1. 產品銷量不高這篇爆款文案寫法，可以讓你的產品達到百倍曝光
如何成就一個爆款文案，標題是重中之重，曾經有著名自媒體作家是這樣說的：「我寫一篇文章要花一個小時，而想一個標題卻要花三個小時」，可見標題在一篇文案中是重中之重的。
一個好的標題，對人們的吸引力是非常大的，曾經uc震驚部的標題，每次都能吸引我點進去一看，看完後卻只想罵他們一頓，但無論結果如何，他們的效果達到了，讓我點進去為他們增加了流量。
回想一下，他們是這樣寫標題的，"99%的人都不知道的XXX，它竟然可以這樣？"，再加點品牌或者大眾化的元素進去，你會不會有種想點進去看看的沖動。再看看你是怎麼寫標題的？是不是把產品的賣點、優惠都列出來，然後想辦法把它們提煉精簡出來？
我們見過了太多平鋪直敘的標題，這種標題你如果拿去和那些勁爆的新聞放在一起，那效果可想而知。
其實這是一套經過大量的市場檢驗的話術，有幾種類型的標題，在同類裡面表現得格外出彩，閱讀量至少比同類高30%以上。
驚喜優惠系列
現在各行各業，每逢節假日的時候都會搞活動，沒有節日都要製造節日來做促銷，我們見得最多的是優惠類促銷了，通常一般廠家的做法就是把促銷政策寫一遍，再加上幾句煽動性話語就完事了。
諸如標題是這樣寫的：某某品牌5折特惠。
可能廠家的初衷是以品牌為依託，塑造信任感，而且5折是個難得的抄底價，想要起到一個爆量的作用，結果數據反饋卻不盡如意。反響僅僅一般。
而另一廠家的做法就很聰明了，它是這樣寫標題的：
今日包郵，所有精英人群都在用的某某，限時半價，僅59元，限購一件。
你看，這樣的標題是不是吸引力就大多了，這就是經過精心構思，來引導用戶的點擊行為。
「今日包郵」看上去就像一個限時活動。
所有某某人群都在用，這么多人群都在用的，是不是表示產品真的很不錯。
僅59元，這么好的產品居然這么便宜，限購一件，則是製造一種稀缺度，你會不會想點開看看到底是什麼東西。
貪便宜是人的天性，但是人們並不喜歡賣不出去的產品，絕大多數都喜歡人氣旺的，當某件暢銷品牌突然有優惠時，人們更會去選擇沖動式的消費。
所以，當你寫文案標題時。
第一步，不要急著把價格直接報出來，而是要告訴用戶產品的亮點：銷量高，人氣旺盛，深受某某人群的喜愛。表明了這款產品在某個人群中認知度非常高，讓讀者有了信賴感，並想要深入了解：到底是什麼產品讓那麼多人喜歡。
第二步，直接寫出具體優惠政策，比如，半價59元，5折僅需59元。價格很低，讓人一眼就看到實惠。
第三步，製造緊張度和稀缺度，限時限量。用戶未必現在想買，或者可買可不買的，那麼就可以製造一種緊張情緒，吸引用戶點進去看看到底是什麼。
就像我們基本上都見過，某條熱鬧非凡的街道上，總有那麼一家店，掛著「最後三天，虧本清倉」的牌子，結果你半年後再去看，還是最後三天，不可否認的是，這個法子，確實為店家帶來了巨大的流量。
實用系列
」XXX給你講解這套好用的自我管理手冊」，
「她是吳曉波得力助手，帶著4歲孩子1年談下30個項目，她說她的高效人生，全靠這套自我管理術"，看看這兩個標題，是不是第二個能明顯的吸引你點擊的慾望。
她是吳曉波得力助手，傍名人，蹭熱點，如果直接提她的名字，相信普羅大眾都不知道她是誰，但是和吳曉波關聯起來了，別人一看就知道，噢，是吳曉波身邊的人啊，那應該是有點水平的。
帶著4歲孩子1年談下30個項目，我們都知道，帶孩子是件勞心勞力的事情，而她卻能夠在帶孩子的同時，還談下30個項目，為後面的高效人生做了很好的鋪墊。為什麼會有這么高的效率呢，是因為有了這套自我管理術。
平等對話系列
人們選擇一個品牌，就好比是交朋友，而你的文案，則是你對朋友說的話。想像一下現在你的客戶就是你的朋友，你要如何同他們聊得熱火朝天，
「沒存款，靠玩信用卡買下26套房，她是怎麼越刷越有錢的？」
當你對他們報以熱情，他們必將以更大的熱情回報於你。
反差法系列
糟糕的開局+完美的結果，
職業和學歷反差：
「北大高材生回家賣豬肉」，「初中學歷抓住風口成就千萬粉絲網紅」，「xx高管回鄉賣小龍蝦」。
年齡反差：
「高中生通過xx拿到千萬融資」，「年齡逆生長，60歲的她教你通過xx重返30」。
