投融資經理面試題目

『壹』 企業融資投資經理考試考什麼一般

企業融資投資經理考試考《投資經理筆試題》。
投資經理面試題筆試題和崗位介紹及職業發展。
企業是指企業所得稅法及其實施條例規定的居民企業和非居民企業。 居民企業，是指依法在中國境內成立，或者依照外國（地區）法律成立但實際管理機構在中國境內的企業。非居民企業，是指依照外國（地區）法律成立且實際管理機構不在中國境內，但在中國境內設立機構、場所的，或者在中國境內未設立機構、場所，但有來源於中國境內所得的企業。

『貳』 融資經理主要工作內容是什麼

融資經理主要工作內容是什麼

融資經理主要工作內容是什麼呢?下面是我為大家整理的是融資經理主要工作的內容，歡迎閱讀!想要了解更多的內容，歡迎關注論壇!

融資經理崗位職責

1、分析市場和項目資金狀況和需求，制訂相應融資解決方案，撰寫融資可行性分析報告;

2、企業融資方案的具體實施和操作，對企業融資和資金運作業績成敗承擔責任;

3、建立、維護與金融及其他相關機構的人脈資源、項目資源和社會資源。

融資經理崗位要求

1、金融、財務、法律等相關專業;

2、三年以上項目融資經驗;

3、具有融資操作的成功案例;

4、熟悉銀行信貸和各項融資方法;

5、熟悉資本運作項目的程序和操作;

6、能較好地把握客觀經濟政治形勢，具有一定的財務、金融及企業管理知識。

延伸閱讀：

融資租賃的一般擔保問題

融資租賃是指承租人轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬的租賃形式。實際操作中，出租人根據承租人的請求，向承租人制定的出賣人，按照承租人同意的條件，購買承租人指定的租賃物，並以承租人支付租金為條件，將該租賃物的佔有、使用和收益權轉讓給承租人。租賃期滿，承租人支付事先約定的名義貨價，租賃物轉讓給承租人。

融資租賃涉及的擔保共有四大類：

采購擔保、租賃擔保、融資擔保、司法擔保。

采購擔保

大型設備的購買支付分為三個階段：預付貨款、階段付款和尾款。為避免廠商和潛在的承租人惡意欺騙租賃公司，租賃公司必須進行風險預防，即讓廠商提供銀行出具的120%違約擔保，一旦廠商違約，銀行按預付金的120%退還給融資租賃公司，其中超出部分算違約補償。

租賃擔保

融資性擔保和銷售性擔保。融資性擔保是在做租賃時讓承租人提供第三方不可撤消連帶責任的租金償還信用擔保。租賃公司實質上變相在做設備貸款。這種擔保通 常出現在簡單融資租賃中，出租人大都是沒有處理租賃物件能力的金融機構，他們有自己信任的擔保機構，操作起來比較簡單。銷售性擔保是承租人無力償還租金， 租賃公司收回租賃資產時需要保證租賃資產能及時處置的擔保。從風險控制的角度看因為部分風險轉移給供貨廠商，因此實現了風險分散和風險轉移的作用。

融資擔保

按照融資方式的不同可以分為股東信用融資、保理融資、信託融資、資產證券化等，在這幾種情況下融資租賃不僅僅是出租人給承租人提供融資便利，更是承租人為租賃公司不斷付款，租賃公司達到融資的'目的。

司法擔保

租賃公司採取財產保全司法行動時，辦理保全過程司法部門要求租賃公司提供保全擔保。意思是說如果保全的不是租賃公司資產，由此產生的損失由擔保人承擔。

融資租賃擔保不是融資租賃項目所必需的。只有在確定融資租賃結構和租賃物件存在評審缺陷，才需要融資租賃擔保。融資租賃擔保評審是和擔保措施的保證能力 相關的。一般來說，連帶擔保要優於一般保證，房地產抵押擔保要優於設備、貨物抵押，存單質押要優於倉單質押，銀行信用擔保優於企業信用擔保。只要遵循融資 租賃項目評審原則，按照融資租賃項目評審程序對融資租賃項目進行綜合評價，就能把握項目風險，對具體的融資租賃項目的可行性和可操作性有較為准確的判斷， 為融資租賃決策提供科學依據。

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『叄』 財務總監100個面試題目

2017財務總監100個面試題目

財務總監必定是由企業的所有者或所有者代表來決定的，作為一名成功的CFO需要具備豐富的財務與金融理論知識和實務經驗，是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物，也是公司核心人物，影響著公司全局。那麼面試財務總監有哪些問題呢?下面由我為大家分享2017財務總監100個面試題目，望對大家有所幫助。

1. 組織中什麼樣的人最難領導?

