2014年2月萬科融資情況

『壹』 房地產開發商用1分的利息籌集資金是為什麼

一分的利息集資，年利率12%，你開什麼玩笑啊？

民間借貸，利率早已超過10%，20%甚至30%都有可能，所以你說房產開發商用一分的利息籌集資金，簡直就是開玩笑。能籌集來嗎？

各家商業銀行對房地產企業項目貸款都很謹慎，一般的房地產開發期根本從銀行貸不了款，所以從民間融資非常正常。但利率絕對不是你說的10%，目前，年利率最起碼在15%至20%之間。

房地產開發企業屬於資金密型企業，些高樓大廈都是靠資金堆積起來的，所以從外部籌集資金非常正常。但由於各商業銀行收緊對房地產開發企業的項目貸款政策，所以迫不得已，採取從民間融資的形式。

本人之前在房產開發企業擔任財務負責人職務，融資優先考慮與基金合作，融資成本一般在年利率18%左右。但使用期限不長，一般控制在12個月之內。一般從拿到土地動工之後，需要支付工程款時借入資金，項目實現預售支付首批工程款後開始還款，一年之內還清。

不從外部融資項目，項目沒辦法建設，融資時間太長，資金成本太高，造成項目利潤太低。所以，從外部高息借款，其實是迫不得已的事。

房地產開發公司自2012年後，銀行對房地產開發項目縮減貸款規模後，房地產開發公司無論是上市公司還是股份制有限公司都在在借年化12%左右的利息，也就是一分錢的利息。

這個一分錢利息在房地產開發項目是完全可以承受的，關鍵在於房地產開發項目的城市、位置、產品規劃布局、市場定價、產品定位決定利潤。

一分錢的利息通常在開發項目中利潤佔7%左右的成本，如果開發項目的利潤在25%-30左右的項目，除去利息還有18%-23%之間的利潤，房地產開發公司還是可以接受的。

特別是一級房地產開發公司定位就不同了，他為了保住一級開發資質，它能確保10%以上的利潤。他就不斷地在全國各地尋找開發項目。以確保一年中的開發總量。確保一級開發資質不降級。

還有一級開發公司，還要社保一年的收支比例，在銀行中它可以監控他的資金流水。他也可以在銀行中，因為他的資金流水大還可以有相應的配額貸款。降低他的資金成本。

一年12%利息！！！

很負責講，開發商融資募集資金太常見，哪個開發商不缺錢？都缺。

房地產是高周轉行業，融錢拿地，造房子只造一半就趕緊賣，賣完了回款後再拿地，如此往復！

每個環節都需要錢，自然也有利潤！如果都是靠自有資金來開發，又是現房才銷售，那99%開發商都要倒了！

一般大開發商融資成本普遍不到10%！拿12%利息，那就只有兩種可能，一種是小開發商，成本自然高；另一種是開發商非常缺錢！再高利息都會要！

房地產開發商用1分息籌集資金，是為什麼呢？小菜認為，這個利息對上班族、房奴來說，確實非常高！但對開發商融資來說，成本不算高；對比開發商項目利潤的話，也是完全可以承受的。

第一、開發商1分息融資，究竟高不高？

1分息究竟高不高？

那得看對誰而言。對上班族和房奴來說，基準利率上浮30%，也就是6.37%都覺得太高了，難以承受；但對開發商而言，這個1分息，也就是12%年息，不算啥。

01、開發商融資案例

2014年，小菜團隊幫一家開發商做項目融資，資金方是成都的一家實業公司，最後協議確定的年利率是18%，也就是月息1.5分。

2016年，做的另外一筆開發融資，不是純借款，而是「墊資施工+保證金+流動資金借款」的半借款、半墊資模式融資，扣除建安成本後，摺合下來的年利率大概是16%（月息1分+年上浮4個點）。

02、近幾年開發商融資成本

開發商的融資成本高低，跟房企的規模、信貸政策環境和融資渠道相關。

（1）房企規模

規模越大，資金號召力越強，財務越穩健，融資成本越低。

①頭部房企

從2019年上半年財報看，頭部房企的融資成本普遍不高。

其中，恆大融資成本適中，達8.62%；泰禾集團的融資成本稍微高一些，達到了9.3%；萬科融資成本最低，僅為6%。

②國企和央企

國企和央企雖然行業也是房地產，但更受銀行等金融機構偏愛，融資成本就更低一些，大概年化4%-6%。比如，華潤置地的融資成本僅為4.45%！

③中小房企

與央企、規模房企形成強烈對比的是中小房企，其融資成本普遍高於年化10%！前融通道成本普遍在16%-24%，後期項目融資成本普遍在12%-18%。

（2）信貸政策環境

信貸政策寬松，尤其是銀行開發貸寬松的時候，房企的融資成本普遍行情都不算高，多數在5%-7%之間，前融通道成本多數在12%-14%，甚至10%都是能做到的。

當宏觀調控加碼，地產行業信貸政策收緊後，開發商融資途徑減少，融資成本就大幅提升。比如，2019年7月，泰禾集團旗下公司對外發債，票面利率已達15%。

（3）融資渠道

小菜按照一般理解，融資成本由低到高的順序說明，可能會有特殊性影響。

①銀行

一般來說，銀行融資來的錢是最便宜的，一般在年化5%-7%。其中，國企或央企通過銀行融資的話，成本一般在年化5%左右。

②委託貸款

有高有低，全看借貸雙方的關系怎麼樣。

開發項目比較優質，工程進度順利，出借資金風險小，跟開發商關系密切的夥伴企業，自願出借閑散資金給開發商，委託銀行放貸。一般利率在7%左右，具體利率由雙方協商。

③對外發債

一般在10%-15%的樣子。

④信託

信託主要還是看市場行情、信貸政策環境和資金用途。

政策寬松時候，10%都可以拿到錢；政策緊的時候，可能就會年化超20%；再收緊的時候，給再高的利息都拿不到。

⑤民間資金

各種各樣的形式都有，老闆、股東、高管、員工私人借貸補充公司流動資金的都經常聽說。而民間資金的上限是年化36%，法律保護線是24%！

綜合本節分析，開發商1分息融資，主要看是什麼規模的房企在融資？還要看是在什麼時候融的資？通過什麼渠道融的？但總的來說，這個融資成本不算高，尤其對中小房企而言，更屬低成本資金。

