銅融資如何空手套白狼

1. 趙薇敗訴，趙薇夫婦是如何用空手套白狼的方式謀取暴利的

據我了解趙薇夫婦可以說為這件事情做足了准備，這是一場精心策劃好的騙局。首先趙薇通過龍薇傳媒公司注資創建一個空殼公司，這個公司注冊資金沒有繳納過而且公司沒有進行任何的活動，可以說是公司的總資產、凈資產、營業收入和利潤都是沒有的，趙薇夫婦成立這個公司就是為了在國內進行文化方面的收購用的。這只是他們一開始的准備，這只是一個開始後面還有比這還要讓人厭惡的事情。

反正折騰了這么久什麼都沒有得到，反而讓自己受到了巨大的損失，這就是他們空手套白狼計劃的大概情況。

2. 貿易融資的運作模式

貿易融資的運作模式

貿易融資，這一詞彙曾風靡一時，存在哪些風險?大家知道貿易融資的運作模式是什麼?

1國際貿易融資與期貨市場

長期以來，通過遠期信用證方式取得發貨前信用融資成為國際貿易融資的主要手段。以銅為例，通常我們會認為，隨著通脹預期的增加，銅價上升，銅的變現能力及適銷性遠高於其他進口商品，銅作為短期動產融資的標的物，也得到銀行的青睞。以下主要對電解銅貿易融資應該具有什麼貿易平台，應該如何進行操作以及融資成本核算、融資方案的選擇方法等進行分析。

電解銅融資平台的搭建

電解銅融資可以通過兩種途徑進行：進口和轉口。這兩種方式各有利弊，轉口貿易價格風險相對較小，是融資的主要方式。當然在銅內外比價合適的情況下進口銅可以提高銀行對企業的授信，增加貿易的真實性，是轉口貿易不能比擬的。這兩種融資方式都要求企業必須取得進出口經營權。

在企業組織結構上，可以設置三大部門：業務部、商務部、財務部。業務部負責上下遊客戶的洽談、合同簽訂及經營成本的把控;商務部負責單證和貨物的安全，保證交易順利完成;財務部負責信用證開立及承兌、財務風險控制等。

電解銅融資操作模式

進口：國內貿易商向長期合作的國外銅供應商提出購買要約。雙方完成發盤、還盤等討價還價過程，最終簽訂購銅的商業合同。合同簽訂完成以後，進口商以商業合同向銀行申請開立遠期信用證。信用證開立完成以後，賣方制單，並通知買方單證基本情況，買方准備進口報關資料。貨物到達港口或貨權由賣方取得後，賣方向銀行交單。銀行在核對信用證信息後無條件承兌，進口商承兌後取得貨權憑證。報關後即可在國內銷售，兌現貨款。信用證到期前進口商還款。這樣進口商就贏得了一段時間內的信用融資。

轉口：國內貿易商向長期合作的國外銅供應商提出購買要約。雙方完成發盤、還盤等討價還價過程，最終簽訂購銅的商業合同。合同簽訂完成以後，進口商憑商業合同向銀行申請開立遠期信用證。信用證開立完成以後，賣方交單前，國內貿易商根據貨物到港或取得貨權憑證的時間聯系國外買家，簽訂轉口合同。在信用證承兌取得貨權以後，按照轉口合同的貿易條件(一般為TT或DP)寄出貨權憑證，兌現全額貨款。

融資成本核算及融資方式的選擇

貿易量：按照采購200噸陰極銅的數量，舉例以歷史價格為例，暫定價為8800美元/噸加上100美元計算，開證金額為8900美元/噸×200噸×6.4，即人民幣(6.8839, -0.0060, -0.09%)1139.2萬元。

目前信用證一年期貼現利率：五大行為2.8%—3%，普通商業銀行為3%—3.4%，信用證開證手續費為千分之1.5。如果公司沒有銀行授信，可用承兌匯票質押，承兌匯票手續費為萬分之五，承兌保證金年利息3.5%，承兌保證金按照50%收取。

如果採用進口模式，需要套保資金規模：(8800+100)×1.17×6.4×200×0.25=3332160元，可能佔用資金時間最長約半個月。按照月利息0.009計算，資金成本最多為14994.72元。

提前點價保證金：(8800+100)×1.17×6.4×200×0.1=1332864元，可能佔用資金時間最長約10天。按照月利息0.009計算，資金成本最多3998.59元。

設定融資成本目標為月利率0.006，開證時間為一年的情況下，分別計算進口和轉口可行性。

信用證議付費為11392000×0.03=341760元;信用證開證手續費為11392000×0.0015=17080元;承兌手續費為11392000×0.0005=5696元;承兌保證金利息為5696000×0.035=199360元;合計財務費用為165176元;財務成本月利率為165176/5696000/11=0.0026。

倫銅和滬銅價差設為X，則X=(0.006×11×5696000-165176-14994.72-

3998.59)/200=958.83，即倫銅和滬銅價差在958.83元附近可以做進口。按照歷史市場情況，倫銅和滬銅的價差均值一般在1000元附近，在融資目標設定在月息0.006的前提下，進口是可行的。

