華誼兄弟傳媒集團融資案例

⑤ 華誼兄弟創業初期

華誼兄弟影業投資有限公司是新中國最早進行商業化電影製作的民營電影公司之一，並且創造許多個票房奇跡。你看到的許多電影都是華誼兄弟出品的。華誼兄弟的創業初期經歷了哪些困境。以下是我為大家整理的關於華誼兄弟創業初期，給大家作為參考，歡迎閱讀!

華誼兄弟的發展歷程
華誼兄弟由王中軍、王中磊兄弟創立於1994年，1998年投資著名導演馮小剛的影片《沒完沒了》、姜文導演的影片《鬼子來了》正式進入電影行業。

2000年8月，華誼 廣告 與太合控股有限責任公司(簡稱太合公司)共同設立了北京華誼兄弟太合影視投資有限公司，注冊資本2600萬元，雙方各出資1300萬元，這為華誼兄弟在製片領域完成了初始擴張，奠定了其在中國電影界的地位。

自2000年獲得商業投資後，華誼兄弟開始了從廣告公司向影視製作和傳媒產業的轉型。2001年，成立華誼兄弟太合 文化 經紀有限公司，2004年，出資3000萬收購戰國音樂，成立華誼兄弟音樂有限公司。從投資馮小剛、姜文的電影進入電影行業，而且因投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，華誼兄弟在製片領域迅速完成了初始擴張。到2004年，華誼兄弟已佔了國內35%的票房，出品的影片數量占內地總量的13%。

在2003-2004年確立了兩大可贏利經營業務：影視劇產品的製作與發行，藝人經紀代理。直到今天，這兩項業務依然是公司最基本的和業績最有保證的核心事業。同時，王忠軍為公司設計了未來五年的藍圖。2005-2009年，華誼兄弟的商業路線;在娛樂界的一系列活動，包括馮小剛在第一個五年長約里要拍攝五部作品的時間和產量要求;公司謀求上市的計劃;對涉足院線放映環節的嘗試，等等，都是在2005年前的藍圖上已經規劃過的。

截至到2011年上半年，共上映影片為5部，分別為：《非誠勿擾II》、《老夫子之小水虎傳奇》、《新少林寺》、《建黨偉業》及《雪花秘扇》;主要實現收入的電視劇分別為《遠去的飛鷹》、《生死歸途》、《大時代》、《大麗家的往事》;投入運營的影院為5家。新業務的開展，使得華誼兄弟的業績有大幅增加。
華誼兄弟的風險投資歷程
1994年，從美國 留學 回國的王中軍帶著10萬美元的創業資金和弟弟王中磊一起創辦了華誼兄弟廣告公司。從一個名不見經傳的廣告公司到民營影視娛樂界的航母，私募股權融資功不可沒。

從2000年到正式上市，華誼兄弟共融得資金4億元，但王氏兄弟的股權比例一直為50%左右，處於實際控股狀態。CEO決策機構金融高級顧問易武認為，王氏兄弟採用的是被西方稱為“股權融資+股權回購”的資本運作手法。

2000年3月，太合集團出資2500萬元，對華誼兄弟廣告公司進行增資擴股，公司的名稱因此變更為“華誼兄弟太合影視投資有限公司”，太合集團與王氏兄弟各持50%的股份，但太合只是作為財務投資者。雙方約定，王氏兄弟在適當時機回購該筆股權，使太合獲利退出。2001年，王氏兄弟從太合控股回購了5%的股份，以55%的比例擁有絕對控股權。

第二次的融資發生在2004年底。TOM集團向華誼兄弟投資1000萬美元，500萬美元用於購買華誼兄弟27%的股權，另外500萬美元用於認購華誼兄弟年利率為6%的可轉債。在此之前，王氏兄弟做了兩件事情：其一，先以7500萬元、溢價3倍回購太合集團手中45%的股份，成為華誼兄弟100%的控股人。其二，“華誼兄弟太合影視投資有限公司”更名為“華誼兄弟傳媒集團”。隨後，王氏兄弟將27%的股權轉讓給TOM集團，同時向太合定向發行可轉債。不久，華誼兄弟再引進風險投資機構“信中利”，以70萬美元的價格向後者轉讓了3%的股權。

