正常金融資產配置比例

❶ （指數級，混合級，偏股）基金，債券，黃金，大額存單在金融資產里比例可以如何配置（以一百萬為例）

資產配置是與當事人的風險承受能力相匹配的。
不同的風險承受能力，資產配置不同。

❷ 數據調研：中國的金融資產結構

一、中國金融資產結構概況

中國金融資產主要分為：流通中現金、金融機構存款、金融機構貸款、有價證券（債券、股票等）。表1列出了1978、1986、1991、1995年中國主要金融資產分布情況（見表1）。

改革開放以來，中國金融資產由單一的銀行資產向市場化、多元化方向發展。1981-1995年累計發行國債4794.39億元，國家投資債和投資公司債共313.98億元，金融機構債1182.97億元，企業債1738.3億元，股票（A股面值）119.56億元，大額存單1796.28億元（中國證監會，1995）。這些金融工具的出現為中國貨幣市場和資本市場的進一步發展奠定了基礎。但是，中國金融資產的大部分仍是銀行和金融機構的存貸款。銀行和金融機構的存貸款占金融資產總量的比例1978年為93％，1986年為87％，1991年為84％，1995年為83％。這一比例改革開放以來雖呈下降趨勢，但90年代以來下降緩慢，說明中國貨幣市場和資本市場的發展不盡人意。中國金融資產總額占國民生產總值的比重從1978年的94％上升到1995年的221％，反映了經濟體制改革中金融深化（貨幣化）的過程。80年代這一比重上升較快，進入90年代上升速度慢了下來。

中國的儲蓄主體在改革中也發生了變化，由以前的政府和國營企業變為現在的老百姓。據世界銀行專家估計，中國改革前政府積累占總積累的比重一直在70％以上。1978年國內儲蓄占國民生產總值的35.5％，其中居民儲蓄佔1.2％，政府儲蓄佔15.4％，企業儲蓄佔18.9％。也就是說，1978年社會總儲蓄的96.7％來自政府和國營企業。1978年末，中國居民儲蓄余額只有210.6億元，占當年國民生產總值的5.9％，占當年社會存款總額的16.2％。

改革前，國家是儲蓄主體，也是投資主體，因而不需要金融中介。國有固定資產投資主要來自財政撥款，銀行貸款主要作為流動資金。銀行的貸款也主要來自政府和國有企事業的存款。1978年，企事業存款和財政存款之和為1089.9億元，占銀行存款總額的83.8％。

1995年底中國金融機構存款余額為5.4萬億，其中近3萬億是居民儲蓄。儲蓄者和投資者分離了，最大的儲蓄者是老百姓，最大的投資者是國家。銀行和金融機構的中介作用變得非常重要了。國家通過對銀行和金融機構的控制，用老百姓的錢投資建設國有企業。因此，國營企業的真正所有者，可以說是在國家銀行里存款的老百姓。

宏觀的金融資產結構必然反映到企業的資產負債結構上來。銀行和金融機構貸款是中國企業資金來源的主渠道。企業很難通過發行債券、股票等直接融資方式來獲得資金。從1986年開始發行企業債，到1995年，共發行企業債1738.3億元。1995年末，股票市值（A股）約4500億，其中只有1/3上市流通的個人股。國家股大多是靠過去已有的投入和土地價值折算的，實際現金投入不多。法人股和個人股的發行可以使企業籌到現金，但能夠被批准發行股票的企業實在是太少了。這樣企業通過發行股票所能籌到的資金十分有限，大多數企業只能靠銀行貸款。

在主要金融資產之外，還有其他金融資產，比如民間借貸、民間集資和股份合作制中的股份等。這些金融資產，都有一定意義上的所有權、參與權和處理權，並以此獲得收益。但目前民間借貸、民間集資還有待進一步規范化。

中國金融資產結構可以概括為：儲蓄主體在改革開放中由政府變為老百姓；國家政府收入在國民生產總值中所佔比例逐年下降，由1978年的31％下降到1995年的10.8％；1985年起，國家對國有企業的投資由撥款改為貸款，直接融資的資本市場渠道狹窄；其他不動產市場剛剛起步。這就使老百姓把絕大部分積蓄存在銀行里，銀行把大部分資金貸給國有企業，成為國有企業長期投資（固定資本）和流動資金的主要來源，造成國有企業的資產負債比率不斷升高。

二、中國的廣義貨幣與國民生產總值之比為什麼迅速增長？

中國金融資產的變化過程主要有兩條主線，一條是貨幣化過程，另一條是貨幣市場和資本市場的發展。這里我們主要分析貨幣化過程。貨幣化有兩種含義：一是財政赤字的貨幣化，即國家用印鈔票的方法來彌補財政赤字。二是經濟發展過程中的貨幣化，即在經濟發展中，特別是改革轉軌過程中，產生超常貨幣需求，從而使貨幣流通速度減慢。本文的貨幣化是指後一種意義上的。

