加盟金融理财公司

Ⅰ 金融贷款公司免费加盟

网上的各种帮你办卡 提额 什么的，统统的都是虚假的，诈骗的
不要想着借钱过日子，那不是生活方式的，
最大的问题是，你后面用什么还，平时连花的都没的花的，后面用什么还，还有利息呢

你要是不信可以去找他们，记得把你的经历回复在这个问题下面，
穷鬼想过有钱的日子， 就是有钱了你也不知道怎么花的
用借款还借款，呵呵，都没钱还利息，还不是越借越多
另外说一句，这个贷款，是人死债不烂的， 就是人死了，也要你父母 家人给你还的
还不起进了牢，出来你还是要还的

Ⅱ 福元运通的主要服务

服务行业
福元运通专注于中国金融中介服务行业，是中国金融中介服务行业中规模宏大、机构多、发展快、专业化程度高的加盟连锁机构，是首家通过国家商务部备案的金融中介服务公司。公司为客户提供房产抵押、投资理财及银行抵押贷款等咨询服务。公司历经多年的经营，无论从资产规模还是经营规模，都已成为目前中国最大的金融中介服务机构之一，在业界和社会上享有极高的声誉，已在温州、长春、长沙、南京、成都、青岛、济南、合肥、上海、广州、沈阳、重庆、北京、东营、深圳成立了直营分支机构，在全国27个省、市、自治区中拥有近700家各级加盟分支机构，并建立了一支自有的强大的营销管理团队。 8月 福元运通在民间借贷繁荣的山东青岛创牌成立。
11月 福元运通首家加盟店开门纳客。 6月 多家媒体关注、众多部门联合，福元运通运营模式研讨会胜利闭幕。
7月 福元运通引入美国黑水资本、红杉资本。
11月 福元运通济南分公司成立。
12月 福元运通以市场前瞻眼光获得五色土、润邦等商标使用权，发挥行业榜样作用。 1月 福元运通荣膺现代服务业最具活力企业称号。
1月 福元运通VIP客户新年鸡尾酒会召开。
5月 福元运通安徽合肥分公司成立。
8月 福元运通进驻中国的金融中心上海，上海分公司成立。
10月 福元运通首个区域加盟商签约，引爆新一轮加盟热潮。
12月 福元运通与深圳平安银行、渣打银行就中小企业融资领域签订合作协议。
12月 福元运通各加盟分支机构达到200家 3月 福元运通成为中国准金融服务行业在中华人民共和国商务部跨省经营（特许经营）备案成功的唯一企业。
5月 福元运通主板的中国准金融服务行业高峰研讨会隆重召开。
6月 福元运通成为中国连锁经营协会首家民间理财企业会员。
8月 福元运通招募的志愿者成功服务了在青岛召开的奥运会帆船赛。 5月 福元运通代表中国民间理财企业成功亮相2009中国特许展。
7月 福元运通主办的中国金融服务行业研讨会胜利召开。
12月 福元运通成功进驻全国十二个省市自治区，同时遍布全国各地的各级加盟分支机构突破300家。 1月 福元运通中国民间金融服务机构认证体系正式实施认证评定。
3月 福元运通2010年首届高峰论坛在青岛隆重召开。
4月 福元运通成功亮相2010中国特许展（北京）。
5月 福元运通天津区域加盟公司：天津市福元运通投资管理有限公司成立。
7月 位于山西省太原市晋源新区万寿路的福元运通山西太原天鸿益华区域加盟机构隆重开业。2010年8月 福元运通五周年盛典暨中国民间金融发展趋势研讨会胜利召开。
9月 福元运通北京区域加盟公司：北京福贺运通投资管理有限公司成立。
9月 福元运通精彩绽放2010中国特许展（上海站）。
11月 福元运通品牌形象在中央电视台财经频道（CCTV-2）《商道·对手》栏目中完美绽放，成为中央电视台自成立以来首家投播的民间金融服务机构，也是当时中国民间金融服务行业唯一在中国最高端媒体进行品牌推广的企业。
11月 福元运通浙江宁波区域加盟机构正式挂牌营业，福元运通正式入驻浙江宁波。
11月 福元运通河北唐山区域加盟机构举行隆重开业仪式。
11月 福元运通山西临汾区域加盟机构隆重开业，福元运通在山西的网络布局更加深入。
12月 福元运通品牌形象在中央电视台财经频道（CCTV-2）《理财在线》即《生财有道》栏目继续推出，充分加强品牌形象推广效果，扩大福元运通品牌传播度与知名度，从而进一步推动福元运通的快速发展。
12月 福元运通湖北省荆门区域加盟机构举行了盛大的开业仪式，福元运通湖北省荆门区域加盟机构的开业，使福元运通成功在湖北大地上插上旗帜，进一步打开全国市场，为更广泛的客户群体带去投资理财的新途径。 3月 福元运通2011年首届高峰论坛在青岛胜利召开。此次盛会共云集福元运通10个省市25家加盟机构的高层,共鉴中国民间金融服务行业的蔚为大观，齐享福元运通铸造的盛世辉煌。
3月 福元运通辽宁抚顺市加盟店正式签约，这将是福元运通在辽宁省设立的首家加盟店,并是福元运通全面进驻的第18个省份，为福元运通全国性布局再立里程碑。
3月 福元运通山西晋城、长治区域加盟机构成功签约，使得福元运通在山西的网络布局大大的优化和组合，必将进一步提高福元运通在山西省的业务操作能力和品牌影响力。
3月 福元运通参加第二十二届广州特许连锁加盟展览会即2011第六届广州投资理财展览会，竞放羊城。
3月 福元运通2011年“民间金融业务操作与风险控制暨经验交流专题研讨班”正式开课。
4月 福元运通第二届“民间金融业务操作与风险控制暨经验交流专题研讨班”隆重开课，来自全国各地的二十多位加盟机构精英欢聚一堂，共同探讨新市场环境下如何增强加盟机构综合实力、规范化业务操作流程、加强风险识别与控制及打造高效团队等实际问题。
4月 伴随着福元运通的高速发展的步伐，福元运通高端媒体战略再次升级。4月20日，福元运通品牌形象同时亮相中央电视台和中国教育电视台，再一次向世人展示福元运通的企业实力与品牌魅力。
4月 福元运通惊艳亮相2011年第九届山东加盟连锁、特许经营暨中小创业项目展览洽谈会，让现场客户充分感受到了福元运通作为中国民间金融服务行业领军企业的独特魅力。
4月 福元运通荣获由中国连锁经营协会评选的“2010中国特许经营连锁百强”企业荣誉称号，成为中国民间金融服务行业内唯一获此殊荣的企业。