境遇反差：
「網癮少年成為電競傳奇，年薪百萬」，「從小作坊到年入1個億」。
每一個標題都能找出各種問題來推動你進去找尋答案，這就是標題的魅力所在。
2. 自媒體最有創意靈感的8個文案網站
1.愛微幫
網址：http://abc.aiweibang.com/
捕捉每天爆文，讓你更懂爆文生產
2.頂尖文案
網址：https://www.topys.cn/
全球各地頂尖文案分享，產出地
3.梅花網
網址：https://www.meihua.info/為營銷提供信息，為文案提供干貨
4.36氪
網址:http://36kr.com/
36氪為您提供創業資訊、科技新聞、投融資對接、股權投資、極速融資等創業服務,致力成為創業者可以依賴的創業服務平台,為創業者提供最好的產品和服務
5.數英網
網址:https://www.digitaling.com/
數英網 DIGITALING是大中華區權威數字媒體及職業招聘社交平台,內容涵蓋市場營銷、廣告傳媒、創意設計、電商、移動互聯網等各數字相關領域.致力於整合數字業界信息
6.鈦媒體
網址:http://www.tmtpost.com/
鈦媒體是國內首家TMT公司人社群媒體,最有鈦度的一人一媒體平台,集信息交流融合、IT技術信息、新媒體於一身的媒體平台。
7.創業邦
網址:https://www.cyzone.cn/
創業邦致力於成為中國創業者的信息平台和服務平台,幫助中國創業者實現創業夢想。創業邦為創業者和風險投資人提供各種創業類最新資訊和實用知識手冊
8.極客公園
網址:http://www.geekpark.net/
極客公園聚焦互聯網領域,跟蹤最新的科技新聞動態,關注極具創新精神的科技產品。目前涵蓋前沿科技、游戲、手機評測、硬體測評、出行方式
3. 投融資分析要寫什麼
融資分析要寫這些內容：
融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容,例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。融資分析報告是企業需要融資所提供給風投的必備文件,是資方對於企業融資的重要參考依據,融資分析報告的專業程度將直接影響企業是否能夠融到資,是企業融資的首要文件。
如果感興趣建議來明德資本生態圈試試，明德資本本身就是做投資的，這跟很多平台不一樣，很多平台都是只做中介的。另外，明德還有1800多家合作基金資源，線下活動的對接率比較高，每一期活動都有幾百人參加，近百位投資人會到現場，不少企業都獲得了融資，有興趣可以嘗試聯系下。
如果你還有投融資分析的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。http://mdzbstq.cn/。
4. 爆款文案金句
爆款文案金句
爆款文案金句，凡事爆款文章都會有一些出色的金句以支持人們讀下去，想要讓一個產品出名就需要有一個適合它的金句，讓人們對它一見難忘，下面我帶大家簡單了解一下爆款文案金句都是怎麼樣的。
1、如果說XXXXX，那一定是XXXXXXX//要說XXX，那一定是
l 如果說這個世界上有一種東西，能讓人像著了魔一樣瘋狂愛吃的，那一定是榴槤。要說比榴槤還讓人嘴饞的，那隻能是——榴槤千層了。
l 如果說90後有逆襲的機會，那一定是新媒體；如果說新媒體里最賺錢的，那一定是做抖音。
l 如果說大熱天最爽的事情，那一定是喝啤酒；要說比喝啤酒更爽的，那一定是喝冰鎮啤酒。
2、如何……一個故事
每個人的生活，都有各種各樣的痛苦，他希望獲得有用的信息，幫助他避免痛苦，獲得快樂，該「如何做」？你幫他提出疑問，他會感到驚訝：哇，你懂我，我想看看你這里是不是有答案！
l XX老師說，他曾為100+世界500強做過商業報告輔導，總結出一套非常有效的方法，這套方法以及幫助3位創業者拿到了100萬融資。
l 賣抱被的，主打是「寶寶感覺被緊抱，安睡不哭」，他就可以立刻用上這個句式，寫出一句讓媽媽無法不讀的話——「如何讓寶寶不會「放下醒」，一覺到天亮？」
