A. 上市公司都有哪些部门
问题一:上市公司一般都有那些部门? 公司内部管理一般由董事会说了算!最高权力是股东会!
问题二:上市企业要设置哪些部门,有专门负责上市工作的部门吗 上市公司和非上市公司的部门设置其实大多差不多,都是根据企业需要设置的。上市公司一般会有一个投资者关系部或者证券事务部等,因为法规要求设立证券事务代表这一职位,一般会以其为主体成立一个部门,主要负责信息披露和与投资者沟通的具体事务,实际上相当于董事会秘书的执行部门。所以很多拟上市企业也会成立类似的部门,就专门负责上市前的相关协调和准备工作。
我正好在投行工作,专门做上市,楼主有什么问题欢迎交流啊
问题三:一个完整的上市企业有哪些部门 人力资源部、供应部、生产部、研发部、销售部、财务部等与一般企业一样。
但上市企业有一个证券部,与股东、监管部门户证券公司、传媒打交道。
问题四:正常上市公司一般有哪些职位 这里有一张图片,比较详细。具体还是要看公司的实际情况,如果某一方面工作比较多,可以单独设立部门。职位的高低,根据人员的多少和工作量的多少定的。
问题五:证券公司中,有哪些核心业务部门? 1、投资银行业务(为企业服务)核心是帮企业融资,比如IPO、再融资,也衍生到相关的重组、上市公司收购兼并等等业务,靠收手续费赚钱。涉及的业务部门包括:投资银行部,负责寻找需要融资的企业,写申请文件等等。资本市场部,负责撮合投资银行部和机构销售部,协调双方的利益冲突,起到防火墙的作用;并购部,做收购兼并业务。以上几个部门的工作内容,早期主要是学习大量的法律法规和财务会计知识,按照要求写各种文件,苦力性质的工作居多,所以要求员工踏实、勤奋、爱学习。后期会涉及到找项目、拉客户、撮合交易的事情,要求销售能力强,人际沟通强。如果对资本市场有一定感觉会有帮助,但不是硬性要求。2、自营和资产管理业务(投资业务)自营就是证券公司用自己的钱来投资,比如炒股、炒债券。资产管理庆早是用客户的钱来投资,比如炒股、炒债券,资产管理挣的钱是属于客户的,但是证券公司可以收管理费。涉及的业务部门包括:自营部,传统的投资部门,用公司自己钱做股票和债券投资一般都在这个部门;资产管理部,和自营部比较相似,只是用客户的钱来投资;其他投资管理部门,比如做PE的、产业基金的等等。这个是广义的,不一定就是证券公司的一个部门,也可能是通过子公司的形式来做其他投资,但是业务内容差不多。这几个部门和下面的研究部工作类似,都是分析金融市场的长短期趋势,选择投资对象,甚至具体下单操作。所以分析研究能力是核心,财务和各行业的具体知识要过硬,另外要对资本市场有很好的感觉。对人际能力的要求不如其他部门高。3、经纪业务(为投资者服务)核心是为有钱的投资人提供服务,主要通过投资者的交易佣金赚钱。涉及到的部门是:经纪业务部,管理营业部,主要服务中小投资者、散户等等;机构销售部,负责服务大客户比如机构投资者,帮他们买股票;研究部,为机构销售部服务,为大客户提供研究分析报告,客户福果认可某证券公司研究部门的水平,就会更倚重该公司的销售部门来进行交易,证券公司可以获得更多的佣金。晋升机制恐怕没有统一的模式,就不说了。
问题六:上市公司证券部都做什么??? 说好听点就是专门放风的,把对公司有理的消息发布出去,如果公司有什么大事,也是这个部门发布消息,但就比较好听。
同时,这个部门也负责整理公司的股东档案。包括时刻留意公司股票的情况,并作出相应的处理。如果有第三方大誉困雀量收购公司股票的时候,也要及时响应。是一个上市公司对外的部门,专门负责应付股民的咨询等问题的部门!
