深圳正鴻融資擔保

① 證券經營機構不得同時承銷幾支以上股票

政策：銀監會針對京滬深房地產泡沫問題緊急調研】
房價過快上漲可能帶來的金融風險，已經引起銀監會等部委的高度關注。據《21世紀經濟報道》透露，目前銀監會已經達成意見，在近期會同有關部門就房貸等情況進行專項調研。銀監會將由政策法規部牽頭，從防範金融風險的角度，形成調研意見，這支調研隊伍近期可能分赴各地。消息人士透露，銀監會主要選擇部分房價漲幅較快的地區調研，初步意向為上海、北京、深圳等三地。雖然到底有多少泡沫和投機的成分尚無定論，但抑制房價過快增長已成為眼下的一項重要部署。而令銀監會保持高度警惕的另一原因還在於，在房價過快上漲同時，全國房貸增速也同步高速上揚。一位銀行業人士指出，個人房貸高速增長帶來的風險已經不容忽視：貸款集中度高、信貸結構不合理。從上海地區看，國有獨資商業銀行和股份制商業銀行全年新增個人住房貸款占各自新增人民幣各項貸款的比例分別高達49%和79%。貸款高度集中於房地產。截至2004年年底，上海市中資金融機構人民幣自營性房地產貸款累計增加1023億元，佔全部新增貸款的76%，而這部分貸款多為長期貸款。銀監會內部人士表示，調研後將根據形成的意見，對原來的有關文件進行修改或者補充，出發點是控制銀行信貸風險。
【政策：今年國內控制投機性外資流入將顯著加強力度】
由於預期人民幣升值，近期大量海外資金進入國內，並趁機尋找獲利機會，外匯監管部門對此表示憂慮。國家外匯管理局局長郭樹清日前表示，中國非常關注資本流入中存在的投機問題，希望各地提高防範金融風險意識，不要盲目追求引進外資數量，否則可能「後患無窮」。去年末，中國外債余額2286億美元，較上年末增長350億美元，增幅18%，為多年來所未見。其中，短期外債增長更快，去年末佔中國全部外債的比例已超過45.6%，較上年末提高5.8個百分點，高於國際公認的40%的警戒線。在資本項目方面，去年出現大量海外個人到中國境內購買房地產的情形，其中一些明顯超出了購房自用的范疇。在有的沿海城市，海外個人購房一人多達幾十套甚至上百套，明顯帶有投機性質。在貿易和直接投資方面，也存在「弄虛作假」情況。從表面看是貿易活動或直接投資，但實際上是用來購買人民幣資產或者房地產，進行投機，甚至還存在相當數量的「假外資」。郭樹清的表態有兩點值得高度注意，一是對於投機性外資的預警極為明確；二是投機性外資幾乎存在於資本項目與經常項目的各個方面。安邦分析師判斷，從金融風險角度考慮，今年國內嚴控外資流入的可能性極大。尤其是今年前2個月中國貿易順差已高達110億美元，這更加大了中國增加控制的理由。、
【形勢要點：央行可能推出不良資產處置「做市商」】
9日，財政部長金人慶明確表示，國有商業銀行1.4萬億不良資產剝離到資產管理公司後的損失，仍將由中央財政來負擔。這其中有7000多億央行再貸款，不過，另外還有多達上萬億的央行債權尚需處理，多年來央行一直在醞釀方案對這部分債權進行處置。在當前四家AMC的實際處置效果不佳的情況下，有研究人士稱，央行可能成立「資產託管有限責任公司」來參與處置工作。央行「資產託管公司」的計劃可以追溯到2003年。據上述研究人士稱，當時央行草擬了一個方案，建議單獨設立一個金融資產管理公司，專門處置央行的不良債權，並將方案上報給了國務院。而央行和銀監會一直以來都希望能夠提高處置水平。在現在的不良資產市場中，幾家AMC既是批發商的角色，同時又開展零售業務，沒有建立一個不良資產的「做市商」制度。如果新成立一個資產託管公司，成為批發商的角色，可能會提高參與主體的市場化程度，推動不良資產市場交易更為活躍，競價更為充分，進而提高資產回收率。該人士說，「公司作為批發商，可邀請所有合格機構包括資產管理公司競標，改善目前資產處置狀況。」
【形勢要點：農村民間借貸開始向互助金融組織發展】
在一些地方，已經開始了農村居民金融互助組織的實踐，將民間自發借貸整合起來。據《財經時報》報道，吉林省梨樹縣閆家村於2004年7月成立了百信農民資金互助合作社，目前股金總額31200元，累計放貸14次，共計27600元，閆家村資金互助合作社社員家庭已有42戶。資金互助合作社副理事長李輝說，「資金互助合作社社員代表大會實行一人權票制。農民是需求方，非農民是投資方。農民資格股200元，非農民資格股500元，資格股有一個投票權，資格股之外增加的股金都為投資股，農民每增加400元為一個投票權，非農民每增加1000元為一個投票權。股多風險大，權票制既照顧投資方和需求方，雙方共贏」。在資金互助合作運作機制方面，互助社有許多詳細的安排，以控制風險。比如最高單戶入股不超過總股本的5%，最高借款額不超過總股本的10%。三個月內借款不得低於總股金的30%，以防止錢都借出去，再沒錢借了。非農民貸款只能貸股金的80%，年終必須結算，如果找不到人，扣下股金的20%做利息。單戶投資股不得超過總股本5%，是為了防止大戶控股，還可避免單戶由於投資過於集中，在出現不可預見風險時遭受過大打擊。在所有借款中，三個月以內借款佔比不得低於總股金的30%，這一規定是為了讓社員能夠經常參與合作社交易，同時保持流動性和支付能力。