買方和賣方升貼水差設為Y，則Y=(0.006×11×5696000-165176)/200/6.4=164.5美元。買方和賣方的升貼水差一般為50美元左右，在融資目標設定在月息0.006的前提下，轉口貿易是可行的，並且還可以將融資成本進一步降低。貿易商可根據自身的情況選擇貿易模式。

2物流服務的抵押融資與期貨市場

在供應鏈的上下游企業之間，通常是依靠貨物的流通作為聯系紐帶，因此通常可以認為，物流是供應鏈存在和延展的基礎。與此相對應，供應鏈金融也必然要以滿足物流所派生出的資金融通需求為主要形式，這與缺乏基礎物流業務做支撐的傳統授信業務具有明顯區別。

隨著我國第三方物流的發展，貨代、倉儲、運輸等物流企業與生產、貿易類企業的聯系越來越緊密，第三方物流企業正逐漸滲透到供應鏈的每一個環節。

現有的物流服務類產品主要包括存貨質押和倉單質押兩大類，前者屬於動產質押范疇，後者則屬於權利質押范疇。此外，為方便企業在國際貿易的特定條件下盡快取得所采購的貨物，加快存貨周轉速度。

存貨質押

借款人以銀行能夠接受的現有存貨(包括原材料、半成品和產成品)質押辦理的各種短期授信業務，授信品種包括但不限於流動資金貸款、銀行承兌匯票、商業承兌匯票和信用證等，又稱現貨質押業務。在該業務中，銀行與借款人以及物流監管企業簽訂三方合作協議，物流監管企業接受銀行委託對貨物進行有效看管，從而實現銀行對質押存貨的轉移佔有。

質押模式。從客戶是否可自由換貨來區分，存貨質押業務可劃分為靜態質押和總量控制兩種模式;從監管企業是否在自有倉儲場所內實施監管來區分，存貨質押業務分為普通監管和輸出監管兩種模式;從借款人與出質人是否為同一法人主體來區分，存貨質押業務分為借款人出質和第三方出質兩種模式。

操作流程。業務流程較長且環環相扣，對經辦人員的要求較高是物流融資類產品的重要特點，存貨質押業務的簡化流程如下：客戶申請→授信調查→授信申報與審批→簽署三方監管協議(借款人、銀行、監管企業)→動產入庫→現場核庫→銀行經辦機構、借款人發出出質通知→監管確認→借款人支付倉儲和保險費用→借款人存入保證金→簽訂相關合同→放款→貸後管理、動產監管→貨物提取、補充→還款。

倉單質押

授信申請人以其自有或第三方持有的倉單作為質押物向銀行出質，銀行向其提供融資的授信業務。倉單可分為普通倉單和標准倉單兩種。

倉單是指保管人向存貨人填發的表明雙方倉儲保管關系的存在、並向持有人無條件履行交付倉儲物義務的一種權利憑證，是倉儲公司簽發給存儲人或貨物所有權人的記載倉儲貨物所有權的唯一合法的物權憑證，倉單持有人隨時可以憑倉單直接向倉儲方提取倉儲貨物。

普通倉單，又稱非標准倉單，是由倉儲公司自行製作，銀行必須核實其真實有效性。在實際操作中，也有使用商品調撥單作為質物的情況，商品調撥單由廠家簽發，代表唯一的提貨憑證。普遍倉單隱含倉儲公司或廠家信用，銀行以其為質押物開展業務時，須為倉儲公司或企業核定相應額度。

標准倉單是倉單的一種，是符合期貨交易所統一要求的，由指定交割倉庫在完成入庫商品驗收、確認合格後簽發給貨主用於提取商品的，並經交易所注冊生效的標准化提貨憑證。標准倉單隱含交割倉庫和期貨交易所信用，流通性和安全性要高於普通倉單。由於期貨交易所能夠保證合格標准倉單的提貨權利，因此銀行以其為質押物開展業務時，不需為交割倉庫和交易所核定額度。

普通倉單質押融資業務下，銀行信貸資金的用途為補充授信申請人的流動資金，銀行不接受企業以未來可獲得倉單為質押物的融資申請(實際上，在先票(款)後貨存貨質押和保兌倉業務中，銀行要求監管企業出具的《質物清單》等確定銀行質押權的憑證具有倉單屬性，但是上述業務隱含核心廠商信用，未來貨權項下的貨物可獲得性能夠得到一定程度的保障，因此銀行可以接受);標准倉單質押融資業務下，銀行信貸資金既可以用於滿足授信申請人流動資金需求，也可以用於滿足授信申請人標准倉單實物交割資金需求。

操作模式：客戶申請→授信調查→授信申報與審批→簽署銀企合作協議(銀行、倉儲公司)→動產入庫→出具倉單→借款人支付倉儲和保險費用→倉單交由銀行質押→簽訂相關授信、擔保合同→放款→貸後管理→質押物提取→還款。