5月 作为2011中国特许展上中国民间金融服务行业内唯一的参展企业，福元运通亮剑出鞘、锋芒毕露，开展几小时内即引发了大批量客户的追捧，现场出现了咨询洽谈的人海盛况。5月 福元运通以完美姿态正式亮相第13届全国特许连锁加盟创业展览会。
5月 福元运通江苏省连云港区域加盟机构正式开门纳客。6月 福元运通首届“金牌店长研修班”在福元运通中国总部隆重开课。
6月 为迎接建党90周年，福元运通与保定市民营企业家协会联合主办的了庆祝建党90周年文艺联欢会
6月 福元运通山西晋城区域加盟机构喜迎开业。
6月 福元运通进驻有“京津走廊上的明珠“之称的廊坊。
7月 智赢财富 融铸辉煌——福元运通“理财中国行”首站包头揭幕。
8月 福元运通迎来6周年诞辰，福元运通上海分公司庆贺成立4周年，同时福元运通广州、沈阳、重庆三大分公司成立。
8月 福元运通内蒙古鄂尔多斯区域成功签约。
8月 福元运通“理财中国行”天津站盛大召开。
9月 福元运通亮相2011中国特许展（上海站）。
9月 福元运通参加第23届广州特许连锁加盟展览会。
9月 福元运通安徽池州区域加盟机构盛大签约。
9月 福元运通北京分公司盛大开业。
10月 福元运通进驻河北沧州区域。
10月 福元运通河北承德区域顺利签约。
11月 福元运通亮相第十四届全国创业创富项目博览会。
12月 福元运通荣膺2011最受信赖民间借贷称号。
12月 汇金小额贷款公司高层前来福元运通参观学习。
12月 福元运通在CCTV-2《生财有道》栏目开始了新一轮的品牌形象展播，为福元运通2012年的发展再次夯实品牌祭奠，增强品牌张力。 1月 福元运通“理财中国行”石家庄站盛大举行。
2月 福元运通参加第三届中国创业加盟品牌展览会
2月 福元运通参加第二十四届广州特许连锁加盟展览会暨第八届投资理财金融博览会
3月 福元运通“理财中国行”闪耀太原。
4月 《中国连锁》杂志来访福元运通中国总部。
4月 福元运通理财中国行安庆站胜利召开。
4月 福元运通品牌形象再次亮相中国教育电视台。
5月 福元运通进驻温州民间借贷登记服务中心。
5月 福元运通荣膺“2011中国特许120强”企业称号。
5月 福元运通火爆2012中国特许展（北京站）。
6月 北京大学经济政策研究所领导莅临考察福元运通。
6月 福元运通长春、长沙、南京、成都、温州五大直营分公司盛大开业。
7月 福元运通中国总部中高层齐聚福元运通中国总部，共同召开了福元运通2012年年中总结会。
8月 福元运通喜迎成立7周年，众志成城，势必再续辉煌。
9月 福元运通参加2012中国特许展上海站，受到众多客户的追捧。
10月 福元运通中国金融中介服务行业“温州论剑”在温州“出鞘见锋芒”。
11月 福元运通全国大型巡回活动——理财中国行连云港站胜利召开。
12月 福元运通正式冠名旅游卫视2013年度重磅栏目——《公司好声音》栏目，进一步树立金融中介服务行业的健康形象，并让福元运通品牌全面走进千家万户，抢夺大众视野。 01月 福元运通理财中国行——无锡站盛大开幕，是福元运通举办的第八期理财中国行活动。
03月 福元运通理财中国行——保定站胜利举行。
03月 福元运通独家冠名旅游卫视公司好声音盛典完美收官。
03月 福元运通福建省泉州区域加盟机构成功签约，福元运通正式覆盖23个省、市、自治区。
03月 福元运通第4期高级管理人员研修班在总部青岛正式开课。
04月 福元运通贵州省安顺加盟店成功签约，福元运通正式覆盖24个省、市、自治区。
04月 福元运通入选的北大《博光雅华EMBA案例》书籍正式出版。
04月 福元运通强势进驻宁夏回族自治区银川，网络布局覆盖25个省、市、自治区。
04月 福元运通荣膺“2012中国特许经营连锁120强”企业称号
04月 福元运通天津区域加盟机构董事长王戈先生、福元运通江苏连云港区域加盟机构总经理刘昊女士荣获优秀区域加盟商殊荣。
04月 福元运通亮相2013中国特许展（北京站）。
05月 福元运通发布与北大光华管理学院合办的金融商学院即将正式成立的消息。
05月 福元运通东营、深圳两大直营分公司盛大开业。
06月 福元运通与北京大学光华管理学院合作的福元运通商学院正式成立。
06月 福元运通理财中国行——赤峰站盛大召开。
07月 福元运通中高层走进台湾，探索民营银行，学习台湾金融机构的服务意识。
08月 福元运通理财中国行——延边站盛大召开。
08月 福元运通2013年年中会议顺利召开。
09月 福元运通成功亮相2013中国特许展上海站。
09月 福元运通参加2013年中国—阿拉伯国家博览会。
10月 福元运通与北大光华管理学院合作的福元运通商学院第二期正式开课。
11月 福元运通理财中国行——深圳站启动。
11月 福元运通完美亮相2013中国特许展成都站。
11月 孙立文董事长受邀参加2013台湾骑迹－海峡两岸EMBA铁马论剑暨标竿企业论坛
12月 孙立文董事长受邀参加第十五届北大光华新年论坛发表：坚守作C2C中介。
12月 孙立文董事长受邀参加第十五届北大光华新年论坛发表：网上做P2P就离先烈不远了。 3月 福元运通理财中国行——孝感站盛大召开！
3月 福元运通北大光华金融管理研修班三、四期正式开班。
4月 福元运通北京大学光华管理学院金融管理研修班第一期毕业典礼举行。
4月 福元运通理财中国行——运城站盛大召开！
5月 福元运通参加2014中国特许展·北京站，并取得圆满成功。
6月福元运通北大光华金融管理研修班五、六期正式开班。
8月福元运通庆祝成立九周年。 3月 福元运通理财中国行婺源站盛大召开。
3月 福元运通董事长孙立文先生受邀参加北大光华2015两会后经济形势和政策分析会，并作主题演讲。
3月 由北京大学经济政策研究所研究测算，福元运通提供基础数据——中贯福元民间借贷利率指数发布。
4月 福元运通与千贺信息合作的“钱加贝”金融信息服务平台正式上线。

