民宿投融資模式

❶ 民宿短租如何發展更好

民宿作為一種新興的非標准住宿產品，目前的市場認知較為混亂，在國內還沒有唯一的定義。客棧民宿，是根據當地旅遊發展情況自建、租賃改造或拿地開發的小規模旅遊住宿功能產品，並結合地域文化特色與市場需要，提供全方位、個性化體驗服務的非標准住宿產品。我國旅遊行業是民宿行業發展的奠基石，依託現階段旅遊業的飛速發展，我國民宿行業也邁入了高速發展階段。
在線民宿預訂市場交易規模分析及預測
隨著旅遊消費市場的不斷發展、升級，國內民宿行業呈現出一片欣欣向榮的景象。據前瞻產業研究院發布的《民宿行業市場前景預測與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，截止2016年底，客棧民宿線上注冊量總數達到50200家，較去年增加近8000家。。2015年和2016年是在線民宿市場發展高峰期。2017年中國在線民宿預訂市場交易規模達127.1億元，同比增速64%，預計2018年在線民宿交易規模將達177.2億元，預計到2020年民宿市場交易規模能達到300億元規模。
當前，民宿經濟呈現蓬勃態勢，迎來了良好的發展契機，但總體上判斷，我國民宿經濟尚處於初級階段。發展無序、規劃滯後、監管不到位、相關法律法規缺失、經營管理不規范、創新發展後勁不足等問題不同程度存在。為此建議：
加強規范管理，注重政策引導
2017年10月1日，原國家旅遊局發布的《旅遊民宿基本要求與評價》正式實施，填補了民宿行業管理上的空白。廣東、浙江、福建等地也陸續出台地方法規，對民宿的發展進行引導、支持和規范。但縱觀全局，關於民宿法律界定和配套政策滯後，民宿行業長期遊走於無法可依的「灰色地帶」。各級政府應及時出台具有可操作性的管理辦法，對民宿的性質、規模、特點、從業主體、稅收管理等方面進行界定。因地制宜制定合適的准入門檻和審批辦法，對符合達標要求的民宿發放證件，將其納入管理體系。要明確主管部門及其相關責任。成立民宿經濟服務管理協調機構，旅遊、公安、消防、工商等職能部門共同管理、協同推進，為「民宿經濟」的長遠發展提供堅實的組織保障。要制定合理的扶持政策，通過貼息貸款、稅費優惠、危房安置等形式，有效保障民宿業的發展。鼓勵成立民宿協會，加強民宿經營者的自律和自我管理。
強化規劃引領，科學協調發展
各級政府應把民宿經濟納入政府旅遊規劃，明確重點發展區域，形成目標明確、布局合理、定位科學、特色鮮明、錯位發展的民宿發展規劃。鼓勵有條件發展民宿的各級政府制定本區域民宿經濟發展規劃。要促進相關產業融合發展，引導民宿經濟產業鏈延伸，拓展民宿吃、住、行、游、購、娛等諸多環節，促進關聯產業和區域經濟的協調發展。要注重適度開發，避免商業氣息過濃導致鄉土味流失，違背「民宿經濟」發展的初衷，喪失原有的比較優勢。鼓勵原住民參與民宿開發，重視古村落活態傳承，發掘民俗節日、民間故事，促進當地的歷史人文、自然景觀和生態特色的融合。
完善配套設施，提升服務水平
應加大對民宿發展區域基礎設施投入，特別是針對鄉村民宿發展，應結合「美麗鄉村」建設，加大對民宿區生活污水處理、村容村貌的整治力度。要完善環保措施，控制區域污染排放總量，避免出現超負荷承載。鼓勵多元模式，堅持「民、商」並舉，注重「民」辦。創新投融資方式，鼓勵工商資本投資、村集體牽頭融資、農民資金入股、農房估價參股等多渠道融資，吸引有實力、有膽子、有理念的人先行帶動，逐步完善民宿經營主體的內部激勵機制，激活廣大農村農民發展「民宿經濟」的無限活力。加快民宿服務平台信息化建設，形成「互聯網+民宿」新模式，完善適應民宿發展的旅遊散客服務體系。

