微總部融資

⑴ 東方融資網獲得2億元融資是真的嗎

由景林投資領投，漢理資本等機構跟投。

2015年7月17日，東方融資網(www.rongzi.com)宣布完成A輪2億元人民幣的融資，該輪融資由景林投資領投，漢理資本等機構跟投。這也是截至目前，中國互聯網融資行業中最大規模的A輪融資。

作為中國最具競爭力的第三方融資服務平台，東方融資網成立於2010年，總部位於上海，公司人員規模達1000餘人，在廣州、深圳、南京、杭州、蘇州、無錫、合肥、寧波等多地設有分公司，是中國同業人員規模最大的第三方融資服務平台。

東方融資網致力於解決中小微企業融資難、融資貴的問題，通過互聯網的模式創新與技術創新，通過線上線下相結合，為中小微企業提供債權融資、股權融資、政策融資、掛牌上市等綜合融資解決方案。

東方融資網一直以"讓天下沒有難融的資金"為使命，通過互聯網及無線APP在各類金融機構與中小微企業間搭建了融資對接平台及融資測評系統，幫助資金供給雙方實現精準、高效、低成本、一對多的業務對接，極大地提高了中小微企業的融資成功率及各大金融機構的業務效率。

截至目前，已經有1000多家金融合作機構入駐東方融資網，涵蓋銀行、證券、基金、信託及融資租賃等，涉及各類融資產品近2000種。東方融資網的企業資料庫已超300萬家，年幫助中小微企業申請融資近千億元人民幣。

東方融資網CEO胡玉建表示：「拿到A輪融資後，將快速布局全國重點城市，力爭在2016年實現全國重點城市全覆蓋。同時，全面升級網站、無線APP及公司信息化，加快市場投放及品牌推廣，加大產業整合及並購，全方位推動解決中小微企業融資難、融資貴的難題，為中小微企業現金流保駕護航。」

景林投資的管理合夥人王浩表示：「中小微企業融資難、融資貴問題是世界性難題，通過深層次了解東方融資網的商業模式及管理團隊，讓我對解決這個世界性難題看到了希望。據了解，東方融資網的核心管理層均擁有金融或互聯網領域超過10年的從業經驗，他們分別來自建設銀行、中國銀行、工商銀行、光大銀行、阿里巴巴、網路、攜程網、智聯招聘、恆生電子、中華英才網等知名企業。東方融資人專注、專業的精神讓我敬佩，堅定了我的投資意願。」

漢理資本董事長錢學鋒表示：「此次投資，一方面是看好『互聯網+融資』的商業模式，另一方面對東方融資網的管理團隊及取得的成就非常認同。東方融資網模式新穎，社會效益重大，未來發展極具想像空間。我們相信東方融資網的團隊一定會在互聯網金融領域大展拳腳，全面推動解決中小微企業融資難、融資貴的難題，服務好更多的中小微企業和金融機構，為中國的互聯網金融事業發展作出應有的貢獻。」

景林投資

中國投資市場歷史最長、業績最佳的資產管理公司之一，管理的基金規模總計達600億人民幣。景林投資專注於金融、TMT、消費服務、醫葯健康和先進製造等領域。曾投資了太平洋保險、新華保險、交通銀行、諾亞財富、大眾點評、滴滴打車、樂視影業等一批飛速發展並取得卓越成就的企業。

漢理資本

國內知名創業投資管理公司，連續多年榮獲「年度中國最佳新型投資銀行之一」，主要關注TMT互聯網、大數據、電子商務等領域。曾投資了汽車之家、一嗨租車、吉祥航空、寶尊電商等一批知名企業

⑵ 2022年1月工業互聯網融資迎開門紅：5家企業獲億元融資

2022年新年伊始，工業互聯網融資就開始捷報頻傳，工控安全、大數據、低代碼、區塊鏈等各領域百花齊放。據大東時代智庫（TD）不完全統計， 2022年1月，工業互聯網領域共發生14起融資事件 ，相較於2021年12月份的13起，雖然數量上沒有明顯增幅，但融資金額以及各領域融資事件均多於去年12月份。這也說明，雖然臨近春節，但資本卻在不停奮戰、加速交割工業互聯網大市場。

從投資輪次上看，A輪前後的依然最多（5宗），其次是C輪（3宗）、B輪（2宗）。從投資額度上看， 1月份工業互聯網融資金額多為億元級，其中，駐雲 科技 獲得2億元D輪融資，成為融資金額最高的企業 。除此之外，融安網路、志翔 科技 、芯華章、優維 科技 等都宣布完成數億元融資。為此，大東時代智庫（TD）將帶大家盤點2022年1月份工業互聯網企業融資盛況。

圖：2022年1月工業互聯網領域融資概況

融安網路

融安網路成立於2018年，目前已發展成為國內專注工業控制系統網路安全和邊緣計算技術創新的領軍企業。公司主持和參與編制多項國家和行業地方標准規范，形成各類知識產權近百項，開發的四大類30款產品支持超30種工業協議和100種私有協議。客戶涵蓋工信部、國家電網、中國中車、中石油、寶武鋼鐵等國家重點行業知名企業，已在全國范圍內搭建起強大銷售網路。

據了解，融安網路高度重視核心技術的研發和創新，形成以華南為中心、輻射全國的市場營銷與技術支持體系。此次融資後，融安網路將開啟全國戰略布局，依託大灣區的高 科技 和人才優勢，以深圳為研發中心，重點深耕發展廣西業務板塊，合力打造「灣企入桂」示範項目，激活業務發展的新動能，賦能工業企業網路安全的數字化轉型發展，助力「新基建"背景下關鍵信息基礎設施高效發展和 健康 穩定運行。

志翔 科技

志翔 科技 自2016年起向工業大數據領域 探索 ，將能源電力行業作為切入點，在應用中不斷打磨大數據技術平台，升級與完善產品技術和服務能力。短短幾年間，完成在工業大數據領域技術、產品和垂直市場的初步積累，躋身行業新興企業之列。