Ⅲ 久久金管家加盟如何盈利

加盟久久金管家
随着中国市场经济的发展成熟，各行各业的品牌化趋势也越来越明显，我们在日常生活中挑选大小用品，都会考虑购买什么品牌。然而说到黄金白银回收，能想起来的品牌却并不多，近年来经常能看到的，就是久久金管家，不仅在支付宝、微信小程序排在头部位置，线下门店也是越开越多，成为了全国黄让腊金白银回收连锁标杆品牌。久久金管家是如何在黄金白银回收赛道脱颖而出的？
打破传统回收模式，引领行业科技革新
传统的黄金回收模式，回收渠道少，且大多商家是个体化经营，没有专业的检测仪器，很多商家为了增加利润克扣黄金纯度、克重，导致消费者“买金容易卖金难”。久久金管家的出现，彻底解决了这一市场痛点。 久久金管家以科技赋能黄金白银回收，采用专业的光谱检测仪进行纯度检测，保障纯度偏差不超千一，并承诺若超过则误差部分10倍赔偿；高精准度珠宝秤初测、复测克重，保障回收克重精确到0.01克；智能可视化监控系统，每一步回收流程均可追根溯源，全方位保障黄金白银回收安全。
专业光谱检测仪保障精准，回收流程全程记录
为了打造更科技、更先进的黄金白银回收，久久金管家携手中国科学院深圳先进技术研究院（即“中科院先进院”），建立再生资源循厅答环利用装备开发联合实验室，共同打造智能回收设备，致力于以创新科技为消费者提供更便捷、更省心的黄金白银回收服务。
品牌化、规范化管理，线上线下一体化服务
成为全国连锁标杆品牌，品牌化的运营管理必不可少。久久金管家建立标准化、规范化的黄金白银回收流程，以及系统化的培训体系，线上线下都统一标准、统一服务，做到了回收价格全国统一，回收手续费全国统一，回收检测流程全国统一。
久久金管家黄金白银回收，全国统一标准
以全产业链思维布局，保障品牌稳健发展
凭借强大的品牌实力，久久金管家已先后成为紫金矿业、山东黄金战略合作伙伴，微信官方认证品牌企业，支付宝认证品牌，并与中科院先进院、邮政、三湘银行等达成项目合作；同时设立全资子公司落地上杭，作为上杭政府重点黄金白银回收重熔项目，进行整个黄金白银回收服务后盾，形成供应链互通的一体化回收服务体系。 久久金管家以1+N+1模式进行全国布局，目前已形成业内领先的黄金白银全产业链运营模式，整合银行保险、黄金企业、社区物业以及物流企业等资源，建立起覆盖全国的服务网络，打造新型黄金白银生态圈，助力品牌稳健发展。坦伏滑

Ⅳ 博阳安泰靠什幺盈利

亲亲您好，很高兴为您服务：博阳安泰搜缓悔投资司的现状如何湖南博泰投资（集团）有限公司，是国内较早从事第三方金融服务的机构，即在民间借贷、投资理财、私募股权哪伍、银行助贷、民间资本运作等领域为客户提供高品质金融服务的公司。公司相继在湖南长沙、耒阳、常宁、郴州、攸县，广东韶关、惠州等地成立了20多家直营分公司，为当地企业提供资产管理，项目对接等服务，每年实现投、融资成交额上百亿元。公司首创民间金融有限合伙运营模式，独立打造“博阳安泰”民间金融综合服务连锁品牌，创建了理财融资、银行助贷、投资项目风控管理和会员商务培训管理四位一体的整店输出加盟连锁模式，开创了中国加盟连锁的新时代！博阳安泰是湖南博泰投资(集团)有限公司综合运用互联网和连锁门店，高效管理民间资本交易、投融资服务的民间金融连锁品牌。随着互联网金融时代的到来，公司自主研发金融管理系统，掌握专业P2P网贷与O2O金融模式核心价值，打通线上线下金融服务体系，全面升级博泰商业模式与产品体系，公司拥有专业网贷平台——“铜钱宝”，并成功开发移动手机应用，有效管理资金与融资项目，安全、便捷、高效服务民间金融体系。感谢您的信任，以上是我的回复，希望可以帮助到世正您，祝您生活愉快。

