㈠ 部門年終工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是我為大家整理的部門年終工作總結5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導:
大家好!
光陰如梭,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水。回顧以往走過的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下:
20xx年ai產量如下:
做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每台機1100元最少要節約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰,同時也是我們工作的不足。
一:來年規劃
1、處理當班的日常事務,負責當班各項指標達成;
2、負責所轄機器的點檢、周保養、月保養的實施,並做好相關保養記錄,提前處理存在隱患故障的機器
3、根據上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務。
4、負責當班操作員的崗位培訓、績效考核;並對操作員的工作進行監督,及時糾正不良操作行為;
5、每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況,品質狀況,及時對策不達成現象;
6、負責審核當班各機台生產插件進度跟蹤表,並組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析並對策;
7、負責本班的生產安全、設備安全,並指導操作員進行品質控制、漏件控制及設備操作,維修等技巧和方法;
8、負責組織設備點檢、保養以及設備5s的推行;
9、負責本班的效提升,監控每台機產能、品質達成及漏件控制方面的改善;
10、保證ai的環境、溫度、濕度必須符合要求;
11、建立機器病歷表,詳細記錄機器故障的維修記錄
12、每天檢討當天工作及未完成事項
13、做好交接班記錄
二:導入pdvd及優化dvd的ai工藝
1、公司在原aidvd工藝上導入pdvd工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題,品質部跟進,問題點反饋予上由工程部研發改進,及時有效改善生產問題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產能,也使ai全面化為公司創造更多的利益可尋。
三:節約成本
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件。
2、設備部件零搭配循環利用,避免直接更換新的部品。
縮小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復設備。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!
四:提高生產效益及減低不良
1、對生產中發生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生
2、對設備內部參數的認證
3、進行保養管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良
1、及時巡線,發現問題及時處理
2、制定設備保養計劃,並安排落實設備保養工作,通過變更保養頻次保證設備使用性能,減少機台故障和停機時間,保證機台正常生產運行
五:保障人員流失鞏固團隊建設
1、對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰鬥力。
2、日常負責對機台進行維護保養,定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其設備日常生產需要的正常運行。
3、每月對於定點培訓,落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障,抓牢生產中的細節,與上同下協調工作事宜。
回顧今年來的工作,有喜悅辛酸勞苦欣慰,20xx年感謝公司領導的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業誠信謹慎勤奮。我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。祝願公司步步高升,祝願大家心想事成,幸福,安康!
XX年對於個人來說是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。究其原因體現在兩個方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作,難舍之情溢於言表;二是回到家鄉襄樊,來到了大力電工集團工作,來到了一個和諧團結的售後服務團隊工作,這個更加充滿激情與挑戰的新工作崗位將成為我今後一段時間的工作平台。
一年來,覺得自己是非常幸運的,得到這么多領導和同事的幫助。特別是領導能夠很好的體諒我們現場的情況,切合實際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協作、相互配合、取長補短,目的.很簡單——就是為了技術得以提高,更好的服務客戶,解決棘手的問題,維護公司的形象。
回顧XX年,本人從以下幾個個方面將個人工作總結報告呈現如下:
一、回首成長路難舍往日工作團隊