通過一系列的資本運作，王中軍兄弟總共獲得資金1070萬美元，除去購買太合集團股份所花的7500萬元，剩餘1300多萬元。股權則由之前的55%上升到70%，不僅成功融資，而且強化了控股權。

2005年12月，TOM集團急需股權套現，王氏兄弟從公司IPO考慮，必須避免股權結構過於集中的問題，因而引來了阿里巴巴董事局主席馬雲入股。最後TOM以1600萬美元的價格減持20%股權，王氏兄弟和馬雲聯合接手，馬雲以1200萬美元接手15%、王氏兄弟回購5%。

2007年，華誼兄弟展開了第三輪私募，以江南春為首的分眾傳媒高管團隊及著名浙系企業家魯冠球之子魯偉鼎的加盟，再次充實了華誼兄弟的腰包。分眾傳媒聯合別的投資者向華誼兄弟注資2000萬美元。這年底，華誼傳媒的股東結構已經變成了包括王忠軍、馬雲在內的18名自然人。

2011年5月9日，騰訊對華誼兄弟進行戰略投資，總金額近4.5億元，已通過大宗交易平台完成。騰訊現持有華誼兄弟2780萬股，占其總股份的4.6%，成為其第一大機構投資者。

“引進投資者，同時不斷回購先前財務投資者的股權，不僅讓財務投資者得以順利退出，而且使自身的控股地位得到了鞏固與強化，使自身始終居於主導地位。”易武認為。王中軍一直認為，最好的融資 渠道 是銀行和股市，而非風險投資。一方面適時地引入風險投資，一方面又把風險投資的負面效應削減到最小，與此同時，通過股份制改革，使華誼兄弟從一個家族企業變成了一個股東結構合理的股份制公司，從而達到了IPO的要求。

隨後，在2007年和2008年，華誼兄弟開展了幾輪增資擴股，馮小剛、張紀中、康紅雷、黃曉明、李冰冰、羅海瓊等眾多明星均持有公司的股權。王中軍認為，公司最大的競爭力就是人才。公司能吸引人才的，除了品牌、實力，還有財富的力量，即“報酬與期權”。而這些，皆是王氏兄弟利用私募融資和擴股最終實現的。

華誼兄弟董事長王忠軍愛交朋友，交友廣泛，不僅在文藝界，在實業界也同樣擁有廣闊的人脈。第三輪和第四輪私募中新參與進來的馬雲、魯偉鼎、江南春等人就是王忠軍非常好的企業家朋友。王忠軍的良好人脈降低了公司的融資難度，開辟了新的融資格局。

在王忠軍看來，公司最大的競爭力就是人才。為了能引進有實力的人才，王忠軍不惜稀釋股份。2007年，馮小剛、張紀中、李冰冰等大牌導演和藝人入股華誼兄弟;接下來的2008年2月23日，華誼傳媒決定再次增資擴股，向新增的62名自然人股東幾乎均為公司員工及旗下藝人，如演員黃曉明持有180萬股，持股比例為1.4%;張涵予、胡可均持有36萬股，占股0.28%。增資價格相當優惠，定價3元/股。

通過一次次的增資擴股，王忠軍在華誼兄弟的股份比例下降到26.1%。這對王忠軍來說，需要超常人的魄力和眼界。而通過以優惠的價格吸納旗下明星、導演、製片人及管理團隊入股，王忠軍以此建立了激勵機制，給公司的核心人才戴上了令人羨慕的“金手銬”。