3倉單質押案例分析

客戶名稱：xx市糧食局油脂公司;倉單類別：小麥標准倉單。

xx年x月，xx分行x接受了xx市糧食局油脂公司提出的'用小麥標准倉單抵押貸款的申請，授信金額為700萬元銀行承兌匯票。該行與xx商品交易所一道，起草了《倉單抵押貸款擔保協議書》，分別與借款人、經紀公司、擔保回購方簽定一式四份的《倉單抵押貸款擔保協議書》及一系列附屬文件，對授信金額、期限、利率、質押率、標准倉單的質押凍結和解凍、保證金比率(不高於70%)、資金用途等均做了明確規定。標准倉單的質押價格以中國xx糧食批發市場公布的同期同品質的平均價格為准。為控制質押倉單所列商品價格波動或因交易所品質鑒定、注銷再生成標准倉單而按期貨合約標准重新檢驗帶來的風險，協議規定了警戒線和處置線。

警戒線是指在質押標准倉單市值與貸款本息之比小於等於一定比例時，借款人在接到銀行書面通知後七個工作日內，採取措施，追加質押物、更換質押物或部分(或全部)歸還貸款，否則銀行有權宣布貸款提前到期。

處置線是指在質押標准倉單市值與貸款本息之比小於等於一定比例時，銀行有權宣布貸款提前到期，要求借款人立即償還貸款本息，借款人不償還，由擔保回購方代其償還。

標准倉單質押業務操作流程如下：

第一步，按照一般法人客戶的授信管理辦法，對客戶進行風險等級測評，給予一定的授信額度。

第二步，在授信額度內辦理具體業務時，首先，簽訂合同(四方協議、質押合同、承兌協議等);其次，存入一定比例保證金並下達資金凍結通知書予以凍結;最後，給交易所下達《標准倉單持有憑證》凍結通知書，由交易所出具《標准倉單持有憑證》凍結確認書，將客戶在經紀公司的價值為客戶除保證金以外的差額部分的標准倉單予以凍結。

第三步，銀行將由交易所出具的上述數額的標准倉單憑證，作為重要空白憑證下達入庫單進行入庫保管。

第四步，按照正常程序和審批許可權為客戶辦理一定額度的銀行承兌匯票，並將所有檔案整理歸檔。

第五步，跟蹤管理，經常關注該品種的期貨行情走勢和現貨市場價格變動情況，看是否達到預設的警戒線，每周了解標准倉單凍結情況，以便發現問題並及時處置。

第六步，承兌到期，如果企業及時資金到位，順利解付，下達資金解凍通知書，同時向交易所下倉單解凍通知書解凍倉單，該筆業務結束。如果借款人在接到銀行書面通知後七個工作日內，尚不能將除保證金之外的資金匯入企業在銀行的賬戶，銀行將實施前述的警戒線和處置線措施，確保資金安全。

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3. 融資銅的介紹

融資銅，進口來的銅，藉助一張銀行遠期信用證，搖身成為部分國內企業獲取低息資金回的重要手段。而這些銅也答有了一個專屬名字「融資銅」。中國國內企業通過授信銀行開立遠期信用證給境外貿易商，到單T/R (信託收據)得到貨權單證，「轉賣」其他貿易商（通常就是原境外貿易商）或通關後國內市場銷售，即期獲得相應貨款，信用證到期後再償還銀行資金，此做法給企業帶來了幾個月的流動資金，這就是所謂的融資銅、融資鋁、融資鋅、融資橡膠、融資油等等。