1978到1995年，中國國民生產總值平均每年增長9.7％，通貨膨脹率平均為7.5％，廣義貨幣（M2）平均每年遞增25％。廣義貨幣增長率在這樣長時期里遠遠超過國民生產總值增長率與通貨膨脹率之和，在各國經濟發展史中是少見的。據筆者保守估計，從1978到1992年，中央政府每年的鑄幣收入平均占國民生產總值的3％左右。謝平（1994）估計，1986－1993年，中央政府每年得到的貨幣發行收入平均為國民生產總值的5.4％。海外經濟學家常常不理解為什麼中國政府的實際綜合赤字那麼高（約佔GNP的8－9％），通貨膨脹率卻不很高。其中一個重要原因就是貨幣化帶來的鑄幣收入。

表2給出了中國貨幣化過程的主要指標。中國的廣義貨幣（M2）占國民生產總值的比重（M2／GNP）在改革期間呈快速上升趨勢。從1978年的32％上升到1995年的105％，上升速度如此之快在發展中國家金融深化的案例中實屬罕見。在1994－1995年間，廣義貨幣與國民生產總值之比美國為59％，英國為104％，日本為114％，德國為70％，印度尼西亞為46％，韓國為44％，馬來西亞為89％，菲律賓為50％，新加坡為89％，泰國為79％（國際貨幣基金1996年報）。中國的這一比重遠遠超過周邊發展中國家，就是和英、美、日、德這些發達國家相比也是相當高的，僅次於日本。

中國廣義貨幣與國民生產總值之比迅速提高，一方面是改革中金融深化的必然，另一方面也反映了中國金融資產結構的問題。在改革開放中，中國的儲蓄主體由國家變為老百姓，收入分配向居民傾斜。但是，老百姓金融資產投資的選擇不多，銀行儲蓄一直是主渠道。這主要是我國資本市場發展滯後造成的。中國廣義貨幣與國民生產總值之比這樣高不是經濟主體的自然選擇，而是在現有體制和政策的制約下不得已形成的。 表2中貨幣與廣義貨幣之比（M1/M2）從另一個側面印證了這一點。貨幣占廣義貨幣的比重從1978年的82％下降到1995年的39％。也就是說，不僅廣義貨幣增長快，而且結構也發生了很大變化。廣義貨幣中居民儲蓄的比重不斷升高，反映了居民所持金融資產大都壓到銀行存款上了。1995年現金凈投放600億，全社會流通現金量只比上年增長8.3％；M1增長16.8％；M2增長高達29.5％，比25％的控制目標高出4.5個百分點。

中國資本市場發展滯後，還可從各國金融資產結構比較中看出。表3給出中國與周邊國家和一些發達國家金融資產結構的比較。1993年中國股票市值佔GDP的9％，債券市值佔GDP的11％。而周邊國家股票市值平均佔GDP的148％，債券市值平均佔GDP的30％。英、美、德、日四個發達國家的股票市值平均佔GDP的75％，債券市值佔GDP的74％。中國資本市場的發展不僅落後於發達國家，也遠遠落後於周邊發展中國家。

三、中國金融資產結構畸形的後果

1．企業負債率高。據國有資產管理局的數字，1980年國有工業企業資產負債率僅為18.7％。1990到1993年分別為58.4％、60.5％、61.5％、71.7％。1994年對12.4萬戶國有企業清產核資時，國有企業的資產負債率已上升為75.1％，若扣除實際的掛帳損失，國有企業的資產負債率高達83.3％（吳曉靈，1995）。

2．金融運行風險高。首先，銀行信貸資金周轉速度減慢，國家銀行貸款年周轉速度由1993年的1.32次降到1995年的1.15次，即313天才周轉一次。第二，國有企業相互拖欠嚴重，國家銀行應收未收利息1995年高達2200多億元，比上年增加近1000億元。第三，國有銀行信貸資產質量逐步下降，1995年末，不良貸款佔全部貸款的22.3％，如果按國家銀行1995年底貸款余額為4萬億元算，大約有9000億元的不良貸款。第四，國有銀行經營困難。中、農、工、建四大行1992年上交利潤343億元，1994年降為166億元，1995年上半年竟出現除中國銀行外的全行業性虧損。

3．國有企業債務負擔重。1996年第一季度，全國國有工業企業在總體經濟平穩發展的同時，出現了凈虧損，虧損總額達34.1億元。虧損企業比重從1995年同期的40.8％，上升到44.9％，在國有大中型企業中，這個比例由1995年的45.1％，上升到51.4％（石剛，1996）。1996年的第二、三季度情況略有好轉，但總體經濟效益仍不容樂觀。國營企業虧損的重要原因之一是債務負擔重，許多國營企業資本金不足，特別是1985年實行撥改貸以後，有些國營企業從固定資產投資到流動資金全靠銀行貸款。國營企業辛辛苦苦掙到的錢全都給銀行還本付息了。