目前，志翔 科技 已建立起強大的大數據底層技術平台。平台兼備領先的行業know-how與大數據能力，已獲百餘項自主研發核心技術認證，在執行性能、描述工程效率、數據治理引擎效率等多項關鍵技術指標上形成領先優勢。依託於該平台，志翔 科技 構建了包括面向用電側、輸配側、發電側的計量設備狀態評價、新能源 汽車 充電樁狀態評價等能源計量產品，光伏、充電樁等能效分析產品，以及碳監測、碳計量等在內的多元化工業大數據產品矩陣。

芯華章

基於新的行業需求，圍繞著EDA2.0概念，芯華章以人工智慧、雲計算為基礎，以融合化的驗證系統為總體框架，對經典EDA軟硬體架構以及演算法做創新融合重構，以形成更全面、更高效、更易用的新一代驗證系統。

2021年11月24日，芯華章發布統一底層框架的智V驗證平台、以及基於智V驗證平台四款的EDA產品——樺捷（HuaPro-P1）、穹鼎（GalaxSim-1.0）、穹景（GalaxPSS）、穹瀚（GalaxFV）。這也是契合芯華章提出的EDA2.0概念的產品落地，標志著國產EDA正式進入2.0時代！未來，芯華章將繼續以用戶的需求進化為核心，以技術創新為源動力，採用敏捷開發、持續集成等先進軟體開發流程，不斷打磨平台及產品，讓晶元設計更簡單、更普惠。

詠聖達

詠聖達是一家基於計算機視覺的工業安全AIOT解決方案提供商。據了解，詠聖達以「雲邊智慧賦能工業安全」為使命，以「減少每一起工業安全事故」為願景，自主研發出「聖瞳」工業安全智能感知平台，在電力、鐵路、化工、石油等高危工業生產場景形成標准化軟體及硬體人工智慧方案。

「聖瞳」工業安全智能感知平台基於計算機視覺，結合邊緣計算、雲計算、大數據、物聯網等技術，通過標准化的軟硬體對工業高危作業現場進行智能感知，通過攝像頭、UWB定位、氣體檢測儀、溫濕度感測器等收集現場數據，結合人工智慧演算法，對人員、設備、環境進行感知。使用戶各級管理部門隨時掌握現場安全情況，約束現場違規行為，減少事故風險。

優維 科技

優維 科技 創立於2015年，創始團隊和高管均來自原騰訊技術專家，是國內新銳的一站式DevOps及運維解決方案服務商，從總部深圳開發拓荒，至今已經在北京、上海、廣州、武漢、成都、合肥等多地設立了城市分公司和事業中心，有超過15個重點行業的300多家頭部企業已就近獲益，為企業提供全面的IT及運維管理解決方案。實現服務能力就近接入，目前優維業務覆蓋華南、華中、華北、華東、西部等區域。

據悉，EasyOps是優維 科技 自研的自動化、數據化、智能化DevOps及運維平台，在能力上可以覆蓋CMDB、自動化運維、數據化運維、IT服務管理、CI/CD、低代碼以及近300多個場景化微應用等。2021年，優維發布了新一代超融合持續觀測解決方案「HyperInsight」，不同於國內主流廠商的私有化部署模式，這是一款以混合雲部署模式交付的新一代監控產品，HyperInsight的出現，能進一步提升產品面向客戶的服務和交付能力。

駐雲 科技

駐雲 科技 成立於2013年，以阿里雲為基座，主要為企業提供雲計算架構咨詢、實施、運維的技術服務。當有客戶提出需求時，駐雲的架構師會根據客戶雲下系統的相關架構、配置、代碼及業務進行調研之後做出一套完整的解決方案，在不影響業務的情況下進行雲上部署。在雲端遷移完成之後，駐雲還會根據用戶的業務增長對架構進行持續優化。

駐雲 科技 的觀測雲產品，可以統一滿足企業在雲、雲原生、應用及業務上的監測需求，擁有200+技術棧支持、不限數據源，以實際業務場景進行監測數據，實現對數據的實時採集、監控、查看和分析，以及「問題現場還原」。

閃電倉

閃電倉成立於2016年，是一家致力於使用機器人與數字驅動自動化倉配解決方案的 科技 型企業，主要向中小微電商賣家提供倉配一體化服務及供應鏈金融服務。同時，通過其獨立開發面向未來的智能演算法系統，採用全球領先的智能設備，幫助企業提供從設計規劃咨詢、智能設備集成、代運營管理的一站式服務。團隊方面，閃電倉創始人劉龍曾外派日本學習六西格瑪及精益生產管理、自動化工程，擁有16年世界500強物流/供應鏈管理及自動化倉庫經驗。

據悉，其主要業務是基於「庫存演算法系統+智能調度系統+精益運營產」的數字智慧共享倉。具體來說，庫存演算法系統目的在於提升高頻訂單和數百萬SKU級別庫存管理能力；智能調度系統可以將重復和程序化的勞動由系統驅動機器人來完成，實現了減少用工人員、提升訂單效率並大幅度降低成本；精益運營生產則開創了碎片化工作方法，使缺乏職業能力的人靈活就業，用最少的人完成最高的訂單量。

鷹廠長

成立於2019年的鷹廠長是一家智能製造SaaS領域的、集開發與運營為一體的高 科技 企業，致力於為國內中小製造企業提供用得起、用得好的先進生產管理系統，打造數字工廠、智慧工廠。鷹廠長的目標客群是全國100萬家年產值在1000萬以上的離散製造企業，想要通過一套自研的數字工廠SaaS系統幫助工廠逐步實現數字化改造，提升效率、降低成本，轉型升級智能製造。

對此，鷹廠長自研了數字工廠系統，融合了ERP（企業資源計劃系統）、MES（製造執行系統）、DAS（數據採集系統）、TPM（設備管理系統）、Kanban（看板系統）、QMS （質量管理系統）、WMS（倉儲管理系統）、PLM（產品生命周期管理系統）等功能。企業只需要導入鷹廠長這一套系統，就獲得了這些系統的能力，極大降低企業在數字化轉型方面的試錯風險和成本。