Ⅳ 月入万元的创业故事

一个人生活在世界上要善于另辟蹊径，如果只会踩着前人的足迹前进，是无法找到世外桃源的,下面这些是我为大家推荐的几篇。
1：4年3次创业，不到半年，他把现公司的催收规模做到60亿
四年三次创业

2009年，陆雨泉只带了3000块钱到北京，加入宜信。

2010年9月，他加入还没有上线的人人贷人人贷于2010年10月13号上线，成为人人贷的创始成员之一，主要负责风控。

因为经历过人人贷从无到有，从小到大的过程，所以陆雨泉也逐渐学会了如何经营一家公司，也发现了一些其他的痛点，比如中小企业，包括小微企业融资难的问题，以及个人理财的部分的市场空缺，再加上陆雨泉也一直想自己创业，于是他就决定自己出来做理财，他于2013年创立北京证大向上网路科技有限公司，推出网际网路金融理财工具平台“向上360”现在改名叫“向上金服”

2014年，陆雨昌困泉从向上金服离职，创办了共鸣科技。问及为何会在人人贷和向上金服都发展不错的情况下还要离职创业?陆雨泉告诉创业邦搜寻微讯号：ichuangyebang，“这与我的个性有关，我不是个安分的人，不愿意一辈子跑龙套、做配角，在对这个行业有了充分的了解和判断后，我想自己做主角。”

前两次的创业经历让陆雨泉看清了整个信贷的发展高如和扩张，也让他了解到了理财应该怎么做。“可以说我把P2P整个领域里的事，从前到后都跑了一遍。对于我来说，就像修行一样圆满了，可以自己去考虑做一些事情了。”

共鸣科技成立于2014年4月，当年的7月份获得了IDG近千万美金的投资。目前主要有三块主要业务：针对P2P平台的资产撮合交易、催收以及汽车金融。

从资产撮合到催收再到汽车金融

陆雨泉觉得，网际网路金融的行业基础发展到2014年，留给2C的机会已经很少，但是在B端方面，还存在很大的概率和机会，这也成为他再次创业成立共鸣科技的初衷。网际网路金融的发展势头，让陆雨泉很看好它的未来。

2014年至2015年，网际网路金融平台发展迅猛，对于资产端的需求越来越大。如何找到合适的、优良的资产，并把握资产的风险程度成为一些网际网路金融平台面临的问题，因此通过金融资产交易平台获取优质债券就成为网际网路金融平台扩大自身实力的重要途径。

正是因为如此，陆雨泉的第三次创业切入了资产撮合交易领域。但是做撮合资产服务需要为企业保障资产的安全性，这就需要派专业的团队，整个企业做评估，比如它的历史资料、经营状态、团队的合规情况等。“这其实也就涉及到了风控的部分，所以我们会提戚迅启供一些附加的定制化服务。风控业务和我们的资产撮合主业并不矛盾，而是相辅相成。”

但整个市场从去年年底开始比较动荡，所以这部分的业务，共鸣科技也暂时求稳为主，会有严格的要求。“所以今年这块我们投入力度大不大，非常小，主要是以维持为主。”

对网际网路金融公司来说，违约率和逾期率是影响企业健康发展的两大重要因素。陆雨泉发现在催收这块的业务一直困扰著许多企业。因为许多企业只在一个或者几个城市有公司，但是其使用者却遍布全国各地，催收成本对他们来说太高。所以，他决定发展这块的业务。共鸣科技也孵化了“快催收”——主要业务是催收和不良资产管理。

尽管催收公司一直都有，但是陆雨泉告诉创业邦搜寻微讯号：ichuangyebang，“有些客户的欺诈手段正在不断的变化，但催收公司的手段却并没有太大的改变，我们需要有新型业态的催收公司。”

快催收的模式更像是京东，分为自营和他营两个部分。简单来说就是，快催收自己有一个400人的团队负责现场催收，通过各种方式和客户取得联络，督促客户还款。另外，快催收也有400家遍布全国各地的合作机构与快催收进行合作。

目前，快催收已经进驻全国除了 *** 的其他省市。对于加盟的公司，快催收有两点要求：

第一，要有正规手续。“如果没有营业执照，或者说没有一个基本的办公场地的公司我们根本不会合作。”

第二，要有独立操作的经验。“在这种情况下才能合作，但是合作的前提是他们得遵守我们的准则，一切都要合规合法。我们也会通过合同约束他们的行为。”

据悉，只发展半年的快催收，其催收规模客户委托金额差不多达到60亿元，预计今年年底会达到150亿元。

除了上面两项业务之外，共鸣科技又于去年年底孵化了汽车金融的业务。“因为我们对汽车金融这块也已花费了2到3年的时间，去年我们认为实际比成熟了。”

但其实之前已经有很多公司切入了汽车金融的市场，共鸣科技做的与别人有什么不一样的地方吗?陆雨泉告诉创业邦搜寻微讯号：ichuangyebang，“之前大家都还是按照传统银行的方式切入这块，比如你买车借钱，但需要把车抵押给平台，这样做的方式门槛高，也存在一定的风险。”

共鸣科技的做法是和车子的供应商合作，把车子先租给客户，让客户先用，但每个月要付租金给共鸣科技。2到3年的时间，租赁期满车子就归使用者所有。“开始的时候我们也在考虑这个市场到底是怎样的情况，以先租车再拥有的方式会有多少人愿意接受?”