问题七:上市公司证券部具体有什么要求 上市公司证券部主要的工作内容,倒不是炒股票,而一般是在董事会秘书及证券事务代表的领导下,进行投资者关系维护和信息披露的有关工作,包括公告文件的准备、回答股东的询问、接待现场调研、准备上市公司董事会和股东大会资料等,同时应当关注公司股票的市场表现,以及关于公司的其他市场信息。
一般来说,没有什么特殊要求,有可能去,但需尺掘注重证券类法律知识的积累,并熟悉股票交易市场。
问题八:上市企业必须要设立上市办公室吗?一般由哪些人员组成? 20分 一般都有董梗会秘书或者证券代表来组成啊!最好有上市办公室,方便和中介机构接触啊!
这个也没什么强制性规定。只是在上市过程中各方面的工作很繁琐,需要企业有一个团队与中介机构对接。一般上市办是董事会秘书牵头,然后安排几个具体工作人员,最好是有法律或者财务背景的,没有也行,只要人聪明好学就行了。上市办主要对接券商和律师,然后财务部主要对接会计师。上市办的人员也是上市后证券事务部的储备,上市后负责信息披露和投资者管理工作。最好有财务背景的
问题九:公司上市的方式有哪些 公司上市的途径
1、首发股票上市(IPO上市)
首发上市(IPO上市)是指按照有关法律法规的规定,公司向证券管理部门提出申请,证券管理部门经过审查,符合发行条件,同意公司通过发行一定数量的社会公众股的方式直接在证券市场上市。
为抑制房地产开发过热,去除经济泡沫成分,我国1995年开始禁止房地产业公司IPO上市。经历多年的调整,房地产市场面临新的发展良机,2001年始,随着天鸿宝业的上市,国家开始解禁,资本市场在时隔八年后重新对房地产企业开放。2001年至今,中国房地产行业共有天鸿宝业、金地集团、天房发展、栖霞建设四家公司通过了证监会的发行申请进行IPO上市。
2、 买壳上市
买壳上市是指在证券市场上通过买入一个已经合法上市的公司(壳公司)的控股比例的股份,掌握该公司的控股权后,通过资产的重组,把自己公司的资产与业务注入壳公司,这样,无须经过上市发行新股的申请就直接取得上市的资格。
3、IPO上市与首发上市的比较
在我国,并不是所有的企业都能通过IPO申请达致上市目标的。首先,《公司法》对企业的IPO申请上市有比较苛刻的条件限制;其次,有关管理部门对民营企业IPO申请的审查相当严格;尤其对房地产企业上市申请的审查更是审慎有加。2001年恢复房地产企业IPO上市至今,中国股市IPO的公司接近180家,房地产行业IPO公司却仅仅只有四家,而且清一色是由国有股份控股,就说明了这一问题。因此,预计民营企业进行IPO申请上市的路途将会是比较坎坷、艰辛的。尤其是2003年9月21日中国证监会发布通知提高IPO首发上市公司的门槛,明确要求除国有企业及有限公司整体变更外,必须成立股份有限公司满三年方可申请IPO,等等 ,这就基本上堵死了民营企业通过IPO申请上市,较快进入资本市场的的途径。
相比之下,买壳上市的优势在于:不因出身是“民企”而受法规歧视;避开IPO对产业政策的苛刻要求;不用考虑IPO上市对经营历史、股本结构、资产负债结构、赢利能力、重大资产(债务)重组、控股权和管理层的稳定性、公司治理结构等诸多方面的特殊要求;只要企业从事的是合法业务,有足够的经济实力,符合《公司法》关于对外投资的比例限制,就可以买别人的壳去上市。
买壳上市具有上市时间快,节约时间成本的优点,因为无须排队等待审批,买完壳通过重组整合业务即可完成上市计划,对比之下,完整的一个IPO上市计划预计最快也要耗3-5年。
买壳上市后,通过对资产与业务的重组可以改善上市公司的经营状况,保持良好的融资渠道,可以向社会公众筹集发展资金,通过向持控股地位的我集团公司购买优质资产,既可以使上市公司获得良好的经营项目,进一步提高经营业绩,维持再融资的可能,又可以使民营企业获得宝贵的发展资金,积极开拓市场,迅速发展壮大自身实力。同时,由于经营业绩的提高也可以提升公司的市场形象,尤其是有促使股价高于每股净资产,获得“溢价”收入,并在合适的时机卖出股票兑现其“溢价”增值部分,实现投资的保值增值。
4、香港与内地证券市场的比较
买壳可以选择在国内买,也可以选择在香港买。上市地点的选择很重要,其中,对股票流通性的考虑是极其重要的因素。由于历史原因,内地的深圳、上海两个交易所,其上市的1400多只股票中,除了方正科技、兴业房产、飞乐音响、爱使股份、申华控股等5只股票是全流通的外,其余上市公司的股票都有相当部分暂时不能流通,而且大多数都是不流通股占控股地位,要买壳就不得不买入暂时无法流通的股份。而对市场而言,“任何的买入都是为了卖出”,对民营企业......>>
问题十:上市公司一般都有那些部门? 公司内部管理一般由董事会说了算!最高权力是股东会!