4. 怎樣空手套白狼什麼意思啊

空手套白狼 一、先望文生義，從字面上說文解字一下它的最原始的意思：「空手套白狼」中的「空手」應該是指沒有使用任何先進的武器，「套」表明了用了繩子這種最便宜和最原始的武器或工具，而且也表明用了計謀和智慧。「白狼」當然是不多見的狼了，稀少也就珍貴，表明「收獲」很大。當然這么大的「收獲」或利益，風險也是不小的，畢竟是在沒有武器的情況下抓到了一隻大白狼，如果不是藝高人膽大，估計就被大白狼給吃了。所以從這個意義上講，這個詞無論怎麼看也應該是一個好詞，是一個和「武松景揚崗上空手打死老虎」一樣值得歌頌的英雄行為。而且好像比「武松打虎」表現出了更多的足智多謀的一面，應該是知識年代大家推崇的榜樣才對啊！ 這個詞用在商業戰場上，大概意思是說：一個人以很小的付出（或是暗指沒有付出）而取得了很大的回報。這是投資回報最大化的表現，是好事啊？所以這也就是為什麼大家私下拿這個詞當褒義詞用得多。 可是當你用「空手套白狼」在GOOGLE上一查，你會發現這個詞是和騙子、詐騙等等聯系在一起的。也不知道媒體怎麼就把這么一個和武松一樣的英雄行為給妖魔化了。媒體在實際應用中，從這個詞里又不斷引伸出來其他許多暗含的意思，比如，暗指一個人付出的成本或代價過少（或根本沒付出任何成本或代價）而取得的不應該得到的巨大利益或回報，有走歪門邪道的嫌疑，也有不公平交易的嫌疑，更有欺騙欺詐的嫌疑，甚至就是犯罪，就差在中國的《刑事訴訟法》里加一條「空手套白狼罪」了。當然這里也隱隱約約流露出說話人嫉妒的心理在裡面。所以，現在沒人敢公開說自己乾的事情是「空手套白狼」了，但大家又都渴望自己也能什麼時候「空手套白狼」干成點大事。所以「空手套白狼」又成了中國另一件只能幹不能說的事情了，中國人真累啊！ 二、到底有沒有「空手套白狼」的事情呢？ 無論是按媒體妖魔化之後的意思還是按「空手套白狼」的本意，「空手套白狼」都是存在的。咱們這里不去講媒體妖魔化之後的「空手套白狼」，因為那是犯罪。是萬萬不可以做的。 咱們這里講「以小投入換取高回報」的「空手套白狼」的本意。按這個意思，「空手套白狼」是在追求投資回報的最大化，這是每個商人都在追求的目標。馬克思好像也講過：追求利潤最大化是資本主義生產和經營的唯一目標。所以說「空手套白狼」的事情不但有，而且是每個商人追求的目標，是每個商人天天都想乾的事情。 在西方商業社會比較成熟了，大家對「空手套白狼」的運作早以很熟悉了。沒有人會象國內的媒體那樣大驚小怪把正常的商業運作當犯罪來報道了。 三、如何「空手套白狼」？ 既然「空手套白狼」是正常的商業運作，那麼如何「空手套白狼」？ 要想知道如何「空手套白狼」，首先先要明確一點，那就是「天下沒有免費的午餐」。沒有人能以「零投入」換得回報的。就算中彩票，也還要去買獎卷呢。要有回報就一定要有投入，只是投入的多少不同，投入方式的不同（包括有型的或是無型的投入）。這里的關鍵是「以小搏大」，以最小的投入取得最大的回報。 所以，如何「以小搏大」和「空手套白狼」呢？我認為有這么三種相互相關的方法： 方法一：叫leverage。這個詞在英文里含義很廣，尤其是被應用到商業上的時候，不是中文中「杠桿」一個解釋能概括得了的。所以我們還是用英文比較准確。Leverage是一個用來解釋如何「以小搏大」的最好的詞。比如在美國LBO (Leverage Buy Out) 已經是一個相當成熟的並購手段。美國大部分的並購是以LBO方式完成的。但在中國如果你用LBO並購企業，准被罵作「空手套白狼」，然後就被罵作是騙子，然後就是你的DEAL陷入僵局，國內一級資本市場發展不起來這也是原因之一。 方法二：叫Other People's Money (OPM)，這個詞翻譯過來是「別人的錢」。但因為OPM在英文中已經有了特定的含義，不是中文裡「別人的錢」這四個字能概括的。所以這里還是用英文比較准確。關於什麼是OPM和如何利用OPM「空手套白狼」取得商業成功，我以後會專門寫文章介紹。這里就不多說了。 方法三：利用時間差或空間差打破「先有雞先有蛋」的商業死循環，使一個幾乎不可能的DEAL變成現實。這也是成功地「空手套白狼」取得商業成功的秘訣。（看到這里大家明白了我為什麼在前面要寫，「先有雞還是先有蛋」的問題是商業上的首要問題那篇文章）。 方法簡單，在實際中應用更不難。大家看一個例子。 四、「空手套白狼」的案例分析 經典的空手套白狼案例 老彼得（猶太人）：嗨-我說約翰（老彼得的兒子），你是不是該結婚了，我有一位好姑娘要介紹給你認識。 小約翰：得了爸爸，我自己的事您就別操心了，我已經有女朋友了。 老彼得：可我說得這位小姐可是比爾蓋茨的女兒。 小約翰：噢？！這倒是值得考慮。 第二天，在一個商務論壇的酒會上，經朋友介紹，老彼得見到了參加酒會的比爾蓋茨。 老彼得：嗨-比爾，你好。聽說您的千金正在擇婿，我有一位優秀的小夥子要介紹給您。 比爾：孩子的事情就讓他們自己做主吧。 老彼得：可我說的這位小夥子，他可是花旗銀行的副總裁啊。 比爾：噢？！那到值得考慮。 第三天，老彼得緊急約見花旗行長。 