2. 你如何看待企業“借雞生蛋”的負債經營模式。

3. 你最欣賞的企業家是誰?為什麼?

4. 你第一志願報考的是清華，現在還沒有結果，如果，我們學校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。

5. 舉例說明激勵的方法及其利弊。

6. 組織結構變化的趨勢。

7. 請分析一下北方經濟環境與南方經濟環境的區別與聯系。

8. 企業上市的利與弊。

9. 如何保證並提高員工的積極性?

10. 作為財務經理，你如何選擇籌資渠道?

11. 從你企業的角度談談銀行利掘源率市場化的影響。

12. 你如何看待國企的股份制改革?

13. 你為什麼學MBA?MBA與管理碩士有什麼區別?

14. 企業財務與會計有什麼區別?

15. 就員工的能力與業績而言，你如果是總經理，你認為二者哪個更重要?

16. 假如你是領導，怎樣對判型態待品高才低與品低才高的人?

17. 如果你是銀行人員，你願意將款貸給下面哪個企業： a.生產經營單一產品 b.生產經營多產品

18. 談談你對央市廣告投標的看法。

19. 談談企業法人治理結構的必然性。

20. 如果入學後感到MBA教育不理想，你會如何做?

21. 你認為如何才能當好國有企業的負責人?

22. 什麼叫物流，商流?

23. 青島啤酒集團在全國擴張，兼並三十多家啤酒廠後，會遇到什麼樣的營銷問題。

24. 簡述公司治理結構。

25. 小企業如何融資?

26. 談談營銷在企業經營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點?

27. 你如何理解企業文化的內涵?每個成功的企業都有優秀的企業文化，你認為這種說法對嗎?

28. 如果上司不理解你，你會怎麼辦?

29. 管理信息系統在企業中的作用怎樣?

30. “目標管理”的概念、作用及其應用。

31. 激勵有哪些方式，其作用怎樣?

32. 請談一談你對中國股市的看法。

33. 如果現在有一項目需要投資，預計收益率為10%，此時銀行的利率也為10%，問：如果你是此項目的決策人，是否投資?

34. 一家企業經營狀況良好,但月底卻發不出工資,問企業運營中出現了什麼問題?

35. 請對我國現在的保健品市場的現狀發表一下看法。

36. 請用現代企業制度來談一談國有企業改革。

37. 如何使你的管理幅度更大?

38. 面對入世，中國企業如何面對外企的競爭?

39. 什麼是授權，權利和職責如何?

40. 談談你作為一名管理者對管理的看法。

41. 你覺得什麼是作為一名管理者應該具備的素質?

42. 請回答知識經濟時代企業無形資產的意義和價值。

43. 你和原來的上司在工作中如何相處?

44. 如果你和你的下屬發生矛盾，你如何處理?

45. 談談你認為自己成功的一次經驗。

46. 談談你認為最失敗的一次經驗。

47. 談談你租沖認為什麼是管理的精髓?

48. 你對中西方不同的管理學說和經驗有什麼看法?

49. 你最喜歡的管理格言是什麼?你怎麼理解它?

50. 你認為企業家是天生的呢?還是可以後天培養的?

51. 談談你自己職業生涯的規劃問題。

52. 你是否對讀MBA後選擇的方向有比較清晰的認識?

53. 你認為讀MBA能給你帶來什麼?

54. 你對社會對MBA的看法和評價有什麼看法?

55. 你選擇在職的MBA還是脫產的MBA?為什麼?

56. 談談你對中國資本市場的認識?

57. 你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏?

58. 你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什麼看法?

59. 你認為怎麼樣促進中國資本市場的發展?

60. 你認為加強監管對資本市場的意義?

61. 談談你對財務管理的看法?

62. 談談你對會計作用的認識?

63. 你認為現金流對一個企業的意義?

64. 會計師和審計師對公司的意義?

65. 為什麼在中國有很多上市公司熱衷於粉飾財務數據?

66. 談談你對市場營銷的認識?

67. 你對健特生物的腦白金在市場上的表現有什麼看法?

68. 你認為市場營銷的主要構成要素?

69. 你了解渠道管理嗎?你對竄貨現象有什麼樣的解決辦法?

70. 你對綠色營銷有什麼看法?

71. 你心目中的人力資源管理是什麼樣的?

72. 為什麼人力資源管理越來越重要了?

73. 為什麼只有人力資源是需要激勵的?