【形勢要點：基金公司把風險的最後一棒扔給了社保理事會】
截至2003年底，由6家基金公司負責運作的全國社保基金組合共有23個，其中，股票投資組合有8+4個，債券投資組合有6個，其他包括回購在內的投資組合有5個。2004年11月，經過社保第二輪「選秀」，國泰、易方達、招商3家基金公司和中金公司入圍，社保基金投資受託人增加到10家，這意味著社保投資組合至少要增加4個，社保投資組合最少有27個。目前，社保理事會是在與各家基金公司之間簽訂的委託代理合同，如果不同的基金公司通過不同組合共同持有一隻股票，就會出現社保投資過於集中的問題。業內人士表示，「雖然，各基金公司認為自己管理的投資組合在風險控制之內，但匯總的社保理事會這兒持股比例則可能非常高，這等於基金公司把風險的最後一棒扔給了社保理事會。國外沒有象這樣將社保基金委託給這么多機構同時運作的。」但是，目前的情況是，隨著國內基金公司數目不斷增加，每家基金公司都想從社保基金中分一杯羹。出於平衡角度講，社保基金的投資管理人還會增加，社保組合還會增多。社保理事會必須採取措施，以保證社保投資始終屬於低風險之下。
【形勢要點：人民幣改稱「中國元」被提上兩會】
早在2001年2月，安邦集團研究總部完成了《人民幣自由兌換的時機與進程》的研究。在相關研究報告中，安邦集團策略分析師陳功提出，隨著人民幣向自由兌換的改革，人民幣應該改稱為「中國元」，這既關繫到人民幣的貨幣主權問題，也關繫到今後人民幣走向世界。在4年之後的2005年「兩會」上，這一提案被提上檯面。隨著我國對外貿易和旅遊業的增長，人民幣已在「環中國帶」區域流通。但由於人民幣的稱謂與國際慣例不一致，因而不利於加快中國貨幣跨境流通和國際化進程。因此，全國政協封錫盛等委員建議，將人民幣的稱謂改稱「中國元」。封錫盛等委員還提到改名「中國元」的其他「好處」：一是「中國元」可推動「亞元」的誕生。在亞洲，由於日本經濟持續低迷，日元匯率振盪大，不足以成為「亞元」的單一主導貨幣。而「中國元」更能代表亞洲，成為「亞元」的主導貨幣。二是創立「中國元」，還可使我國獲得重大利益，結束我國一國四幣（人民幣、港元、澳元、台幣）的歷史，獲得巨大的鑄幣稅收入。雖然這兩項「好處」的實現都極為復雜，還涉及大量的政治問題，但從人民幣發展到「中國元」，是決策層應該高度重視的。
【形勢要點：從體制和監管看，資產管理公司極度缺乏獨立性】
國內資產管理公司（AMC）轉型的呼聲頗高，但問題也不少。全國政協委員、信達資產管理公司前總裁朱登山日前揭示了資產管理公司體制上的諸多問題。以信達為例，該公司從中國建設銀行剝離出來後，截至目前，一直是建行的行長做信達的黨委書記，而信達的總裁則是建行黨委成員。朱登山認為，這種人事關系的相互交叉，在資產管理公司建立之初有其合理性，但隨著資產管理公司日益成熟，這種身兼兩職的做法則使資產管理公司的商業化改造遇到了困難。「一句話，資產公司和原來的銀行已經沒有任何直接的業務聯系了。」去年曾有媒體報道信達以31%的價格購買的2787億元資產，轉手將569億資產以極低的價格賣給外資，這起案件驚動了中央高層，被認為是資產管理公司暗箱操作，使得不法分子一夜暴富。朱登山認為，這一案件之所以驚動了中央高層，暴露出資產管理公司缺乏一個直接的監管者。目前，中國的資產管理公司在經營上主要是對財政部負責，但在人事上，則由中國銀監會負責。這種雙頭管理的格局，使得在「沒事的時候，兩個機構爭著管，而一旦出了問題，資產管理公司找不到向上反映的渠道。」而現在，為了避免有低賣國有資產的嫌疑，現在資產管理公司一般不敢通過直接轉讓的方式來處理不良資產，基本採取拍賣的方式。「盡管拍賣的價格可能還會低於直接轉讓方式，但可以讓資產管理公司少一些『賣國賊』的罪名」。
【形勢要點：反洗錢在今年有了特殊意義】