第二、開發商融資用途

一般來說，不管是什麼規模的房企，前融通道成本都比較高，而項目融資成本又往往要低一些。

01、前融通道

在信託融資上，針對100強房企，有兩種類型的融資產品：

（1）土地保證金類

一般年化在20%-24%，且主要針對一二線城市區域，強三線的話，有時候也能做。

（2）土地出讓金類

一般年化在18%-24%，房企資質條件不理想的，比如，TOP100強以外的房企，最高融資成本上限可達30%。

02、項目融資

項目融資的話，一般在年化10%以內居多。

2019年上半年上市房企的融資成本顯示，融資成本在年化5%-10%的房企占據絕大多數，佔比高達76.3%；其次是低於5%的，佔比21%；超過10%融資成本的是極少數，僅佔2.6%！

可見，開發商融資用途在很大程度上決定了融資成本。怎麼說呢？融資拿地或交保證金，周期會短一些，融資成本高一點，使用下來的成本也不算高。而長期使用資金的話，成本高了就受不了。

第三、開發商利潤

《財富》2019年中國企業500強數據顯示，共有55家房地產企業入圍，數量居各行業之首；全年營收同比上年增長近2成！不管是實際營收，還是凈利潤，55家房企都表現不俗，體現了頭部房企的競爭力。

其中，萬科、保利、招商蛇口、華夏幸福、綠地控股、華僑城、新城控股歸屬母公司的凈利潤均超百億。

從世界范圍看，房地產業的平均利潤率在5%左右。

我們國家的房地產行業利潤率一般在10%左右，做得好的超過了20%，做得不好破產的，也不在少數，規模房企和中小房企兩極分化比較嚴重，「旱的旱死，澇的澇死」。

人民法院網的數據則顯示，2019年全國共有528家房企宣告破產。從規模上看，這些破產房企多以三四線城市的中小房企為主。

從理論上說，1分息是開發商能承受的合理融資成本，尤其是中小房企。當然，對規模房企來說，高人多，路子多，有更便宜的資金肯定會用便宜的。

綜合全文看，如果是前融通道融資，1分息的融資成本是正常的市場行情；若是項目融資的話，也要看是什麼規模的房企融資？在什麼時候融資？通過什麼渠道融資？對中小房企而言，就算是項目融資，在政策緊張的時候，這個1分息也是比較低的。

結合房地產行業利潤看，即便是這么高的融資成本，房地產業依然能保持10%左右的利潤，確實還是操盤有方！大家也沒必要為他們擔心，市場行為嘛，存在就是合理。

一分利息，年華12%，遠低於房地產企業通過其他途徑融資成本

目的只有一個：活下去。這是萬科喊出的口號。

自從「房住不炒」提出來以後，房地產開發公司就進入了大吃小，強吃弱的時代。現在房地產的開發建設模式已經從以前只要有啟動資金拿到地，再通過銀行進行開發貸款獲得建設資金，等出正負零以後，再通過預售進行資金回籠的這一條資金鏈條已經行不通了。因為：

1、銀行現在不再批開發貸，這對房地產開發公司的自有資金實力提出了很高的要求；

2、商品房預售資金現在是政府專款賬戶管理，並不是直接打到開發商賬戶上，而是根據開發進度逐批撥付給開發商。這相當於拉長了開發商的資金鏈，同時也是政府為了避免出現拖欠農民工工資和樓盤爛尾等情況的一個重要保障措施。

所以，目前的開發建設模式下，對開發商的自身實力提出了更高的要求，那些資金實力弱的以後的生存困境會更大。君不見，現在全國已經有多家房地產開發公司進入了破產程序或被兼並收購。

你所提的開發商高息籌資，存在很大的風險：

1、如果是開發商資金短缺，那麼高息攬儲只會加劇它的資金壓力，要充分考慮風險。可以通過它的資金實力、開發規模、市場口碑等進行主觀判斷，還有很重要的一點就是要通盤考慮他所開發樓盤的位置、價格、區位、銷售等情況進行客觀的綜合判斷。

2、最大的風險就是：在中國除了銀行等金融機構，其他任何機構是不允許高息攬儲的。這點務必高度重視。

以上解答，從房地產開發建設的資金模式到高息攬儲的風險提示做了全面解答，希望能夠引起你重視風險意識，也希望能幫你解決問題。

因為開發商比較缺錢，而從銀行貸款比較難，所以另闢蹊徑，但這樣你得小心謹慎，像這種集完資還不上的有不少呢。像我們這去年鬧的卓達集團，就是因為集資建房，最後堵不上窟窿了，只好投案自首了，關鍵公司老闆投案自首破產了，下邊老百姓可就慘了，除了投錢的還有就是買房的，投錢集資的錢不好要回來，買了卓達房子的因為沒下本讓法院給封了，不讓辦本交易，所以吧投資需謹慎，集資風險大呀。

房地產黃金期已過面臨拐點，房地產大吃小已成為事實，國家政策資金不支持直接流入房地產，所以開發商面向 社會 融資，房地資金鏈斷裂爛尾樓也不在少數，百姓資金一分利借給開發商還是很大有風險。

房地產商以1分利息籌集資金，其主要目的是為了開工項目按期開工建設和按期完工，防止由於資金鏈接連不上而影響工程進度和履約能力，並由此造成更大的損失。同時，1分利息也不是太高，應該在成本和利潤可以承受的范圍。只要市場銷售好，快建快銷，利息比同期銀行高一點也是可以賺錢的。

房地產業是精算行業，一切行為都為了掙錢！一分也好，兩分也罷，都是為保證利益而作出的選擇，也說明這行利潤高，包括後期促銷政策等等，這些都是房地產成本的重要組成部分！