回首XX年的深圳fdk的工作,興奮與激動的同時,大城市的機遇和挑戰給了自己人生未來的很多考慮與思索。此時此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在fdk可以繼續以往的工作,做名高級生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時可以接受很好的世界級大公司的培訓;離開公司,一個新的工作環境,很多事情都是未知。當時,想到了《誰動了我的乳酪》裡面的故事,人生只有勇於嘗試改變和突破才會更加精彩。因此,我選擇了到一個新的工作環境去歷練和學習。
二、融入新環境重新定位工作角色
從深圳回到襄樊工作,來到了大力集團售後服務部工作,但是工作的對象,方法確是大有不同。在剛開始的那段時間的確不太適應,但通過領導和幫助與引導,透過同事的關心與照顧,這種不適應的心理很快就消失了。但與心理上較快適應相比,工作方式和方法的適應相對慢一些。像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡單,但是現在要處理的現場實際問題,很多時候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的順利進行帶來了一些不利的影響。對於過程和方法是否得當考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過時間和現場經驗的積累來提高自己的處理問題的能力。在現場問題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發生,使得現場問題能夠及時處理的同時,也能維護好客戶關系。
新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰,同時每一次特殊的服務案例都給予我了一次學習和提升自我的機遇,下面是一個具有代表性的案例報告可以很好的來說明(附頁)。
三。不斷進步,時刻更新,把自己的本職工作做好
每個現場處理完成以後,我都養成了好的習慣,把每次的工作過程記錄下路和現場的調試過程及其問題的處理過程,這樣自己的水平提升的很快。技術本身就是一個漫長的積累過程,同時也要不斷的學習先進的新技術來武裝自己的頭腦。由於工作性質的需要,養成良好的個人工作記錄習慣,通過漫長的時間積累將來會成為一筆可觀的財富。通過近一年的工作和積累,公司的相關產品現在都可以獨立處理了,這裡面有很多是公司培養促使自己可以盡早的獨立,並產生經濟效益。
四。結束語
回顧即將過去的一年工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;
2、業務素質提高不夠快速,對新業務知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;
3、本職工作與其他同事相比還有差距,創新意識不強。
在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績以上是我個人XX度工作總結,俗話說:「點點滴滴,造就不凡」,在以後的工作中,不管在外工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為了單位的發展做出最大的貢獻。
財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成以後的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:
一、財務核算和財務管理方面
本年度,財務部門計劃擔當著及時雨農業科技有限責任公司的會計核算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在為公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對及時雨農業科技有限責任公司成本核算基礎上,採用總分合同項目核算方式,在財務軟體如不能達到核算要求的情況下,利用電子表格匯總數據資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審核並予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據一一復核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對,確保預計產量的實現與成本的真實性、准確性、合理性,並對在審核中發現的問題及時與相關人員溝通,並匯報給公司領導。
在往來核算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,並編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。
在現金銀行結算工作中,隨著公司經營的開始,銷量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益復雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。
及時雨農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監督工作、內部部門工作的協調,外部稅務銀行等工作的協調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業務費用的核算,我公司將採取帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,對於另票替代的費用內容也有查詢依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現在以下方面:
(一)在財務分析方面。
我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在製作表格的格式上盡量明了直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。
(二)在資產管理方面。