74. 什麼樣的機制有利於開發和激勵人力資源?

75. 你對企業文化有什麼認識?你認為它有作用嗎?

76. 你認為電子商務的哪個方向可能在今後有比較大的機會?

77. 談談你對仍處於寒冬中的.互聯網產業的認識?

78. 談談你對網路股泡沫破滅後的看法以及為什麼會破滅?

79. 談談你對ERP的認識?

80. 你對管理信息系統在管理上的應用的看法?

81. 談談你對中國咨詢產業的看法?

82. 你對麥肯錫兵敗實達有什麼認識?

83. 中國企業需要洋參謀嗎?為什麼?

84. 海爾是中國企業中國際化做得很好的一家企業，請問它國際化比較成功的原因?

85. 你對格蘭仕在微波爐產業中的發展策略有什麼看法?

86. 以三株集團的沉浮為例子談談對危機公關的看法?

87. 談談太陽神、秦池集團經營上的問題。

88. 談談你對誠信的認識，以及對史玉柱和巨人集團的看法?

89. 你對中國電信在“創新類”、“全球服務”、“產品和質量”三項指標進入財富雜志最差企業的看法?

90. 你對HP和康柏的合並有什麼看法?合並為什麼會在90年代後越演越烈?

91. 你認為什麼是加入WTO後中國企業面臨的最大挑戰?

92. 談談你對中國風險投資行業的看法和認識?

93. 全球化的趨勢下，你認為MBA應具備那些方面的能力?

94. 談談你對資本市場出現的銀廣夏和藍田等現象的看法。

95. 以通用電器或其他企業為例子談談企業多元化的問題。

96. 以麥當勞公司為例子談談你對品牌的認識?

97. 請以寶潔公司為例子談談多品牌管理的問題?

98. 以沃爾馬特為例子談談百貨業的連鎖經營的看法?

99. 以招商銀行最近要上市為例子談談你對商業銀行上市的意義的看法?

100. 以IBM或聯想為例子談談你對IT企業向服務轉型的看法?

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『肆』 MBA面試這些經典問題你遇到了嗎

MBA面試攻略解讀來啦！MBA提前面試一般考試時間為3月-10月，各大MBA院校分為3-5個批次進行。對於MBA提前面試一定要做好准備工作，下面眾凱小編總結了MBA面試攻略這些常見問題教教大家該怎麼答？

MBA面試攻略1：「請你自我介紹一下」

思路：1、這是面試的必考題目。2、介紹內容要與個人簡歷相一致。3、表述方式上盡量口語化。4、要切中要害，不談無關、無用的內容。5、條理要清晰，層次要分明。6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

MBA面試攻略2： 「談談你的家庭情況」

思路：1、家庭情況對於了解考生的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是面試單位問該問題的主要原因。2、簡單地羅列家庭人口。3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。4、宜強調父母對自己教育的重視。5、宜強調各位家庭成員的良好狀況。6、宜強調家庭成員對自己工作的支持。7、宜強調自己對家庭的責任感。

MBA面試攻略3：「你有什麼業余愛好？」

思路：1、業余愛好能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試單位問該問題的主要原因。2、最好不要說自己沒有業余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。4、最好不要說自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑考生性格孤僻。5、最好能有一些戶外的業余愛好來「點綴」你的形象。

MBA面試攻略4：「你最崇拜誰？」

思路：1、最崇拜的人能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問該問題的主要原因。2、不宜說自己誰都不崇拜。3、不宜說崇拜自己。4、不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。5、不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關系。7、最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

MBA面試攻略5：「你的座右銘是什麼？」

思路：1、座右銘能在一定程度上反映考生的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因。2、不宜說那些易引起不好聯想的座右銘。3、不宜說那些太抽象的座右銘。4、不宜說太長的座右銘。5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。6、參考答案–「只為成功找方法，不為失敗找借口」。

MBA面試攻略6：你的主要優點主要體現在哪些方面？

思路：1、最好突出自己通過實際工作獲得的領導能力和組織能力。2、突出說明自己有很強的團隊精神，可以借別人的話說出來。 3、將自己的優點與管理的領導、決策、溝通、協調能力相結合，可以通過平常的話說出來。4、或者從工作態度的嚴謹性方面來說。

MBA面試攻略7：「談談你的缺點」

思路：1、不宜說自己沒缺點。2、不宜把那些明顯的優點說成缺點。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。4、不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。5、可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優點的缺點。6、絕對不可以說自己沒有經驗。