老彼得：聽說貴行正在重組高層管理人員，我向您推薦一位優秀的小夥子來做分管頂端客戶的副總裁。 行長：哦！是這樣，我們已經有了考慮的人選。而且分管這方面的副總得有很好的人脈關系，以便幫助本行獲得更多的存貸款份額，所以如果太年輕的話，恐怕難以勝任。謝謝您對本行的支持，如果以後有機會的話，我會很高興考慮您推薦的那位小夥子。 老彼得：噢-原來是這樣！（小聲自言自語：那我得去微軟跟蓋茨說一聲。）幸會，告辭了。 行長：請等一下先生。您說微軟-蓋茨？這事兒和他有什麼關系？ 老彼得：噢！也沒什麼，我說的這個小夥子馬上就要成為蓋茨的女婿了，蓋茨也不一定會讓他到別的公司工作，微軟也正缺人手呢。只不過是我這個做父親的不想讓別人說兒子的閑話，所以才推薦給您的，既然您這兒已經不缺人手了，那我就推薦給別的行看看。反正蓋茨手裡的錢存哪也是存。告辭了。 行長：哎---！別別別，您看我剛才不是說了嗎，我們也就是僅僅有了可供考慮的人選，如果有更優秀的人選，我們當然要擇優錄用。您看這樣吧，（行長沉吟了一下）請您轉告貴公子，位子我給他留著，讓他安心地准備婚禮，等他度完蜜月回來，隨時歡迎他到敝行履新。 老彼得（心中暗笑：個老滑頭，怕我說的是假的，還留一手）：這樣吧，為了給我兒子一個不去微軟的正當理由，你得把聘書先給我。 行長：這樣吧，我先給您一份擬聘書，等您兒子度完蜜月願意來敝行任職，咱再正式聘用，您意下如何？ 老彼得心中竊喜（呵呵，這就足夠了。） 不久以後。 小約翰娶了蓋茨的女兒，當上了花旗的副總； 蓋茨得到了花旗的大筆辦公軟體定單； 花旗獲得了蓋茨的大筆存款； 老彼得成了蓋茨的親家； 皆大歡喜 咱們以牟其中當年倒飛機的案例，給大家分析分析什麼是優秀的「空手套白狼」。 1991年，牟其中從前蘇聯以貨易貨的方式換回了4架圖-154飛機。在這個交易之前，牟其中沒有足夠的現金來買這四架飛機。但要做成這個DEAL，怎麼辦？不是沒辦法，看老牟是怎麼乾的。 首先，牟其中想到是要搞一個leverage，以小搏大；第二，那麼怎麼以小搏大呢？這就是要利用Other People's Money (OPM)來做這個生意。第三、怎麼利用OPM呢？於是在這個交易中，牟其中成功地打破了「先有雞後有蛋」的商業死循環，讓蘇聯人同意先把飛機開了回來，然後再以飛機抵押貸款拿了錢，買了中國的輕工物資還給了蘇聯人，於是後面的整個交易鏈完成了，生意成功了。 看了這個案例，有人說牟其中是空手倒飛機，是典型的「空手套白狼」，說得對！如果說現金，牟其中沒有投入，是「空手」。但牟其中在這個DEAL中投入了比錢更重要的東西。第一、他投入的是對商業機會的把握——有誰在當時看到這個商業機會了？別忘了錢到處都是，但好的商業機會卻不多；第二、他投入的是對巨大風險的承擔——當時蘇聯剛剛解體，社會秩序混亂，誰敢和他們作生意？當時中國國內的飛機市場也不開放，如果拿回了飛機卻不能得到貸款、或不能賣掉飛機、或不能出租飛機怎麼辦？第三、他投入的是構造別人不敢想的DEAL STRUCTURE的智慧和手腕。打破僵局需要智慧、談判技巧和執行手段。這些都是老牟擁有的無形資產，是比現金還貴重的價值。從這點上說，牟其中也是投入個他的「身家性命」的。 一句話：He broke the chicken-egg stalemate by leveraging Other People's Money and made the deal success. So, he deserved the money he made. （不知道為什麼，有些事情用英文講很理直氣壯，但用中文一講就不對勁了，這又一次證明了了上次說的「作投行的人都要說英文」）。 這個案例是一個經典的賣方信貸融資和抵押債權融資的案例。沒有任何錯誤，拿到哪裡都是一個教科書上的經典的商業運作。就因為牟其中後來犯了事，於是媒體的記者們就把這個案例拿出來當他的罪行說了。 其他案例我不講了，當作業留給大家了。比如可以講講海南航空的陳峰。也可以分析分析楊斌、周正毅等等。凡是被人罵作「空手套白狼」，都可以拿來當案例研究研究。其實其中有許多可取之處。 五、結論 中國不成熟的商業環境和沒有商業知識的媒體記者把許多正常的商業手段拿來當「空手套白狼」來定罪。這將嚴重影響中國投資的大環境，嚴重影響中國經濟的發展。 瀏覽者的感想: 在2009年的現在，我們看到了將"空手套白狼"這個手段運用到極限的政客和資本家們弄出了讓全世界陷入一片愁雲慘霧的金融海嘯。在上面的舉例中，裡面的人們用不屬於自己或尚未屬於自己的事物與人交涉而成功了，即便他們失敗，失去的也只是自己的信用。但是，一旦政客和資本家們也卯起勁來套白狼，就會製造出諸如"次級房貸"、"次貸CDO"、"合成CDO"這樣的怪物出來，而他們套白狼的行為最終也毀滅了所有相信他們的人，只可惜他們自己卻沒有被毀滅，仍然靠著套白狼賺到的錢過著酒池肉林的生活。何謂成熟的商業環境?何謂正常的商業手段?這些東西真的能對人民大眾帶來好處嗎?或者當我們之中一部份人從中獲利時，會有更大的傷害在不久後等待著全部的人?這無疑是我們需要深刻思考的。