3、多數人XXXX,卻XXXX。
這種方法就像一塊巨大的磁鐵，吸著讀者的眼球，幾乎沒有逃脫的可能，必須一字不落地往下讀。適合創新型產品
我過去常常拚命工作，一天工作18小時，一周工作7天。
但我並沒有掙大錢，直到我減少工作時間——少了很多之後。
這個開頭太吸引人了！你會冒出很多疑問：為什麼少工作還能掙錢？到底怎麼掙錢的？我能不能也做到輕松掙錢呢？
l 大多數人整天為了養家糊口而忙碌，卻因此失去了發財致富的機會。
l 大多數夫妻為了「誰洗碗」吵個不停，卻不知道，人類早已經不需要洗碗了。
1、反義詞
就是找到兩個互相對比的詞，產生一個強烈的對比。有對比，就有突出，就容易記得住。無論歷史人物還是企業家，都特別喜歡用反義詞。
喜劇之王卓別林的「人生近看事悲劇，遠看是喜劇」。
作家鈴木的「看似無意義的事，竟是有意義的」。
藤田晉的工作學中寫道「普通好過超凡魅力」。
錘子手機的金句文案「漂亮得不像實力派」。
悲劇和喜劇，無意義和有意義，普通和超凡，漂亮和實力等等，都是加入反義詞，給讀者留下深刻的印象。
2、 遞進句式
遞進的作用是什麼呢？從表象到本質。就是後一個比前一個重要，利用遞進關系來突出後者。
沒有/只有句式，就是一個表象到本質最好詮釋。如果你想寫出有洞察力的文案，不妨試試用這個遞進句式。
我們日常生活中就有很多，比如：
沒有拆不散的夫妻，只有不努力的小三。
沒有寫不出的文案，只有深入骨髓的懶。
沒有懷才不遇，只有不育不孕。
再比如，萬科地產的經典文案。
沒有CEO，只有鄰居。
再比如，我給健身房寫的文案，就是利用這種句式寫出有洞察的文案。
沒有好看的衣服，只有好看的身材。
3、 時間句式
時間是一個好東西，大家都對時間又熟悉又敏感。使用時間句式，時進行強烈對比，帶動讀者的情緒。
比如，少壯不努力，老大徒傷悲。
這句話從小到大都在耳邊縈繞，可見它的含金量到底有多大。
比如，今天你對我愛理不理，明天我讓你高攀不起。
這句最振奮人心的金句，雖然雞湯，但很受用。
比如，中午不睡，下午崩潰。
這句很親民接地氣，非常實用的一個金句。
比如，去年的衣服配不上今年的我。
這個夏天，這無疑是女孩子最喜歡的`一句話。
比如，今年20，明年18。
白麗牌香皂這個廣告語，也成了廣告文案教材級別的經典。
4、群體句式
每個人都有對應的群體，而每個群體都有都有各自的特點。如果總結出一兩個鮮明的特色，讀者是喜聞樂見的。
比如，這個調侃的金句。
帥的人已經醒來，丑的人還在沉睡。
還有很多標題，也非常喜歡用群體句式。
窮人只洗澡，富人常洗腦。
女人看長相，男人看金錢。
電影《後會無期》里的台詞金句，給電影加了不少分。
小孩才分對錯，大人只看利弊。
5、選擇句式
選擇句式，最大的好處就是讓讀者沒得選擇，讓他們不得不做出選擇。在兩個你設置的條件中，找到最合理的選項。
要麼忍，要麼滾。
要麼忍，要麼殘忍。
不是你死，就是我亡。
比如，華倫西那果汁，它的文案就特別有意思。如果你不嫌麻煩的話，你就喝鮮榨果汁。如果你圖方便的話，那就喝華倫西那果。
要麼喝鮮榨果汁，要麼喝華倫西那。
再比如，甲殼蟲的文案這樣寫。
要炫富買勞斯萊斯，要致富買甲殼蟲。
再比如，治痔瘡的廣告文案。
要麼留著你的錢，要麼留著你的痔瘡。
6、 文字游戲
文字游戲就是把一個詞的屬性變成另外一個屬性。有點類似腦筋急轉彎，什麼魚不能吃？木魚。什麼瓜不能吃？傻瓜。什麼書沒有字？秘書。
比如，你肯定聽過的一句話。
我走過最長的路，就是你的套路。
再比如，寶馬MINI耳熟能詳的經典文案。
5. 《創業融資，從一個好故事開始》總結下
上篇我們一起學習了《創業融資，從一個好故事開始》中的第一個特點： 怎麼講好一個引人入勝的故事 ；本篇我們一起學習後面兩個特點： 可信、留人 。
但多數情況下，這個故事情節僅僅是個開始，接下來要解決的問題就是，讓你的故事切實可行，讓你的投資人相信你的故事。這也就是我們接下來要講的：你的故事要 可信 。
偉大的商業故事從來都不是純粹的虛構作品，投資人或許會被虛構的故事逗得哈哈大笑，但是他們不會向你投資，如果你的商業故事是令人激動的，那麼故事構建的下一步，是 用例證和事實研究來證實這些故事的情節 。舉個例子， 你要向你的投資人聲情並茂地講出下面這個故事 ：