隨著近年資本跨境流動的迅速增加，反洗錢正在日益成為金融監管的熱點話題。包括人行廣州、昆明、烏魯木齊等「邊城」分行在內的第二批反洗錢處不久前低調掛牌，上海、深圳兩地的反洗錢監測分析分中心也在緊張籌備中，不日將投入運行。此前一直「雷聲大、雨點小」反洗錢監管正在廣東等洗錢「前沿地帶」進入實戰。據了解，此次與人行廣州分行反洗錢處同時獲批的還有昆明和烏魯木齊兩個反洗錢處，加上首批設立批準的深圳和上海，目前全國共有5個反洗錢處。人行廣州分行反洗錢處處長邊維剛表示，按照人行中長期反洗錢工作部署，將分期分批在每個省份都設立反洗錢機構。目前廣東反洗錢監管組織體系已經形成了反洗錢工作領導小組——反洗錢日常工作機構——反洗錢崗位的三級管理模式。「全省各級金融機構營業網點都配備至少一至兩位反洗錢信息員，負責報告可疑交易。」與此次反洗錢處「邊城」布點同時推進的，還有深圳和上海的反洗錢監測分析分中心。據有關人士透露，反洗錢監測分析中心是和人行反洗錢局平行的機構，直接接受人總行領導，不同的是前者屬於金融情報中心，更側重於技術方面；後者則主要負責反洗錢政策制定、行政協調、監督管理等。在抓緊反洗錢機構配置的同時，人行也逐步加大了反洗錢工作的監督力度。人行廣州分行人士透露，3月底將進行一次全省商業銀行反洗錢現場檢查。根據安邦分析師觀察，反洗錢工作在今年會得到很大提升，原因是反洗錢與反腐敗在今年會緊密結合。國內各種腐敗問題、資金外逃問題都與洗錢有著復雜的聯系，中央對此已高度重視。
【形勢要點：國有銀行「內部人」控制在改革中可能被強化】
通過大規模的財務重組和全面的改革，目前以中國銀行和中國建設銀行為代表的國有銀行改革取得了明顯的進展，許多方面的突破，例如人事和薪酬制度等的改革，其力度之大，可以說是改革開放以來銀行改革中所沒有的。但是，客觀地看，國有銀行的改革還存在許多隱患。安邦特約經濟學家認為：目前在國有銀行改革中存在一個問題，就是傳統計劃經濟條件下的一些紀委監察等的控制力在下降，但是市場經濟條件下有效的風險監控體系還沒有建立起來，所以在這個過程中，可能會出現案件頻發的時期。特別是此次國有銀行的人事改革，強調的是部門負責人的人事挑選權，這就可能使得一個部門、一個分支機構的幾乎所有幹部、特別是主要業務崗位的幹部，都是這個機構的負責人自行挑選的，而且目前看來這個挑選過程未必透明、公正，例如有的國有銀行在人事選聘中盡管也進行公開考試、面試等，但是考試成績、面試成績等並不公布，基本上是黑箱操作，有的機構的人員選聘往往不是根據考核成績。這樣就在事實上進一步強化了國有銀行的「內部人控制」，使得一個單位缺乏必要的內部監控，很可能出現一個機構的「一把手」在缺乏制約的情況下為所欲為、甚至鋌而走險以身試法的案例，中國銀行黑龍江分行高山案就是一個典型的代表，值得深入反思。
【形勢要點：查基金贖回，證監會最關心的還是股指】
基金遭受巨額贖回的情況已經引起了證監會的注意。據悉，證監會有關部門3月9日緊急通知各基金公司上報基金份額贖回情況，業內人士表示，「從調查的內容來看，證監會希望了解近期基金贖回資金的流向，尤其是了解保險資金直接入市之後對基金的影響。」據了解，本次證監會要求緊急上報的資料，是自今年2月16日到3月8日期間各基金公司每天發生的申購、贖回情況，其中還分個人和機構進行統計，在機構中，特別安排了保險公司一欄特別統計。業內人士分析，在最近幾天，幾大保險公司相繼直接入市，更帶來了關於保險資金是否正在贖回基金份額、而選擇自己投資的疑問，本次調查部分條款直接針對保險公司贖回情況，可能由此而來。事實上，保險資金入市是否會導致基金規模大幅度的縮水一直是近階段爭論的焦點。對於保險資金單干而引發贖回基金的擔心並非多餘。伴隨著保險資金直接入市腳步的加快，從去年10月份以來，保險資金對投資基金的投入一直處於贖回狀態。目前看來，保險資金贖回會打壓股指，因為贖回必然迫使投資基金拋售股票，而投資基金所持有的股票又往往都是一些指標股，因此，基金拋售股票的過程，必然造成股票價格的下跌，造成股指走低，可能這才是證監會最關心的問題。
【市場：神華「A+H」發行方案終於被徹底證實】
前期盛傳的神華能源「A+H」發行方案終於被徹底證實。日前，全國政協委員、原神華集團有限責任公司董事長葉青接受公開采訪時表示，神華能源「A+H」兩地上市方案目前已獲得兩地監管部門的批准。今年1月，神華能源向香港證券監管部門遞交了上市申請表，並有望於今年4月啟動招股程序，預計發行A股和H股的總融資額將達到234億元。在發行比例方面，神華能源計劃此次公開發行比例為總股本的25%，其中18%以H股形式發售，7%以A股的形式發售，預計A股籌資規模為120億元左右。此前有消息稱，在主承銷商的選定中，美林證券和德意志銀行兩家國際大投行領先於其他投資銀行，中金公司也將被指定為神華集團首次公開發行的顧問。據透露，由於選擇A+H的發行方式，所以可能組成一個承銷團來共同完成發行工作。市場人士指出，神華集團實施A+H，一方面會拖累市場的重心下移，對整個市場估值產生影響。同時，公司作為國內一家大型的煤炭公司，也將對煤炭股的短期走勢形成影響。
【市場：「問題擔保」斬不盡、殺不絕】