5. 空手套白狼，朱元璋是怎麼如何用一張紙換出真金白銀的

朱元璋下令發行了一種明朝法定的貨幣-寶鈔，但是這個寶鈔主要用途是為官員發俸祿，賞賜一些官軍以及救濟災民方面。所以就有了朱元璋用一張白紙換取真金白銀的說法。

在朱元璋建國之初，各個行業都是比較蕭條的，而且田地也缺乏人耕耘，所以就導致了吃不飽穿不暖的情況出現，嚴重的時候，導致府庫里的真金白銀和一些之前的東西都被捲走，所以就導致朱元璋手裡頭沒什麼錢，他雖然身為一國之君還要為錢發愁。

不過不得不說朱元璋這招確實玩得高，也很好解決了當時通貨緊縮的問題，畢竟一張白紙換真金白銀的想法也不是一般人能想得出來的。

6. 銅質押擔保融資騙局警示 銀行風控大旗僅靠信貸員扛

經濟觀察網 記者 王涵 自2013年銅貿易融資的風口過去6年之久，那時企業利用銅進行低成本融資，在質押過程中出現信息失真、私自出倉和重復質押等行為，倒逼銀行收緊銅貿的授信規模，甚至一度叫停銅融資業務。

日前，裁判文書網披露了一起刑事判決案件，揭開同樣發生在2013年「銅融資怪圈」背景下，利用銅質押融資的騙局。但與之不同的是，其手法略顯「拙劣」，僅依靠著虛報銅抵押物數量、重復提供同一批質押物、偽造購銷合同、審計報告等手段，就套取了六家銀行2.71億元的貸款、銀行承兌匯票。那麼，銀行信貸員在中間扮演了什麼樣的角色，騙取銀行信貸資金背後銀行風控關卡是否存在失守？

重復抵押、偽造材料的騙局

具體回溯來看，被告人朱建華、汪亞英利用三家企業江蘇利華銅業有限公司(下簡稱「利華銅業」）、丹陽利華電子有限公司（下簡稱「利華電子」）、丹陽市華英物資再生利用有限公司(下簡稱「華英物資」）在2013年4月至2014年3月期間，以欺騙手段取得銀行貸款和銀行承兌匯票，套取江蘇銀行丹陽支行（1500萬元）、工商銀行丹陽支行（4000萬元）、南京銀行（1.2億元）、農業銀行（5600萬元）、招商銀行（2000萬元）、丹陽農商行（2000萬元）等六家銀行2.71億元，至案發均未償還。

事後經過調查，三家公司經營和辦公在同一地點，以經營銅桿銅絲、生產銷售電線電纜、收購銷售廢有色金屬等為營業方向。朱建華擔任法定代表人，汪亞英擔任總經理負責三家公司生產經營、資金、人事管理及參與重大事務決策等。

記者梳理發現，其主要的手段在於虛報銅庫存、虛假購銷合同、公司審計報告、重復質押融資。對此，法院認為，被告單位江蘇利華銅業、利華電子、華英物資公司以欺騙手段騙取銀行貸款、票據承兌，均造成銀行特別重大損失，行為均已構成騙取貸款、票據承兌罪。

不同於上述企業以貨物的貨權作為抵押在銀行獲得貸款的質押融資，經濟觀察報記者在翻閱裁判文書網時，發現上述三家企業早在當時銅貿易融資過熱的背景下也參了一腳「融資銅」（銅貿易融資）。即通過銀行開出的延期付款（90-180天）美元信用證進口銅至中國，然後在國內市場銷售，獲得國內人民幣信貸資金。

當時的受損銀行是光大銀行南京分行，該行根據利華銅業的申請，在2014年1月8日支付進口信用證項下款項619萬美元，期限為90天。但在同年的3月19日，利華銅業因其他銀行的授信未及時發放，出現了資金鏈斷裂，在各家授信銀行均出現欠息情況。雖融資到期日未到，但光大南京分行認為其合法權益受到侵害及時將該公司訴至法院。

一位參與2013年融資銅的銀行業內人士在接受記者的采訪時表示：「當時很多銅企的做法是在短時間內把貨賣掉，變現的資金相當於企業獲得的短期貸款，然後去投理財、股市、樓市、民間借貸等逐利區域，能否按時歸還銀行或者信貸資金的安全能否保證成了一大重要隱患。」

「若當信用證快到期時，融資企業繼續申請新的合同貸款，藉此循環操作，形成更大的融資風險。」上述人士補充道。

顯然，與利華銅業相類似的企業層出不窮，一手進行銅貿易融資，另一手將庫存銅進行虛報、虛假購銷合同、重復質押融資，騙取多家銀行信貸資金。「風險如滾雪球般越來越大，當出現資金鏈斷裂或者一家銀行出現欠息情況下，就會出現信貸危機。」

