個全新的領域也，是空白的領域。如果自己白手起家，從頭搭建整個線下體系，其缺乏相關經驗、技術以及人脈，是不理智的商業決策。

而餓了么剛好有著完善的物流配送體系，是一個發展成熟的O2O企業，剛好滿足了阿里巴巴發展線下業務的需要。餓了么有幾百萬的專職和兼職騎手團隊，通過與阿里巴巴合作，能夠使自己的業務不再局限於外賣行業，而能夠與阿里巴巴共享資源和途徑。通過餓了么線下配送平台和阿里巴巴線上購物平台，如淘寶、支付寶等相結合，打通了線上和線下之間的屏障。

2、帶來協同效應的需要

阿里巴巴並購餓了么，可以形成協同效應，可以幫助形成 「1+1>2」的效應。通過內外部協同相結合的方式，兩家企業可以減少運營成本費用，增加利潤，並購方可以給被並購方提供資金促其開拓發展。

從兩者共同的角度來看，阿里巴巴副總裁王磊、原阿里巴巴健康CEO出任餓了么CEO能夠實現兩者技術、管理、資源的融合，能夠優勢互補，彌補缺陷。同時也在品牌效應、技術、企業文化等方面也實現協同，為兩者帶來規模經濟效益，為新零售計劃的開展提供了經濟力量支持。在此並購基礎之上，餓了么也可以利用阿里巴巴的資金支持，使餓了么月初巨大的補貼損失由阿里巴巴來彌補。

3、制衡競爭對手的需要

目前線下O2O龍頭企業僅餓了么以及美團兩家獨大。騰訊優先選擇了美團，如果阿里巴巴想要拓展線下業務，那麼阿里巴巴選擇權僅剩下餓了么。從阿里巴巴的角度來看，阿里巴巴需要制衡的競爭對手是網路、騰訊等。

餓了么的業務正好符合阿里巴巴螞蟻金服的業務發展戰略需要，阿里巴巴收購餓了么，也許未來支付寶以及淘寶里的口碑就可以直接和餓了么相接，使得阿里巴巴能夠利用螞蟻金服重新沖刺本地生活服務這一塊領域。

三、並購風險

1、企業整合風險

總的來說，企業並購後整合的效果對於企業並購最終是否成功起著決定性的作用。因為阿里巴巴和餓了么雖然同屬於網路行業，但是兩者的業務卻是截然不同的。前者是線上B2B電子商務企業，後者是線下O2O訂餐平台，如果兩者合並的話，必然存在企業整合風險。

這里的整合，不僅僅只是資源整理這樣一個單方面的過程，同時也包括一個文化整合的過程。阿里巴巴想要對本地生活市場進一步整合，根據相關新聞訊息，知道阿里巴巴本地生活服務公司將由餓了么和口碑兩大業務合並組成。

而在未來，阿里巴巴有著想要本地生活服務公司將與阿里巴巴生態內原有各個板塊產生更大的協同效應的願景。但兩個企業之間整合方面就存在兩個方面的難題：第一是餓了么和口碑的整合;第二是餓了么和阿里巴巴的整合。

2、支付風險

阿里巴巴成功以95億美元的現金對價形式實現對餓了么的並購行為，對餓了么完成全資收購。這次收購被稱為互聯網史上最大的現金收購案例。

而此前阿里巴巴收購優酷土豆、萬達電影的金額分別為45億美元和46.8億美元。華聯股份披露了相關的細節，其對餓了么進行估值，企業價值約為90.53億美元，低於阿里巴巴投入的總現金金額。阿里巴巴此次採用巨額全現金的對價形式收購餓了么，此次支付的對價是之前的兩倍多。

阿里巴巴這樣做雖然可以迅速達到並購的目的，且現金對價形式不同於負債類融資和股權類融資，其具有防止股權過度分散的優勢，也一定程度上避免了舉債的金融杠桿風險。但一定程度上會影響企業的正常經營，因為需要其在短時間內迅速支付大數量金額，那麼企業的資金鏈也有斷裂的可能性。除此之外，企業可能會產生過度交易的不良後果。