上市公司擔保引發的問題，在國內股市曾有慘痛教訓。然而，這一問題至今仍然嚴重。日前，隨著證監會立案調查和光商務，以和光商務為導火索，由和光商務、聚友網路、海王生物、中科健及其控制人形成的11.4億元高危擔保圈開始引爆。在和光商務公開的訴訟信息中，聚友網路的第一大股東聚友集團在3起訴訟中成為被告。聚友集團共為和光商務的1.188億元銀行貸款提供擔保，並因為和光商務支付困難而被推上被告席。同樣，中科健實際控制人郝建學的智雄電子也因為替和光商務5000萬元貸款進行擔保而成為被告，中科健與和光商務兩家上市公司也有著1億元人民幣的互保，而海王生物與中科健有著3億元的互保。該擔保圈中四家上市公司，聚友網路盡管其注冊地在四川，但其控股股東聚友集團總部卻在深圳。這四家公司的對外擔保，還包括深圳本地的深信泰豐、康達爾等上市公司。在2001年曝出以深石化為主囊括13家上市公司的深圳擔保圈後，4年後，深圳再爆問題擔保圈。業內人士表示，以區域性為主的擔保圈是我國上市公司中的普遍問題。此前由ST啤酒花引發的新疆擔保圈、鴻儀系引發的湖南擔保圈兩度說明了該問題。盡管同區域的上市公司在一定程度上形成的互保能方便上市公司融資，但由此形成的擔保圈容易出現一損俱損的情況，應該以一定的標准建立風險擔保機制。
【形勢要點：中國到底需要建立什麼形態的金融中心？】
國內許多大城市和區域中心城市都在努力打造「金融中心」，紛紛以各種措施吸引、爭奪金融資源。而上海國際金融學院院長陸紅軍教授近日表示，應在中國建立一個多層次、多功能的金融中心網路，實現區域協調發展。陸紅軍指出，中國金融服務業的發展應遵循區域統籌協調發展的戰略。中國經濟發展的不平衡必然帶來資金與資本市場的不平衡，需要國家、地區或經濟中心城市通過發展金融服務業進行融通和置配，這就為不同層次和功能互補的金融中心城市的發展創造了條件。陸紅軍從區域經濟發展的角度提出，形成網路結構，即作為國家金融決策與管理中心的北京；國際金融中心的上海；南方地區金融中心的廣州/深圳；東北地區金融中心的沈陽/大連；西北地區金融中心的西安；西南地區金融中心的重慶；中部地區金融中心的鄭州；以及作為亞太地區國際金融中心的香港。安邦分析師認為，陸教授的觀點值得重視。對於中國來說，有一個問題的確需要思考：我們到底是需要少數高度集中的金融中心，還是需要能提供更多金融服務的金融中心網路？二者需要有一種平衡。如果忽視後者，那麼造出來的很可能不是真正的金融中心，而只是具有「虹吸效應」的資金中心。
【形勢要點：市場對亞洲央行外儲變化的心態已極為脆弱】
盡管美聯儲多次調高了短期利率，但長期利率仍然維持在低位，這已成為困擾聯儲主席格林斯潘的一個「謎題」。但近期日本、韓國關於本國外匯儲備的一些只言片語使這個「謎題」的實質有所暴露。此前，當國會一個委員會問及政府有關8406億美元外匯儲備的政策時，日本首相小泉純一郎說：「我認為貨幣多樣化是必要的。」市場隨即作出劇烈反應，推動10年期美國國債收益率一度觸及4.57%的7個月高點。因為日本干預日元匯率而持有數量巨大的美國國債，一旦日本採取任何手段將外匯儲備多樣化，都可能縮小其持有美國國債的比例。投資者由此擔心，此舉將削弱債券價格並提升收益率。於是美國國債交易量猛增，投資者在亞洲交易時段遭受了「瘋狂走勢」的沖擊。與此類似的是，韓國官員上月暗示，可能在考慮一個使外匯儲備更多樣化的新策略，外匯市場隨後急速下跌，而美國國債收益率上揚。雖然日本財務省、韓國央行的官員都迅速出面否認了市場的猜測，但實際情況是亞洲各央行在考慮將它們龐大的美元資產多樣化，市場對此已十分敏感。需要指出的是，這種脆弱的市場心態，實際上代表了一種市場預期正在形成：「強美元」時代可能一去不復返了。
【形勢要點：海外風險資本投資中國公司有顯著增長】
在2001年全球互聯網泡沫破滅之後，由於市場環境轉變，再加上中國缺乏退出渠道，外資風險投資對中國公司的投資進入一個「冰河期」。不過，這種情況正在改變。世界銀行旗下的國際金融公司（IFC）近日發布的一份報告顯示，外資正在成為中國許多小型高科技公司成長的動力。據IFC的數據，2004年海外風險資本向253家中國公司（包括許多科技和電信初創企業）注入了近13億美元的資金，投資額較上年增長了28%，而投資交易數量則增長了43%。目前，中國還沒有龐大的風險資本行業，為具有良好發展前景的信息技術公司提供融資。總部位於北京的BDA China Ltd.董事總經理泰德·迪恩（Ted Dean）表示，西方風險資本家對中國科技公司的興趣跨越多個行業，包括那些尚未進行首次公開募股（IPO）的行業。在中國，大約有450家集成電路設計公司，還有數家迅速成長的軟體外包公司。而許多熱門的IPO都涉及經營門戶網站、旅行預定網站以及移動數據服務等公司。在去年進行了IPO交易的中國科技公司中，有24家企業獲得了風險資本的支持，它們在國際資本市場上籌措了43億美元的資金。