B. 谈谈上市公司财务管理问题及解决办法(2)
谈谈上市公司财务管理问题及解决办法
三、上市公司财务管理问题的解决方法
财务管理是上市公司内部管理不可或缺的重要组成部分,具有很强的针对性与全面性。要想保证企业的健康发展,首要任务就是强化企业内部的财务管理,在此基础上根据企业发展的实际情况进一步贯彻并落实一系列相关工作,这样才能有效提高财务管理的实效性。
1.提高企业对财务管理的重视度。企业要保证从上到下从领导到职工都能树立良好的财务管理意识,从而全面的认识到其重要性。首先相关管理层要能够以身作则,强化自身对于财务管理方面知识的学习,是自己能够从认识财务管理到懂得财务管理再到熟悉财务管理,最后能够通过有效的手段使用财务管理。其次在企业内部还要建立一套完善的财务管理制度,使企业根据相关制度进行科学、规范的发展。
2.加强企业资金管理力度,提高资金使用效率。资金可以说就是企业的生命,是企业开展活动项目的根本基础。要想优化企业的资金管理,首先要做的就是缓解企业资金紧张等问题,保证企业资金轻松周转确保企业正常运行。第一点就是要做好资金预算工作,制定科学合理的编制计划,保证其按计划使用;第二点:对于相关资金企业要进行合理使用,优化收支管理,不花无根无据的钱,保证各项资金的使用效率。企业固定资产是重中之重,不能过分闲置,长时间闲置只会降低价值。应该定期对固定资产做适当的盘点清理,要尽可能的发挥其最大的资产价值,使其充分燃烧,释放最大的热量,这样不仅仅没有浪费产,更可以活络企业资金。一举两得。同时要走进市场分析调查,制备最实用最有效的系统设备,减少不必要的开支。第三点:避免拖账欠账的现象发生,一经发现要严格对其控制,尽可能减少资金的流失。再一点就是日常的现金,对于现金方面应该根据不同的需要进行不同的管理,具体要注意几下几点,第一:尽力做到现今同步使用;第二:实现现金负流量使用;第三:提高收款速度;第四:尽量将应付款的支付时间推迟。
3.有效调控企业债务比例。能否充分有效的利用财务杠杆对于公司的业绩有着比较大的影响,根据改进后的杜邦财务分析体系,当净经营资产净利率超过税后息利率时,即公司的经营差异率为正值,借款可以增加股东收益;如果它为负值,借款会减少股东收益。从增加股东收益来看,净经营资利润率是企业可以承担的税后借款利息率的上限。所以上市公司的财务管理人员应该充分利用这个临界调节,保持经营差异率为正,充分利用公司的财务杠杆。
4.创新财务管理模式。财务管理是现代企业管理系统中一个重要组成部分,有着独一无二的地位,而新会计制度无一又是针对性的提高了企业对财务管理的要求。在这样一个趋势下,我们要考虑的就是怎样创新管理模式,改善管理环境。这需要管理层的努力实施,员工的紧配合,摒弃以往的旧方法,利用好互联网科技,完善企业自身的管理体系。分清层次,分清轻重。分析好行业市场行情,根据企业自身优点打好自己的特色,建立好核心竞争力,使企业经济持续发展。
5.提高财会人员的道德素质与自身综合能力。要想保证企业的良好发展,要做的而不仅仅建立合适的财务管理制度,拥有一支高素质的德才兼备的人才队伍也是十分重要的。首先要加强工作人员职业道德的培训力度,帮助员工树立良好的道德意识。其次,就是要提高工作人员的专业技术水平。目前会计人员很多,但是拔尖的人才却很少,这样的环境下企业就要培养自己的人才,加大培训力度,适当举办相关竞赛,建立自己的职业技能考核体系。领导层要选择人性化管理,改善员工工作环境,提高员工的工作积极性,培养出素质高的企业高端人才。
四、结语