❷ 開一家民宿需要做哪些前期准備如何評估風險

分享一個民宿項目的估值模型
其中五個關鍵變數指標含蓋你說的風險評估
X1項目投資：
投資首先是一種決策行為，代表了投資主體對於項目本身價值的認可，當然基於對於現實情況和未來預期的判斷。從時序上看，包含前期投資和追加投資；從投資內容看，則包括土地成本（使用權出讓）、設計建造及裝修成本、籌開費用。
X2運營收益：
這里的收益指經營利潤，而非凈利潤，因個人認為所得稅雖然也是支出項，但同樣代表項目的價值所在，屬於民宿估值構成的一部分。經營利潤的計算方法為營業收入減去成本和稅費兩項。其中，成本主要包括營業成本和期間費用，是指扣除項目正式經營期間產生的經營管理費用和直接材料成本，包含租金、人力成本、物耗、能耗等；稅費主要指流轉稅，指應在成本費用中列支的資源稅、財產和行為稅等稅目以外的稅費，一般即指營改增之前所說的營業稅及附加，包括商品和勞務稅類等。
X3品牌增值：
加分項，品牌屬於這一類項目無形資產的主項，目前估值上億、融資千萬的民宿品牌已不在少數，我認為一個民宿品牌價值主要由兩部分構成「項目本身的商業價值和預期」，以及「人」。當然，這里提到的人特指人的無形品牌，是附加值，因具像的人力成本已在運營成本中體現。比如，有故事的美女老闆，或者聘請個超牛的管理團隊。這些因素長期的增值是不可估量的。
X4機會成本：
通俗講，就是假如把投資民宿的資金放在別的地方能賺到而因為做民宿所放棄的那部分資金利息，按照目前企業理財行業的標准，這一部分的年化收益比例一般在7%-10%。
X5風險減值：
減分項，即項目潛在投資風險對於整體估值的拉低，一般包括用地/租賃風險（人為的或者政策的）、環境風險（自然災害、污染）、建築安全（一般較少）、財務風險（外部的融資行為、社會經濟環境下滑，或內部的制度和結構設計不完善、缺乏專業財務人員等）。不過，民宿的風險評估目前我尚未考慮到較好的量化評估方式，擱置供討論。

❸ 如何找到民宿投資人

有兩種情況，一個是自己身邊的親朋好友，彼此了解，願意投資，另一種就麻煩一些，需要比較完善的商業計劃書和投資機構或個人進行溝通。

❹ 古北水鎮 :45億的融資模式

目介

古北水鎮是基於北方水文化建造而成的小鎮，位於北京市密雲縣古北口鎮司馬台村的古北水鎮，由三個自然村落組成，佔地面積近10平方公里。2010年6月中青旅與北京密雲縣簽訂戰略協議，合作開發古北水鎮國際 旅遊 綜合度假區項目，並於2014年10月正式對外營業。

2015年全年接待遊客147萬人次，實現營業收入4.62億元，凈利潤4701萬元。預計進入成熟運營期後，每年將接待遊客400萬人次， 旅遊 綜合年收入將達到10億元。

古北水鎮距離市中心僅100多公里，車程一個多小時，又處於(北)京承(德)黃金 旅遊 干線上，高速公路直達景區，交通十分便捷。

規劃設計思

整個水鎮規劃為「六區三谷」，即老營區、民國街區、水街風情區、卧龍堡民俗文化區、湯河古寨區、民宿餐飲區，與後川禪谷、伊甸谷、雲峰翠谷。

整個水鎮范圍內，規劃實施大量酒店、民宿、餐飲、溫泉、演藝、 娛樂 等配套服務，總體規劃有43萬平方米精美的明清及民國風格的山地合院建築。其中包含兩家五星標准大酒店，六家小型精品酒店，400餘間民宿、餐廳及商鋪，10多個文化展示體驗區及完善的配套服務設施，滿足客戶對觀光、休閑、度假和會議的需求。