但是专车兴起后，大家对于共享经济以及车辆是否在自己名下的看法发生了转变，再加上陆雨泉觉得自己的团队也已做好这方面的准备，所以才会选择去年年底切入汽车金融市场。

据悉，共鸣科技在汽车金融业务上已有近400人的团队在全国各地陆续推进这项业务。
2:腾讯第39号员工，创业做95后直播+社交“觅蜜”
小半年下来，直播已红遍创业领域，但是朱达欣认为，自己并不是拿着直播产品做社交，而是社交产品刚好进入了直播时代。

朱达欣的“觅蜜”，活跃使用者群已经到了95后。年轻人才是社交产品的主力，95后的社交特征上，一是非常活跃，有强烈社交需求，二是不会羞于表达，这一代人天生活跃，愿意展露自己，去获得更多人的关注，三是他们的目的并不是挣钱，大多数使用者目的是认识陌生人获得更多的关注。

觅蜜是一款社交应用，基于LBS，可以图文、短视讯上传互动，并有互动聊天室、1v1私播等直播功能。觅蜜2016年3月份上线，目前使用者近300万，为UGC内容生成模式，主播人数超10万，在内容分类中，以生活类居多，偏社交。公司有30多人团队，A轮融资来自于海纳亚洲基金。

音乐视讯行业对技术非常依赖

创业邦微信搜寻关注ichuangyebang了解到，“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣在音乐视讯领域有长达10多年的经验。他2000年加入腾讯，是腾讯的39号员工、第一批产品经理，2006年起，任腾讯数字多媒体产品部总经理，全面负责数字音乐QQ音乐和线上视讯QQLive、QQVideo业务。2011年，朱达欣加入快播。

“觅蜜”创始人兼CEO朱达欣

2006年开始，正是中国以音乐、视讯为代表的网际网路娱乐领域飞速发展的时代，网路音乐、网路神曲、视讯版权等略显久远的事件见证了这个行业的段段里程。

2014年初，朱达欣开始试水做内容相关的产品创业，起初并没有固定的想法，只是在移动端的视讯娱乐领域，摸索并积累著技术和产品的经验。

朱达欣开始的第一个专案叫“星愿汇”。以专业人士的眼光看，他认为移动时代的新视讯娱乐的关键是互动，他要做的新娱乐就是视讯与互动融合。

星愿汇是一款PGC内容直播平台，使用者与内容可以实时互动，除了弹幕，还尝试了触控、重力感应、麦克风、摄像头等深度互动方式。

但是PGC内容还是太重了——进入成本高，积累慢，有很多不确定性。尽管产品和模式不分好坏，但是要想贴近使用者，就得改变身段。

朱达欣开始了第二个专案“觅蜜”，用UGC的方式降低了拓展市场和使用者的门槛。

对此，朱达欣说道，音乐视讯行业这么多年，内容从视讯网站UGC转PGC，再转回来，客观原因是技术发展、使用者习惯的改变，并不是靠哪个企业平台引领的。企业只能去引导，去顺应，看清楚趋势、看到可能性，最后做好到把握。

如何把握?朱达欣告诉创业邦微信搜寻关注ichuangyebang，以前PC时代跟现在移动端的产品、形态、生态，都没有太多重叠性。移动端特点是——使用者普及红利还在，而怎样吸引使用者、转换流量、做好留存、做好使用者黏性，命题虽然还是一样，但手段和方法论有变化。

“其实我们也不太清楚哪些经验和方法论可以复制，只能是不断的摸索”。

直播是社交手段中效率最高、成本较低的一种办法

做星愿汇积累了很多视讯适配移动端的经验，比如，手机萤幕画面比、镜头语言、续航和使用者使用习惯、平台的播控技术等。

同时，也让朱达欣得出初步结论：移动端流量贵，秀场内容生命周期有限，而直播是社交手段中效率最高，成本较低的一种办法。所以，2015年年底，朱达欣放弃了做秀场产品的想法，转向挖掘产品的社交属性。

具体社交上的做法，首先是提供直播外的，短视讯、好友关系等社交工具。

值得一提的是，觅蜜有一个“私聊”板块，其实可以理解为“私播”，使用者可以和喜欢的人传送图片、文字、语音，以及1v1的视讯聊天。

视讯互动上，觅蜜也进行了一定的创新，在传统弹幕的基础上设计出了直播互动游戏：真心话、大冒险、才艺展示、模仿秀等等。

此外，觅蜜还将基于社交工具的属性，在运营、使用者大资料研究分析上发力，以更有效配对到社交伙伴。

流量是限制直播的一个大因素

创业邦微信搜寻关注ichuangyebang了解到，一般来说，直播要想蓬勃发展，必须跨越4座大山——流量、频宽、生产工具、优质内容。

朱达欣认为，目前来说，流量的限制仍比较明显。

尽管一线城市的4G流量已普及，但移动端的流量成本还是高，如果不是WIFI环境，使用者自己生成内容的成本还是略高;

流量另一个方面的含义则在于，个人、团队主播，获取观众的流量成本也仍是高。

频宽上来说，目前云端到使用者端基本流畅，但是上传端到云端仍存在卡、讯号不稳定等问题，因为手机直播的使用场景容易被打断，比如，直播中，主播有电话进来，可能就得中断。但朱达欣觉得，这部分虽然还需要时间积累和优化，但有很多服务商已经看到了这块儿市场，比如觅蜜合作了UCloud，服务商同时具备资源和技术，最终频宽不会成为太大的问题。

流量和频宽作为基础工具，也正是因为这二者的成熟一定程度上引爆了直播行业的发展。直播行业之所以会在2016年初爆发，除了人为的行业教育的投入，还因为在2015年12月时，上传端网路质量问题基本被客服，2015年底4G普及到一线城市。