艾靈網路

成立於2019年的艾靈網路是國內領先的5G邊緣雲服務提供商，專注5G網路及移動邊緣計算平台研發，提供從終端、基站到雲端平台服務的一體化5G+MEC產品線。與行業夥伴共同打造完整的5G邊緣雲商業生態平台。其希望通過自研核心技術深度鏈接產業資源，推動B端客戶尤其是嚴苛的工業領域客戶快速穩定的部署和實踐5G及AIoT，引進企業和雲計算全新邊緣服務模式，降低客戶使用5G和邊緣計算技術的門檻。

目前，艾靈網路已向多家行業頭部企業提供了基於場景的5G和邊緣智能應用方案，覆蓋建材、煤礦、3C、 汽車 製造、電力等行業領域，擁有硬體組件、演算法、垂直應用、行業解決方案商等產業鏈合作夥伴數十家。

熵評 科技

同時，熵評 科技 由三位畢業於中國科大電子工程系的同班同學聯合創立，其他核心管理團隊成員擁有諸如MIT、帝國理工、清華等知名高校學歷背景以及華為、惠普、京東、愛立信等知名企業的工作經驗。

Prophecy

Prophecy.io是一家SaaS低代碼數據工程平台提供商，擁有基於混合雲的雲原生數據工程產品，可為用戶提供數據中心、數據採集遷移等服務。據悉，低代碼數據工程平台Prophecy，其用戶體驗的核心是它的低代碼環境，它允許數據工程師和分析師在可視化界面和構建工作流的代碼編輯器之間無縫切換。這個界面可以方便且快速地創建Apache Spark代碼，然後通過它的Airflow服務執行它。

同時，Prophecy.io是基於Spark＆Kubernetes構建的Cloud Native Data Engineering產品。通過開放運行時和混合雲部署幫助企業實現數據工程現代化。自動將現有ETL工作流遷移到Apache Spark並在Cloud Native基礎架構上提供完整堆棧數據工程產品來實現此目的。正是這種在代碼和可視化界面來回切換以及任何一方的改變都能立即反映到另一方的能力，使得企業對其愛不釋手。

舜雲 科技

舜雲 科技 成立於2019年6月，是一家專注先進流體多物理場數值模擬軟體開發的企業，目前已向市場推廣的三款關鍵產品包括：粒子法流體多物理場數值計算軟體shonDy，熱管理數值模擬軟體shonTA，以及2021年10月新推出的通用計算流體力學（CFD）軟體shonFlow，廣泛應用於 汽車 、海洋和能源工程等領域。

新推出的通用CFD軟體shonFlow，核心演算法自主可控，具備高效穩定的計算效率以及大規模的計算能力。目前，推出的第一版shonFlow，適用於不可壓縮流體、旋轉機械、流固共軛傳熱等問題。雖然shonFlow相比國外對標的競爭產品還仍然只是一棵小樹苗，但是國產CFD有非常強的後發優勢，在產品底層架構方面可以全新設計，演算法可以跟蹤國際最新研究成果。該產品目前已經在PCB熱管理、核燃料組件流場分析、整車流場分析、電機冷卻油路的流量分配等工程場景應用。

零數 科技

成立於2016年的零數 科技 是一傢具備區塊鏈底層技術及深度應用場景的國家高新技術企業。公司旨在通過區塊鏈及隱私計算技術，打造數據價值流通基礎設施，確保數據在多主體間可信有序流通和安全高效應用，服務於 汽車 、金融、政務、雙碳等領域深度數字化。

目前，零數 科技 基於區塊鏈和隱私計算等技術，打造了數據共享和資產流通基礎設施，在交通能源、普惠金融、智慧政務、綠色雙碳等領域實現大規模商業落地，同時，在產業數字化和金融數字化基礎上，通過運營數據流通的閉環服務生態，有效實現產融結合。未來，零數 科技 將繼續發揮自身優勢，通過底層技術突破與產品化創新，推動新技術、新模式的率先應用，在深耕普惠金融服務的同時，助力實體經濟高質量發展。

敏橋 科技

敏橋 科技 致力於融合創新 科技 ，以雲原生工業軟體助推中國製造業自主研發，提升企業產品創新能力和運營效率。2020年公司推出了核心PCP產品，目前已為包括國內頭部主機廠、零部件企業、新能源車企、智能駕駛等跨行業的多個客戶提供產品服務。

敏橋 科技 核心產品 PCP配備了 PLM（產品生命周期管理）+CAD 全棧 SaaS 工具的數字化研發平台，能夠支持 汽車 、航天等高端製造業實現高效數字化轉型，並提升研發工程師的協同效率。同時也具備 MBSE（基於模型的系統工程）的特點，將系統設計工作通過數字化設計手段實現，從而實現可視化、高效追溯、高效協同的優異功能。

⑶ 我有個項目想找資金, 應該去哪裡找,在哪裡更容易融資

一、創業初期，如果公司還沒成立，打算創業，那麼首先考慮3F形式，也就是：

1：自己、自己的家人

一般的創業者，靠自己攢下的自有資本，來進行創業。或者靠家裡親戚的支持創業。

2：朋友

一般自有資本不夠的，會拉上朋友一起合夥。

3：天使投資

如果前面這些都有了，但是資金仍然不夠，那就找找天使吧，這里的天使包括對你的項目感興趣的個人，天使投資機構，政府的孵化器，如果你的人脈資源比較廣的話可以首選有錢的個人，如果你的項目比較炫的話可以首先考慮天使投資機構，如果你的項目團隊有海歸、大學教授創造發明產業化之類的概念的話，建議首選政府孵化器比較靠譜也比較容易。