除此之外，後期還規劃了高爾夫球場、別墅地產、度假公寓等多種業態和設施，以滿足項目的可持續發展。

從設計特點來看，為確保水鎮與周邊環境的協調性，從外觀到內部布局上，都按照現代化社區的標准，對公共場所、活動空間、居住及 旅遊 配套設施進行設計和打造，同時把現代化的設施隱藏不露地融入建築當中，既展現了北國小鎮的 歷史 面貌，又滿足了 旅遊 度假者的舒適居住要求，將古典與 時尚 融為一體。

商業價值

古北水鎮以獨有的「長城觀光、北方水鄉」為核心賣點，經過四年獨具匠心的打造，在享有北京兩千多萬潛在 旅遊 消費者的巨大市場外，還通過北京這一國際知名文化 旅遊 平台，間接擁有數千萬乃至上億的潛在世界客源市場，獲得成功的預期是有保證的。

除了門票外，還包括索道、溫泉、餐飲、住宿、 娛樂 、演藝及展覽等，使得項目的收入來源能降低對門票收入的依賴性，同時各項目間能相互促進，提升整體收入規模。

運營公司除通過招拍掛形式取得一千多畝地外，原有古鎮採用租賃模式運營，降低重資產投入的規模，提高投資回報率。古鎮中新建的酒店採用自持模式，其他商業物業自營，將計入利潤表的收入規模盡可能做大，便於未來持續融資。

游特

首先，古北水鎮享有「北方烏鎮」之譽。烏鎮是南方的江南水鄉，溫婉如玉；古北水鎮是北國的邊塞小鎮，滄桑粗獷。

所以，古北水鎮在小鎮特色上完全與烏鎮不同，更多體現了獨具的北方特色。水對於任何景區而言，都是不可或缺的 旅遊 資源，而古北水鎮本無水，原本只有一條流域不大、流量很小的小溪。在建造中，設計者巧妙利用堤壩等設施，打造出一個個首尾相連的水面，貫穿整個小鎮，最終形成令人嘆為觀止的「北方水鄉小鎮」，水鎮之名才得以名副其實。

其次，古鎮復舊。一走進小鎮，就感覺到小鎮 歷史 的久遠和深厚的 歷史 文化積淀，建設者大多採用「修舊如舊」的手法，力求再現小鎮的 歷史 風貌。有些院落，從斑駁的牆體和大門可以看出，明顯是從其他地方整體遷移到此的原樣復建。

再次，古北水鎮是有文化有故事的北方小鎮。通過對以英華書院、楊無敵祠、震遠鏢局、司馬小燒、八旗會館等為代表的建築群的重建，最大程度地實現了北方小鎮的場景化營造，展示了北國邊塞小鎮的 歷史 風貌和民俗文化，並與司馬台長城有機地融為一體，形成獨一無二的自我特色，對遊客產生了極大的吸引力。

古北水鎮還十分重視對地方民俗文化的挖掘，通過造酒、染布、鏢局、戲樓、祠堂等情景化活動的再現，讓遊客更真實地體驗和感受古鎮生活。

實際融資操

古北水鎮整體投資45億元，投資回收期在八至十年。項目投資額較大，主要是由於原有基礎配套較薄弱，自來水廠、污水處理廠和供暖設施缺乏，需要投入12億元進行基礎設施建設。

古北水鎮從項目運作看，類似烏鎮模式的異地翻版，符合資源、區位、政府支持和管理四方面的成功要素。從投資角度看又兼具自身優勢及以下特點：

1、項目所在區域資源的稀缺性：依託司馬台長城和鴛鴦湖，地理位置險要，人文 歷史 遺跡、自然資源優厚。

3、政府大力支持：政府財政及審批方面支持力度大，而且由於主要股東京能集團為北京市市屬國企，進一步強化了項目與地方政府的關系。

4、項目管理團隊經驗豐富：項目由烏鎮原班團隊負責打造，在最大程度上保證了項目質量。項目的建築設計團隊，以及以後的經營管理和營銷宣傳都由烏鎮團隊操盤，使得項目能在烏鎮成功經驗的基礎上「青出於藍而勝於藍」。