『貳』 房地產公司融資成本

按大類分，房企融資方式有股權、債權、REITs三種模式。相較而言，股權融資前期成本較低，但潛在成本並不低，對有條件的房企而言，上市是獲得穩定資金的第一選擇。債權融資具有明確的融資利率，勝在貸出速度快，不會稀釋股權。而融合了債權和股權融資兩種形式的REITs，目前剛剛起步，與互聯網金融類似，都面向大眾投資者，這為房企提供了更寬泛的融資選擇，更為房企提供了低息融資的可能性。1、股權融資：公募隱形成本低但門檻高，私募隱形成本高但靈活1.1公司層面的股權融資：公募為主，隱形成本可用ROE衡量。房企公司集團層面的股權融資主要形式是公募股權融資。公募股權融資一般指通過股票市場向公眾投資者發行企業股票來募集資金的行為，包括我們常說的企業上市(即IPO)、上市企業增發和配股(即SPO)，都是利用公開市場進行股權融資的重要形式。房企通過IPO和SPO融資獲得的資金，無需支付利息、償還本錢，似乎沒有成本。但要看到，投資者成為股東後，將享受股息、利潤分紅，還有凈資產的增值收益，以及通過賣出股票套現獲利。可見，與債權融資按期支付固定利息不同，股權融資的成本是「或然成本」：即成本有可能發生，也有可能不發生;發生時，有高，也有低;而且形式靈活，即使企業盈利高，分紅也可能較少，因為企業可以將更多利潤留存，每股凈資產也會上升。但不管以何種形式呈現，其代價都可以用資產回報率來衡量。考慮到凈資產收益率(ROE)指標綜合考慮了銷售凈利率、資產周轉率、凈負債率等各種因素的影響，所以我們選用ROE來衡量公募股權基金的融資代價。再看小型房企，其公募股權融資的代價低至7.32%，比發債成本低很多。基於此，小型房企應該優先考慮IPO和SPO等公募股權融資形式。1.2項目層面的股權融資：非公募為主，隱形成本可用銷售凈利率衡量房企項目層面的股權融資主要以非公募形式為主，包括與其它房企或私募股權基金合作，形式靈活。近年來，因房企加強項目風險把控、銀行規避風險導致企業貸款困難等客觀情況，非公募「股權」融資案例頻頻。我們認為，非公募股權融資(如與私募股權基金、房企合作)的成本可用銷售凈利潤率來衡量。因為房企與私募股權基金、其它房企等合作方式，都是從項目層面進行合作，不用考慮企業整體的資產周轉率和凈負債率影響，所以只需考慮合作項目的銷售凈利潤率即可。為此，我們選擇營業凈利潤率近似指代非公募股權融資方式的「隱形成本」。如果用企業營業凈利潤率衡量，我們發現A股135家房企非公募股權融資的「隱形成本」有以下特徵：從歷年趨勢看，早在2010年的時候，行業非公募股權融資的「隱形成本」高達15.46%，大型房企為15.80%，那時房企選擇與私募股權基金、房企合作，顯然代價較高;但到2014年，行業非公募股權融資的「隱形成本」已走低至11.74%，小型房企更是低至10.10%，代價相較部分債權融資方式有優勢。這也揭示了白銀時代房企更多非公募股權合作，可以在減輕資金壓力的同時，降低成本。2、債權融資：政策鼓勵下，債券融資成本逐漸降低債權融資是指企業通過借錢的方式進行融資，債權融資所獲得的資金，企業首先要承擔資金的利息，另外在借款到期後要向債權人償還資金的本金。2014年以來，因為國家政策的支持，內房企債權融資成本開始明顯下降。2.1銀行貸款：成本較低，但過於傾向大型房企根據CRIC監測，2012-2014年房企獲取國內銀行貸款的年利率在6.15%-15%區間浮動，行業平均借貸成本約7.6%，相較大部分融資方式均有顯著優勢。其中，保利、綠地等大型房企銀行借貸成本在6.15%-6.85%區間浮動，可見實力強的、有國企背景的房企更容易獲得低息貸款。中小型房企成本在6.15%-15%區間浮動，成本明顯偏高，尤其是小型房企，銀行基於風險管控，很難獲取。同時，房企獲取國外銀行信貸的成本一般在HIBOR或LIBOR基礎上上浮0.32%-4.5%，具體利率跟企業評級有關。銀行貸款成本還有以下特徵1)高負債率房企借貸成本較高。如泰禾集團2012年11月向興業銀行借貸，成本在12%-15%;中南建設2012年11月向江蘇銀行借貸，成本為12%。那時泰禾、中南凈負債率分別在164.77%、99.84%，銀行基於風險的考慮，給出了接近信託的成本。但部分有國資背景的企業除外。比如保利地產2013年凈負債率高達94.48%，2014年1季度更是提高至113.14%，但向銀行的融資成本在6.77%，相對較低。2)目前境外銀行信貸成本比國內要低。如2015年4月龍湖地產獲取的7800萬港元，年息低至4.40%。主要是因為境外銀行的貸款基準利率普遍較低。2.2中期票據：成本低於基準利率，對資質要求相對較高根據CRIC監測，2014-2015年房企獲取中期票據融資的年利率在4.55%-8.37%區間浮動，行業平均借貸成本約5.36%，低於銀行基準利率，較房企實際銀行貸款利率低2.24個百分點，成本優勢非常明顯。其中，萬招保金四家大型房企融資成本在4.55%-4.90%區間浮動，中小型房企成本在4.59%-8.37%區間浮動，可見規模實力大、品牌優勢明顯的房企中期票據融資成本更具優勢。中期票據融資成本還有以下特徵1)中期票據融資與銀行貸款利息有關。2014年2月，世茂股份成功獲准注冊50億元中期票據，之後發行了三次，成本都不同：2014年4月發行了其中的10億元，年息高達8.4%，再過4個月發行的10億元，成本降至7.6%，2015年3月發行的15億元，成本大幅下降至6.1%。前後融資成本落差高達2.3個百分點，主要跟央行2014年至2015年3月兩次降息行為有直接關系。2)中期票據平均借貸年限長於銀行貸款，期限長的成本相對較高。從已經成功發行中期票據的房企融資案例看，其平均借貸年限為4.24年，最高的是7年，最低的是3年，低於可轉債(5.91年)和公司債(5.16年)，但比銀行信貸2-3年的短周期，明顯要長。中期票據期限越長成本較高。如城投控股於2015年4月發行的兩筆中期票據，期限3年的年息為4.59%，期限7年的年息5.25%，較前者高出0.66個百分點。2.3公司債：成本接近基準利率，大額審批不易通過根據CRIC監測，2014-2015年房企通過公司債融資的年利率在4.80%-9.90%區間浮動，行業平均借貸成本約6.74%，高於中期票據及可轉債。相較銀行貸款，公司債成本高於銀行基準利率，但低於房企實際銀行貸款平均利率。特別要指出的是，近兩年大型房企沒有發行公司債的案例，多以中小型房企融資為主，可能是其融資額度相對較小所致。公司債融資還有以下特徵1)公司債融資額度過大不易通過。2013年以來，A股房企成功發行了18次公司債，最高額度是16億元。大額公司債申請大都沒有通過審批。2)公司債融資成本也是期限越長，成本越高。如北辰實業於2015年1月同時成功發行兩筆公司債，期限分別為7年、5年，融資年利率分別為5.2%、4.8%，期限長的成本要高出0.4個百分點。2.4可轉債：成本極低，發行資質高於公司債根據CRIC監測，2013年以來，A股房企僅成功實現2例，融資年利率在0.6%-4%區間，平均融資成本2.77%，遠低於其它債券融資方式。主要是因為可轉債即是債券融資，也屬股權融資。投資者可以接受這么低的報酬，更多是看企業股價的升值潛力，將來如果股價達到預期，就可以轉成公司股份，享受分紅，如果股價未達到預期，也可以債權方式無風險退出。因為投資風險低，所以付息成本也低。我們看到，可轉債除了年息低外，另外一個特徵是貸款利率逐年遞增，企業這樣做的主要目的是為了保證融資來源的穩定性。2.5信託：成本走低，不再是融資主流根據CRIC監測，2012-2014年重點房企通過信託融資方式的年利率在5.63%-13%區間浮動，行業平均借貸成本約8.37%。