回歸利華銅業本身，該公司原財務經理證實，公司自2010年虧損，申請貸款所需購銷合同、發票、報表等材料均是通過電腦偽造而成。「按貸款金額除以當時銅價推算來推測大致的虛報數量，三家公司表面上分別做賬，實際上原材料、成品、半產品等的堆放並不區分公司，另公司真實報表通不過銀行審核，只能用假的申報材料應付銀行盤點和監管。」

銀行風控僅賴於「信貸員」？

若按照利華銅業原財務的說法，該公司在2010年就出現虧損，相關申報材料均為電腦偽造；主辦會計的證詞為「2013年公司整體沒什麼生產，每月銅量不多；多位庫管員證明多家銀行監管的銅都是各倉庫同一批銅料等不難發現的現實中，多家銀行依舊踩雷，其風控為何如同虛設？

記者從一審裁定書中發現，都多家銀行信貸員（上述工商銀行、農業銀行、招商銀行分支行）的證言都指向審核不嚴。分別表明對公司生產狀況及審計報告、增值稅發票等材料真實性沒深入了解；在2013年下半年發現利華銅業生產不景氣，經辦利華銅業涉案貸款業務時，通過郵件接受儲某提交審計報告復印件，沒審核真實性；在2013年5、6月時發現利華銅業生產經營不大正常，2014年經辦利華銅業相關融資業務，沒審核審計報告真實性，授信調查報告隱瞞利華銅業與華英物資關聯企業關系。

不禁質疑，銀行的風控全然依賴於「信貸員」？

上述的一家受損的銀行信貸部門負責人告訴記者：「因為當時監管機制不成熟，銀行把質押的材料貼上標簽表明是自己的質押物，實際上這個標簽形同虛設，因為沒有一個成熟的系統來運作，導致信息不透明，在當時很難核實是不是重復融資。而信貸員跑在前線直接接觸企業，其提供的材料是放款有力憑證。」

「現在銀行內部的信用風險管理體系不斷完善，產調查詢信息、動產質押公示系統可以真實查詢，關於銅、木材原材料的質押貸款也做的少多了。」上述人士表示。

同時在此案件中，被告人朱建華、汪亞英上訴提出「涉案銀行的工作人員並未受騙，對原審被告單位的經營狀況是完全知情的，不應認定上訴人構成騙取貸款、票據承兌罪」的辯護意見。

對此，法院判定，經查相關涉案銀行的工作人員的證言證實，信貸員與企業初步接觸、調查後，最終授信、放款均需市行、省行的批准。

法院認為，雖有涉案銀行的信貸員是知情，甚至是授意涉案企業的人員去製作了虛假的貸款資料，但授信、放貸的最終決定者並不清楚其所審核資料不實，決策者依然是在陷入錯誤認識的情況下作出了授信、放貸決定，不影響原審被告單位、原審被告人構成騙取貸款、票據承兌罪。故上訴人意見不能成立、不予採納。

7. 現貨銅好做嗎

沒有好不好做，看你合不合適，現貨銅的優勢很明顯，有杠桿，屬於風險投資，對於新手來說操作很簡單：
(1)品種單一，公開透明:同股市比較，投資者只需選擇現貨銅單一產品。而對於股市千支股票而言，現貨原油市場品種單一，且價格變動的各個因素相對透明價格變動規律易於進行技術分析，更能有效避免虧損。
(2)市場上無莊家，沒有價格操縱現象:股票市場都有可能被人為操縱，但現貨原油市場卻極少可能出現這種情況。現貨原油投資是全球性的投資市場，全球統一對象，統一價格，交易相對規范，投資者權益有保障。
(3)實行雙向及T+0交易:現貨原油交易實行多空機制，既可以做多也可以做空，在銅價上漲及下跌趨勢中有雙重盈利機會。更為重要的是，現貨原油交易實行T+0交易，交易當天即可平倉。
(4)保證金制度，放大投資比例:現貨原油交易實行保證金制度，投資者不需要對交易的原油進行全額資金的劃撥，只需要按照交易的總額支付一定比例的保證金作為履約保證即可進行交易。以小博大，提高資金利用率

8. 企業融資技巧以及注意事項

企業融資技巧以及注意事項

近年來，企業的融資男，那麼企業融資不可不知的技巧?你是否學習了呢?

一、融資前准備

任何時候，打無准備之仗都是不明智的，融資也不例外。企業要想取得最佳的融資效果，經營者就必須提前做好完善的策劃工作和充分的准備工作。從融資的戰略策劃和設計，到融資的具體實施，再到融資後的資金使用，都要做到心中有數，穩扎穩打。

1 要有正確的融資觀念

2 認清內外融資環境

3 確定一個適當的願景

4 寫好融資計劃書

5 選擇一個合格的財務顧問

6 做好融資診斷與評估

7 企業融資既要知己也要知彼

二 幾種常見的融資類型

正所謂“工欲善其事，必先利其器”，企業經營者在融資的時候必須對各類融資工具的利與弊瞭然於胸，然後在結合企業的實際融資需求的基礎上選擇合適的融資工具，以免辛苦一場卻做了無用功，既浪費人力又浪費財力。