MBA面試攻略8：「談一談你的一次失敗經歷」

思路：1、不宜說自己沒有失敗的經歷。2、不宜把那些明顯的成功說成是失敗。3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷，4、所談經歷的結果應是失敗的。5、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。7、失敗後自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以後的工作。

MBA面試攻略9：「你為什麼選擇我們學校？」

思路：1、面試官試圖從中了解你讀MBA的動機、願望以及對讀MBA的態度。2、建議從學校、企業和職業發展目標這三個角度來回答。

MBA面試攻略10：「你就讀我校的MBA有哪些可預見的困難？如何解決工作與學習之間的矛盾？」

思路：1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑考生不行。2、可以嘗試迂迴戰術，說出考生對困難所持有的態度–「學習過程中出現一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准備，任何困難都是可以克服的。」

MBA面試攻略11：「在工作中與上級意見不一是的時候，你是如何處理的？」

思路：1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見。」2、如果你的職位處於中高層，可以這樣回答：「對於非原則性問題，我會服從上級的意見，對於涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領導反映。」

MBA面試攻略12：「我們為什麼要錄取你？」

思路：1、這往往是一種壓力面試，關鍵一點是要冷靜應答。2、學校一般會錄用這樣的考生：基本符合條件、對參加MBA項目的學習有強烈需要、有足夠的經驗和信心。

MBA面試攻略13：「你希望與什麼樣的上級共事？」

思路：1、通過考生對上級的「希望」可以判斷出考生對自我要求的意識，這既上一個陷阱，又上一次機會。2、最好迴避對上級具體的希望，多談對自己的要求。3、如「做為剛步入社會新人，我應該多要求自己盡快熟悉環境、適應環境，而不應該對環境提出什麼要求，只要能發揮我的專長就可以了。」

MBA面試攻略14：「您在前一家公司的離職原因是什麼？」

思路：1、最重要的是：考生要使找面試官相信，考生在過往的單位的「離職原因」在此家面試單位里不存在。2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。3、不能摻雜主觀的負面感受，如「太幸苦」、「人際關系復雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。4、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「個人原因」等。

以上就是MBA面試攻略常見問題，眾凱蘇州MBA培訓班提前面試培訓，13年經驗，通過率高。聯系電話400-0512-522

崑山教學點 地址:崑山嶗山路9號人才市場2樓 67138889

『伍』 hr如何面試財務經理

財務經理面試專業問題

財務案例，案例分析 題目如下：

假定新設的某公司是一個集采購、製造、銷售全過程的企業，財務總監系統人員共有一名財務總監、六名財務人員，需要合理安排財務人員的崗位分工和內部工作流程?請你們組成新公司的財務總監系統團隊，並得出你們的崗位分工並描述主要內部工作流程。

對應這個題目，我簡要寫了操作的流程如下：

面試崗位：財務主管

面試時間：XX年11月12日

面試官：財務、hr共4人

概念

無領導小組討論，是指由多個應聘者組成一個臨時小組，依據給定的某個問題，在規定時間內充分進行討論，並最終得出統一的結論;而主考官會依據每個應聘者在討論過程中的行為表現，為應聘者在各個維度上進行評分。

實施流程

開始階段：主考官宣讀無領導小組討論的注意事項和討論的題目，應聘者閱讀題目，准備個人發言，個人發言的主題是你認為你適合這七個崗位中的哪一個?為什麼?(從對崗位的理解和自身的素質兩方面來分析才是完整的，主考官要注意記錄每一個人期望的崗位，可能會有重復，這樣在小組討論環節必須有人要放棄，這可以為我們下一步詢問他為什麼放棄留下引子)。准備時間為5分鍾。

注意事項

a、這是充分溝通的場所，但最後必須形成統一的結論;

b、這個財務總監系統總共包括七個崗位，最終的討論結果必須是你們七個人必須一人一崗;

c、財務總監是這個系統的領導者，你們首先要確定總監人選，方式可以自行確定;總監一旦確定後，崗位的安排總監具有很大的決定權，但個人都可以充分發表意見，一旦總監確定後便不可更改;但個人可以鎮告在小組總結環節對不同意見進行申辯(2次機會)。

c、時間分配：個人發言3分鍾;自由討論20-30分鍾;總結10分鍾，提問10分鍾。

個人發言階段：應聘者輪流發言，初步闡述自己的觀點。主考官控制每人發言時間不超過3分鍾。

自由討論階段：個人發言後進入自由討論階段。應聘者進行小組討論，確定總監和其他崗位汪消人選，討論最後各個小組必須達成一致意見。自由討論的時間一般為30分鍾，此階段主考官不作任何干預。