1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著「認真、仔細、嚴謹」的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、准確、及時。
2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,並定時(月報)不定時(隨時提供)提供業務報表,便於業務員掌握業務情況;採取回款不及時加收滯納金的辦法,藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;並配合業務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。
3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控製成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,為做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在融資理財、資料備案方面,因為財務部占據了相當的工作量,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款准備資料;撥款准備資料;加之其他部門配合資料如:農產品創新投標報表、社保檢查等,需要我部准備的資料將會如期完成;大量資料還在准備之中,可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內、外關系方面。
1、我部將本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦,並積極和稅務局人員保持良好關系,在此基礎為企業帶來盡可能多的收益,在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、准確的提供資料。
2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關系,業務上互相幫助、學習,及時交流工作經驗,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經驗有限,有待今後探索和學習。
二、工作體會
第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。
做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯干,有過硬的業務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計審核工作。
第二,發揚團隊精神。
首先是部門經理要勇於承擔工作責任,起到表率作用,做好「傳、幫、帶」,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。
第三,加強相關學科知識學習。
財會是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業知識,更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據並E3軟體全流程操作,為公司的持續發展打下良好基礎。
第四、遵紀守法。
財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發展,因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監督與自我監督,確保財務工作順利有序進行。
三、未來的工作思路
1、爭取戰略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環節,只有加強戰略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產經營目標實現。
2、認真做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。
3、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。
4、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。
5、加強與其他部門的聯系與交流,促進公司內部健康,平穩發展,加大與同行業,同領域間的交流與協作,配合,促進公司發展。
6、公司創辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續發展提供強有力的保障。
總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,為及時雨農業科技有限責任公司在日後騰飛中付出微薄之力。
20xx年是人保財險股份制改革上市後的第二個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的二年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拚搏下,取得了一定的經營業績。
20xx年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作
1、計劃落實早、措施實
20xx年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄「垃圾保費」
今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的「垃圾」業務
