1. 海爾醫療的特色是什麼有用嗎
海爾醫療涉獵的范圍頗廣。海爾是以物聯網定義醫療新生態，將商業管理模式思維融入了醫療領域，逐步落地生根，以小博大，推動全球的醫療行業的進化。
「倒閉潮」中掙扎的互聯網醫療
2019-06-16 11:45
青蘋果健康的謝幕，將互聯網醫療推上浪尖。
作為在互聯網醫療圈內小有名氣的診後切入企業，青蘋果健康的此番告別引起業內人士頗多感慨。6月4日，青蘋果健康CEO徐嘉子的一聲「再見」，不僅道出了互聯網醫療無法切入診療核心環節的無奈，也體現出互聯網醫療盈利模式缺位的遺憾。
前有騰愛醫生，後有青蘋果健康，互聯網醫療的泡沫已開始盪清。丁香園創始人李天天表示，醫療行業絕不是僅靠資本就能迅速催熟或清場的行業，沒有堅實醫療資源和獨特商業模式的企業註定無法存活下來。
「倒閉潮」的效應在繼續，互聯網醫療的「革新」也已拉開。
變現難、資源缺，互聯網醫療在變革
2018年前的互聯網醫療猶如蠻荒之地，從業者僅靠一點基礎邏輯在微弱的光下摸索前進。從艱難萌芽到爆發成長，再到大浪淘沙的四年裡，互聯網醫療正在一步步重歸理性。
早期的互聯網醫療先行者憑借著「先天」的互聯網思維，試圖通過砸錢的方式將用戶與平台掛鉤，然而這種「先上車後買票」的邏輯並不適用於醫療。連心醫療創始人章樺說，當時大家普遍期望先通過資本形成模式，而後再利用資本倒逼政策改變。
盡管期望已經破滅，但好在並非痕跡全無，早期的用戶教育最起碼解決了醫患間的鏈接問題。雖然只是信息流的聚合與傳播，但這也給互聯網醫療留下了「翻身」機會。