政策與資本支持：

作為北京市「十二五」規劃的重點 旅遊 建設項目，古北水鎮的開發得到了當地政府的大力支持。除2012年獲得密雲縣政府4100萬元的基建補貼外，更是在道路交通、征地拆遷、水電供暖等方面獲得當地政府的支持幫助。

古北水鎮項目總投資超過40億元，面對如此巨大的資金需求，投資方採用成熟的市場化資本運作方式，由中青旅控股股份有限公司、烏鎮 旅遊 股份有限公司、京能集團和其他戰略投資者共同成立北京古北水鎮 旅遊 有限公司，按比例共同出資持股，承擔古北水鎮的開發、建設，成為了項目開發建設所需的巨額資金的保障。

此外，古北水鎮投資方還與知名地產開發商龍湖地產合作，藉助古北水鎮巨大的遊客量和消費能力，共同開發打造區域內唯一的房地產項目「龍湖？長城源著」，力求通過地產開發的資金快速迴流，從而實現資金的平衡。

古北水鎮融資歷程：

2010年7月，中青旅設立北京古北水鎮 旅遊 有限公司，注冊資本2.1億元，由中青旅全資控股，作為古北水鎮項目的建設主體，推進項目建設主體。

整個古北水鎮景區規劃面積九平方公里，其中項目公司購買一千多畝土地，其他採用租賃形式使用土地。在景區規劃區域內，如果公司仍有用地需求，當地政府也會提供相應的土地支持，推動景區長遠發展。

當地政府對項目支持力度較高，採取市級部門領導、區縣政府牽頭到行政審批模式，除立項和建設用地手續外，市級行政審批許可權一律下放，由密雲縣統籌研究，依法依規辦理。

密雲縣成立了「古北水鎮」項目手續審批工作協調領導小組，優化審批流程，構建「政府牽頭、部門協商、集中審批」的項目審批模式，在依法依規的前提下，最大限度地加快審批進程，各相關部門從受理到審批均將時間壓縮在行政許可的最短時限。

此外還提供財政補貼和政策支持，除項目拿地、征地、水電供暖、基建補貼等支持，在交通方面，政府還協助修建景區門口的道路。

2011年6月，中青旅為古北水鎮 旅遊 公司以出具保函的方式向北京和諧成長投資中心借款一億元人民幣提供擔保，借款期限一年。

同年八月，古北水鎮 旅遊 公司取得國際休閑度假 旅遊 區一期項目 旅遊 用地，總面積717.54畝，成交價格為2.59億元；11月取得 旅遊 用地359畝，成交價格為1.94億元。

項目取得土地為當地村民宅基地，藉助新農村的開發政策，村民獲得較高的拆遷補償收益。另外，在水鎮開發前吸收當地人就業，優先培訓當地人成為工作人員。水鎮開發後，設立一萬平方米民俗區，對 社會 公開招標，村民享有優先租賃的權利。

2011年12月，古北水鎮 旅遊 公司引入戰略投資者烏鎮 旅遊 公司和IDG資本， 旅遊 公司注冊資本由2.1億元增至五億元，增資後中青旅持股42%，烏鎮 旅遊 持股18%，IDG資本持股40%。

2012年8月古北水鎮 旅遊 公司再次引入戰略投資者京能集團進行增資擴股，投資五億元占股20%。

增資後古北水鎮 旅遊 公司自有資金達到15億元，為項目建設提供了充足的資金支持，增強了公司信用，降低了公司財務費用，並提高了項目的抗風險能力。

同時，項目的建設運營團隊、國有資本、戰略投資人持股比例均為15%~20%，能很好地平衡項目管理團隊與資方的利益關系。

旅遊 公司以項目土地及地上建築為抵押物，從中國銀行北京分行、交通銀行北京分行獲得合計15億元10年期銀團貸款，加上 旅遊 公司自有資金，項目建設資金已達到30億元。