② 個人融資！如何個人融資個人融資渠道有哪些

1、銀行貸款：有房有車的可以申請大額的貸款，需要進行評估後估值，缺點是速度慢，周期長，成功率低，好處是金額大且相對利率低。

2、P2P：一樣也是可以用來借錢融資的，雖然可能利息高，但是對借款人的要求低，消費貸通常還是需要很多條件限制的，比如央行徵信等等，有些沒有固定工作或者收入不穩定的人來說，這個P2P貸款可能是最快速的。

3、典當行，這個很多人很陌生，但是實際上短期的周轉，這個是非常快的，而且相對來講對借款人的資質要求幾乎沒有，只要有能值錢典當的東西，很快就可以拿到資金。

個人融資渠道：

1、信用卡卡貸：就是信用卡融資和信用卡背後的卡貸（信用卡背後貸款）融資，這個對於每個人來說，就算沒有資產，通過逐步的打造，可以打造的個人融資在50萬至300萬之間，如果打造的時間越長，當然打造的金額越高。

2、分期卡：它的額度與正常的信用卡額度是是不共享額度的，每家銀行都有，額度獨立的分期卡有的銀行最高是30萬，有的銀行最高是50萬，有的銀行最高是100萬，這也我們完全通過純信用可以去實現的。

3、純信用貸款融資：純信用貸款融資也就是說你沒有信用卡或者說有了信用卡還可以再通過信用再去融資，純信用貸款是每家銀行都有。

(2)深圳正鴻融資擔保擴展閱讀：

個人貸款注意事項：

1、在融資過程中，以商業計劃書（BP）為例，它是融資過程中較為要害的一步。因為出資人往往會比較關注怎麼使自己投入的資金利益最大化，因而，關於創業者來說，就要把BP這個敲門磚變成一份出售意味更重的企業說明書。

2、要力求以最短的篇幅，總結出自己的項目亮點，再針對客戶需求，明晰地論述出公司與客戶的需求互補。要用足夠吸引人的商業模式來吸引出資人的注意力，然後說服出資人為你的項目出資。

3、融資需求有堅決的情緒，創業者要會集一段時刻，全力以赴將融資作為首要任務，只需這樣當融資的結果事與願違，才可以確信現階段是不適合融資的

參考資料來源：網路-個人融資

③ 國常會：加大金融支持實體經濟力度，需要從哪些方面著手

需要給予實體行業一定的經濟補助、提高消費者的購買欲、引進更多投資商、針對消費者出台優惠政策、聯合實體行業促銷等。

④ 證券從業人員代客理財會受什麼處罰終身市場禁入

《中華人民共和國證券法》：

第一百九十九條

法律、行政法規
規定禁止參與股票交易的人員，直接或者以化名、借他人名義持有、買賣股票的，責令依法處理非法持有的股票，沒收違法所得，並處以買賣股票等值以下的罰款；屬於國家工作人員的，還應當依法給予行政處分。

⑤ 華為擬在境內首次發債，募資60億補充營運資金，華為缺錢了

華為境內發債，你沒有看錯，華為境內第一次發行60億中期票據，華為是缺錢嗎？為什麼要發債，從華為的財報知曉，華為不缺錢，華為給的發債理由是補充公司本部及子公司的營運資金。

2016-2018年及2019年上半年，華為營業收入分別為5180.68億元、5984.80億元、7151.92億元和3965.38億元，同比分別增長 31.58%、15.52%、19.50%和 22.86%，2016-2018 年年均復合增長率達17.49%，同期凈利潤分別為370.52億元、474.55億元、593.43億元和349.04億元。 截至2019年上半年底，華為凈資產、總資產分別為2454.87億元和7057.16億元。

另外華為的貨幣現金高達2497.31億元，2019年1-6月，該公司合並口徑營業收入2110.57億元，凈利潤112.35億，換言之，今年上半年華為終端凈利已接近其去年全年凈利了。

華為的利潤、營收依然保持快速的增長，而且貨幣現金高達2497.31億元，華為肯定不缺錢。

在華為發國內債之前，華為曾經在海外發行相關債券，包括兩期人民幣點心債和四期美元債券，國外的債券利率會低於國內債，為什麼華為要發國內債，有幾個原因。

原因1：當前的環境需要打開國內融資通道，特朗普一意孤行的制裁，讓華為更加堅信加大投入研發核心技術，核心技術的研發是需要大量資金投入，而打開國內融資通道有利於保障研發投入，准備充足的彈葯，應對特朗普的挑戰。

原因2：有可能國外的融資通道受阻，隨著國際經濟環境日益嚴重，加上特朗普對華為的制裁，國外的金融機構有可能看空華為，相關的華為債發行可能受阻。

華為首次在境內發債，募集60億補充運營資金，並不代表著華為缺錢，華為不會缺錢。如果缺錢，可以有國內銀行組團貸款，可以通過內部員工配股募集資金，要知道，華為在09年一次通過內部員工配股，就募集了75億元資金，而且，華為並非是你想參與配股就能參與配股，而是有選擇性的配股。