現在是晚上9點，你結束了一天的工作，你從座位上站起來，環顧四周，辦公室里已經沒有什麼人了，空空盪盪。你把手機和鑰匙扔進包里，刷了門卡走出公司。這一天的工作已經讓你疲憊不堪，你打了一個小時的電話，才讓一位重要客戶的火稍微平息。你寫了好幾天的文案，被老闆無情地批判。你筋疲力盡，神情呆滯，你拖著沉重的雙腿走向地鐵站。這時你才想起來，晚飯還沒有著落。家裡並沒有人等你吃飯，你也不能現在去找朋友出來陪你吃飯，你壓根沒力氣自己做飯。這時候你覺得自己就是被全世界遺棄的人。
講到這里，你的投資人會覺得自己彷彿就是那個苦逼的上班族，又累又餓。你的反派必須活靈活現、有血有肉。在經過研究的事實上面，加上一些自己的想像，你的反派就會變得很有感染力。這個時候，你就該亮出你的正派——一個 外賣網站 。要注意的是，你已經對故事的反派進行了生動細致的描述，你要記得對故事的正派進行同樣深度的論證，為什麼你的正派有能力擊敗反派？落實到你的外賣公司上，你的公司因為什麼樣的特點不同於其他競爭對手？是突破性的技術還是服務創新？這些驅動因素是怎樣解決問題的?
正派和反派經過激烈的交鋒，正派終於取得了勝利。餓肚子的上班族拿出手機在你的外賣網站上點餐，不一會兒送餐小哥就像天使般降臨了。沒有老婆做飯，照樣可以舒舒服服地享受晚餐。你的投資人終於可以長出一口氣，這樣的完美結局才會有說服力。
我們剛才說正派和反派都需要經過細致的描述，那麼完美的結局需要什麼呢？ 你需要一個合理的市場預測。你預計會獲得多大的市場份額？你用多長時間來獲取這個份額？你要花多少錢？你會賺多少錢？ 以及，所有這些預測你是基於什麼得出來的。你的預測要有理有據。
如果讓你給一個空氣凈化器品牌起名字，你會怎麼起？你要怎麼講品牌故事？我們再來看一個講故事的高手——三個爸爸。他們的故事是從一個孩子的誕生開始的，「凌晨兩點，護士從產房走出來告訴你『男孩，母子平安』。走到床邊，你看到這個皺巴巴的小傢伙，一種血脈相連的幸福感從天而降。接下來，是無數次半夜起床沖奶粉的辛勞，無數次被尿到身上的尷尬。可是，當你看到他甜甜的笑臉，當你聽到第一句奶聲奶氣的『爸爸』，你覺得，只要能讓他健康快樂長大，無論付出什麼都是值得的。」
對！健康快樂長大，不僅是你的願望，也是所有爸爸的希冀。這個訴求多麼有力強大，故事足夠吸引人。故事接下來，反派該出場了，「 面對窗外日益嚴重的霧霾以及孩子頻發的呼吸道疾病，我們決定負起責任，用心為孩子研製一款專用的空氣凈化器 。」一切有害孩子健康的都是大反派，一個好的空氣凈化器是絕對的正派，它還是一種使命一種承擔和責任。故事最後，「我們深知，改變整個世界，我們的力量太過單薄；但是我們同樣堅信，讓孩子在家中能自由呼吸，是爸爸應有的承擔。我們相信，每個爸爸都想給自己寶貝一個自由呼吸的家，無論是文藝爸爸、普通爸爸還是……逗比爸爸；無論是土豪爸爸、經濟適用爸爸還是……草根爸爸。所以，我們把品牌名叫做『三個爸爸』。這里的『三』是眾數，不僅僅是我們，還有你們。」瞧瞧，孩子自由呼吸，完美的結局！
現在，故事的要素都有了，足夠可信嗎？還沒有。要讓你的故事站得住腳， 你還要揭露出你的正派面臨哪些風險 。很多創業者在投資方面不願意提風險，他們覺得單單是風險這兩個字就會把投資人嚇跑，這恰恰是對投資人心理的錯誤判斷。 凡事都有風險，沒有100%成功的投資，這個道理其實大家都懂，千萬不要藏著掖著 。你應該勇敢地站出來，指出你的公司面臨著哪些風險，然後，重點是要說明你打算怎麼去化解這些風險。聽起來很難嗎？我們來舉個例子：假設你面臨的風險是在宣傳推廣上的經驗不足，吸引不到足夠的客戶數量。你的對策是什麼？你可以說，你已經找到了一個非常強的營銷團隊，這個團隊曾經做過很多次非常成功的產品推廣，現在，這個團隊的核心成員已經被你招至麾下。這么一來，你一方面展現了足夠的誠意，一方面又增強了投資人對你的信心，你那個有著完美結局的故事就變得更加可信了。