2013年5月，項目公司各股東方共同對古北水鎮公司進行增資，合計增資金額3.02億元，由於中青旅持股比例下降，古北水鎮不再納入財務報表合並范圍，變更為聯營子公司。

2013年10月，水鎮項目一期開業，2014年元旦開始試運營，水鎮大酒店及部分民宿客房開始接待遊客，部分游覽景點、文化展示體驗區、商鋪和特色餐飲同步推出。試營業幾個月後的清明節，遊客量便迎來大爆發，日均客流量達到兩萬人次。

2014年7月古北水鎮各股東按持股比例對公司進行增資，共計出資八億元，將注冊資本由13.02億元增至15.32億元，為新增項目開發提供資金，降低財務費用。

發融資思路

借鑒古北水鎮「整體產權開發+多元復合經營投融資方案」成功經驗，我們是否還可以採用其他手段或運作模式，是否同樣可以達到募集資金投入項目建設運營的目的呢？下面我們不妨假設試試其他辦法與操作思路來打造古北水鎮。

首先，從運作思路入手：

1、對古北水鎮的自有資源進行梳理，發現特色亮點，准確定位，為建設特色小鎮尋找證據，便於立項報批。這個項目中「地」是融資的重要資源，不論是購買的一千多畝土地，還是採用租賃形式使用的土地，都大有文章可做。

2、與當地政府充分溝通，了解其政策支持力度，主要是政府意圖及規劃決策等，尤其是在具體合作事宜上政府的承諾或「背書」內容。

3、勾勒出小鎮布局，描出一張藍圖來，即古北水鎮的整體規劃及每個建設項目的具體設計方案。

4、整體財務預算，即總投資及分期投資規模，了解當地經濟實力，落實政府直接與間接扶持資金額度。

5、構想古北水鎮運作的商業模式，預測未來三年的投資收益，分析核心產業鏈的價值體系及成長性空間， 探索 在資本市場的定位。

6、選擇現階段與之匹配的投融資模式與金融工具。

7、確定參與古北水鎮建設的合作夥伴，即搭建合作平台及管理架構。

其次，根據以上思路著手進行具體工作：

1、「特色定位」——「登長城觀光、游北方水鄉」，這是古北水鎮的核心賣點。這里是緊鄰北京市郊區罕見的山、水、城相結合的自然古村落，具有不可替代的地域優勢的北方 旅遊 小鎮。

2、參考模板——烏鎮模式。

3、確認當地政府的支持力度且有參與建設及出資能力(事實上，2012年密雲縣政府出資4100萬元用於基建補貼，在道路交通、征地拆遷、水電供暖等方面也協同解決與支持)。

4、商業模式與市場預測：僅門票包括索道、溫泉、餐飲、住宿、 娛樂 、演藝及展覽等就可以達億元年收入，再加後期延伸的高爾夫球場、別墅地產、度假公寓等多種業態和設施，產生的經濟效益也是可測可實現的。

5、與之適應的可選擇的融資模式有：銀行貸款，BT、TBT、PPP(5P)、ABS、REITs，股權類融資模式如PE、VC、Pre—IP0等，債轉股也適用。

僅從融資模式上選擇與之匹配的進行操作。

1、商業銀行貸款類。只要有抵押擔保物，這是比較好把握的融資渠道，古北水鎮建設所需用地及建設物，只要合理利用都可以與所有商業銀行建立合作關系進行融資。

2、TBT融資模式，TBT就是將TOT與BOT融資方式組合起來，以BOT為主的一種融資模式。在TBT模式中，TOT的實施是輔助性的，採用它主要是為了促成BOT和TBT的實施過程。古北水鎮鎮政府通過招標將已經運營一段時間的項目和未來若干年的經營權無償轉讓給投資人；投資人負責組建項目公司去建設和經營待建項目；項目建成開始經營後，政府從BOT項目公司獲得與項目經營權等值的收益；按照TOT和BOT協議，投資人相繼將項目經營權歸還給政府。實質上，是政府將一個已建項目和一個待建項目打包處理，獲得一個逐年增加的協議收入(來自待建項目)，最終收回待建項目的所有權益。