對於華為此次發債募集資金的事，要看華為為什麼改變了從來不向 社會 募集資金的一貫傳統？

應該說，華為在受到美國「禁令」之後，發生的一個重大變化，那就是轉變了以往的一些經營風格，其中，最大的轉變，就是對供應商體系的轉變。

這個轉變，並不單純是從「全球供應鏈體系」轉向「國內自主替代」，也不單純是「防止未來供應鏈受美國禁令影響」，而是「通過和國內供應鏈戰略合作」和「扶持」的重大改變。

凡是做過投資或者知道華為此前對供應商的態度的人就知道，華為此前對供應商可以說是苛刻和刻薄——賬期長，質量要求高，供應商考核嚴。

對比目前華為對供應商的態度是，給予足夠的利潤空間，以扶持供應商的成長和研發，賬期給予盡量的快速周轉，以利於供應鏈 健康 和 同步快速增長。

打一個比方，歐菲光在「財務造假」或者「財務危機」的節點上，華為給予「30億的預付款」的支持，可能是華為上述轉變的一個初始信號，大改以往對供應商嚴厲和苛刻的一貫作風。

那麼，清楚了這一點之後，再來看「華為發債」的事，就能夠理解華為的「變化」了。那就是讓更多的國人和資金參與和感受到華為的存在和華為的成就帶來的「分享」，從華為對供應鏈的改變來看，的確，美國禁令對華為的增長速度有一定的影響，但是華為通過「美國禁令」看到了國人的民族情緒和國人對華為的支持和同情。也看到了國人的支持和同情給華為帶來了巨大的機會，更看到了在目前關稅環境長期存在的情況下，華為已經不僅僅是華為，而是「民族產業」是「產業鏈的靈魂」。美國禁令，不是針對華為，而是針對「通信產業鏈」和中國 科技 力量——華為營收接近萬億，其背後是十萬億級別的產業鏈配套能力。

因此，我個人覺得，美國的所謂禁令，讓華為加速成熟了，加速了華為對自身，對產業的成熟，也加速了華為對「配套產業鏈」的重要性的認識和成熟。同樣，華為發債，也是這個道理。

華為首次發債的消息，在小財的朋友圈刷屏，有人笑言「747億的現金流，國內優質資產的巔峰，請排隊認購，30億都不夠狼搶的」，究竟為何？

綜合華為財務報表來看，華為並不缺錢，主要目的是擴大融資渠道，應對未來經營風險。

華為並不缺錢，只是為了優化融資渠道，拓寬融資路徑 ，馬雲講過一句話能夠很好的解釋華為這次發行債券的行為。「天晴的時候就要想著修屋頂」，這句話用在企業經營上是再合適不過了，也就是說並不是等到你真的「需要」或者「缺錢」的時候才想著去融資，要在自己最「強大」的時候就要想到去融資。

我們一般人認為只要在自己需要的時候才會想到去融資，但是你真的需要融資的時候 ，一定是公司的經營遇到困難了，你這個時候去進行融資，你的談判能力是下降的，你真的需要的時候就是你「求」人的時候，你的成本會很高，而且還不一定會成功，但是在你企業經營狀況最好的時候，大家也都認為你有還錢能力，或者是賺錢的能力，你融資自然是容易的，這個時候儲備過冬的糧食成本最低。但是當你遇到困難的時候再去想到融資，首先對方就會懷疑你的還款能力。你的融資成本會急速上升。

華為在2015年到2017年的3年間在境外發行了4次債券融資行為，累計融資45億美元 ，所以，這就說明華為一直是有進行債券融資的，按照當前的匯率計算，60億元人民幣債券的額度還不到9億美元，對華為而言並沒有顯著 的變化，畢竟曾經3年就發行了45億美元的債券。當下在境內進行首次發行債券只是為了優化融資布局，豐富融資渠道，無論未來外部環境如何變化，這對華為來說都擁有更多的應對之策。

華為的貨幣資金也非常的充沛，在2016年到2019年上半年華為的 貨幣資金分別是1255億元、1573億元、1841億元、和2497億元，貨幣資金的增速快於營收的增長率。2016年到2018年的貨幣資金復合增長率是21%，而2016年到2018年華為的營收分別是5179億元、5982億元和7149億元，復合增長率是18%。而2019年上半年貨幣資金的增長率是36%，而同期營收的增長率只有23%，貨幣資金的增長速度遠快於營收的增長率。

總而言之，華為並不缺錢，但是要為「缺錢」做好准備，提前布局，才是最好的應對之策，未雨綢繆，企業經營變幻莫測，生於安樂、死於憂患。

凡事預則立，不預則廢。

對很多企業來說，本身並不缺錢，甚至富富有餘。蘋果、華為都是這樣的公司，蘋果手裡最多有相當於上萬億元人民幣的現金，而華為的現金類資產也一度多達3000億元，截至到今年上半年也有2500億元。由於錢太多，華為還做了800多億元的結構性存款和理財。

即便是有錢，那也需要想各種辦法打通各種融資渠道，為何？因為天有不測風雲，再強的企業，也可能哪天遇到突發性的事情而面臨資金鏈緊張的問題。 華為象徵性地在境內發債券，其實就是要和這個市場建立聯系。 債券市場有投資者，也有負責債券銷售的投行，還有各種評級機構，還要和交易所、監管機構打交道，這些流程跑通了，那麼也就意味著境內的債券市場跑通了，以後突然哪天真的需要借錢了，只要照著之前的經驗走就是了。 華為這種情況，和很多不缺錢的小企業主仍然要到銀行貸款，是一個道理 。