小組總結階段：總監人選御陵明進行最後的結論陳述，談一談安排的原則和理由，小組其他成員可做補充或申辯，時間為10分鍾。

主考官提問階段：可針對性的進行提問，主要是為了對其中覺得表現不錯的人員進行再評價，比如說有人放棄了前面個人發言階段想從事的崗位，就可詢問其放棄的原因，時間為10分鍾。

觀察方法

行為觀察的要點：

(1)應聘者說了些什麼?-發言內容

(2)應聘者是怎麼說的?-發言的形式和特點。

(3)討論者的發言對整個討論的進程產生了哪些作用?-發言的影響

先記錄，後打分，各個面試官記錄自己的觀察所得，面試結束後再進行交換意見，得出統一的結論。

評分維度(具體的評分標准借鑒了暢享網上的一份資料，略)

溝通能力 思維分析能力 人際影響力 計劃性 自信心 組織協調能力

財務經理面試常見問題(僅供參考，根據具體情況選擇使用)

1. 組織中什麼樣的人最難領導?

2. 你如何看待企業“借雞生蛋”的負債經營模式。

3. 你最欣賞的企業家是誰?為什麼?

4. 你第一志願報考的是清華，現在還沒有結果，如果，我們學校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。

5. 舉例說明激勵的方法及其利弊。

6. 組織結構變化的趨勢。

7. 請分析一下北方經濟環境與南方經濟環境的區別與聯系。

8. 企業上市的利與弊。

9. 如何保證並提高員工的積極性?

10. 作為財務經理，你如何選擇籌資渠道?

11. 從你企業的角度談談銀行利率市場化的影響。

12. 你如何看待國企的股份制改革?

13. 你為什麼學mba?mba與管理碩士有什麼區別?

14. 企業財務與會計有什麼區別?

15. 就員工的能力與業績而言，你如果是總經理，你認為二者哪個更重要?

16. 假如你是領導，怎樣對待品高才低與品低才高的人?

17. 如果你是銀行人員，你願意將款貸給下面哪個企業：

a.生產經營單一產品 b.生產經營多產品

18. 談談你對央市廣告投標的看法。

19. 談談企業法人治理結構的必然性。

20. 如果入學後感到mba教育不理想，你會如何做?

21. 你認為如何才能當好國有企業的負責人?

22. 什麼叫物流，商流?

23. 青島啤酒集團在全國擴張，兼並三十多家啤酒廠後，會遇到什麼樣的營銷問題。

24. 簡述公司治理結構。

25. 小企業如何融資?

『陸』 中興通訊 海外融資經理 筆試面試

融資 肯定和銀行扯上關系
找點銀行類的書看看 銀行從業考試的《公司信貸》可能有點用的
融資有關的科目大概有《金融市場學》《國際金融學》等

主要是 了解和學習當前主流的融資方法和相關設計海外融資的著名案例等

通常筆試的內容都不怎麼靠譜 還是都靠面試者本身的內功了 祝你好運！ 面上了請吃飯哈

『柒』 如何成為一名優秀的融資經理，需要具備哪些能力

一名優秀的融資經理應具備的能力有：
1.專業的融資、投資、金融以及財務等版相關知識權和經驗，熟悉國家相關法律法規政策以及政策的變動;
2.熟悉融資的具體工作流程和規范，熟悉銀行等金融機構或中介機構的具體規章制度以及工作流程;
3.具備較強的商務談判能力;
4.具備敏銳的市場嗅覺，能進行風險預測和控制;
5.具備良好的溝通協調能力;
6.具備良好的人際關系處理能力;
7.具有豐富的融資渠道和人脈關系。

『捌』 財務總監100個面試題目

1. 組織中什麼樣的人最難領導?

2. 你如何看待企業“借雞生蛋”的負債經營模式。

3. 你最欣賞的企業家是誰?為什麼?

4. 你第一志願報考的是清華，現在還沒有結果，如果，我們學校和清華同時錄取你了，你選擇哪一個。

5. 舉例說明激勵的方法及其利弊。

6. 組織結構變化的趨勢。

7. 請分析一下北方經濟環境與南方經濟環境的區別與聯系。

8. 企業上市的利與弊。

9. 如何保證並提高員工的積極性?

10. 作為財務經理，你滑粗氏如何選擇籌資渠道?

11. 從你企業的角度談談銀行利率市場化的影響。

12. 你如何看待國企的股份制改革?

13. 你為什麼學MBA?MBA與管理碩士有什麼區別?