通過股權融資不斷擴大公司規模，華誼兄弟出品的電影連續創下多個年度的中國大陸票房冠軍，2003年度的影片《手機》創下5300萬元的票房奇跡，而另一部在2003年度上映的電影《天地英雄》成為2003年度影片票房亞軍。2004年度《天下無賊》創造票房1億2千萬元的驚人紀錄，2007年《集結號》則突破兩億，《功夫之王》也在大陸一地突破2億。正是因為華誼兄弟通過股權來吸引優秀的人才，不僅實現了公司規模的不斷擴大並最終上市，而且每年推出的國語大片也樹立了其在國內影視界的領先地位。
華誼兄弟資本玩轉
1994年王氏兄弟創立了華誼廣告公司。得益於在美國的經歷，王中軍看到國內廣告行業銀行標識上這塊市場空白後，極力說服中國銀行統一標識，把該業務交給了華誼，推動了華誼兄弟最初的發展，掘到了發展所需的第一桶金。

1998年，這對兄弟組合嘗試著製作了第一部電視劇英達導演的《心理診所》，華誼藉助廣告推廣優勢，逐漸在電視劇製作中脫穎而出。同時由投資馮小剛、姜文的電影而進入電影行業，尤其是每年投資馮小剛的賀歲片而聲名鵲起，隨後華誼全面投入傳媒產業，投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域，在這些領域都取得了不錯的成績。

2000年3月，太合集團出資2500萬元，對華誼兄弟廣告公司進行增資擴股，並將 公司變更 為華誼兄弟太合影視投資有限公司，太合集團與王中軍兄弟各持50%股份。2001年，王氏兄弟從太合控股回購了5%的股份，以55%的比例擁有了對公司的絕對控股權。

2004年底，TOM集團向華誼兄弟投資1000萬美元，其中500萬美元用於購買華誼兄弟27%的股權，另500萬美元認購華誼兄弟年利率為 6%的可轉債。在大約同一時間，華誼兄弟再度引進一家風險投資機構信中利，以70萬美元的價格轉讓了3%的股權給後者，王氏兄弟股權比例增至70%，這輪私募王中軍兄弟共獲得資金1070萬美元(8850萬元人民幣)，除去購買太合集團股份所花的7500萬元，剩餘1300多萬元。但他們所擁有的股權，則由之前的55%上升到70%，控股地位進一步得到強化。

在王氏兄弟憑借資本市場運作做大做強華誼兄弟的同時，公司推出《手機》等賀歲片、《夜宴》等大片等晉身中國一線影視製作公司之列。2009年的主旋律大片《風聲》更為華誼兄弟掙下2億余元的票房。今年賀歲片市場，由於華誼的票房保障馮小剛正在趕拍《唐山大地震》，所以今年賀歲片市場上沒有出現華誼兄弟的身影。雖然賀歲片中沒有華誼兄弟的身影，但是在電視劇方面華誼天意出品，並熱播的《故夢》與2009年年初時熱播的《我的團長我的團》形成全年的首尾呼應，更為華誼兄弟掙得滿堂彩。

運用融資手法、利用多種資金拍片、激勵導演藝人創利、提高影片拍攝質量打造影視精品等各種手段，讓華誼兄弟在初登創業板時就獲得各方關注，在創業板這個大舞台上，王氏兄弟攜手眾多明星，使財富神話又一次實現跳躍式的增長。
華誼兄弟業務范圍
影視娛樂方面，公司堅持以人為本，與馮小剛、成龍、徐克等華語市場最具號召力和專業實力的成熟導演建立穩定合作的同時，也非常看重對年輕創作人才的支持與培養，不斷為華語電影輸送新鮮血液。作為中國歷史最悠久的民營電影公司，華誼兄弟在過去22年間不但創造了多個票房奇跡，也多次獲得國際、國內各大電影獎項，先後推出了百餘部深受觀眾喜愛的優秀電影作品，其中包括曾占據國內票房領先的《手機》、《天下無賊》、《寶貝計劃》、《集結號》、《非誠勿擾》系列、《功夫之王》、《風聲》、《唐山大地震》、《狄仁傑之通天帝國》、《畫皮2》、《十二生肖》、《西遊降魔篇》、《狄仁傑之神都龍王》、《私人訂制》等，總票房逾150億，是國內商業成績最好的民營影視公司。