千萬不要低估說明風險的重要性，你的故事是不是可信，這個環節很重要。那現在怎麼樣？我們通過情景化的描述讓故事生動有感染力，通過詳細的敘述、可靠的數據和風險闡述讓故事具備了可信度，第二點算是完成了。接下來我們來說說最後一點，也就是我們提到的好故事的第三個特點：一定要讓你的故事簡潔。什麼是 簡潔 ？我們來聽三個例子。
第一個是本書作者的父親，他是一位在全世界演講的福音傳道者，他經常重復這段話: 「 如果你想要我做一段5分鍾的演講，我需要用一個月的時間來准備；如果你想要我做一段20分鍾的演講，我需要用兩個星期的時間來准備；如果你想要我講一小時，我現在就准備好了。 」
第二個例子是丘吉爾，他在談到英國皇家空軍在第二次世界大戰中的壯舉時說了一句話：「從沒有如此少的人為如此多的人做出過如此巨大的貢獻。」對於英國空軍在二戰中的作用，很多人寫過很多著作，發表過很多文章, 但是丘吉爾的這句話被人們記住了並廣泛引用。為什麼? 因為他用簡單的一句話就總結了這一切.
第三個例子，社交網站 Twitter 的商業模式被定義成一句話：「 推特推動思想擴散 」，沒有長篇大論地贅述，簡短有力。
感覺到簡潔的力量了嗎？簡單的目的是讓人難忘。如果有投資人讓你說說自己的商業模式, 你要花多長時間? 10分鍾? 抱歉，沒人感興趣. 投資人沒有10分鍾。如果你需要10分鍾來告訴投資人你的創意, 你永遠也拿不到融資。其實我們都有類似的體會，坐在台下聽領導講話，頭一分鍾聚精會神，第二分鍾還算聽得進去，再往後，往往就開始神遊了。
所有的聽眾都是一樣，更何況是那些日程滿滿，面對著成群創業者的投資人。所以，當你面對你的投資人開始講故事的時候， 記住，你只有120秒鍾時間引起聽眾的興趣，超過120秒鍾之後，你會注意到投資人的眼神開始變得呆滯 ，因為他的腦子已經開始想他需要買一支新的萬寶龍鋼筆，或者是下周末他要去哪個高爾夫球場打球，你和你精心編排故事早已被拋到了九霄雲外。好不容易編的故事，就這么浪費了，是不是很可惜？記住，要讓人印象深刻，你的故事必須簡潔。把你精彩的故事淬煉成一顆子彈，然後直接命中投資人的心。
我們來總結一下，一個好故事就是這么簡單，你只需要讓你的故事具備三個特點， 引人入勝; 可信; 簡潔 ，那麼這就會是一個讓投資人感興趣的好故事。你這個緊湊的故事能在兩分鍾內帶領人們由悲到喜, 你已經准備好用這個故事去吸引潛在投資人的注意力，但還沒有那麼快。
我們今天要講的最後一部分就是： 你需要准備好一套工具，來兜售你的故事 。這套工具包括你用來獲得投資人注意力的所有材料，沒有它,你永遠也不可能站到真正對你感興趣的投資人面前。這套必不可少的工具由5個組成部分: 1. 完美無缺的商業演講。2.一頁紙的總結。3.正式的展示。4.3年預算。5.輔助材料和研究資料庫。
為什麼有了故事還要有工具呢？我們想想看，假設午餐時你向坐在餐桌另一邊的一群企業高管發表了非常完美的演講。他們邀請你到他們公司去見見他們的同事, 這些同事可能會對你的公司感興趣。帶上一個已經准備好的 PPT ,你就能吸引他們的注意力。如果你在走的時候給他們留下一頁紙的總結, 就能把你的理念繼續留在他們那裡。如果沒有準備, 沒有你的必備工具, 你會迅速失去他們的注意力, 就像獲得他們的注意力那麼快，你精心准備的故事會因為你的推進不力而黯然失色。有滿滿一屋子投資人願意聽你講話, 而你卻什麼都提供不了。失去了這個機會, 你需要回到原點, 從頭再來。為了避免浪費時間和寶貴的機會, 你現在需要專心准備你的必備工具。
第1個工具是 完美無缺的商業演講 。所謂商業演講，就是把你的創業故事講出來，一個簡短的展示,不一定在正式場合，它可能是隨時發生的。不管你是在半夜醒來，或者在地鐵上或者在電梯里，亦或是在雜貨店偶然遇見某個人, 你都要能夠馬上侃侃而談。就像突然響起的警報, 機會隨時都會出現. 你講故事的次數將多到不可思議。你講得越好, 這個故事越緊湊,它的影響力就越大。
第2個工具是 一頁紙的總結 。你的一頁總結，其實就是把你的故事提煉出來，寫在一張紙上，不要太長，可以把它在適當的時候留給你的潛在投資人。這個一頁總結要保留吸引人的故事要素, 確保各部分順序與演說完全一致。你也可以在裡面加入團隊成員的背景以及其他介入的合夥人的資料。凡是能證實你的創意合理性的要點，你都應該把它放在這一頁總結里，但是, 一定要記住, 這個總結要控制在一頁紙里 。