從近年趨勢看，2012年、2013年信託平均借貸成本均為8.6%，2014年降至6.7%。主要是因為2012年資金供應稀缺，而2013年行業大擴張對信託融資的需求上升，資金供需結構不平衡致使這兩年借貸成本居高;至2014年，房企追逐中期票據、公司債等更優的融資方式，對信託的熱度降低，信託平均借貸成本因此下降。到2015年4月，中天城投向華融國際信託申請2年期5億貸款，年息為4.65%，甚至低於銀行貸款基準利率，這說明信託方式融資成本也在與時俱進下降。我們還看到，信託融資成本有以下特徵1)險資來源的信託成本普遍低於理財產品。如2012年3月，中糧地產向平安信託借款4.97億元人民幣，年息僅6.15%。而我們看到，很多信託公司向其購買理財產品的投資者承諾的年回報率就高出這一水平，所以根本不可能做到這么低的水平。2)信託成本跟房企規模關系不大。如同樣在2012年3-4月，萬科向華潤深國投信託借款10億人民幣，年息為9%;建業地產向百瑞信託借款9億元人民幣，年息低至6.65%。3)信託成本與標的項目關聯，優質項目可獲得更低成本融資。我們看到陽光城2013年3月為福建子公司申請6億元貸款，年利率僅6.30%，僅高出當時銀行貸款基準利率0.3個百分點;相比之下，2012年12月，陽光城為陝西實業項目向中鐵信託申請3.2億元信託貸款，年息為11.00%，較前者高出4.7個百分點。作為深耕福建的一家閩企，陽光城在廈門的優質項目普遍暢銷，投資風險低，所以信託的成本也低;而陝西是陽光城新開拓城市，預期風險相對較高，所以成本也高。2.6優先票據：美聯儲退出QE3後，成本不具優勢根據CRIC統計，自2010年到2015年5月，66家港股內房企境外發行優先票據118次，總共融資摺合人民幣2522億元，平均借貸成本約9.15%，浮動區間為4.38%-14.00%。境外發行優先票據成本明顯受國際流動性和企業資質的影響1)歐美量化寬松政策顯著影響優先票據的總量與成本。從歷年走勢看，房企境外發行優先票據的高峰出現在2013-2014年，這兩年也是該種融資方式成本最低的時候。但在2014年11月美聯儲結束QE3後，房企海外發債難度加大、成本也在快速上升。數據顯示，15年前5月港股內房企實現優先票據融資合計235億元，僅為14年全年的37%。體現在融資成本上，15年前5月平均成本為9.62%，較2014年提高了1.53個百分點;尤其是15年前5月最低融資成本高達7.5%，較2014年最低水平激增3.12個百分點。因此，在國內中期票據、公司債開閘後，房企境外優先票據融資已無成本優勢。2)房企品牌實力會影響優先票據發行的總量及成本。66家港股內房企中，位於中國銷售金額榜TOP20的房企，融資總額高達1364億元，占優先票據融資總量的5成以上，平均融資為8.60%，成本最低;其後，TOP20-50、TOP50-100、TOP100以上的房企，優先票據融資成本分別為9.43%、9.83%、10.54%，隨著企業規模、實力、品牌下降，成本也在上升。2.7債權基金：成本居於中位，但靈活度較差、亟需改善根據CRIC監測，2012-2014年房企獲取基金貸款的年利率在5.5%-12.4%區間浮動，行業平均借貸成本約8.14%，低於信託，高於銀行貸款。債權基金成本還有以下特徵1)股權與債權投資相結合的基金成本相對較低。如中南建設2014年2月通過股權投資與債權投資結合的方式向匯添富資本融資的5億元人民幣，年息僅5.5%，為近三年房企債券基金融資方式的最低水平。2)債權基金成本與標的項目高度關聯。如復地分別於2012年5月、12月借的基金，年息分別為7.98%和9%，相差1.02個百分點。主要原因是標的項目性質不同：前者投向安全邊際高、成長性強的剛需住宅項目，能夠獲得快速收益;後者投向生態商務社區主題地產，需要較長的時間運營發展才能獲得穩定收益，基金給出的成本也相對較高。2.8永續債券：可計入權益，成本較高且逐年遞增永續債券(perpetualbond)指一種不規定本金返還期限，可以無限期地按期取得利息的債券。永續債券的特點：1、利息一般高於浮動利息。2、償還順序與公司股票一致，均低於一般債券。3、會計處理上可計入權益股本，但投資者不能像普通股股東一樣參與企業經營管理和利潤分配，因此永續債券可以既提高股本水平又不攤薄股東權益。4、永續債券持有者除公司破產等原因外，一般不能要求公司償還本金，而只能定期獲取利息。盡管可以視作股本，但因為永續債券具有「期限內按約定償付固定利息」這一債權的顯著特徵，所以本質上屬於債券融資方式。更為重要的是，房企借了永續債券後，不可能永遠不還。因為永續債券超過某個期限後，成本會逐年遞增，超過企業承受能力。永續債券的成本其實不低，但很多高負債率房企鍾情於這種融資方式。最為典型的是恆大地產，截至2014年末，企業永續債券總額高達528.5億元人民幣，永久資本工具占該公司權益總額的47%。一般而言，永續債券融資成本一開始略高於一般的債權融資方式，2-3年後年利率會跳升到一個較高的水平，如15%-20%，然後逐年往上升，高的甚至達到25%-30%。2.9互聯網金融：房企自建渠道成本較低，通過第三方成本不低目前房企互聯網金融融資主要有2種形式1)房企直接構建互聯網金融平台，成本相對較低。以綠地「地產寶」為例，與螞蟻金服、平安陸金所合作，年化利率在6%-8%之間，首期產品融資利率為6.4%，僅高出銀行貸款利率(5.1%)20%，成本不高。同時，綠地將開放平台給中小房企，向融資方收取約0.5%-2%的管理費用，將互聯網金融作為企業業務來做，進一步降低了資金使用成本。商業巨頭萬達基於自身龐大的客戶群，也在積極構建自己的互聯網金融融資平台，通過收購快錢，推出互聯網理財產品，首期產品利率低至5%。但要指出，這種融資形式，投資者對房企實力要求較高，惟有實力型的品牌房企，才能吸引到大量的網民投資者。2)房企通過第三方互聯網金融平台獲得的資金，成本不低。目前，國內P2P或P2B吸收「存款」的成本就5%-10%之間。典型如房金所、陸金所，分別在8%-9.5%和5%-8.4%區間。如果通過第三方P2P或P2B進行融資，成本不太可能低於10%。根據互聯網金融企業雷馳金控的統計，目前國內P2B的借貸成本在14-18%，這明顯高於信託等融資方式。為此，通過第三方互聯網金融平台融資，比較適合急需資金周轉的房企，並不適合作為長期運營的資金。3、REITs：集信託債權融資和證券化股權融資於一身，成本略高於銀行貸款REITs融資成本可用其平均收益率來衡量。但由於目前國內REITs剛剛起步，平均收益率缺乏經驗數據。對此，我們可以參考一下境外的數據。根據機構統計，近二十年來，北美地區的REITs收益最佳(13.2%)，歐洲次之(8.1%)，亞洲REITs的平均收益最低(7.6%);由於歐債危機的影響，歐洲REITs收益率迅速下降至-9.2%，而北美地區的REITs依然取得12.0%的平均收益。可見，在不同時間內，不同國家和地區的REITs投資回報並不相同。2014年，國內首個REITs「中信啟航專項資產管理計劃」在深交所掛牌轉讓，雖然嚴格限制投資房地產開發項目，主要著眼成熟物業資產的投資和管理，但REITs的正式推出意味著我國房地產證券化進入了新階段，房地產融資有了新工具。以中信啟航REITs為例，產品涉及52.1億元投資標的，根據風險等級的不同，該產品將投資分為優先順序和次級部分，按照7:3比例發行。優先順序為低風險的投資人，500萬元起購，預期收益率5.5%~7%;針對中高風險偏好的投資者次級部分，3000萬元起購，次級預期收益率在12%~42%。