二、尋找天使投資的方式：

融資最好的就是去找天使投資人或VC。根據輪次和領域的不同，選擇接洽的投資機構也應該有所側重。先了解機構合夥人的背景、基金規模、投資的階段和金額、過往項目投資清單（投資偏好）、是否有投過競品以及業內口碑等，有相關經歷的投資人比會講心靈雞湯的投資人靠譜。

查找機構的信息有以下幾種方式：

1. 在搜索引擎上輸入機構或投資人的名字就會自動跳出一大堆相關資料

2. 投資機構的官網

3. 第三方創投平台：IT桔子、創業邦，恩美路演

4. 投資人點評平台：uppers

5. 企業信息查詢工具：天眼查，企查查

其次，通過第三方平台投遞BP。像恩美路演（提供商業計劃書製作）、uppers（投資人點評工具）、fellowplus（投資人使用工具），都能接觸到質量還不錯的投資人。

再來，通過FA（財務顧問）。如果企業自我感覺對資本市場比較陌生，請名氣較高的FA有助於提高融資的成功率。好的FA判斷標准就是其經手的項目是否融資成功。除了老四家外，以太、光源和阿爾法這幾個專注於早期項目的FA，也是不錯的選擇。企業聘請FA的服務傭金一般是私募交易額的3-5％，部分FA對企業的股權更感興趣。

還有，恩美路演提出的FP（融資合夥人），主要幫助創業者梳理融資項目、提煉投資亮點，商業故事、打磨BP及商業邏輯、從基礎數據到運營和市場計劃等，提升與投資人溝通的效率，協助創始人對接投資機構、提升項目曝光度，協助創始人了解專業投資條款，避開投資中的那些「坑」，協助交易雙方完成交易涉及的各項流程，融資合夥人為創始人的業務規劃及發展提供建設性的意見，幫助創始人利用好資本市場的窗口期等服務。

接下來就是創業相關的活動。比如創業大賽、垂直論壇、投資人見面會、行業研討會等，都是在線下接觸到投資人比較靠譜的幾個手段。但是，要和投資人搭上話，創業者還掌握好時機和火候。

最後，也是最推薦的方式就熟人引薦。一般，身邊的朋友有認識投資人的話，可以拜託他們幫忙引薦。一來，知根知底比較不容易被忽悠；二來，投資人會比較重視你的項目；至少保證你的商業計劃書他會認真看！

⑷ 集團統一安排融資,政策怎麼規定

《高級財務管理》是我們會計學專業的必修課，由XXX老師主編，課程中心內容主要是企業集團相關的財務管理策略與政策以及如何規范集團財務決策與控制而進行的全面系統研究。其具體總結為以下幾方面：

一、企業集團最大的優勢與成敗因素

企業集團最大的優勢體現為資源的聚集整合性與管理的協同性以及由此復合而生成的集團整體的競爭優勢。作為管理總部的母公司必須能夠充分發揮主導功能，並通過集團組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度等的制定，為集團整體及其各階層成員企業的協調有序運行確立行為的規范與准則；任何一個企業，若想加入集團，取得成員資格，必須首先以承認集團的組織章程、發展戰略、管理政策、管理制度，服從集團整體利益最大化目標，接受管理總部的統一領導為前提，否則就不能被接納為成員企業。

企業集團的成敗因素在於能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競爭優勢的產業發展線與高效率的管理控制線。兩條管理控制線依存互動，構成了企業集團生命力的保障與成功的基礎。

二、企業集團治理結構與財務管理體制

企業集團母公司或管理總部要想對子公司等成員企業進行有效的治理，確保財務戰略與財務政策的貫徹實施，必須能夠對子公司等成員企業保持有效的控制權為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業集團里，控制權研究的實質是產權結構或股權結構。在有關股權配置方面，母公司面臨著一個兩難的選擇：充分發揮資本杠桿效應與確保對子公司的有效控制。彼此間存在著一個「度」的把握。同時，母公司欲對子公司實施有效的控制，一個基本前提是，母公司必須是子公司的第一大股東，包括絕對第一大股東與相對第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份，控制權的穩定性、遭受的權力制衡程度以及資本杠桿效應也就各不相同。

財務管理體制是企業管理當局或集團總部為界定各方面財務管理的責權利關系，規范理財行為所確立的基本制度，簡稱財務體制，包括財務組織制度、財務決策制度、財務控制制度三個主要方面。

三、企業集團財務戰略

財務戰略的目標定位必須依託企業集團的戰略發展結構規劃；在不同的發展階段財務戰略實施策略也不相同。1、初創期財務戰略定位：在集團初創階段財務實力相對較為脆弱，為了更好地聚合資源並發揮財務整合優勢，應保持穩健原則。初創期財務戰略管理的主要特徵主要表現為穩健與一體化。2、發展期財務戰略定位：應當採取穩固發展型的財務戰略。3、成熟期財務戰略定位：由於市場份額較大地位相對穩定，經營風險相對較低，應當採取激進的籌資、扎實的成本控制、高股利、現金性分配戰略。4、調整期財務戰略定位：採取財務資源集中、高負債率籌資、高支付率分配戰略

四、企業集團預算控制和投資政策

預算控制不僅以市場預測為基礎，而且更進一步針對預測的結果及其可能的風險事先制定相宜的應對措施，從而使預算本身便具有了一種主動的反風險的機制特徵。透過預算控制的循環過程，企業集團將日益發現諸多裨益的取得已不單純地源於預算編制本身，而更主要地來自預算實施過程中不斷出現的問題以及因此不得不在強化溝通與協調過程尋得的答案。

投資政策是管理總部基於集團戰略發展結構目標規劃，而對集團整體及各成員企業的投資及其管理行為所確立的基本規范與判斷取向標准，是企業集團財務戰略與財務政策的重要組成部分，主要包括投資領域、投資方式、質量標准、財務標准等基本內容。