❸ 家庭緊急備用金要留多少錢比較穩妥你留了嗎

家庭緊急備用金顧名思義是指在發生意外緊急情況下需要開支的臨時性費用，而其他正常的日常消費支出，屬於有計劃有步驟的消費支出，則不應該納入緊急備用金範疇。留多少備用金最為穩妥？不是越多越好，而需要同時兼顧家庭理財收益，掌握一定比例適當配置，科學解決投資理財與應急的關系，所以這就需要結合家庭具體收入情況而定。

當然，即使是緊急備用金也並非都得以活期存款存在，那利息損失（活期利率0.3%）也太大了。在眾多投資理財方式中，有很多高流動性且收益適中的產品，比如寶寶類貨幣基金、隨存隨取型創新型存款。定期存款、大額存單以及國債等等，只要分成多筆存入，也完全可以解決高流動性問題。在現實中，只要不是封閉型投資理財產品，比如封閉式理財產品、結構性存款等，都可以隨時提前支取變現，解決應急需求。因此，只要較好地掌握金融資產配置比例，緊急備用金與投資理財資金有時也就沒有太大的實質性區別。

你的家庭留了家庭緊急備用金了嗎？

❹ 2020高凈值人群標准

法律分析：根據Wealth-X發布的《020年全球高凈值人群報告》顯示：2019年高凈值人群增長超過10%，達到270萬人，和2018年1%的增速比大幅加快。同時，凈資產總額也增長了10%以上，達到26.6萬億美元。

法律依據：《探索·主動·更新——2020中國高凈值人群需求管理白皮書》 過半高凈值家庭資產配置偏愛金融資產，且資產等級越高，家庭金融資產比重越高。56%高凈值人群金融資產配置比例超過五成，5，000萬是高凈值家庭資產配置拐點，當資產超過5，000萬以上，資產配置中金融資產比例開始明顯提升。總資產1億以上的高凈值人群中，65%的家庭金融資產配置佔比在60%以上（相當於配置了6，000萬元以上的金融資產）。

疫情後，金融投資熱情比去年提高67%。儲蓄和現金（86%）、股票（84%）、基金（78%）、保險（57%）及理財產品（54%）等配置熱情均提升。

❺ 交易性金融資產佔比多少合適

交易性金融資產佔比一般要求流動比率在2以上。根據查詢相關資料顯示：交易性金融資產屬於流動資產，一般要求流動比率在2以上。不同行業流動資產佔比1.5~2.0之間比較合適。流動比率是流動資產對流動負債的比率，用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前，可以變為現金用於償還負債的能力。

❻ 家庭理財合理分配的比例基金定投是什麼

一、家庭資產配置比例
1、可以配置10%的保險。家庭保障能保證家人的正常生活免受影響，特別是家庭主要收入來源者，一旦遇到不測，家庭經濟就會受到重創，此時家庭保險就顯得尤為重要，它能盡量讓家庭經濟損失最小化。買保險產品首先買純保障類險種，如意外險和意外醫療保險，再買子女教育險等保險。意外醫療保險一般能滿足普通家庭防範健康意外風險;再增加重大疾病、住院醫療保險等，能最大程度地保障家人健康，也避免家庭經濟遭受重大影響。
2、可以配置30%的銀行理財產品。銀行理財產品雖然收益低，但投資風險小得多。近年來，各家銀行紛紛推出各式各樣的金融理財產品，讓投資者們不知作何選擇，理性地選擇銀行理財產品非常必要。綜合該家庭經濟狀況，可選擇3個月到半年期的、收益在5%左右的保本型理財產品。
3、可以配置20%的銀行存款。每個家庭都應准備足夠的備用金以應對突發事件等意外情況，但預留過多的現金，則在一定程度上減少了投資收益。因此建議該家庭目前可配置20%的銀行存款來應付日常生活開銷及突發事件。
4、可以配置40%的高風險資產投資，如基金、股票等。選擇基金時，盡量選擇品牌好、知名度高、股東背景好、沒有違規記錄的基金公司。從理財的角度看，除了一些具有鮮明特點的基金外，老基金比新基金更具有優勢。買基金時還要善於分析，切忌喜新厭舊，還要關注基金業績排名。和基金相比，股票風險更大，購買時需要更加謹慎小心。
就目前而言，這四種比例是家庭理財最好的黃金分配比例，雖然不是每個家庭都可以按這種比例去分配資產，但每個比例配置都可以根據產品或家庭的資金流動而調整。