『叄』 萬科的股票還有投資的價值嗎

我覺得萬科的股票還有投資的價值應該用對比法來說，下面我就用中國平安和萬科做個對比來說一下他的投資價值。

我們可以先來看一下兩家公司的市盈率情況，讓我們來看一下中國平安的市盈率，中國平安的市盈率在10倍左右，我們再來看一下萬科的市盈率，萬科的市盈率在13倍左右，通過市盈率情況我們可以看出，中國平安的市盈率比萬科的市盈率要低一點，但是低的也不是很多，我們通過市盈率，只能說中國平安的市盈率比萬科的市盈率稍微低一點，相對來說較好一點。

總結

中國平安的股價是萬科的2倍左右，但是中國平安目前的市盈率卻比萬科的市盈率要低一點點，所以我們從股價來看也不能比較這兩家公司哪一家公司公司較好，其實都是差不多的。

我們只能通過這兩年大環境來看了，現在很多人唱空房地產，這幾年人身意外增多，現在很多人對於保險意識比過去要強好多，我們從這些觀點上來看，中國平安未來的發展要比萬科要稍好一點，我只能這么來看了。

『肆』 從阿里走出的創業者

從阿里走出來的創業人

1、吳志祥

創業時間：2002年

創業項目：同程網CEO

融資情況：2014年2月獲得5億元C輪投資，騰訊、博裕、元禾三家機構聯合投資;2014年4月攜程宣布2億美元投資同程網，成為僅次於同程管理層團隊的第二大股東，占股約30%。

畢業於蘇州大學旅遊專業的吳志祥，2001年進入阿里巴巴，做一位普普通通的銷售經理;2002年5月著手創建蘇州同程旅遊網路科技有限公司(同程網)，並於2003年7月正式上線。他的創業最初完全是按照阿里巴巴的模式在運作。