五、企業集團固定資產投資政策

在技術革命不斷進步、競爭風險日趨激烈的當今經濟社會，一個企業集團能否擁有先進的、高科技含量的固定資產，直接就意味著是否占據了市場競爭的制高點。同時企業集團還必須明確的是，即使是當前市場上最先進的設備，一旦投資形成，便意味著該設備的技術性能在未來一個相當長的時間內始終停滯於當前水平上，在技術革命不斷進步的沖擊下，其原有的技術領先優勢將會隨著時間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢地位。為此，要求企業集團必須樹立危機意識可創新觀念，不斷優化固定資產投資結構，更新技術性能，以持續技術領先優勢推動強勁的市場競爭優勢。因而，關注技術進步，鼓勵並融通財力支持成員企業加速機器設備等經營性固定資產的更新換代，是企業集團制定內部折舊政策必須考慮的一個首要因素。

六、企業集團無形資產投資政策

無形資產主要包括商標、品牌、技術專利、專營特許權、商譽等。作為一種特殊資本，無形資產主要地表現在觀念形態上——存在的非"實體"性。在現代市場經濟社會，商標、品牌等無形資產是企業進軍市場的旗幟，和競爭制勝的"王牌"在激烈的市場競爭中，哪個企業或企業集團擁有了馳名商標、品牌，也就意味著居於了競爭的優勢，對市場空間的擴大和佔有率的提高發揮著巨大的功效。

當今的國際社會業已進入了一個知識與技術不斷創新的時代。能否在培育、創造和創新的過程中，切實有效地維護自身的知識產權與技術專利，成為企業集團及其競爭對手保持並擴大競爭優勢的關鍵。

七、企業集團融資政策與管理策略

融資政策是管理總部基於集團戰略發展結構的總體規劃，並確保投資政策及其目標的貫徹與實現，而確定的集團融資活動的基本規范與取向標准，是企業集團財務政策的重要組成部分。

滿足投資需要，是企業集團融資管理的指導原則。要求總部在融資政策的制定上，必須以推動投資政策的貫徹實施為著眼點。應當在集團戰略發展結構的總體框架下，根據與集團核心能力、主導產業或業務相關的投資領域、投資方式、質量標准與財務標準的基本規范，通過計劃的形式，對集團整體及子公司等的融資規模、配置結構、融資方式以及時間進度等事先做出統籌規劃與協調安排，從而在政策上保障融資與投資的協調匹配

依據融資政策以及目標資本結構規劃，管理總部必須將未來計劃期內融資的總規模、來源性質、期限結構、時間進度等通過預算的形式確定下來，並對必需的融資成本、風險以及質量特徵實現加以規范，然後通過預算的細化，對融資活動進行具體的落實並控制實施。

八、企業集團納稅計劃與股利政策

納稅是企業取得並保持法人資格與權利地位的先決條件。納稅計劃不能以利用法律的紕漏為著眼點，更不能以偷逃稅款為手段，而應當從法律意識出發，將稅收的杠桿導向功能引入企業集團的管理理念與經營機制，實現集團組織結構的優化調整、籌資與投資活動的合理規劃以及收益、成本、風險的最佳匹配。

股利政策最為核心的內容就是在遵循股東財富與企業價值最大化目標的基礎上，正確處理好稅後利潤在股利派發與企業留存彼此間的分割關系問題。在有關股利政策是否影響企業市場價值的認識上，分為股利無關理論與相關理論兩種。現金股利是企業以現金方式支付的股利。在現金股利的決策上，除了需要考慮上述一般因素的影響外，還必須密切結合企業自由現金流量狀況來進行。股票股利是企業將股利折成股票而向股東進行分配的形式。股票股利一般是經由無償贈送紅股，即留存收益轉贈資本的途徑實現的。嚴格地講，那種通過資本公積金轉贈資本而贈與股東的股票不屬於股利分配的范疇。

母公司股利政策的制定，不能只是單純地站在母公司自身及其股東的立場，還必須同時兼顧子公司等成員企業的利益期望，必須協調處理好母公司與子公司以及子公司等相互間的利益關系問題；不僅如此，作為集團的管理總部，母公司還必須從一個更高的層面，即管理戰略角度，對集團整體的股利政策進行統一規劃，以規范各成員企業的收益分配行為能夠建立在有利於整體戰略目標不斷推進的框架結構范疇之內。

通過對《高級財務管理》的學習，使我著重掌握到如何運用會計政策與財務管理策略把財務管理與企業集團治理結構模式有機結合起來；明白了企業集團治理結構模式——構成財務利益主體之間的責、權、利的劃分，以及採取什麼手段實現相互間的制衡。

然而企業集團治理結構模式是企業財富創造的基礎和保障；財務管理則是在既定的治理模式下，財務管理者為實現財務的目標而採取的行動，這是財富創造的源泉和動力，它們兩者間的聯結點在於企業財務戰略管理層次。

企業集團的董事會作為一個整體在集團的財務戰略管理上完成的是批准和監控功能，總經理等高層執行人員則是注重於財務戰略的提出和實施。企業集團治理結構的各個層次完全融入到整個財務戰略管理的全過程。

那麼企業集團治理結構與財務管理在戰略層次上會有什麼樣的影響呢？

它主要體現在以下方面：

①企業集團治理主體的形成及選擇對財務戰略導向具有決定性的作用；②企業集團治理主體的安排將影響財務戰略主體的動力；③財務戰略從其與環境的關繫上可以分為外向交易型財務戰略和內向管理型財務戰略，財務戰略主體通過不斷的外向交易型財務戰略選擇和實施，可以達到局部調整財務治理結構的目的，而外向交易型財務戰略的開展又依賴於企業可利用的財務市場治理機制，內向管理型財務戰略則是基礎和保障；④在組織結構上，企業集團治理結構作為一個整體構成企業財務管理的決策層，總經理等高級執行人員則是決策層和下層人員的聯系紐帶；⑤企業集團治理和財務管理的系統化關系可以概括為在企業層次上，企業集團治理作為基本構架規定了財務管理的導向和原則。但在具體的操作層次上，財務管理的微觀活動在日積月累的作用下，會對企業集團治理起到調整的作用。正如錢德勒所說：當管理上協調比市場機制的協調能帶來更大的生產力，較低的成本和較高的利潤時，現代多單位的工商企業就會取代傳統的小公司。