第3個工具是 正式的 PPT 演示 。在你的 PPT 里，一定要把焦點放在你好不容易創造的那個強有力的故事上。偉大的商業故事能獲得融資, 而不是花花綠綠的圖片，你的故事才是主角。在演說的過程中，要記住這些原則：1.直到你確信大家對當前幻燈片都沒有問題之前, 不要轉到下一張，你的觀眾在一張幻燈片上流連的時間越長越好。2.有時候你會被問到一個你不知道怎麼回答的問題. 別假裝自己很博學, 老老實實地告訴投資人你不知道這個問題的答案, 但是你回頭會給他反饋。3.不要認為投資人的行為能反映出他們的真實意圖。有的投資人在你介紹的時候一直噼里啪啦敲筆記本，其實他有可能會向你投資，有的投資人向你問了一大堆問題表示特別感興趣，其實他不一定會投你。4.不要事先發放任何書面材料。如果你的聽眾提前拿到了材料，他們就會一直看自己想看的那幾頁,而你將失去對演說的控制。
第4個工具是 3年預算 。你得做好這樣的心裡准備：有關收入的每一項內容都可能被投資人問到，比如說，誰是你的顧客; 你有什麼證據能表明那些顧客會購買你的產品; 你的產品定價跟別人的定價相比是什麼水平; 市場有多大; 獲得這個市場份額需要多長時間; 等等。除了收入，你還要進行費用分析、敏感性分析。但收入還是最重要的，只有當投資人認可了你的收入假設之後, 才會對費用感興趣，如果沒有足夠的收入，你的費用是多少根本沒人在意。最後, 你還得把收益預測轉化為一個長期估值，根據預計的公司估值, 基於當前股票價格, 你就可以計算出你的公司目前估值是多少,別讓投資人自己算出這個結果。
第5個工具是 研究資料庫 。一些獨立的文章能幫你凸顯你的故事情節中必不可少的元素——反派、正派還有完美結局。你用的那些文章應該是及時准確的, 還要有可靠的來源。你要找的文章應該出版在那些對你的投資人來說有說服力的媒體上。像是路透社、哈佛商業評論、«華爾街日報»等等這種就算是高品質的信息來源; 像維基網路或者各種博客上的文章就不是。你得找到3-4篇能夠支持你的創意確實存在市場需求的文章. 不管你的創意有多新穎, 你都應該能找到支持你的想法的文章。如果你真的找不到, 那你就該好好反思反思自己的商業模式了。
以上的這5個必不可少的具有高度影響力的工具, 向你提供了使投資人從漠不關心到感興趣所需要的一切，它們會幫助你講好你的故事，用好你的故事。這就是創業融資的秘密——總結出來的經驗。
總結：我們來回顧一下，今天給大家講的，講好一個故事的秘訣。一個好故事需要具備三個特點： 引人入勝，可信，簡潔 。為了講好這個故事，你要准備5個有力的工具： 完美無缺的商業演講、一頁紙總結、正式的 PPT 展示、3年預算和研究資料庫 。
當然，融資是一個復雜的事，作者在書中還向我們傳授了其他幾個秘訣，都是創業者很容易掉進去的陷阱。比如說，資金也有個性不是誰的錢都能要，比如只有錢到了賬融資才算成功等等，相信這些內容同樣會對你有啟發。
6. 求商業策劃文案，要求詳細一些。越多越好
商業策劃書一般包括如下十大部分的內容：
一、執行總結
是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：
1、本商業(business)的簡單描述(亦即「電梯間陳詞」)
2、機會概述
3、目標市場的描述和預測
4、競爭優勢
5、經濟狀況和盈利能力預測
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產業背景和公司概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：
1、顧客
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的走勢(對於新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實)