2、張斗

創業時間：2002年

創業項目：音悅台CEO

融資情況：2012年12月或數千萬人民幣A輪融資

張斗2000年進入阿里巴巴，可以算是阿里巴巴元老級的員工。謝世煌曾是他的頂頭上司。他們住在一個宿舍裡面。一年後，張斗辭職離開阿里巴巴，謝世煌則選擇了堅持。2002年辭職後，張斗作為主要創始人，做了一家富媒體廣告公司，後創辦了為網友提供高品質音樂MV的網站音悅台。

3、李立恆(花名：黑貓警長)

創業時間：2010年

創業項目：車螞蟻創始人

融資情況：2013年10月獲得晨興創投200萬美元A輪融資

2002年9月，加入阿里巴巴，負責台州市場開拓，經歷銷售部、市場部、培訓部，直到2010年開始創業。2012年創辦車螞蟻，是國內首家汽車後服務市場領域O2O模式的電子商務購物平台，目前經營的產品覆蓋內飾精品、外飾裝潢、電子電器、清潔養護、汽車配件5大品類，滿足消費者品質車生活多樣化的需求。

4、馮大輝

創業時間：2010年

創業項目：丁香園CTO

融資情況：2014年9月獲騰訊4.3億融資

馮大輝在阿里巴巴集團任職已超過5年，歷任支付寶首席DBA、數據架構師等職，是支付寶技術發展的見證人之一，也是國內屈指可數的被Oracle公司授予ACEDirector稱號的資料庫專家，2010年由於身體原因，辭職轉投丁香園任CTO。丁香園網站創建於2000年，創始人為李天天，是一個"獨立、非營利、純學術"的生命科學綜合論壇網。

5、陳琪

創業時間：2011年

創業項目：蘑菇街CEO

融資情況：2014年6月獲超過2億美元的融資

畢業後在淘寶工作六年的陳琪看到新模式的商機，決定創業。為此他和浙大同窗魏一搏各自賣掉了一套房產，跟隨陳琪辭職的還有他在阿里巴巴的朋友岳旭強與李研珠，四人聯手。最終，於2011年2月14日，情人節當天，蘑菇街正式上線。並發展良好，從原先的100多萬用戶，發展成為現在的3000多萬用戶，電商轉換率高達8%-10%。

6、張良倫

創業時間：2011年

創業項目：米折網、米券網創始人，CEO

融資情況：2014年6月米折網完成B輪3000萬美元融資，投資方為IDG資本以及高榕資本

2009至2011年，張良倫任阿里巴巴高級產品經理，曾負責阿里巴巴的旺鋪、公司庫、供求信息、阿里助手等業務;2011年與郁佳傑(前阿里旺鋪的技術經理)、柯尊堯等創辦杭州互秀電子商務有限公司，推出米折網，為專注於網購省錢的電商導購平台，為消費者提供購物返利、優惠券、打折團購、購物分享等一站式省錢服務，2012年創辦優惠券網站"米券網"。

7、劉俊

創業時間：2011年

創業項目：淘粉吧CEO

融資情況：2014年6月淘粉吧獲得景林資本1億人民幣A輪融資

劉俊是阿里人，先在卓望數碼呆了四年後被阿里挖走，一直在最頂尖的大公司接觸最先進的理念和技術。2011年6月淘粉吧上線。

8、程維

創業時間：2012年

創業項目：小桔科技CEO、嘀嘀打車創始人

融資情況：2014年1月獲得1億美元C輪投資，中信產業基金領投6000萬美元，騰訊跟投3000萬美元，剩餘1000萬美元其他基金投資。

在創業之前，程維曾在阿里巴巴工作8年，從B2B到淘寶，最後在支付寶負責B2C業務。後創業成立小桔科技，2012年9月推出了嘀嘀打車。

9、朱寧(網名：白鴉)

創業時間：2012年

創業項目：口袋通CEO

融資情況：2013年已完成天使投資

2008年10月，加盟支付寶。帶領過產品體驗部、社區支付團隊，參與或帶領過支付寶網站、收銀台、代付、錢包、獨立擔保交易、捐助、微客、團隊收款、心願樹、EGG等產品。2012年12月，創辦口袋通。口袋通=微店鋪+微粉絲營銷，幫助賣家優化售賣體驗經營客戶關系。

10、 賴傑

創業時間：2012年

創業項目：樹熊CEO

融資情況：2014年8月獲得阿里資本A輪融資，數額不明。

作為一家2012年10月成立的創業型的商用wifi公司，樹熊網路的兩位80後創始人賴傑和華璐坷都來自阿里巴巴。CEO賴傑曾做過產品經理和運營經理，而華璐坷原來則在淘寶市場部工作。因此，這家創業型公司的企業文化具有明顯的阿里印記

『伍』 獲數千萬元A輪融資，萬科子公司萬物雲投資，看好他們的未來嗎

我非常看好他們的未來。萬科子公司萬物雲獲得了數千萬元的a輪融資，為公司的發展注入活力。萬物雲也是萬科集返差團在分拆之後漏橋皮的子公司，在物業股的市值來看，排名還是非常高的，市值總量也是不容小覷。此次融資的資金主要會用於拓展長三角業務以及產品研發，能夠讓公司可持續發展。

3.我看好他們的公司未來，他們能夠另闢蹊徑，也能夠創新，有一種內生動力

宅貓找房的負責人對於市場的分析非常到位，他們知道經紀人的競爭非常殘酷，也知道房地產的市場正處於供過於求的階段，所以另闢蹊徑。很多物業公司都缺乏長期的經濟服務，也有很多物業公司再重復競爭，所以這家公司能夠節約時間成本，進行降本增效，在降低成本的同時，能夠提升收益，所以這樣的公司未來肯定是其他公司的榜樣。

『陸』 萬科房地產融資渠道有哪些

萬科房地產融資渠道有哪些：有比如IPO,增發股票，改冊發行債卷，合作拿地，開發貸，供應鏈融資，商轎殲拿票，保理等融資渠閉搭道

『柒』 萬科上市以來融了幾回資金額分別是多少

不計算這次~~萬科過去已經一共融資151億~~已派發紅利一共為36億

『捌』 萬科A股份股票歷史萬科A股股票歷史行情萬科A今天跌 原因

國家還將持續堅持"房住不炒、因城施策"的政策，政策對房地產的高壓和准確調整的這種情況下，那麼房地產未來將會如何發展呢？下面我就給大夥分析一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。