3、獨立性風險

餓了么可能喪失獨立性。阿里巴巴通過全資收購餓了么，其實也是全資控股了餓了么，成為絕對的大股東。並宣布阿里巴巴集團副總裁王磊擔任了餓了么CEO。這跟並購之時，阿里巴巴說的堅持餓了么獨立運營的原則不變，餓了么將保持獨立品牌、獨立運營相矛盾。

餓了么雖然被阿里巴巴並購之後能夠獲得大力的資金支持，但其獨立性的削弱，意味著其要成為阿里巴巴手下的一顆棋子，一顆布局本地生活服務市場的棋子。餓了么喪失獨立性之後，公司的業務和戰略將會被顛覆，以原本的外賣配送業務為主或許會成為阿里巴巴布局本地生活服務市場的一個輔助工具。

四、結論

互聯網企業的並購行為對自身企業的未來發展起著至關重要的作用。對於並購方來說，應該考慮並購後對企業流動性的影響，對企業財務狀況是否會帶來不利影響。公司應該提前做好財務規劃和預測，提前防範此過程中的財務風險。應提前考慮並購的必要性及合理性，要記住並購要服務於公司的總體發展目標，並購是為了形成協同效應及達成規模經濟效益，而不是單純為了抗衡競爭對手而進行盲目並購。

並購的過程中，還要考慮對價金額及對價形式是否最優，制定合理的資本結構，降低融資風險，保障企業流動性償債能力。在並購以後不可忽視資源整合和文化整合風險，加強協同效應以實現規模經濟效益。

Ⅵ 跨國公司經營與管理關於阿里巴巴的跨國並購的案例分析，試用並購的相關理論對案例中涉及的並購行為評價

求跨國公司在華並購的案例，且由於人力資源整合的問題導致成功或者失敗，一...達能收購哇哈哈-失敗寶潔收購大寶-成功 ...案例一威斯特與伯頓 原大連電機廠...

Ⅶ 阿里95億美元收購餓了么有哪三大看點

阿里收編餓了么的消息不是第一次出現，而外界普遍認為傳聞可靠的依據在於，過去兩年餓了么完成的兩次融資背後只有阿里一家。2016年4月的12.5億美元融資，由阿里巴巴領投。2017年4月，阿里巴巴與螞蟻金服又聯手對餓了么增資4億美元。

如果阿里收購餓了么，那麼作為股東之一的大眾點評會是什麼態度以及何種結果。大眾點評D輪投資餓了么8000萬美金，又跟投了F輪融資。目前尚不知道具體的持股比例，不過結合此前的消息來看，由於阿里的持續增資，大眾點評的股份應該不及阿里。

當然，一切都還需要等到官方消息公布，那就拭目以待吧。

Ⅷ 馬雲都收購了哪些公司

一、搜索引擎，典型案例：雅虎中國、搜狗

馬雲曾表示：「今後的電子商務絕對離不開搜索引擎。」因此，阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。

Ⅸ 阿里巴巴收購雅虎事件前因後果

中國互聯網歷史上規模最大、影響最深遠的一場並購大戲即將開幕，主角是來自東西方的兩大網路巨子雅虎酋長楊致遠和阿里巴巴CEO馬雲。雅虎將以10億美元參股阿里巴巴並獲得35%的股權。昨天，《福布斯》雜志透露了上述消息。

來自消息人士的分析認為，雅虎的10億美元其實只是份「嫁妝」，雙方的交易圍繞雅虎中國展開，雅虎中國很可能將被「嫁給」阿里巴巴，從而徹底解決長期困擾其發展的本地化問題。對此，阿里巴巴和雅虎中國雙雙表示不作評論。

雅虎10億美元參股

昨天，來自全球著名財經雜志《福布斯》的消息稱，雅虎計劃以近10億美元的價格收購阿里巴巴35%的股份，如果這一交易最終達成，將成為迄今為止中國互聯網業獲得的最大一筆國外投資。據了解，雙方將在近期公布並購的相關內容。