一般认为，未来使用者的流量成本进一步下调趋势，内容市场还会变得更大。同时，做为生产工具的手机，价格会继续下调、功能会继续丰富，会有适应直播特性的手机出来。

关于直播行业优质内容太少的问题，朱达欣认为这是一个偏见。

一、内容还不够大，行业还完全没有把普通使用者生产内容的调性激发出来。优质内容只有在量的基础上才能比较出来。

二、内容生产者适应手机的使用场景，需要有一定的专业知识。内容生产者领悟和学习的速度，以及生产工具本身的易操作性降低使用者成为专业生产者的门槛上还是有可提升空间。

据不完全统计，目前有300多家创业者做直播相关的专案，行业实在是热，朱达欣看来，在技术手段上，经过3~6个月的发展，所有玩家都会比较一致。接下来要比拼的是运营层面——内容上、使用者上、渠道推广、变现上，所有的创业者，都需要在这些方面吧方法论和经验有机联动起来，才有可能胜出。
3:从0到200亿，加多宝创业成功背后的秘密
一家企业花费百亿、辛苦耕耘10多年的品牌和包装却突然失去了，这家企业是否还能活下去?这在一般人眼中只能是天方夜谈，然而这一天大的难题却被加多宝实现了。不仅活下来，加多宝还在短时间内重新夺回了凉茶行业销量冠军的头衔。加多宝常年战略顾问、特劳特中国公司总经理邓德隆在接受搜狐财经专访时覆盘了加多宝战略升级的成功历程和其背后神奇的“定位理论”。以下是详细内容，欢迎阅读。

搜狐财经：搜狐财经的网友们大家好!欢迎收看搜狐直播间，今天我们非常荣幸邀请到特劳特中国公司总经理邓德隆先生，请邓总跟搜狐的网友们问个好。

邓德隆：搜狐网友大家好，又见面了。

搜狐财经：我们都知道邓总您一直以来担任加多宝的战略顾问，多年来一直伴随加多宝的飞速成长，想问一下：加多宝创立以来有哪些关键节点和重要转变升级?

邓德隆：它有四个重要的节点：

第一个重点，原来加多宝是一个药，这一点和可口可乐出身是一样的，都是药房里的，在2002年加多宝把它变成了一个饮料，预防上火的饮料，这是加多宝战略第一个重点。

作为一个药北方人是很难以接受的，但是作为预防上火的饮料，顾客头脑里面对于上火，几千年都有这个传统。

都知道有很多场合上火，作为预防上火的饮料大家接受度就高，这是一个关键的节点，就是走出了药房，加多宝把整个凉茶品类从药饮带向饮料。

第二个节点，加多宝在2006、2007年左右，集中相当多的资源，把北京市场给做起来了。

这意味着什么呢?2008年北京奥运，全世界的焦点都在北京，2006年、2007年、2008年这几年把北京市场做得非常火，对这个品牌影响力就不一样了。

北京是全国势能最高的市场，尤其对于北方市场，北京的影响非常重大，任何一个品牌要成功的话，如果能够把一些有很高势能的市场拿下来，这个品牌后劲就相当可观。

所以2006年、2007年这两年加多宝本来从南方广东一路逐渐北伐，变成突然一下凌空一跃千里挺进大别山，凌空一跃把北京市场打得红红火火。

这一下北方市场就被北京辐射，影响很大。本来起点是一个药饮，后来是南方人的饮料，这一跳跳到北京很红火以后，就变成全国人民都很受欢迎的饮料，这一个节点也很重要。

第三个节点，2012年加多宝被迫要启动自己全新的品牌，原来的品牌还在，又要跟它展开直接的竞争，媒体朋友把它形容成“换头术”。

哈佛大学几位搞案例的教授我也向他们请教过，他们说在全世界最全案例库里面也没有找到一个这样的戏剧性的案例，从来没有过的案例。

加多宝是创造了一个新的商业史的奇迹，这算是第三个重要的节点。

第四个节点，就是去年推出的金罐，推出金罐不是重点，我在台上发言的时候我也讲到了，放弃红罐才是这个战略的重点，因为红罐竞争对手也有，就容易产生混淆。

我把做了20年的消费者不用动脑筋看到红罐就拿的东西放掉，不是那么容易的，推一个金罐很简单，谁都可以推，放掉红罐只推金罐，那就是一件高风险的大战略决策，是很不容易的。这一年走下来，这个节点又成功渡过了。所以这四个节点是我作为战略顾问这15年护航加多宝共同成长过程中见证的最重大的战略转折。

搜狐财经：邓总您刚才提到加多宝在成立以来有四次关键战略升级，那我想请问一下这四次战略升级当时都是基于什么样的现实和困境，又是基于怎么样的考虑?

邓德隆：第一次战略升级是从众多的领域集中到了只做一个我在哪个领域能做到第一的领域。

这一步在中国70%、80%的企业做不到，当时加多宝有红茶、绿茶和其他业务，甚至还可以做可乐，当时可乐很红，做可乐是可以赚钱，有现成的网路很容易就可以做。

但是加多宝没有去做可乐、红茶、绿茶、乌龙茶和其他业务，选择了做凉茶。

凉茶当时是很小的，而且你去做市场调研的话，所有市场调研公司走一圈下来会告诉你，对不起，凉茶市场等于零，没人要喝凉茶。

我们当时去调研过，问你喝不喝凉茶，人家说我们北方人不喝隔夜茶，他们把凉茶等同于隔夜茶，真让他试饮一喝眉头就皱起来，那么苦的东西这怎么咽得下去，感觉是不是有毒，逢药就有三分毒，大家觉得喝药一样。

要做这一步就很了不起，很多供给都是无效供给，无效供给在学科上定义是什么，你根本不是这个行业的第一，你追随这个需求，你只是迎合这个需求做点生意赚点小钱罢了，真正供给侧改革就是要从这种追随需求转向创造需求。