一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳,由經理室督促考核,並要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網路,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對20xx年業務台賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把20xx年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取迴流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上、、、、、
20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在×××公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強基礎管理,創造良好工作環境
為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現了規范化,相關工作達到了優質、高效,為公司各項工作的開展創造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發文件的准確及時,並對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之後有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好「三個服務」,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個「重點」工作。做到工作有重點有創新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新,適應公司發展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,形成良好的學習氛圍
㈡ 光伏產業股票有哪些
行業主要上市公司:國內光伏產業上市公司主要有隆基股份(601012)、晶澳科技(002459)、晶科能源(688223)、通威股份(600438)、天合光能(688599)等。
本文核心數據:光伏業務營收、市場集中度、產品產能
1、中國光伏行業競爭梯隊
光伏是我國能源供應體系的重要分支,也是新能源的重要組成部分。根據2021年企業光伏業務收入,可將光伏頭部企業大體分為3個競爭梯隊。其中,營業收入大於300億元的企業有隆基綠能、天合光能、晶澳科技、中環股份、通威股份,其中隆基綠能以809億元的光伏業務營收遙遙領先於其後的幾家企業;光伏業務收入在100-200億元之間的企業有陽光電源、中環股份、正泰電器、東方日升、保利協鑫和愛旭股份;光伏業務收入小於100億元的有中利集團、億晶光電、晶科科技和愛康科技。
2、中國光伏行業企業競爭格局
光伏行業的上市公司中,隆基股份、天合光能、保利協鑫等企業在光伏發電行業業務布局均較為多樣化,涉及到矽片、組件、電站運營等環節。部分上市公司專注於產業鏈某一環節,如陽光電源專注於光伏逆變器,愛旭股份專注於單晶PERC太陽能電池片的生產。從競爭力看,隆基股份以決定優勢,占據行業龍頭地位,天合光能、晶澳科技、中環股份和通威股份等均具有較強的競爭力。
3、中國光伏行業市場集中度
根據中國光伏行業協會數據顯示,2021年光伏行業實現穩步增長,多晶硅、矽片、電池片、組件產量分別達到50.5萬噸、227吉瓦(GW)、198吉瓦、182吉瓦,同比分別增長28.8%、40.7%、46.9%、46.1%,這4個環節產值突破7500億元。同時,產業集中度進一步提升。多晶硅、矽片、電池片、組件4個環節,產量排名前五企業在國內總產量中的佔比分別為86.7%、84%、53.9%和63.4%,頭部企業規模優勢明顯。
4、中國光伏行業產品產能及出貨量排名
結合光伏產業市場重點公司光伏產品產量及產能利用率情況來看,2021年,中國光伏產品市場供給能力較強,隆基綠能光伏產品產量遙遙領先於其他公司,單晶矽片產量達到69.96GW,單晶組件產量達到38.69GW。從產能利用率角度來看,2021年光伏市場各公司產能利用率不高,仍有較大提升空間。
從競爭格局來看,在全球光伏組件市場中,我國光伏行業在組件環節的優勢較大,近五年以來,在全球的競爭對手僅有美國的First
Soler,韓國的韓華集團。
5、中國光伏行業競爭狀態總結
從供應商的議價能力分析,目前中國光伏產業已形成相對成熟完整的產業鏈,上游硅材料及鋼、鋁、銅等大宗商品原材料供應商決定了下游單晶硅電池板、多晶硅電池板及太陽能組件的產量及價格,因此光伏產業供應商的議價能力較強。
從消費者議價能力分析,光伏產業是國家政策鼓勵支持推動的可再生能源產業,發展初期受國家補貼等政策的支持,在光伏電價采購時並非由市場力量決定價格,而多是採用國家保護價格,因此在發展初期多是集中式光伏發電,客戶以國家電網等大客戶為主體,下游消費者議價能力較強。而隨著光伏平價上網時代的到來及分散式光伏的發展,光伏產業的國家補貼正在不斷取消,面對的下遊客戶主體也由大企業變為個體消費者,個體消費者議價能力較弱。
從新進入者威脅分析,光伏行業是國家重點支持的戰略性新興行業,為實現「3060碳達峰碳中和」目標而必須推進的可再生能源產業,行業熱度較高,對各界資本吸引力較強。隨著我國對於光伏發電並網標準的上升,對於光伏發電的要求越來越高,以及國家補貼的逐步取消,光伏行業的技術、資金壁壘越來越高。
從替代品威脅分析,根據我國能源發展戰略,我國未來將逐步優化電力裝機結構,大力發展可再生能源發電,逐步縮小火電等化石能源發電在中國電力裝機結構中的比例。可再生能源中以光伏和風電為主,風電可作為光伏的替代選擇,但由於國內太陽能資源豐富,發展光伏發電具備極大優勢,風電無法取代光伏,因為替代威脅較小。