1 企業內部融資--求人不如求己

2 上市融資--值得關注的新工具

3 員工融資--一舉多得的融資工具

4 企業債券融資--大手筆的融資方式

5 集合債券融資--人多力量大的融資工具

6 政策融資--來自政府的融資工具

7 租賃融資--“空手套白狼”的融資工具

8 風險融資--神奇的“錢袋子”

9 天使基金--創業者的“嬰兒奶粉”

10 合資合夥融資--人多力量大的融資工具

11 企業信用擔保融資--信用也是一種財富

12 買方信貸--雙贏的融資方式

13 預收貨款--應急的“借雞生蛋”法

14 保單借款--死錢變活錢

15 企業託管--攀上高枝做融資

16 融資賬款融資--企業的生物鏈融資

17 應收賬款融資--利用一切小額應收賬款的`信貸融資

18 動產抵押--物盡其用

19 無形資產融資--“以權謀資”的合法融資

20 補償貿易融資--用別人的錢賺自己的錢

三 幾種常見的融資渠道

有時候，方向比行動更重要，因為只有知道往哪裡走，行動才有可能收到預期

的效果。同樣的，在融資的時候，融資渠道是否符合企業的實際情況也決定融資的成敗。

1 銀行融資--融資的主要形式

2 私募基金--新的融資潮流

3 媒體融資--可遇而不可求的融資渠道

4 保理公司--別人擔責你融資

5 國內投資公司--讓別人為你融資

6 會員卡--預收貨款的變種

7 招商融資--讓政府為你鋪路搭橋

四 分別對待不同的投資者

無論企業融資的目的是什麼，其融資的對象都是人。不同的人有不同的性格，從這個角度來說，資本也是有性格的。企業經營者只有了解不同投資者的特徵，並對症下葯，才能作出正確的融資決策。

1 團結合作夥伴

2 抓住能陪伴始終的投資者

3 謹防虛假融資者

4 戰略投資者要有利於企業的戰略發展

5 慎選短期投資者

五 如何快速打動投資者

細節決定成敗，企業經營者能否做好細節往往就決定了企業融資的成敗，所以在融資的時候，即使是細微之處，也容不得半點疏忽。企業經營者需要從細節入手，並掌握說服投資者的技巧，才能在最短的時間里爭取到企業必需的資金，消除阻礙企業發展的“天花板”。

1 信用是融資的根本

2 真誠打動投資者.溝通說服投資者

3 做好項目包裝

4 用數據說話

5 做好事前准備

6 設定一個清晰的贏利點

7 構建優秀的管理層

8 向投資方論證可行性

9 抓住中介人物

10 做好企業估值和報價

11 堅持長遠發展戰略

12 保證穩定的經營收入

六 用好投資的技巧

企業融資的目的是促進企業的發展，因此企業經營者必須把資金用到該用的地

方，才能使每一分錢都發揮出最大的作用，才能使融資真正成為推動企業發展的助力。從這個角度上來說，籌集到資金並不是融資的終結，而用好錢、謀發展才是融資的結束。

1 好鋼用在刀刃上

2 選擇好的發展方向

3 避免無謂的風險

4 加強財務管理

5 制定科學的財務制度

6 制定出科學的資金使用計劃

7 加強成本控制意識

8 為投資者設計一條退路

9 提高應收款的質量

七 既要籌錢也要管人用人

一個企業的創立或發展壯大固然需要資金，但是資金並不是解決所有問題的靈丹妙葯。很多時候，企業只有既籌到錢，又會用人，前才能發揮其應有的作用。否則就是籌集到再多的錢，企業的發展也是痴人說夢。

1 制定一個共同的目標

2 制定明確的經營理念

3 創造有效的溝通氛圍

4 完善企業文化

5 捨得給人投資

6 建立公平公正的薪酬制度

7 授權才能讓員工更快成長

8 摒棄家族化的管理模式

9 調整舉例，處理好與員工的關系

10 要人性化，也要制度化

11 留住企業里的關鍵員工

12 用人要結合企業實際

13 強化員工的執行力

14 建立有效的激勵體系

15 善待員工建議

16 信任是最好的黏合劑

17 引入有效的內部競爭

八 避免陷入融資誤區

融資是企業發展過程中的重要環節，合理融資會促進企業的發展，並為企業的再融資、第三次融資打開局面，但扭曲的融資只會成為企業前進道路上的障礙。遺憾的是，在現實生活中，有很多企業都把融資當做了短期、救急的行動，以為臨時突擊就可以拿到資金。事實上這樣做就無異於自絕後路。所以，企業在融資的時候有必要了解一些融資的誤區，並盡量為之所制。

1 置地蓋房當地主

2 將短期資金當做長期資金使用

3 缺乏長期規劃，走一步看一步

4 融資視野狹窄，融資渠道單一

5 只認錢，不認人

6 把請客送禮拉關系當做溝通

7 融資越多越好

8 把融資當做無成本買賣

9 缺乏融資勇氣

10 不重視自己的控制權

11 融資時機不合適

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