我找到一个市场上我能做第一的领域，然后代表这个品类，我去把这个定位做大，2002年加多宝做过一次供给侧改革，就把这些业务全部放弃掉，把整个公司资源全部集中在凉茶，而且在凉茶里面只集中在做一个红罐凉茶，这一步相当了不起。当然还对它进行了重新定位，这个重新定位就是把它从一个地方药饮变成了一个主流饮料，这样使得凉茶就从传统凉茶铺走向无处不在、无所不在、非常方便现代人饮用、预防上火的饮料或者怕上火的饮料，这是第一步很了不起，值得很多企业学习。

第二步，作为一个南方人喝的饮料，从药房走向了饮料，但是毕竟还是南方人在喝。

2006年底在北京做市场调研的时候，我们跑了很久。发现在北京卖出去的凉茶，消费者全是在北京工作的南方人，尤其那些广东村、福建村卖的很好，北京人、北方人说这个还是难以接受，感觉是南方人喝的东西。

换句话说在我们专业上又有一个问题，大家把当时凉茶定位为是南方人喝的饮料，北方人不喝。要解决这个问题，就要把北京高势能市场做火做透，所以加多宝第二个战略节点就是集中公司大部分乃至绝大部分资源放在北京，人力、物力、财力集中在这里，花了两三年的时间通过借奥运会大势，把北京市场做得非常成功，北京市场一火以后大家就感觉到很放心，感觉到北京人民都在喝，首都人民都在喝的饮料它还能差了?

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Ⅵ 蚂蚁金服可以加盟吗

截止2019年6月，蚂蚁金服不可以加盟。

蚂蚁金服是一个金融服务集团，蚂蚁金服旗下有支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用等子业务板块，截止2019年6月，没有加盟业务。

蚂蚁金服以“让信用等于财富”为愿景，致力于打造开放的生态系统，通过“互联网推进器计划”助力金融机构和合作伙伴加速迈向“互联网+”，为小微企业和个人消费者提供普惠金融服务。依靠移动互联、大数据、云计算为基础，为中国践行普惠金融的重要实践。

(6)加盟金融理财公司扩展阅读：

蚂蚁家族:

1、支付宝

是蚂蚁金服运营的全球领先的支付和生活方式平台。2004年诞生的支付宝，成立时是第三方担保交易服务，解决了中国电子商务早期时买家和卖家间的信任问题，现在的支付宝已经从一个支付工具成长为家喻户晓的一站式生活服务平台。

2、蚂蚁财富

蚂蚁金服旗下的移动理财平台。用户登录蚂蚁财富App或支付宝App中的“蚂蚁财富”，就能实现余额宝、定期理财、存金宝、基金等各类理财投资，同时还可获得财经资讯、市场行情、社区交流等服务。

3、网商银行

网商银行是经中国银监会批准设立的股份制商业银行，纯互联网运营，于2015年6月25日正式开业。网商银行以服务小微企业、支持实体经济、践行普惠金融为使命，希望做互联网银行的探索者和普惠金融的实践者，为小微企业、个人创业者提供高效、便捷的金融服务。

4、芝麻信用

是蚂蚁金服生态体系的重要组成部分。芝麻信用利用云计算、机器学习等领先科技客观呈现个人和企业的商业信用状况，已在租赁、购物、商旅出行、本地生活等众多商业场景中通过信用科技赋能，让商户为更多用户提供更好更便利的服务。

5、蚂蚁金融云

是蚂蚁金服基于多年积累的金融级互联网技术，为金融机构提供行业云计算服务的平台。自2015年9月发布以来承担着蚂蚁技术能力对外开放的使命，至今服务了数百家客户和生态合作伙伴。

Ⅶ 人人聚财黄芳

P2P平台在资产端的竞争越来越激烈。虽然行业空间广阔，但很多平台缺乏优质项目。有互联网金融平台负责人指出，除了平台的综合实力，民间金融的潜力还受到传统观念和机制的限制。此外，下行的经济环境和淡季也对当前P2P平台的资产端布局产生影响。

一线城市成为P2P红海。去年，很多平台将目光投向了金融意识不高、融资需求旺盛的三四线城市。深圳的P2P平台就是其中之一。人人聚财选择的路径是“加盟模式”，而这正是人人聚财提出的P2P3.0模式的核心：聚集三四线城市的优质小贷公司、担保公司等机构资源，为其提供资金、品牌、风控、产品定制、法律、专业培训等支持。加盟商为人人聚财提供当地优质项目，并进行第一次风控调查。

与直营模式相比，这种模式的优势是敏喊运营成本低。再说加盟商强大的本地人脉资源也是大家聚财看重加盟商的原因。3354加盟商更容易清楚了解借款人的背景。4月18日下午，人人聚财在深圳三诺智慧大厦举办了主题为“小力量”的2015年首届招商推介会。会后，人人聚财创始合伙人黄芳接受了《21CBR》的专访，详细解读了他们的加盟模式，并透露了他们对下半年P2P行业的思考。以下为采访实录：

21CBR:人人聚财，提出P2P3.0模式。它和1.0、2.0有什么区别？

黄芳：整个P2P借贷链条分为三个环节，一是找借款人，二是做风控，三是匹配资金。最后一个环节在线上完成，主要区别在于前两个环节。如果一和二在线上完成，这就是1.0模式，美国采用。受限于国内环境，中国复制这种模式并不现实。把第一个环节搬到线下，也就是2.0模式，在每个地方开店找借款人。但风控环节还得总部集中审批，再集中线上匹配资金。这种模式的缺点在于管理半径长。每个店都有员工，城市经理，区域经理，然后是总部负责人，这就需要层层权限设置。半径太长容易导致道德风险，逾期和坏账率会比较高。