我們應該知道企業集團治理結構的相關利益主體不僅是一種經濟關系，而且這種經濟關系都是通過契約紐帶連接起來的，要使契約有效，當出現財務契約預期的情況時要明確誰有決策權，這就是企業集團治理結構對權力配置所要解決的問題。它包括兩個方面的內容：

一是所有權同企業集團治理結構的權力配置。企業集團治理結構是在既定所有權前提下安排的，所有權形式不同，企業集團治理結構中的權力配置也不相同。如在股權集中情況下，企業集團治理結構中的所有權決定控制權或者說所有權同控制權結合較緊，而在股權高度分散的情況下，所有權同控制權相分離。

二是企業內部剩餘控制權的配置。企業集團治理結構對股東、董事和經理人員之間配置剩餘控制權，股東擁有最終控制權，董事和經理分享剩餘控制權。這兩個方面實際上就是我們通常所說的「所有者財務」與「經營者財務」問題，企業集團治理結構的核心就是明確劃分股東會、董事會、監事會和經理人員各自的權、責、利界區，形成相關利益主體之間的權力制衡關系，確保財務制度的有效運行。

如果企業只擁有權益資本，則經理人員承擔破產風險的機會比較小，企業即使經營業績差些，也不會有財務違約情況，從而形成不了對企業經理人員的壓力。但是，若在企業資本結構中融入了債務資金，一方面可約束經理人員將現金用於盈利能力較差的投資或低效率的擴張行為，另一方面，償債的壓力致使經理人員為了避免清算失去權力而設法提高資本收益率。正是由於債務資金的這些作用，所以債權人的權益保護倍受關注，盡管各國的債權人保護制度不同，但對企業注資份額較大的債權人來說，都會採取積極的干預策略，來制約經理的行為。

作為企業集團治理結構實現的前提：界定清晰的財務主體，建立激勵約束相容機制；由於公司內部之間存在著信息不對稱，這種信息不對稱導致了經理人員的「機會主義」與偷懶行為，損害了股東的利益。在財務方面主要表現有：利用發布虛假財務信息，誤導投資者和債權人財務決策，加大股東的投資風險；運用股東對經理人員日常財務經營決策不得干涉的要求，經理人員通過增加其在職消費或與其他人進行合謀行為謀取自身利益而損害股東利益；或者因玩忽職守作出錯誤的財務決策，以損害公司的利益。這些行為，將會制約分層財務決策機制的順利實施，為此，必要通過在公司內部建立激勵約束相容機制，協調各層之間的利益關系，以實現股東利益最大化的財務目標。

由此可見，股東會、董事會、監事會和經理層之間的分層財務決策機制構成了企業集團治理結構的主要內容，它們之間各司其職，互相制衡。其中，財務戰略決策權掌握在股東會和董事會，日常財務決策權和財務執行權掌握在經理人員手中，而財務監督權在公司內部則是分散配置的。

所以建立健全的企業集團治理結構，有利於提高公司財務決策效率，完善公司企業集團治理結構，加速現代化企業制度的建設。它對於我國企業財務制度創新，提供了一種全新的思路。目前我國企業普遍存在的財產所有者缺位、出資者所有權與企業法人財產權不分，就是因為沒有構築合理的產權結構；企業財務經理人員出現「逆向選擇」、「道德風險」以及「內部人控制」等現象，就是因為沒有對財務經理人員建立相應的激勵約束機制，包括報酬激勵約束、控制權激勵與約束、聲譽激勵與約束、市場激勵與約束等主要機制；而企業內部財務決策失效甚至失誤，就是因為沒有建立相應的分層財務決策機制，包括財務戰略決策與財務戰術決策機制，集權型、分權型、集權分權結合型等權力配置模式。

因此企業財務制度創新的目的，就是要建立高效、富有活力、激勵約束相容的企業集團治理結構。

作為一名合格的財務人員，在企業日常的會計工作中，對具體經濟業務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的，必須通過對《高級財務管理》等課程的學習，理論結合實際，分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