華為境內發債，還有另外一個好處，那就是 盡可能詳盡地展示自己的實力 。我們都知道華為很強，而且華為每年要發年報，每半年要發半年報。但華為畢竟只是一個非上市公司，它的信息披露也就基本停留於定期報告，而這些定期報告是比較簡單的，外界並不太能看清楚華為。一旦到公開市場融資，那麼就意味著華為必須按時按需披露自己的信息，且 披露的內容比它的定期報告還要詳盡，那麼所有和華為有利益相關的人（比如供應商、經銷商、員工等等）對華為信心會更強。

總之，華為此時發債主要目的並不是為了借錢，拓展多種融資渠道和向利益相關者披露信息提升信心才是關鍵。

華為擬在境內首次發債，募資60億補充營運資金，目的有幾個：

第一，有備無患

其實幾個月前，就有消息稱華為計劃在海外發債，金額達數十億美元，目的就是在冬天來臨前儲備糧草。

如今，變成在國內發債，目的也是一樣的，就是有備無患。

華為共有6次境外發債，包括4次美元債券和兩次人民幣點心債。目前，兩筆點心債已經兌付，4筆美元債券尚未到期，共計45億美元。

首次在國內發債，也是為了打通國內的融資渠道，畢竟海外的形勢不明朗，以後還是需要依靠強大的國內債市，現在就打通渠道，也為時不晚。

第二，秀肌肉

華為賬上真的不缺錢，截至2019年6月末，華為賬面現金2497億元。那麼這些錢到底是真的嗎？畢竟，經歷過康美葯業、康得新百億貨幣資金造假後，大家都對這個有懷疑了。華為這不用懷疑。因為華為用現金買了700多億的理財產品，這可是沒法騙人的！

其實就完全不缺錢，但是為了儲備現金，而做的融資。

之前，華為在國內資本市場非常低調，因為根本就沒有融資。如今，打破這個傳統，就是為了提升國內員工的信心，以及給海外員工以信心，讓他們知道，華為在國內融資也是很容易的，不要擔心困難，華為有能力應對各種困難。畢竟，有強大的祖國做堅強的後盾。

以上就是華為在國內發債的事件分析。

華為發債不是缺錢，而是為缺錢做一個備份。 很多運營良好，利潤穩健的公司會突然倒閉，是因為現金流突然斷裂，導致企業無法生存。現金流就是企業的血液，血液突然乾涸，企業容易猝死。

當然，華為目前不存在現金流緊張問題，但防患於未然，是一個好習慣。

對於華為來說，發債不是單純的補充運營資金，而是要與資本市場建立一個良好的關系，這樣在未來有需要的時候，可以隨時從資本市場融資，滿足企業發展的資金需要。

因為華為 歷史 上，也曾經多次遇見資金困難，後來雖然都解決了，但並不意味著華為就不需要資本市場的支持。

尤其是，華為與其他公司有大不同。首先是華為不上市，這樣華為就與資本市場脫節。其次是，華為沒有外部股東，華為的股權都是在華為內部消化，以前是通過內部融資來解決資金問題，但伴隨華為規模越來越大，需要的資金規模也越來越大，單純的內部融資，已經滿足不了自己的需求。所以在不缺錢的情況下，發債是一個合適的辦法。一方面是建立與資本市場的合作關系，有一個好的通道。另一方面，晴天修屋頂，有助於雨天防漏水，也就是未雨綢繆，這樣在未來有需要的時候，可以隨時得到資本市場的支持。

這一次華為發債總規模是200億元，首期是30億元，這相對於華為的營收與利潤，不值一提。但對於現在市場上到處尋找投資機會的資金來說，算是一個不錯的投資項目，有助於打開華為與投資機構之間的合作通道。

企業不是孤立生存的，華為也不能總是單純的依靠員工融資，也要建立自己的資本生態，這樣在未來，如果遇見金融危機什麼的，也更容易度過難關。

華為顯然是缺錢的！而且這缺錢也是正常的！這主要是由於當前的大環境造成的。

很多人都認為華為這2年都保持著很好的增長，每年營收幾千億，利潤幾百億，應該是不缺錢的。這種想法正常情況下是沒錯的，但顯然今年出現了不正常的額外情況，我想這點不需要多說吧，美國的封堵必然會造成華為的一些困境。那麼存在哪些困境以及哪些缺錢的地方呢?

1、囤貨備戰： 在今年5月美國正式對華為宣布進行封堵後，坊間流傳的消息是華為已經意識到可能存在的風險，並且提前做了准備，這其中諸多准備之一就是囤貨，很多元器件早就提前做了規劃，大量采購。

同時，在美國的禁令正式生效前，華為又是緊急進行了采購，也包括美國這邊的公司也是大力配合，盡可能的利用那段空餘時間走流程出貨。

這些提前大量的囤貨顯然都是要錢的，這必然也就擠佔掉了部分華為的資金流。這兩部分要放在正常期間，顯然是沒必要的，屬於額外的支出。其實這個從去年的利潤就能看出，華為2018年的成本就上升了，這其中就有囤貨的成分在。

2、備胎轉正： 禁令生效下，華為就公開宣稱自己有備胎，未來將不得已進行轉正。雖然這很振奮人心，但是備胎畢竟是備胎，轉正也是需要加大投入的，也是需要燒錢的。

你看，海思宣布轉正後，華為又新投了大量資金下去，沒辦法，轉正了你研發的東西就更多了，自然得大量燒錢。目前華為擬建上海青浦研發、武漢海思工廠，這兩項總投資就達到了130以，分別為109.85億元和18億元