14. 企業財務與會計有什麼區別?

15. 就員工的能力與業績而言，你如果是總經理，你認為二者哪個更重要?

16. 假如你是領導，怎樣對待品高才低與品低才高的人?

17. 如果你是銀行人員，你願意將款貸給下面哪個企業： a.生產經營單一產品 b.生產經營多產品

18. 談談你對央市廣告投標的看法。

19. 談談企業法人治理結構的必然性。

20. 如果入學後感到MBA教育不理想，你會如何做?

21. 你認為如何才能當好國有企業的負責人?

22. 什麼叫物流，商流?

23. 青島啤酒集團在全國擴張，兼並三十多家啤酒廠後，會遇到什麼樣的營銷問題。

24. 簡述公司治理結構。

25. 小企業如何融資?

26. 談談營銷在企業經營活動中的地位和作用。營銷與銷售有何異同點?

27. 你如何理解企業文化的內涵?每個成功的企業都有優秀的企業文化，你認為這種說法對嗎?

28. 如果上司不理解你，你會怎麼辦?

29. 管理信息系統在企業中的作用怎樣?

30. “目標管理”的概念、作用及其應用。

31. 激勵有哪些方式，其作用怎樣?

32. 請談一談你對中國股市的看法。

33. 如果現在有一項凳脊目需要投資，預計收益率為10%，此時銀行的利率也為10%，問：如果你是此項目的決策人，是否投資?

34. 一家企業經營狀況良好,但月底卻發不出工資,問企業運營中出現了什麼問題?

35. 請對我國現在的保健品市場的現狀發表一下看法。

36. 請用現代企業制度來談一談國有企業改革。

37. 如何使你的管理幅度更大?

38. 面對入世，中國企業如何面對外企的競爭?

39. 什麼是授權，權利和職責如何?

40. 談談你作為一名管理者對管理的看法。

41. 你覺得什麼是作為一名管理者應該具備的信散素質?

42. 請回答知識經濟時代企業無形資產的意義和價值。

43. 你和原來的上司在工作中如何相處?

44. 如果你和你的下屬發生矛盾，你如何處理?

45. 談談你認為自己成功的一次經驗。

46. 談談你認為最失敗的一次經驗。

47. 談談你認為什麼是管理的精髓?

48. 你對中西方不同的管理學說和經驗有什麼看法?

49. 你最喜歡的管理格言是什麼?你怎麼理解它?

50. 你認為企業家是天生的呢?還是可以後天培養的?

51. 談談你自己職業生涯的規劃問題。

52. 你是否對讀MBA後選擇的方向有比較清晰的`認識?

53. 你認為讀MBA能給你帶來什麼?

54. 你對社會對MBA的看法和評價有什麼看法?

55. 你選擇在職的MBA還是脫產的MBA?為什麼?

56. 談談你對中國資本市場的認識?

57. 你認為中國的國有股減持怎樣才能做到多贏?

58. 你對安達信最近在安然事件中的遭遇有什麼看法?

59. 你認為怎麼樣促進中國資本市場的發展?

60. 你認為加強監管對資本市場的意義?

61. 談談你對財務管理的看法?

62. 談談你對會計作用的認識?

63. 你認為現金流對一個企業的意義?

64. 會計師和審計師對公司的意義?

65. 為什麼在中國有很多上市公司熱衷於粉飾財務數據?

66. 談談你對市場營銷的認識?

67. 你對健特生物的腦白金在市場上的表現有什麼看法?

68. 你認為市場營銷的主要構成要素?

69. 你了解渠道管理嗎?你對竄貨現象有什麼樣的解決辦法?

70. 你對綠色營銷有什麼看法?

71. 你心目中的人力資源管理是什麼樣的?

72. 為什麼人力資源管理越來越重要了?

73. 為什麼只有人力資源是需要激勵的?

74. 什麼樣的機制有利於開發和激勵人力資源?

75. 你對企業文化有什麼認識?你認為它有作用嗎?

76. 你認為電子商務的哪個方向可能在今後有比較大的機會?

77. 談談你對仍處於寒冬中的互聯網產業的認識?

78. 談談你對網路股泡沫破滅後的看法以及為什麼會破滅?

79. 談談你對ERP的認識?

80. 你對管理信息系統在管理上的應用的看法?

81. 談談你對中國咨詢產業的看法?

82. 你對麥肯錫兵敗實達有什麼認識?

83. 中國企業需要洋參謀嗎?為什麼?

84. 海爾是中國企業中國際化做得很好的一家企業，請問它國際化比較成功的原因?