⑸ 為了更好發揮金融對實體經濟的支持作用，我國應怎樣進一步建設和優化融資體系

金融發展的根基是實體經濟。當前我國經濟運行雖然總體平穩，但實體經濟面臨不少挑戰。由於金融扶持不夠，實體經濟特別是小微企業仍然融資貴、融資難等問題長期未能得到有效解決，這凸顯了當下提高金融服務實體經濟水平、強健實體經濟的緊迫性。做好當前經濟工作，就必須把這種局面扭轉過來，加大金融支持實體經濟的力度，讓金融更好地服務實體經濟。
金融是現代經濟的核心。分析起來，金融具有優化資產配置、強化風險管理、發現市場價格等功能，可以成為創新創業活動的發動機、產業升級的助推器、參與全球競爭與合作的黏合劑。但如果金融過度膨脹甚至脫離實體經濟自我循環，就有可能產生泡沫，擠壓實體經濟發展空間，乃至引發危機。此次國際金融危機就是典型事例，其真正原因就是世界性的實體經濟與金融投向的結構性失衡。
當前，我國金融業發展取得了顯著成效，其與實體經濟發展總體適應，但也存在不匹配和不協調的問題。雖然我國是世界上儲蓄率最高的國家之一，資金供給比較充裕，但在微觀上，一些銀行機構只看眼前、不顧長遠，仍在大肆拆入資金，借銀行理財、信託投資的名義在金融圈裡「空轉」，大玩「錢生錢」的虛擬游戲，令原本流動性充裕的國內金融業深陷「缺錢」境地，更令很多實體企業嚴重「失血」。而實體經濟經營困難，反過來又使金融部門不願介入，由此形成惡性循環，對經濟健康運行極為不利。因此，進一步完善金融市場，構建組織多元、服務高效、監管審慎、風險可控的金融體系，讓金融更好地服務實體經濟，具有戰略意義。
讓金融更好地服務實體經濟，首先要從促進實體經濟與虛擬經濟協調發展和良性循環的要求出發，努力盤活貨幣信貸存量，用好增量，提高使用效率。在這一過程中，須貫徹國家宏觀調控政策、產業政策、區域經濟政策等國家經濟發展戰略，真正解決金融當前時點突出服務什麼樣的實體經濟問題。盤活的存量和增量貸款，要重點向在產業結構調整和轉型升級中有重大影響和示範引導作用的行業傾斜，向化解過剩產能傾斜，向小微企業傾斜，向「三農」傾斜，向消費升級傾斜。
其次，讓金融更好地服務實體經濟，還要深入研究和推動金融及相關領域改革。在現有體制下，我國金融領域還存在一些突出問題和潛在風險。如，金融機構經營方式總體粗放，公司治理和風險管理仍存在不少問題，農村金融和中小金融機構發展相對滯後，金融監管能力有待提升等。針對上述問題，應加快推進金融體制改革。值得關注的是，前不久，金融機構貸款利率管制全面放開，金融機構與客戶協商定價的空間進一步擴大，在客觀上不僅有利於促進金融機構採取差異化的定價策略，降低企業融資成本，而且有利於金融機構不斷轉變經營模式，提升服務水平，更好地發揮金融支持實體經濟的作用，更有力地支持經濟結構調整和轉型升級。下一步，要健全國有金融資產管理體制，繼續改善金融機構的公司治理；清除不適應市場經濟發展的各項金融管制，逐步放開金融市場的准入限制，加快利率市場化改革，推動信貸和保險市場的實質性競爭；應完善金融宏觀調控機制，更多採用市場化的貨幣政策工具，減少對金融機構和金融市場活動不當的行政干預；可考慮建立和完善金融安全網，加快存款保險制度的推出，建立和規范市場化退出機制。
與此同時，加強金融基礎建設，優化金融服務實體經濟的軟環境也是題中應有之意。金融基礎建設是金融正常運行、維護金融穩定、提供便捷高效金融服務的重要保障。金融基礎建設主要包括法律法規、會計標准、徵信體系、支付清算體系等。在當前的情況下，可根據金融發展規律和實際，針對當前金融投機和民間借貸無序發展等問題，進一步完善金融發展的制度框架和頂層設計；借鑒發達國家金融業的經驗，積極建設金融機構總部和區域金融管理總部，進一步完善對商業銀行、信託公司、保險公司等金融機構總部的管理和調控；加快制定存款保險、金融機構破產、信用評級以及徵信等方面的法律法規；制定規范和引導民間借貸、打擊非法金融活動的法規和制度。加快社會信用體系建設，努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創業、實業致富的社會氛圍，為金融更好地服務實體經濟創造良好社會環境。

⑹ 融資30億，微創醫療機器人的故事怎麼講

雷鋒網消息，近日，上市公司微創醫療發布公告，旗下微創（上海）醫療機器人有限公司（簡稱「微創醫療機器人」）已完成總額30億元（人民幣）融資。其中15億人民幣來自直接增資，另外15億來自微創股權轉讓款，並引入了包括高瓴資本、北京磐茂投資管理有限公司、貝霖資本、天津遠翼元福、易方慧達創業投資（廣東）合夥企業在內的多家戰略投資者。

本輪投資完成後，微創醫療機器人的估值將達到225億元，將仍為公司的附屬公司。

微創醫療的官網顯示，其總部位於中國上海張江科學城，已上市產品300餘個，覆蓋心血管及結構性心臟病、電生理及心律管理、骨科與軟組織修復、大動脈及外周血管疾病、腦血管與神經科學、內分泌管理等生命 科技 、外科及醫療機器人，泌尿、婦科、呼吸、消化，醫美及康復醫療、體外診斷與影像等十大業務集群。

作為眾多業務線中的一員，微創醫療機器人的應用對象，和它的名字一樣——微創傷外科。

微創醫療機器人主要 探索 靈巧機器人、智能控制、信息感測等領域的技術，提供以腔鏡手術機器人、關節手術機器人、三維電子腹腔鏡為代表的多科室一體化智能微創傷手術產品。

2015年，微創醫療機器人成立，旗下有幾款核心產品。

作為輔助工具，「圖邁腔鏡手術機器人」是由圖像台車、患者手術平台、醫生控制台組成的，可以為醫生提供了立體真實反應解剖位置。手術器械優化人體力學，可以在狹窄空間中充分施展高靈活運動能力。

「鴻鵠關節置換手術機器人」則是面向骨科醫生的「拿不穩，截不準，看不到」等3大難題。微創醫療機器人創始人孫洪斌表示，「鴻鵠」已經獲得國家批准，進入綠色通道，接下來將會擴大產品的量化生產，建立自己的全鏈條產品線。同時，與戰略合作方擴大市場規模和核心競爭力。

融資在很大程度取決於所在賽道的未來想像力，醫療機器人正是如此。

據雷鋒網了解，按照國際機器人聯盟(IFR)的分類，醫療機器人可分為手術機器人、康復機器人、輔助機器人、服務機器人四大類，主要用於傷病人員的手術、康復、救援和轉運。

其中，手術機器人大類包括腹腔鏡手術機器人系統、矯形外科機器人系統、神經外科機器人系統、可操縱的機器人導管、及其他臨床手術機器人；服務機器人包括幫助護士進行輸液、配葯、體檢、情緒撫慰的機器人。

整體來看，康復機器人占的比重約為41%，輔助機器人為17%，手術機器人為16%。

在2019世界機器人大會上，英國帝國理工大學教授、英國皇家工程院院士楊廣中表示，醫療機器人是目前國內機器人市場最有發展前景的領域。未來，應用機器人最多的領域或不再是 汽車 行業，而是醫療行業。