在TBT融資模式中，政府通過TOT一次性融得資金後，會在BOT項目中入股，甚至主導項目的實施。這樣，其他投資人就不用擔心財務上和政府履行合同上的問題，而且有了政府的強力參與，又有了資金的保證，就大大增加了項目實施的成功率。

3、PPP融資模式，作為財政支出創新的重要形式，政府和 社會 資本合作(PPP)仍將擔綱2017年的投資主力，PPP或掀起兩萬億元落地熱潮，因為2016年全年PPP落地規模大約在1.2~1.5萬億元，稅收優惠、操作細則等相關政策密集出台，鼓勵與規范並舉的政策框架進一步完善。一方面，2017年經濟穩增長仍需投資發力；另一方面，地方財政收支矛盾進一步加劇，財政擴張空間有限，基建投資將更多寄望於PPP等創新融資工具。財政政策重點將從「補項目」轉向「補運營」。

❺ 花幾萬就可以做民宿合夥人 民宿眾籌到底靠不靠譜

比星級酒店有個性，又比快捷酒店服務好，關鍵還能體驗到當地風情，這幾年來民宿持續火爆。建一家民宿並不便宜，而且民宿項目當前從銀行獲得融資的可能性較小，於是民宿眾籌這幾年也備受親睞。

2017年11月，由薛蠻子個人推出的民宿品牌「蠻子民宿·京都」眾籌項目，在眾籌平台一經上線，短短1秒搶光，8分鍾即實現超募。業內人士指出，民宿眾籌是時下眾籌熱潮中衍生出的「眾籌+」概念之一，背後有著「眾籌+旅遊業」快速發展的行業必然因素。

「投入幾萬元就能成為民宿股東，不僅可以享受每年幾晚免費入住，還有可能得到利潤分紅。」這也正是許多人看好民宿眾籌項目的原因。然而，民宿眾籌也存在民宿數量飽和、類型趨同、服務跟不上、配套不健全等一系列發展瓶頸和問題，繁榮之下暗藏泡沫。

民宿眾籌井噴

春節一過，投資者老羅再次趕赴福建南平考察民宿項目。「高鐵開通後，這里特別方便，而且去年以來停靠武夷山沿線的高鐵車次也越來越多。」他告訴記者，近期將籌備武夷山附近一家民宿，這家民宿項目採用時下流行的眾籌方式。

由一家眾籌平台發起的廈門曾厝垵某民宿項目中，參與者只要投入17500元，便可以成為初級共建人，享有項目0.5%的股權；如果投入3.5萬元，便可以成為高級共建人，享受1%的股權。根據平台公開數據，截至2月25日，支持者已達599人，籌集資金283萬余元。

類似的民宿眾籌項目還有很多。光是在「開始吧」，項目地在廈門的民宿眾籌項目就有四五個。鄭先生的名為ONEDAY的民宿項目有近1000人參與支持，籌到資金近300萬元。趙先生的民宿項目雖然只有300多人參與，但籌集了382.5萬元。在萌達眾籌上，幾個廈門年輕人在眾籌民宿項目LiHo，這個項目已經完成，眾籌資金已經達到目標額的122.70%。

民宿眾籌正在成為眾籌行業不能忽視的一個分支。眾籌模式包括了私募股權眾籌、收益權眾籌和消費眾籌，在眾籌行業的「寒冬」，民宿眾籌卻發展得如火如荼。各大眾籌平台紛紛開設專門板塊，有的甚至還轉型成為專門做民宿板塊的綜合服務商，服務內容也增加了選地支持、客源引流、管家培訓等。