2016年賀歲檔，華誼兄弟憑借投資影片鬼吹燈之《尋龍訣》、出品影片《老炮兒》兩部重磅佳作即收獲近26億元票房，成為賀歲檔最大贏家。其中，《尋龍訣》以對標好萊塢的特效水準為國產探險類影片樹立了新標桿，《老炮兒》更是得到業界和學界的齊聲支持，甚至評價《老炮兒》為“值得載入中國電影歷史”的優秀作品。

品牌授權與實景娛樂方面，華誼兄弟自2011年開始布局實景娛樂，致力於整合文化、影視、金融、政府、互聯網、商業、旅遊資源，打造全新的電影文化旅遊業態。主要產品形態包括：電影小鎮、電影世界和文化城。2015年，華誼兄弟實景娛樂蘇州、深圳項目開工，海口觀瀾湖項目二期完工，鄭州電影小鎮已奠基開工。其中，位於海口的觀瀾湖華誼馮小剛電影公社開業一周年，遊客已經破百萬，並且吸引了全球擁有10億觀眾的法國《城市之間》節目入駐。截至2016年第一季度，華誼兄弟品牌授權與實景娛樂板塊共實現簽約項目13個。未來3年，華誼兄弟品牌授權與實景娛樂板塊計劃落地20個項目，目標撬動百億規模營收。

華誼兄弟是國內最早布局互聯網娛樂領域的綜合性娛樂集團。2010年華誼兄弟入股掌趣科技成為其第二大股東，2012年掌趣科技上市後為華誼帶來高額回報;2013年華誼兄弟合並手游領域內市場佔有率僅次於騰訊的銀漢科技，並結合自身優勢娛樂資源助推其手游新作上市推廣，以銀漢科技為代表的手游業務已成為華誼兄弟新的業績增長點。2016年，華誼兄弟入股電競市場領軍企業英雄互娛並成為其第二大股東。至此，華誼兄弟已在游戲行業打通“研發-發行-電競”的完整鏈條。

⑥ 華誼兄弟被強制執行3億，這是什麼情況

5月7號，有網友發現，華誼兄弟(天津)投資有限公司被法院強制執行，執行標的304464544元，被執行人包括了華誼兄弟(天津)投資有限公司，還有公司的主要負責人王忠磊(王中磊)、王忠軍(王中軍)。

2020年華誼兄弟的年度報告顯示，這一年華誼兄弟實現營收15.00億元，同比減少33.14%，歸屬於上市公司股東凈虧損為10.48億元，虧損同比收窄73.65%。所以再這樣的情況下，華誼兄弟被強制執行3億的消息也會更加受關注。

⑦ 華誼兄弟被強制執行3億元，為何華誼兄弟今年這么難

很大程度是因為受到了疫情的影響，導致他們的公司一直處於虧損狀態。

1994年，王中軍、王中磊這兩個兄弟創辦了華誼兄弟傳媒集團，並投資了多部著名影視作品，如馮小剛導演的《沒完沒了》和姜文導演的《鬼子來了》。除此之外，他們還簽約了很多知名的導演和演員。

目前無論是股權激勵還是注資1億都救不了一直跌的股票。如果華誼兄弟宣布注資數十億，恐怕他們的控制人又要放棄了，所以華誼兄弟和其他股東在這種狀態下很難做到。也有專業人士表示，從2016年影視行業上市公司市值峰值到現在，整個影視行業上市公司市值平均下降了72%。

⑧ 論文資料。求華誼兄弟的籌資方式

募捐投資和股權投資並行