四、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
1、營銷計劃 (定價和分銷;廣告和提升)
2、規劃和開發計劃(開發狀態和目標;困難和風險)
3、製造和操作計劃 (操作周期;設備和改進)
五、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點和正現金流
3、市場份額
4、產品開發介紹
5、主要合作夥伴
6、融資
六、關鍵的風險、問題和假定
1、創業者常常對於公司的假定和將面臨的風險不夠現實
2、說明你將如何應付風險和問題(緊急計劃)
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡
七、管理團隊
1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補
3、最後，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況
八、企業經濟狀況
介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：
1、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達到收支平衡所需的月數
5、達到正現金流所需的月數
九、財務預測
1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表
2、同一時期的估價現金流分析
3、突出成本控制系統
十、假定公司能夠提供的利益
這是你的「賣點」，包括
1、總體的資金需求
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級
3、你如何使用這些資金
4、投資人可以得到的回報
5、你還可以討論可能的投資人退出策略
更為詳細的商業策劃書你可以關注中國策劃人才網，希望對你有幫助。
7. 提醒大家拒絕貸款文案
三方擔保，貸動天下。整理了一些關於貸款文案，希望大家拒絕貸款，歡迎大家閱讀！
1、小微服務專家，融通財富天下。
2、擔保貸平台，信用贏未來。
3、良好的信用記錄，無形的信譽財富。
4、急您所需，超越期“貸”。
5、在太平盛世貸款，怎能不去盛世。
6、貸款信息全方位，草根理財零距離。
7、信任你我他，財富在大家。
8、冠弘，只談你的“錢”途。
9、因為貸好，所以好貸。
10、創業致富，盛世鋪路。
11、精於貸款信息，誠於理財服務。
12、誠信擔保，信用借貸。
13、誠實守信，有借有還，是中華民族的傳統美德。
14、博達易貸，贏得未來。
15、盛世小額貸，惠民政策好。
16、理財融資E網聯通，誠信快捷刮熱貸風。 17、朋友有困難，就找擔保貸。
18、大學貸款自己還，我為父母減負擔。
19、博達易貸，寬廣未來。
20、盛世安瀾，責無旁貸。
21、存入一點希望，貸來無限夢想。
22、集信成金，眾保共贏。
23、大學期間不要息，輕松求學放心了。
24、博達，為你我他；貸款，為今天明天。
25、金滿盛世，福澤人間。
26、草根金融熱貸風，貸來成功e平台。
27、朋友擔保貸，信任易生財。
28、加大工作力度，進一步推進生源地信用助學貸款。 29、貸你所需，萬事可達。
30、“錢”途無限好，盛世信得過。
31、考起大學不要愁，助學貸款來資助。
32、熱貸風行天下，財富共贏萬家。
33、信用擔保貸，服務更有愛。
34、建立生源地信用助學貸款制度，為家庭困難學生提供公平教育機會。
35、和諧盛世，誠信貸款。
以上就是帶給大家的貸款文案，感謝大家的閱讀。
8. 商業計劃書怎麼寫
商業計劃書（Business Plan）是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。