據人創咨詢最新統計顯示，截至2017年12月底，我國處於運營狀態的眾籌平台共有294家，其中包括4家新增平台，其上多款民宿眾籌產品被搶購，多彩投、眾籌網、螞蟻短租、京東眾籌等多家平檯布局民宿眾籌項目正酣。

風險暗藏

盡管民宿眾籌很火熱，但是在業內人士看來，民宿投資紅利期或許已然過去，行業風險不可忽視。
投資者參與投資民宿眾籌項目，首先面臨著前期調研考察難的問題，畢竟每個民宿項目運營團隊素質不一，房屋及用地等情況復雜多樣。另外，後期收益確認、分配以及資金安全等問題仍存隱患。

業內人士指出，民宿眾籌還存在著政策風險。雖然目前民宿普遍利好，但由於部分民宿項目存在前期無序開發，無土地使用證、建築許可證、不辦理相關手續就上馬等違規行徑，後期被勒令整改的風險很大。

2017年10月，國家旅遊局頒布了首個民宿標准《旅遊民宿基本要求與評價》，新規施行以來，很多民宿預訂平台和民宿企業積極按照標准整改、發展，但安全、隔音、衛生等困擾遊客的民宿亂象仍難終結。

此外，據邁點研究院(MTA)統計，自2016年下半年開始，大量民宿品牌入住率增長減緩甚至出現了降低的趨勢，多地客棧民宿數量大幅下降。

更注重營銷意義

盡管民宿眾籌有著隱憂，但在相關人士看來，民宿眾籌營銷推廣意義大於籌款意義。集美大學財經學院教授王金安說，從項目方角度來說，民宿眾籌其實是宣傳+籌款，如果單單為了籌錢，眾籌其實並不劃算，既耗費精力，支付給投資者的回報也高於銀行貸款利息。民宿選擇眾籌，更多的還是為了提高市場認知度以及消費群體的參與度。

「眾籌方式一方面吸取更多人投資，另一方面也是為了獲得更多的客戶資源。」民宿創業者羅先生說，通過眾籌進行宣傳，讓眾多對民宿感興趣的消費者成為合夥人，通過他們將帶來更多客源，這也算是一種精準化營銷模式。

中國電商研究中心主任、研究員曹磊表示，眾籌可以讓項目投入資金快速回籠，但發起人更應注意進行投後管理，真正發揮出資本的價值。此外，眾籌平台方面也應該注意，對於項目做好風險管控。

❻ 怎樣才能將民宿做的更好

1、以創新思路發展，打造民宿品牌

創新是第一關鍵要素，以投融資方式，不斷吸引外來資本，將政府、投資者、藝術家和村民等參與主體組織起來，不僅要進行資本融合，而且要有思路碰撞、經營創新，發展區域集群化的民宿，以「民宿」的思路重構鄉村休閑旅遊體系，打造富有地方特色的民宿經營發展模式。

2、融入當地文化，提升民宿產品附加值

民宿主親自動手用當地食材做早餐，並親自解說當地人文景點，這樣的旅遊體驗與商務酒店的住宿體驗完全不同。民宿主不能僅僅把民宿做成提供住宿的地方，而是要打造一個有意思的農家生活體驗場域，這樣才能提升民宿文化附加值。

3、加強營銷傳播，推動「互聯網+民宿」發展

「互聯網+民宿」的發展空間很大，民宿業要把建設民宿網路平台作為一件大事來抓，不僅為遊客提供網路交易方便，而且提供住宿、餐飲、娛樂、購物、文化衍生產品一攬子解決方案，進一步拉長休閑民宿的產業鏈。

注意事項；

1、民宿，要因地制宜，不要刻意模仿。

2、民宿，不是有錢就可以搞。

3、民宿，要有感知，多元化經營。

4、民宿，選址很重要。