國內醫療機器人市場規模也在快速增長。當前，我國醫療機器人占服務機器人領域比重已經達到了約30%，2019年國內市場規模達到了約40億美元。

另外，國內醫療機器人及其核心技術也在監管層面不斷獲批。

從國內看，通過CFDA認證的醫療器械產品主要包括：天智航的骨科醫療機器人（2010，國內最早）；安翰醫療的膠囊機器人；三壇醫療的激光定位系統；Remebot推出的「睿米」神經外科手術機器人系統（2018）。

以「睿米」神經外科手術機器人系統為例，它採用手術治療帕金森綜合症方法稱為腦深部電刺激術，需要將毫米粗細的電極，精確植入到患者丘腦底部猶如花生米大小的特定神經核團內，對靶點定位的精準性要求極高，且只有在特定的部位才能達到很好的效果，精度1-2mm。

龐大的 社會 需求和產品表現的不斷成熟，也滿足了人們對醫療機器人行業的期待。

從市值角度看，目前微創醫療市值是568.49億人民幣。上述提到的天智航發展迅猛，8月18日，天智航首次公開發行股票並在科創板上市。截止到9月11日，天智航的市值也達到了292.49億元。

此外，博實股份的參股公司思哲睿醫療主從一體式手術機器人已完成型式檢驗，目前處於臨床啟動階段;微創腹腔手術機器人系統目前進入型式檢驗階段。

雷鋒網了解到，2018年，成立於德國慕尼黑的思靈機器人也在醫療和工業製造領域布局。據36氪報道，在醫療方面，思靈機器人可以應用於骨科、神經外科、腔鏡、康復理療等許多醫療場景，搭載思靈機器人自研的「機器大腦」和操作系統，可以適應手術機器人末端的不同功能，同時保障安全性。

該產品已經拿到國內相關醫院及醫療類機器人公司的訂單，預計可以在明年通過醫療認證。

另外，值得一提的是，這次融資的一個關鍵角色——高瓴資本。

高瓴資本是醫療賽道的大玩家。擅長投資消費、TMT、企業服務、醫葯四大領域的高瓴資本，在今年大舉進軍醫療 健康 產業。23億元獨家全額凱萊英定增、12億元領投華蘭生物、11億元定增凱利泰。

有數據統計，2005年創立以來，高瓴資本已在全球醫療 健康 產業累計投資160餘家企業，國內企業100家，海外企業60家，上面提到的思靈機器人也是高瓴資本的跟投項目之一。

今年，高瓴資本宣布正式成立高瓴創投，首期規模100億元，專注於投資早期創業公司，並將生物醫葯及醫療器械作為重點覆蓋的領域之一。

高瓴資本創始人張磊表示，生命科學、生物技術已經到了寒武紀階段，即大爆發階段，各種各樣的物種全部出現，這些現象背後，既有監管的原因，也有市場經濟的原因。「我們是堅定的重倉大 健康 大醫療行業，我們在這個行業已經投資了1200億人民幣。」

可以看到，國內的醫療機器人行業已經具備了一定的「自我造血」能力，無論是機器人本身的技術還是醫護人員對醫療機器人的操控能力，以及產業發展環境，都還在培育的過程中。

而且，隨著產、學、研、投等幾大要素的相互帶動，醫療機器人與人工智慧5G網路、AR/VR等前沿技術的交叉融合，醫生、患者與機器人之間的交互水平會進一步提高，並對數據、物體和環境等有更精準的感知。

但是，正如天智航自己所說的那樣，骨科手術導航定位機器人業務，存在產能利用率較低、研發周期長、市場開發尚存有不確定性、研發費用均未資本化、未來將承擔大量資本性支出的情況，未來盈利時間存在一定不確定性。在產品實現規模化銷售前，公司需要持續進行投入。

除此之外，機器人進入臨床手術尚處於起步期，增進醫院、醫生、患者對骨科手術機器人的認知程度尚需一定時間。

⑺ 中國平安百萬微營貸靠譜嗎

中國平安微營貸款可靠，利息也不高，分期還壓力小，用夠六個月可一次還清，沒有違約金。
平安銀行，全稱平安銀行股份有限公司，是中國平安保險（集團）股份有限公司控股的一家跨區域經營的股份制商業銀行，為中國大陸12家全國性股份制商業銀行之一。注冊資本為人民幣51.2335億元，總資產近1.37萬億元，總部位於廣東省深圳市。
拓展資料：
產品與服務
零售業務
零售業務方面，深圳平安銀行曾在全國率先推出集IC晶元和磁條於一體的復合型電子借記卡，率先推出雙幣種國際借記卡。2007年8月，隆重推出了集存取款、POS消費、代發工資、代繳費、網上支付、理財於一身的綜合服務產品：「吉祥」借記卡。深圳平安銀行還推出了高速通、快捷通、港運通等特色服務產品。此外，繼推出「盈豐」系列理財產品之後，深圳平安銀行針對高端個人客戶推出了「安盈理財」全新財富管理服務品牌，讓銀行的VIP客戶安心享受全方位的財富管理增值服務。
信用卡業務
信用卡業務方面，深圳平安銀行非常重視信用卡業務，2007年5月21日與中國平安集團聯合推出「中國平安萬里通聯名信用卡」後；於2007年8月推出「平安」信用卡。深圳平安銀行致力於打造「平安」的信用卡，為廣大持卡人提供「消費安全、居家安全、旅行安全」全方位的平安保障，讓持卡人隨時隨地感受「一卡相伴，平安相隨」。
公司業務
公司業務方面，深圳平安銀行本著為中小企業提供優質、高效的服務的目標，著力打造中小企業金融品牌（SME），以專業化團隊、專業化產品、專業化服務、專業化管理，在中小企業業務領域開展多項創新。通過深入的市場研究，制定靈活的、符合市場需求的信貸政策，不斷簡化業務流程，提高審批效率；通過有效整合營業網點、網上銀行、電話銀行等多樣化的服務平台，拓寬中小企業金融服務渠道，幫助中客戶解決融資難題，提高資金使用效率，並藉助中國平安集團的資源優勢，提供一攬子綜合金融服務，為客戶創造最大價值。