投資公司每天要審閱大量的商業計劃，而在眾多的商業計劃中如何脫穎而出，吸引投資公司的注意力，那就完全取決於商業計劃書的質量。通常投資公司對一個企業或一個項目的第一印象就是從商業計劃書中形成的，他們認為一個企業 或一個創業團隊如果連一份商業計劃都寫不好，那這個企業就算不上是個好企業、這個團隊就算不上是個好團隊。因為對商業計劃書的重視，從一個側面上反映出企業管理者 和團隊領導者的能力及遠見。完全可以相信：一份完備的商業計劃書是企業能否成功融資的關鍵因素。
商業計劃書一般包括如下十大部分的內容
一、執行總結
是商業計劃的一到兩頁的概括。包括：
1、本商業（business）的簡單描述（亦即"電梯間陳詞"）
2、機會概述
3、目標市場的描述和預測
4、競爭優勢
5、經濟狀況和盈利能力預測
6、團隊概述
7、提供的利益
二、產業背景和公司概述
1、詳細的市場描述，主要的競爭對手，市場驅動力
2、公司概述應包括詳細的產品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進入策略和市場開發策略
三、市場調查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：
1、顧客
2、市場容量和趨勢
3、競爭和各自的競爭優勢
4、估計的市場份額和銷售額
5、市場發展的走勢（對於新市場而言，這一點相當困難，但一定要力爭貼近真實）
四、公司戰略
闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題
1、營銷計劃 （定價和分銷 ；廣告和提升）
2、規劃和開發計劃（開發狀態和目標；困難和風險）
3、製造和操作計劃 （操作周期；設備和改進）
五、總體進度安排
公司的進度安排，包括以下領域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點和正現金流
3、市場份額
4、產品開發介紹
5、主要合作夥伴
6、融資
六、關鍵的風險、問題和假定
1、創業者常常對於公司的假定和將面臨的風險不夠現實
2、說明你將如何應付風險和問題（緊急計劃）
3、在眼光的務實性和對公司的潛力的樂觀之間達成仔細的平衡
七、管理團隊
1、介紹公司的管理團隊。一定要介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補
3、最後，要介紹領導層成員，商業顧問以及主要的投資人和持股情況
八、企業經濟狀況
介紹公司的財務計劃，討論關鍵的財務表現驅動因素。一定要討論如下幾個杠桿：
1、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達到收支平衡所需的月數
5、達到正現金流所需的月數
九、財務預測
1、包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表
2、同一時期的估價現金流分析
3、突出成本控制系統
十、假定公司能夠提供的利益
這是你的"賣點"，包括
1、總體的資金需求
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級
3、你如何使用這些資金
4、投資人可以得到的回報
5、你還可以討論可能的投資人退出策略
當你在寫商業計劃的時候，應該達到下列目標：
1、力求表述清楚簡潔。
2、關注市場，用事實說話，因此需展示市場調查和市場容量。
3、解釋潛在顧客為什麼會掏錢買你的產品或服務。
4、站在顧客的角度考慮問題，提出引導他們進入你的銷售體系的策略。
5、在頭腦中要形成一個相對比較成熟的投資退出策略。
6、充分說明為什麼你和你的團隊最合適作這件事。
7、請你的讀者做出反饋。
當你做商業計劃並向投資者提交時，必須避免下列問題：
1、對產品/服務的前景過分樂觀，令人產生不信任感。
2、數據沒有說服力，比如拿出一些與產業標准相去甚遠的數據。
3、導向是產品或服務，而不是市場。
4、對競爭沒有清醒的認識，忽視競爭威脅。
5、選擇進入的是一個擁塞的市場，企圖後來居上。
6、商業計劃顯得非常不專業，比如缺乏應有的數據、過分簡單或冗長。
7、不是仔細尋求最有可能的投資者，而是濫發材料。