從現有企業競爭分析,中國光伏產業發展在全球占據領先優勢,其他國家為確保能源安全,降低能源對外依賴程度,在加大力度抵制中國光伏產品並重點扶持本國企業,因為行業競爭者數量較多,行業整體競爭程度激烈。
註:5代表最大,0代表最小。
以上數據來源於前瞻產業研究院《中國光伏產業投資機會與投融資策略建議分析報告》
㈢ 逾30家公司沖刺科創板 行業龍頭比拼硬實力
不少公司對登陸科創板躍躍欲試。據不完全統計,目前已有傳音控股、晶晨半導體、優刻得、泰坦 科技 等30多家公司宣布沖刺科創板,其中9家是新三板公司。業內人士指出,企業的 科技 創新能力是科創板關注的核心,首批登陸科創板企業一定是優中選優,細分領域行業龍頭公司才有可能脫穎而出。
多家公司完成上市輔導
細數這30多家公司,可分為兩類。一類是已進入上市輔導或輔導完成的公司。其中,傳音控股、睿創微納、特寶生物、申聯生物完成上市輔導。利元亨、天奈 科技 則是民生證券首批上報申報材料的公司。此外,啟明醫療、聚辰半導體、新光光電等公司正在接受上市輔導。另一類是公布計劃申請科創板上市的公司,如泰坦 科技 、久日新材、賽特斯、江蘇北人等。其中,有部分公司通過母公司在滬深交易所互動平台、集團官網等透露其沖刺科創板的計劃。18日,東富龍(300171)在互動平台上表示,參股子公司伯豪生物有意向申報科創板。天眼查顯示,東富龍為伯豪生物第一大股東,持有其34.02%股份。
行業分布上,上述企業大部分屬於科創板重點支持的6大新興戰略性行業,新一代信息技術、生物醫葯和高端裝備領域企業數量較多。其中有晶晨半導體、聚辰半導體、集創北方、華潤微電子等6家半導體公司,啟明醫療、申聯生物、復旦張江、賽諾醫療等6家生物醫葯公司。
在擬申報科創板公司中,有不少硬 科技 公司和行業龍頭公司。根據中國半導體行業協會公布的數據,華潤微電子2017年以94.9億元銷售額排名國內集成電路製造企業第三;傳音控股出口量居中國手機企業第一,2017年營收超200億元,是手機行業的「隱形冠軍」。
新三板公司扎堆申報
值得注意的是,目前擬申報科創板的公司中,新三板公司占據眾多席位,包括江蘇北人、金達萊、賽特斯、大力電工等9家公司。
15日公告沖刺科創板的先臨三維是新三板市場知名度較高的高 科技 明星公司,為高端製造、精準醫療等領域用戶提供「3D數字化—智能設計—增材製造」系統解決方案。聯訊證券研報顯示,先臨三維是符合科創板多項要求的少數新三板企業之一。
資深投行人士王驥躍表示,目前申報科創板的新三板公司中,有幾家公司質地不錯,本身也符合IPO條件。
東北證券研究總監付立春稱,在新三板一萬多家企業中,有些優質企業有更大的資本規劃,申報科創板動力比較足。
不過,對照科創板上市標准,從細分領域和財務指標來看,其中有些公司與科創板的標准還有差距。
以大力電工為例,公司目前市值為3.48億元,公司2016年和2017年營收分別為1.03億元、1.04億元,歸母凈利潤分別虧損1726萬元和1453萬元。根據科創板上市標准,最低市值標準是預計市值不低於10億元。如此看來,市值將成為其登陸科創板的最大攔路虎。
聯訊證券新三板研究負責人彭海認為,目前有428家新三板企業符合科創板上市前四項財務標准,佔新三板掛牌企業總數的4.11%。考慮到前期上市企業數量少,結合掛牌企業主營業務類型看,預計符合科創板上市標準的新三板企業少於30家。
「能上科創板的新三板公司是極少數,不會出現大批科創板公司來自新三板的情形。」王驥躍說。
科技 創新能力是核心
業內人士表示,科創板五套上市標准滿足其中一套即可,但 科技 創新才是科創板的關鍵所在。
科創板五套上市標准之一,關於研發投入的要求是,企業最近三年累計研發投入占累計營業收入的比例不低於15%。目前擬申報科創板的新三板公司中,除賽斯特和先臨三維,其他公司2015年-2017年三年累計研發投入占營收比例均低於15%,有3家公司比例低於5%。
付立春表示,目前眾多公司扎堆宣布擬申報科創板,不排除有蹭熱點的動機,甚至是為了融資、資本運作的便利。宣布沖刺科創板後,可以獲得更多資金關注;二級市場上,一些上市公司透露子公司動態,可以達到推升股價、提升市值的效果。企業應該對申報科創板有冷靜判斷,盲目蹭熱點會有較大隱患。
㈣ 工商業光伏的合作模式是怎樣的,有哪些企業在做
隨著國家雙碳國策的推進,以光伏建築一體化為代表的綠色科技建築,已然成為我國在雙碳目標下的高質量發展的必要趨勢,更是目前政策大力扶持的方向,目前越來越多的工商業業主都會考慮在屋頂上安裝光伏組件,這不僅可以幫助業主節省電費,還可以優化屋頂空間的使用空間,為屋頂降溫,常見的服務模式有融資租賃服務(能源公司提供項目融資)、合同能源管理(用戶電費打折)、EPC服務(業主投資,能源公司總包),市面上比較知名的光伏公司如通威股份、隆基綠能、特變電工,還有部分跨界進入光伏行業的上市公司也可以關注一下,一般都是細分行業前列的上市公司,跨界涉足光伏的方式也有多種,或股權收購,或投資建設光伏項目,或與光伏企業共同出資成立新公司,甚至也有將房產租賃給光伏企業而躋身於光伏概念股的。涉足領域各有不同,包括光伏防水、光伏電池片、光伏電站、光伏發電、光伏新材料、光伏矽片、光伏儲能、光伏異質結等。個人推薦科順的光伏解決方案。
㈤ 中國電力行業中,五大發電集團、四小豪門、兩大電網公司都是哪些企業
1、五大發電集團指中國華能集團公司、中國大唐集團公司、中國華電集團公司、中國國電集團公司、中國電力投資集團公司
2、四小豪門指四小豪門:國投電力公司、國華電力公司、華潤電力公司、中廣核集團有限公司
3、兩大電網公司:國家電網公司、中國南方電網有限責任公司。
(5)大力電工融資擴展閱讀:
1、五大發電集團都堅持以電為主,積極發展電力上下游產業,形成合理的相輔相成的產業鏈條,以服務於公司的發展戰略。
2、華能集團提出了「以電為核心、煤為基礎、電煤路港運一體化」的產業發展戰略;華電集團提出了「堅持電為核心,上下延伸,內外並舉,大力發展電力、煤炭、金融、電力工程技術、境外產業」;中電投集團堅持「以電為核心,煤為基礎,產業一體化協同發展」的戰略。