85. 你對格蘭仕在微波爐產業中的發展策略有什麼看法?

86. 以三株集團的沉浮為例子談談對危機公關的看法?

87. 談談太陽神、秦池集團經營上的問題。

88. 談談你對誠信的認識，以及對史玉柱和巨人集團的看法?

89. 你對中國電信在“創新類”、“全球服務”、“產品和質量”三項指標進入財富雜志最差企業的看法?

90. 你對HP和康柏的合並有什麼看法?合並為什麼會在90年代後越演越烈?

91. 你認為什麼是加入WTO後中國企業面臨的最大挑戰?

92. 談談你對中國風險投資行業的看法和認識?

93. 全球化的趨勢下，你認為MBA應具備那些方面的能力?

94. 談談你對資本市場出現的銀廣夏和藍田等現象的看法。

95. 以通用電器或其他企業為例子談談企業多元化的問題。

96. 以麥當勞公司為例子談談你對品牌的認識?

97. 請以寶潔公司為例子談談多品牌管理的問題?

98. 以沃爾馬特為例子談談百貨業的連鎖經營的看法?

99. 以招商銀行最近要上市為例子談談你對商業銀行上市的意義的看法?

100. 以IBM或聯想為例子談談你對IT企業向服務轉型的看法?

『玖』 投融資經理面試自我介紹

我覺得投融資經理面試自我介紹幾點很重要第一、有經驗的當然要突出業績了，沒經驗的就是突出你的特殊經歷第二、突出能吃苦耐勞的個性特徵，有實例更出第三、管理能力投融資經理面試自我介紹範文這里有www
joboo6
com是根據以上三點寫的

『拾』 應聘銷售經理必問的面試題目

應聘銷售經理必問的面試題目

應聘銷售經理必問的面試題目，每個崗位在面試的時候都會有不一樣的要求，其中面試銷售經理是會被問到很多問題，通過問題才能讓對方更加了解你，下面分享應聘侍碰敗銷售經理必問的面試題目。

應聘銷售經理必問的面試題目1

問題1：陌生電話拜訪已經行不通了嗎?

應答示例：一些受訪者可能會採取防禦的姿態，或者認為這是一個暗藏陷阱的問題。當然，答案是否定的。當一切手段 (市場環境，市場營銷等) 都不奏效時，拿起電話，是銷售代表總能夠控制的一件事情。但是他們打電話、打給誰、提供什麼信息、用什麼頻率和節奏，是極其重要的。當今以買方為中心的世界中，陌生電話拜訪必須堅持以客戶為中心，並以價值為導向。

問題2：銷售代表應該獲取熱銷售線索還是構建他們自己的銷售漏斗?

應答示例：與第一個問題類似，但是角度不同。正確答案是「是的，應該獲取熱銷售線索」，但這不是因為他們很懶或不能從零開始建立他們自己的業務。以銷售線索為導向的銷售往往比讓身價昂貴的銷售代表進行陌生拜訪在成本上更劃算。

是的，銷售線索當然很昂貴，但如果銷售代表更有效率地利用熱銷售線索，那麼獲取銷售線索的單次最終成本和新客戶對於企業的整體生命周期價值和利潤率都會有更好的表現。

問題3：銷售和市場營銷之間的理想關系是什麼，如何實施?

應答示例：銷售和營銷之間的協作，不僅僅是邀請營銷團隊參加銷售會議。理想的關系首先會讓他們對成功的願景和一些問題的定義達成共識，如合適的潛在客戶，領先優勢，短期機會。理想狀態下，他們應該在同一銷售漏斗中協作，確保工作上的成果得到衡量，並基於整體的銷售漏斗的績效分發薪酬。營銷職能需要負責的是爭取合格的機會和達成業務。當市場和銷售協調一致時後，每日和每周的運營就迎刃而解。

問題4：在這個職位上，為什麼你不想憑借更出色的個人業績賺更多的錢?

應答示例：銷售經理還有一部分報酬，是基於團隊業績的績效獎金或傭金。最優秀的銷售經理知道，在這些條件下，要想賺更多的錢，需要的不是推高他們自己的銷售額，而是改善團隊的業績和持續推動更高的整體銷售額。

問題5：什麼樣的內部結構對銷售部門取得最佳運作效果來說是必需的?

應答示例：我覺得像貴公司這樣的一層式結構就很合理。因為貴公司人員較少，可以更快適應需求的變化。而較大型的`、更多層化一些的組織會相應地花費較長時間回應來自銷售方面的反饋。如果你耗費時間太長，那顧客會很快將目光轉向新產品。

問題6：怎樣實現對推銷員的有效管理?