同時，備胎的有些東西其實並未完全准備充分，現在要轉正了就相當於要將原有的項目提前上線，這必然會加班加點的趕工，尤其是還未完成的自然又得加大研發力度，爭取盡快轉正。這方面典型的就是鴻蒙系統，按照華為原為的計劃，鴻蒙要明年才上，結果現在這事一來，只能提前！這一提前，顯然就得加大燒錢力度了！

3、其他困境： 美國封堵之後，未來華為手機的海外市場肯定會大幅度下滑，目前其實已經顯現了，歐洲市場華為手機的份額掉的還是挺多的，未來新機器不能用GSM，可能還會持續下滑，這種都將造成華為利潤的下降。

而華為為了能保持在5G上的領先，以及為了手機銷量達到全球第一的成績，未來在人才，技術研發上顯然還會持續加大投入，這些無一例外都需要錢。

我們可以看看截至2019年6月，華為在建的一些項目和資金需求：貴安華為雲數據中心投資79億元， 華為崗頭人才公寓項目 46.6億，蘇州研發項目 38億元 、總投資的華為松山湖終端項目二期 30億元， 松山湖華為培訓學院19億元。這些項目加上前面海思的項目，總資金規模就達到了340億元，這相當於把2018年全年利潤（593億元）的6成砸進去了。

短期內一下子砸進去這么多錢也是不易啊！

因此，綜合 起來看，華為短期內缺資金還是挺正常的，畢竟現在各方面華為都需要燒錢，基礎建設、人才招募、技術研發等等。這次募集總計也就60億元資金，就規模而言其實也不大，但應該能緩解華為的資金壓力，同時也可以看出華為對資金募集還是很控制，還是以自己需求為主，而不是亂搞。

近日工商銀行發布了一則關於推薦華為投資控股有限公司注冊發行中期票據的函件，從函件中可以看到華為擬發行票據募集不超過200億的中期資金。

如果單單從華為對外發布的報表來看，華為並不缺錢，根據華為最近幾個年度發布的合並報表，我們可以看到華為持有的現金類資產（包括現金、銀行存款、短期可變現的票據及債券等）都在千億以上，最近一期更是高達2800多億，此外華為每年的經營性現金流入也近千億，所以單從財務報表來看，華為一點都不缺錢。

如果你有關注資本市場就會發現，基本上任何一家上市企業都有銀行融資或發債融資，那每個企業都缺錢嗎？答案肯定是否定的，企業之所以融資，是因為企業是逐利的，當通過自身投資可以獲得的收益超過融資的成本時，那麼基本上每家企業都會融資，因為這是利用銀行或投資者的錢為自己賺錢，這個就像很多人可以全款買房，但是卻寧願貸款一樣，因為自己的資金可以用於創造其他更多的收益。

當然此次華為增加國內的融資也與其面臨的國際形勢有關，部分合作的外資銀行減少或中斷與華為的合作，所以華為提前增加國內融資有備無患。

企業的發展成長歷程中，進行融資屬於一個極其正常的現象，一家企業只要他利用融資創造的收益高於他融資的成本，那麼企業的經營和融資就是良性的，可持續性。恰恰華為就是這樣的一家企業，因此大家不用過份解讀與擔憂。其實在這之前華為也一直都有融資，只不過以往華為比較低調，在孟晚舟事件之前知道、了解華為的人較少，當時華為的一舉一動還沒有如同現在一樣都在國人的聚光燈下。

華為境內發債，募集60億，補充營運資金。這樣做不是因為華為缺錢，而是因為華為需要拓寬融資渠道。為以後的發展未雨綢繆。 華為之前從未在國內發行過債券。之前曾經4次在國際市場發行過美元債券，共計45億美元，尚未到期。 在美國對華為打壓的背景下，華為在國際市場募集美元債券將變得困難，此次在國內募集人民幣債券是一次試水。 企業並不應該在缺錢的時候募集資金，只有不缺錢的時候才能募集到足夠低利率低成本的債券。而此次華為募集債券顯示無擔保，無抵押，就表明了華為的態度，不缺錢才會有這種底氣。 2016-2018年及2019年上半年，華為營業收入分別為5180.68億元、5984.80億元、7151.92億元和3965.38億元，凈利潤分別為370.52億元、474.55億元、593.43億元、349.04億元。截至2019年上半年底，華為凈資產、總資產分別為2454.87億元和7057.16億元。而現在華為的貨幣現金高達2497.31億元。華為當前明顯是不缺錢的。 華為國內發債是為了持續優化資本架構，保證公司財務穩健。中國債券市場容量已經全球第二。華為通過境內發債打開境內債券市場，將進一步豐富融資渠道，優化華為整體融資布局。

華為運營所需要的資金來自企業自身經營積累、外部融資兩部分，自身經營積累過去5年佔比約90%，外部融資過去5年佔比約10%。但由於外部環境變化，華為在國際市場面臨的壓力不斷加大，尤其是境外融資陷入停滯。 華為當前又急切地需要加大研發投入，加強自身技術能力，以推進5G業務發展。資金投入的巨大需求要求華為拓展國內債券融資，為長遠發展打好基礎。