后来我们采用了3.0的模式，和当地的小贷公司、担保公司合作，把前两个环节交给他们，大家凑钱负责最后一个环节。当然我们会加强中间风控的控制，在他们完成了第一次风控之后，我们还要加一个总部的最后审核。

21CBR:大家发财实践加盟模式多久了？目前有多少加盟商？

黄芳：我们从去年开始实践特许经营模式，已经一年多了。目前大概有五六十家加盟商。

21CBR:加盟费和保证金是怎么收的？还有其他费用吗？

黄芳：我们向加盟商收取20万元的加盟费，这是一次性付款。我们会给优质机构提供不同力度的折扣。所有的存款都是按照贷款余额的10%收取，每笔付款，比如贷款1000万，需要100万的存款。

21CBR:加盟商遍地都是。如何让每个人都变得富有，实现有效管理？

黄芳：我局拿源们有很多方法来控制它。首先，前面提到的10%的保证金是用来垫底的。其次，除了加盟商，实际控制人还要给我们提供连带责任的全额担保。如果借款人有逾期坏账，加盟商必须在三天内向大家先行垫付，然后向借款人追偿。还有一个关键点，我们的资金不是直接给加盟商，而是直接给借款人。还款的时候，我们也直接从他们的卡里扣。我们拿到中间利息差价后，再把加盟商应该有的利润返还给他。加盟商不碰钱。

我们对加盟商设置了循环考核机制，根据我们从代扣数据中看桐态到的逾期还款情况，每个月对加盟商进行动态分析。例如，在预扣模式下，这个特许经营者有100个借款人。这些借款人的预扣状况如何？当天扣款成功吗？我们有预扣成功率的分析，但是没有预扣成功的部分。我们会看加盟商预付款及时率、保证金充足率等指标的表现。在这种考核机制下，如果这个月表现不好，就会影响加盟商下个月与我们合作的条件。对于一直保持优秀业绩的加盟商，我们会考虑实施降低保证金、返还加盟费等激励措施。

一般来说，在加盟商这边，在进入之前，我们会进行尽职调查，了解其资质、经营情况、数据真实性、信用信息等。进入后，我们会进行定期或不定期的审核，了解他们是否有违规行为，帮助他们改进问题。至于项目，我们将日常项目输入ERP系统，在那里进行最终评审。专员会和借款人进行电话核实，还会在放款后进行电话回访。如果项目资料不足，人人财会会要求加盟商补充。

21CBR:能否进一步介绍一下加盟模式的惩罚制度和退出机制？

黄芳：如果违反规定，加盟商将面临罚款和保证金不予退还等处罚。最坏的情况下，他们会取消合作，被罚款，再也不会合作了。加盟商进来后，人人聚财会根据其规模、成立时间等因素进行分级，在权限、产品、信用规模等方面会有差异。至于退出机制，每个加盟商都要面临4个月的磨合试用期。在此期间，如果双方理念出现偏差，产品设计没有达到我们最初的预期，大家都有权利随时取消彼此之间的合作，加盟商回购已实践项目的债权，从而实现退出。

21CBR:今年想增加多少加盟商？

黄芳：我希望增加到100。

21CBR:未来会继续向更多基层城市发展吗？

黄芳：加盟模式将是一个长期战略。我们很可能会去更多的基层，可能会和邮储银行等真正乡镇的金融机构合作，为更“三农”的人服务。

21CBR:那大家如何聚财布局一二线市场？

黄芳：在一二线城市，我们会选择更强的机构合作，而不是加盟，那些机构本身就有很强的信用背书。同时，我们将开展小规模的直销模式，并可能开设分公司。

形式进行。

21CBR：人人聚财倡导P2P要坚持小额分散，你如何解读P2P的本质逻辑?

21CBR：关于行业监管，您认为怎样的思路比较适宜?

黄芳：我认为监管层在注册资本、高管层的任职资格、任职经历、资金托管情况、信息披露、风险拨备等方面进行监管，不特别细致地插足到P2P的日常产运营中去比较适宜。平滑地让劣质机构慢慢退出，不一刀切，这样比较接地气，同时，让新的机构达到了门槛再进入，可以有效净化行业环境。

21CBR：你预计今年的行业业态会有什么变化?竞争关键点在哪?

黄芳：今明年都会有洗牌过程，今年会有50%的机构会被淘汰，留下的也就前面那拨做得好的平台。竞争关键点仍在于风控，其实资金端已初具规模，规模背后的根基是不是扎实非常重要。

相关问答：

相关问答：P2P平台可以加盟吗？

您好。

如您所提到的，随着社会经济的发展，个人投资理财保险，金融消费，个人消费信贷进入到千家万户！但在一些偏远地区金融信用贷款，个人消费借款等还不发达，这方面的市场还有待于开拓深耕。

P2P平台从本质上来讲也是一种股份制公司因而大多数都是可以加盟的。

如果要加盟的话，可以多方了解一些公司，并主动的进行考察联系。一般来讲。只要你具备一定的实力。还是有很多公司愿意合作并开阔新市场的。

但是需要说明的是，一定要认真的考察毕竟P2P一类的投资消费金融借贷公司大多并非真正意义上的金融机构。因此具有一定的风险性。

风险主要有三个方面

一是国家的相关法律法规及政策是否稳定是否支持？

二是资金安全相关的资金。是否受到监管是否能及时收回？

三是资金的相关投资回报是否合理？过高的资金回报往往无法持续。

据我多年工作的经验来看，这一类的公司主要有三种基本的运作模式

一种是利用自有资金来进行相关的金融活动。

第二种是利用社会资金来进行相关的金融活动

第三种是代理一些大型的正规金融银行机构的业务

因此如果想从事这个行业的话，一定要深入了解，多方考察谋定而后动。千万不可冲动！并做好相关的风险管理控制。