應答示例：推銷員同公司售貨員的作用同樣重要，但是你必須保證他們為你的品牌作的是公平交易。

問題7：銷售代表應該支付傭金嗎?

應答示例：是的。今天，越來越多的公司支付他們的代表工資，但最好的代表仍然希望其薪酬能夠有所變化，因為他們想要的其實是漲薪。當他們完成了任務，會樂意接受與最高級別的高管相媲美的高薪，哪怕偶爾會有某個月份或季度的收入很糟糕。

問題8：你怎樣根據不同工作人員的特質讓他們做適合的工作?

應答老顫示例：我會支持他們努力做想做的事情以幫助他們實現創造性的目標。與很多同事相比，我擁有更多的會計和融資建模技能。他們有好主意時，我會說：「讓我根據那個想法測幾個數字，試驗一下。」然後我提供給他們「真槍實彈」來證明那些想法。所以，我對你吵神問題的答案就是，我會找到一個平衡他們的創造性和我自己能力的方法。

問題9：你處理過的最困難的任務是什麼?

應答示例：上級分配給我一個廣告項目，耍把顧客吸引到顧客流量較小的購物商場進行聖誕節大購物。調查顯示，購物市場很受年輕人歡迎，可家長們卻不喜歡。所以，為了增加成人流量，我們做了母支和父子的廣告和比賽。實際上，我今天帶來了一些廣告和新聞發布稿，就在我公文包里。你想看看嗎?

問題10：你認為銷售經理最大的挑戰是什麼?

應答示例：對大多數做銷售的人來說，知識完全來自於經驗。缺乏正規商務培訓對策略籌劃和財政方面會有所影響，但是我已經參加了很多研討會來學習這些知識。另外，我還會考慮接受任何不與我的出差安排沖突的行政管理教育。

應聘銷售經理必問的面試題目2

銷售員面試技巧有哪些

銷售員的素質要求

在進行銷售員面試之前，面試要先考慮好自己即將要面試的這個崗位的特點，這樣才能更好的加強信心或是武裝自己。那麼銷售員有哪些素質要求呢？

第一、你是否能承受很大的壓力。

第二、你做事是不是只看結果不看過程，因為銷售員的工作往往看的就是結果。

第三、你的責任心是不是很強。

第四、你有沒有強烈的慾望和工作的激情。

第五、你是不是一個有耐心的人。

這些都是做為銷售員所要經歷或是面對的，如果你覺得自己可以，那麼，這些素質也是求職單位希望看到的。

銷售員面試技巧

銷售員要想面試成功，第一點要做的就是去了解你要求職公司的相關行業及公司信息，同時，還要清楚的對自身做一個整體了解，與招聘公司的招聘職位更貼切的優勢特點，做到這些才能知已知彼，百戰不怠。

之後要做的准備就是面試中考官會提出的一相關問題的准備。做為考官，對於求職的面試，主要就要考察一下求職者是不是適合自己的崗位，所以需要求職者在這塊要做一番准備了。

1、對事先准備好的行業及企業相關資料做一下整理，准備一份自己站在求職崗位上的對於企業後一些看法（雖然不一定會用到，但有備無患）。

2、找出自己適合這個企業的理由，及自身的優勢（主要是與企業有關的），適時的秀給考官看，但要懂得分寸。

3、要始終保持積極樂觀的態度，即使被宣傳退出。

銷售員面試中的一些注意事項：

1、第一印象是很重要的，要做好面試前的形象准備，整潔大方利落的裝束最起碼不會讓考官討厭你，其次如果能不經意間表現出銷售員的好品質，就更會受到對方的好感，但千萬不要刻意為之。

2、掌握面試禮儀全攻略。與考官對話，態度要不卑不亢，聲音清楚洪亮，同時也要主動出擊，有自己主見的人還是受人尊重的。

3、在面試中，除了你的外表和語言外，肢體和語音語調都在面試的成敗中，起了非常重要的作用。要知道，面談中肢體語言和語音語調最能另人印象深刻。所以怎樣把握，大家也就心中有數了！

4、現場面試結束，並不代表整個面試的結束。結束以後的感謝信，和必要的電話詢問都是面試的後續動作。同時，也不要患得患失，而要立即重新投入新的戰斗，准備、准備、再准備！只有做了充分的准備，了解了公司需求和自身發展的契合度，並使自己成為他們不可或缺的人，才是職業成功的關鍵。