盡管阿里巴巴和雅虎中國公關部門不約而同地表示對上述消息不作評論，但相關的並購內情還是得到有關消息人士的證實。據了解，由於涉及資產眾多，談判過程顯得相對復雜，但是雙方的談判還是在近期達成了一致，雅虎以10億美元參股阿里巴巴，成為阿里巴巴的最大股東之一，阿里巴巴也因此將在搜索技術等方面獲得雅虎的大力支持。

然而，來自消息人士的分析認為，支付10億美元並不是本次並購的全部內容，而只是雅虎送出的一份「嫁妝」，雅虎和阿里巴巴之間的交易最終將落在雅虎中國身上。

雅虎中國並入阿里

上個月底，雅虎中國區總裁周鴻禕宣布將在8月底離任。至今，新的總裁人選依然沒有確定，雅虎中國的未來去向一時成為懸念。在之後接受記者采訪時，周鴻禕總結了自己任職雅虎中國總裁一年半經驗得出的結論是，「雅虎中國應該繼續由一位本地化的領軍人物來帶隊」。

5年前進入中國市場之後，雅虎中國的表現一直不盡如人意，缺乏本地化的戰略戰術一直被認為是其難以獲得成功的症結所在。兩年前，雅虎以1.2億美元價格收購本地網路企業3721，並邀請3721創始人周鴻禕出任雅虎中國區總裁。短短一年多時間里，周鴻禕憑借豐富的本地化市場經驗和強勁的市場攻勢，幫助雅虎成功在搜索、郵件等領域取得了不俗的業績。

「直接將雅虎中國並入阿里巴巴，將成為雅虎參股阿里巴巴之後最合理的安排。」有消息人士表示。據了解，並入阿里巴巴之後，雅虎中國將直接成為這家本地網路企業資產的一部分，進而徹底實現本地化，也將突破其在發展門戶等業務上的政策限制。

有意思的是，早在5年前，雅虎酋長楊致遠便曾經向馬雲遞出橄欖枝，邀請其出任雅虎中國區的負責人。當時，由於馬雲已經決定離開北京，回杭州自己創辦電子商務網站阿里巴巴公司，所以沒有接受。5年之後，雅虎中國的產業仍歸入馬雲手中執掌，但不同的是，這一次馬雲不是以高級打工者的身份接手，而是當老闆。

雙雄下月西湖論劍

對於上述消息，阿里巴巴公關總監王帥表示，關於阿里巴巴的收購傳言一直不斷，他拒絕對傳言發表任何看法。由於阿里巴巴CEO馬雲目前尚在美國，記者無法直接聯繫到他本人。當被問及馬雲是否在美洽談並購雅虎中國事宜時，王帥表示，馬雲此去是為了參加本月在那裡召開的某電子商務會談，與雅虎無關。

據了解，阿里巴巴最近確實和雅虎之間有比較密切的聯系。9月10日，阿里巴巴主辦的「西湖論劍」將於杭州召開，屆時雅虎酋長楊致遠將與馬雲同台縱論網路經濟大局。業界人士認為，自2000年以來，「西湖論劍」已經先後舉辦了4屆，今年第五次召開的時候，楊致遠居然將破天荒地首度出席，其中緣由，耐人尋味。

Ⅹ 阿里20億美元收購網易考拉，阿里還收購過哪些公司

近日，當阿里確定以20億美元收購網易旗下跨境電商平台考拉後，網易的股價就有了明顯上漲。那麼，阿里還收購過哪些公司？

中國萬網是中國領先的互聯網應用服務提供商。阿里巴巴集團於2009年收購萬網，2013年1月6日阿里巴巴集團宣布，旗下的阿里雲與萬網將合並為新的阿里雲公司，合並後「萬網」品牌將繼續保留，成為阿里雲旗下域名服務品牌。其實大家都慢慢忘記了萬網呢!我在萬網注冊很多的域名，你想要哪個？

阿里還收購了哪些公司呢？