基金定投：
基金定投是定期定額投資基金的簡稱，是指在固定的時間（如每月8日）以固定的金額（如500元）投資到指定的開放式基金中，類似於銀行的零存整取方式。這樣投資可以平均成本、分散風險，比較適合進行長期投資。

❼ 如何合理配置家庭理財比例

第一個賬戶是日常開銷賬戶，也就是要花的錢，一般占家庭資產的10%,為家庭3-6個月的生活費。
第二個賬戶是杠桿賬戶，也就是保命的錢，一般占家庭資產的20%，為的是以小博大。
第三個賬戶是投資收益賬戶，也就是生錢的錢。一般占家庭資產的30%，為家庭創造收益。
第四個賬戶是長期收益賬戶，也就是保本升值的錢。一般占家庭資產的40%，主要是保障家庭成員的養老金、子女教育金、留給子女的錢等。

❽ 家庭與企業應該配置多少資產到金融資產,應該配置多少資產到非金融資產

百分之七十於金融資產，百分之三十於非金融資產。
標准普爾家庭資產配置象限圖是由美國最具權威的信用評級機構，通過調查、跟蹤、收集10萬個家庭的資產狀況，總結出來的一個圖表，旨在指導人們能夠合理地分配家庭的資產。它這個圖，分為四個部分，可以說是生活中的四個賬戶，分別是日常生活賬戶，保障性賬戶，投資賬戶，剛需賬戶。

❾ 4321理財法則，即資產配置方面採取40%固定資產、30%金融資產、20%銀行資產、10%保險。

4321理財法則，即資產配置方面採取40%固定資產、30%金融資產、20%銀行資產、10%保險，並且採取恆定混合型策略，即某種資產價格上漲後，減少這類資產總額，將其平均分配在餘下的資產中，使之恆定保持一個4321的比例。

❿ 請大家給我一個合理的個人資產配置比例百分比。

可以操作國債回購，所以你有相當的投資理財知識，那就直接切入些深層次的建議。

首先，你的資產配置過於保守（相當保守），資產的回報率太低。簡單的資產配置理念是以你的年齡為百分比數字，配置安全、固定收益資產；100減去你的年齡配置為百分比數字，配置各種稍高收益、稍高風險的資產。這樣，隨著年齡增長，你的安全資產不斷增長，投資組合逐漸保守。以你30歲為例，配置30%的保命投資（旱澇保守的投資），70%的更積極投資。

其次，保命投資投定期對於你太保守。不懂投資的人可以這么做。你可以至少投國債回購作為最穩妥投資。這個基本沒有問題。國債價值有波動，升值可以變現獲利；票面貶值，可以選擇持到期，長期投資，不會有任何損失。

甚至，你保命的20% - 30%部分也不應該都投國債，優質的地方政府債(比如北京市的市政）、金融債（即金融機構發行的補充資本金的債）都是【及其】安全的。你不需要過於保守，損失了機會成本。

其餘的70% - 80%，可以考慮配置壟斷大國企的公司債、企業債。新中國到現在債券還沒有一單硬違約（即不兌付），為數不多的幾次債務問題都有政府、國企出面解決、接盤。還可以考慮，適當配置投資信託產品，8-10%收益，但是100萬門檻。不知道你的資產總數。如果資產數不是數百萬、上千萬，不要重倉信託。信託流動性很低，通常2年，不易轉讓。也可以考慮和朋友拼100萬投資信託。

再就是，一定要考慮、嘗試一些高收益的投資產品，拉動收益。私募股權投資起始很好，但是門檻高（100萬 - 300萬起）、周期長（最少3-5年時間），可能不適合你。一個建議是通過網貸平台放貸。是民間借貸的網路形式，合規合法，收益會較高，12 -20%年化。可以考慮從幾千、幾萬開始，最終配置5% - 10%。網路搜：陽光民間借貸，就可以找到這個平台。

最後，幾個建議：
1.除非是真的需要面子問題（比如商務上）、或者錢太多沒處花。升級車永遠是個壞主意。車是貶值品、耗材、成本中心。擠一擠、省一省買房子、小商鋪更好。保值、保命錢的價值大得多。
2.從生意上講：除非積攢了足夠資金，而且外面的業務已經啟動起來，現金流充足，否則慎重辭職做事。先一邊工作一邊做事兒。原因是這樣的，本來投資的本金用於做事兒，因此少了投資收益；辭職後工作收入也沒有了；因此現金流和之前會相差【非常多】。壓力會很大。可變因素也增多了。可以的選擇是：維持小買賣，努力工作，不斷投入更多本金努力經營金融資產，利用復利和不斷投入本金，積累的速度不一定比自己出來做少。直到出來做的機會很成熟。