開始研究萬科A之前，各位可以找瞧瞧這一份房地產行業龍頭股名單，點開就可以看到：寶藏資料：房地產行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：萬科企業股份有限公司從1984年成立至今，經過這三十多年的發展，萬科在對於城鄉建設與生活服務方面的發展遙遙領先，公司業務的重點發展對象是全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。包括住宅開發、物業服務、租賃住宅在內的都是公司的核心業務；在住房領域，住房的居住屬性是公司一直堅持的，要一直堅守"為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子"的准則。

大概談了萬科A的公司情況後，那公司的優勢具體有些什麼呢？

優勢一、物業服務國內領先

萬科物業正在大力拓展關於服務方面的內容，主要以業主的利益出發，推出了一個綜合性的資產服務計劃，這個計劃是圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節進行的。萬科物業還積極實行數字化建設，用來滿足客戶的服務需求，最終，促進降本提效和精細運營。

優勢二、經營穩健、砥礪前行

減緩行業提速預期作為前提條件時，政策調控方式現在正式進入"高頻微調"常態期，把注意力放在土地和金融兩個工具上發力，並逐漸步向長效機制，利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在此限制下，可以依託出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳脫桎梏，"以不變應萬變"。在對自身拿地、銷售、業務布局等方面的主動性將更強，同時也避免疲於應對「政策補丁」而頻繁改變經營策略，保持戰略定力方可抓住新機遇，凝聚團隊的力量才能走向長遠的未來。

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二、從行業角度來看

嚴格調控下的房地產依然供給側改革加速，穩健優質龍頭市佔率的數值變大。調控加碼的推行促進房地產行業供給側改革的加速，在此之前，相關部門會嚴格管控杠桿較高的激進房企進行融資，預計將退出行業或放緩擴張。對於萬科A這樣非常優秀的企業，其融資渠道順暢，成本較低，具有在符合規定要求的前提下進一步擴張的空間，有望實現未來地產業市場份額穩步向上。

三、總結

整體而言，就我而言萬科A公司作為房地產行業的引領者，在行業變革的整改關頭，有望能突破自己重創新的輝煌。但是文章會有一些延時，大家對萬科A未來行情比較青睞的話，直接點擊鏈接，有專業的投顧幫你診股，看下萬科A現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測萬科A還有機會嗎？

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『玖』 募資150億！時隔16年萬科A再度定增

（文/解紅娟 編輯/馬媛媛）時隔16年，萬科A股公布定增計劃。

2月13日，萬科A發布公告稱，擬向不超過35名的特定對象開展定向增發，募集資金總額不超過150億元，發行數量將不超過11億股，占目前萬科A總股本的9.46%。

萬科方面表示，通過本次非公開發行股票，可以增加公司的所有者權益，進一步優化資本結構，提高公司盈利水平和抗風險能力，提升公司的核心競爭力和可持續發展能力。

「此外，通過本次非公開發行利用部分募集資金補充流動資金，可以進一步拓寬融資渠道，增大資產規模，增強資金實力，降低財務風險，優化公司財務狀況和資產負債結構，增強公司的抗風險能力和持續經營能力。」在萬科看來，此舉有利於公司在加快相關業務發展的同時為股東帶來更大回報。

深鐵不在提前名單里

2022年，證監會「第三支箭」發出後，萬科是最早響應的企業之一。

當年12月，萬科大股東深圳地鐵向董事會提交了一份議案，將在A 股/H股單獨或同時增發股份，不超過目前 A 股/H 股已發行股份數量的20%。該議案在後來舉辦的2022年第一次臨時股東大會上審議通過，此次定增，正是萬科在該授權下制定的A股具體發行方案。

據方案顯示，萬科此次募集資金總額不超過150億元，將用於中山金域國際、廣州金茂萬科魅力之城、珠海海上城市、杭州星圖光年軒、鄭州翠灣中城、鄭州未來時光、重慶星光天空之城、成都菁蓉都會、西安萬科東望、長春溪望薈、鞍山高新萬科城這11個房地產開發項目和補充流動資金。

具體來看，上述11個房地產開發項目中，投資收益率最高的是重慶星光天空之城，為13.64%；其次為珠海海上城市，為11.47%；杭州星圖光年位居第三，為10.92%。反之，項目中投資收益率最差的是廣州金茂萬科魅力之城，僅3.49%；其次為長春溪望薈，為3.8%；鞍山高新萬科城倒數第三，為4.94%。

觀察者網了解到，上述11個房地產開發項目均屬於萬科的在建項目，項目類型均為普通住宅，且均已取得部分預售許可證。

萬科方面表示，本次非公開發行的目的，一方面是響應國家政策號召，答空扎實推進項目的高質量建設，助力公司向新發展模式平穩過渡。另一方面，公司擬通過本次非公開發行，優化自身資本結構，進一步增強資金實力和抗風險能力，為後續長期穩定發展奠定基礎。

數據顯示，截至2019年12月31日、2020年12月31日、2021年12月31日及2022年9月30日，萬科合並口徑資產負債率分別為84.36%、81.28%、79.74%和77.85%，資產負債率較高。

值得注意的是，受再融資規則所限，深圳地鐵雖是此次增發的發起人，但未在提前確定的增發對象之列。

據投行人士分析，從過往情況來看，深鐵一直很支持萬科，但根據櫻頌2020年起實施的《上市公司非公開發行股票實施細則》，不是控股股東的第一大股東不屬於董事會可提前確定的發行對象。

因此，深鐵作為萬科第一大股東但非控股股東，即使有心參與此次定增，也無法在當前階段就被提前確定為發行對象。

多家房企積極再融資

2022年11月28日，證監會表示，在資本市場支持房地產市場平穩健康發展上，將從股權融資方面進行5項優化調整措施，即日起將恢復涉房上市公司並購重組及配套融資、恢復上市房企和涉房上市公司再融資、調整完善房地產企業境外市場上市政策、進一步發揮REITs盤活房企存量資產作用和積極發揮私募股權投資基金作用。

至此，股權融資開閘的第三支箭正式落地，多家房企也抓住機會公布再融資計劃。

最先嘗到甜頭的是央國企及混改房企。繼萬科12月2日提出定增計劃後，12月5日，招商蛇口公告稱，擬發行股份購買資產並募集配套資金，擬購買的資產包括深圳市南油（集團）有限公司24%股權等資產。

12月6日，綠地控股與華發股份前後腳發布定增公告，前者擬向不超過35名特定投資者非公開發行股票，後者擬通過定向增發方式募資不脊舉鄭超過60億元，兩者募集資金均用於「保交樓、保民生」相關房地產項目以及補充流動資金。

民營房企的配股潮在12月中旬到來。12月12日，新城發展披露預案，擬向不少於六名買方按每股3.50港元配售5.6億股，預計募資總額達19.6億港元；同日，德信中國發布公告，擬先舊後新，以每股0.881港元的價格配售2.68億股公司股份，認購事項的所得款項總額約為2.361億港元，所得凈額約為2.308億港元。

12月20日，旭輝和雅居樂同時宣布配股，前者按配售價每股1.14港元，配售合共8.4億股現有股份，配售股份相當於目前已發行股份總數約8.77%；後者按先舊後新的方式，按配售價每股2.32港元配售2.685億股股份。

截至2022年底，股權再融資金額最高是保利發展，12月30日發布預案時，擬定增募集不超過125億元用於14個住宅項目的建設以及補充流動資金。

進入2023年，房企再融資計劃熱度未見消退。

1月5日，中南建設宣布擬非公開發行股票募資不超過28億元，主要用於執行「保交樓、穩民生」政策，資金將用於臨沂、青島等項目以及補充流動資金；1月18日，迪馬股份發布再融資預案，擬非公開發行不超過總股本30%的A股，合計募集資金不超過18億元；1月30日，中交地產發布公告，擬籌劃向不超過35名特定投資者非公開發行股票，擬發行的股票數量不超過本次發行前公司總股本的30%。

據觀察者網不完全統計，自「第三支箭」落地至今，已有超30家上市房企發起發布股權再融資計劃，其中既包括招商蛇口、保利發展等央國企，萬科、綠地等混合制企業，也包括旭輝、新城發展等民企。

截至目前，定增規模最大的三家房企分別是萬科A、保利發展、華發股份，分別計劃非公開發行股票的募集資金為不超過150億元、125億元、60億元。

「此次萬科A150億元定增如能順利發行，將成為地產行業去年股權再融資重啟以來最大規模的定增。」業內人士分析，隨著各類支持政策的相繼出台，房地產行業重回支柱產業在政策面已經釋放出非常積極的信號。

『拾』 萬科A分析報告,000002分析報告

中央繼續堅持「房住不炒、因城施策」政策主基調，在政策對房地產的高壓和精準調控的情形下，那麼未來房地產又將有怎樣的發展趨勢呢？接著學姐我帶你們來了解一下這個房地產的龍頭企業--萬科A。

正式開始講解萬科A前，大家先來了解一下這份房地產行業龍頭股名單，打開即可了解：寶藏資料：房地產行業龍頭股名單

一、從公司角度來看

公司介紹：萬科企業股份有限公司開始創立於1984年，經歷了三十多年的發展，萬科已經變成了國內頂尖的生活服務商與城鄉建設者。公司業務的焦點是全國經濟最具活力的三大經濟圈及中西部重點城市。包括住宅開發、物業服務、租賃住宅在內的都是公司的核心業務；在住房領域，公司始終堅持住房的居住屬性明核純，維護"為普通人蓋好房子，蓋有人用的房子"的信念。

分享了萬科A的公司情況後，再來看一下公司的優勢有哪些？

優勢一、物業服務國內領先

萬科物業正在大力拓展關於服務方面的內容，從業主利益出發，公司制定並推出了一個綜合性的資產服務計劃，這個計劃是圍繞房屋資產的交易、管理、配套、增值等環節而進行制定的。萬科物業還大力推行數字化建設，用來滿足客戶的服務需求，最終達成降本提效和精細運營。

優勢二、氏升經營穩健、砥礪前行

在行業增速預期放緩的先決條件下，政策調控方式目前開始進入"高頻微調"常態期，把精力放在土地和金融兩個工具上發力，並逐步向長效機制過渡，利好穩健經營及合理多元化企業。萬科在此限制下，可以依託出色的經營狀況、業務布局、及穩健的財務條件跳脫桎梏，"以不變應萬變"。其"自有"范圍在自身拿地、銷售、業務布局等方面將進一步擴大，而且，還可以避免因為"政策補丁"而屢屢對經營策略進行改變，保持戰略定力方可抓住新機遇，凝聚團隊的力量才能走向長遠的未來。

因為篇幅有限，還有一些關於萬科A的深度分析報告和風險評估提示，我都整理出來放在這個鏈接中了，點擊即可查看：【深度研報】萬科A點評，建議收藏！

二、從行業角度來看

在這樣嚴格的調控之下，房地產依然能夠給改革提供加速，穩健優質龍頭市佔率在升高。房地產行業供給側改革加速發展受益於調控加碼政策，此前，有關部門對杠桿較高的激進房企會進行融資的嚴格限制，如果預期已過可能會退出行業或者放緩擴張。對於萬科A企業這樣相當優質的企業，它的融資渠道很簡單，價格也不高，具有在合乎規范的要求下進一步擴張的空間，未來實現地產市場份額持續提升的可能性很大。

三、總結

總的來講，我自己覺得萬科A公司作為房地產行業的領軍人物，有望在行業變革之際，突破自我再登高峰。但是文章具有一定的滯後性，對萬科A未來行情比較感興趣的小夥伴，下面的鏈接可以點進去，有專業人士幫你分析股票，看下萬科A現在行情是否到買入或賣出激咐的好時機：【免費】測一測萬科A還有機會嗎？

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