当前,随着我国经济快速发展,国内的很多实力雄厚的企业纷纷上市成功。财务管理作为企业的重要组成部分,对于企业的长远发展有着重要的影响。要想有效的解决财务管理方面存在的问题,促进企业的良好发展,我们不仅要建立科学合理的管理制度,同时也要在企业发展过程中不断的积累经验,根据实际情况完善相关管理机制,切合实际的将其落实到各个部门,这样才能有效的提高财务管理的实效性。从而促进上市公司的进一步和谐、健康发展。
参考文献:
[1]于海霞.上市公司财务管理中存在的问题及解决办法[J].中国科技投资,2012,(15).
[2]黄珺.基于内部控制探究上市公司财务管理的有效模式[J].时代金融,2011,(24).
[3]施建华.全流通条件下上市公司财务绩效评价模型构建——基于家电行业的实证研究[J].财会通讯,2011,(11).
;C. 上市公司对财务部的招聘要求高吗
上市公司对财务部的招聘要求,总体来说要高与非上市公司。
混到上市公司财务总监职位,一般有三种途径:
1、从公司基层做起,然后一步一步做上来。这是内部培养的成长的方式。如000002万科A的财务总监王文京,1993年加入万科,20年磨一剑,如今年薪429万,拥有股份134万股。600309万华化学的财务总监寇光武,也是从基层做起来的,目前年薪在320万,等等。
2、以前在会计师实务所担任项目经理、部门经理或者副主任会计师,有上市公司审计经验的,后跳槽到上市公司担任财务总监的;如601633长城汽车的财务总监李风珍,拥有注册会计师、注册税务师、注册评估师、高级会计师等众多资格,在会计师事务所锻炼多年,积累了丰富的实务经验,目前年薪在100万左右。如002416爱施德的财务总监李镇,之前曾在四大毕马威事务所担任高级经理,具备CPA和ACCA资格,
3、名牌大学会计学硕士以上学历或者具备中国注册会计师、国际注册会计师等执业资质的,工作经验丰富的。如金融街的财务总监和保利地产的财务总监张曦,其拥有名牌大学会计学硕士以上学历,目前年薪均在200万元。
D. 财务资金部岗位职责
财务资金部岗位职责(精选15篇)
在生活中,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有助于提高内部竞争活力,提高工作效率。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?以下是我为大家收集的财务资金部岗位职责,希望对大家有所帮助。
1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告和会计报表等;
2、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;
3、负责财务数据核算,按要求开具发票、报税等;
4、负责成本、支出预算,控制,做好财务风险控制,定期盘点现金流状况;
5、负责月度,季度,年度公司账目的核算;
6、实时核对公司的往来账目,及时跟进发票的回收情况,做到账实相符;
7、处理财务相关的所有事项;
8、老板及经理交待的其它工作事务;
1、每月核对应收应付账款,及时清算和客户供应商的应收应付款项。
2、销项的发票以及出库单的开具。
3、负责领导交代的其它事项。
4、负责每月的工资编制、发放、人员的增减、办公室开支的请款申请及相关人事及时向公司汇报。
5、负责人员考勤的记录与编制。
6、负责公司支付单据申请的审核,确保支付单据类型成本和费用归属正确合理。
7、负责定期提交付款申请,确保公司付款及时准确。
1、门店货款核销,门店系统管理(退单、特价审批)
2、应收账管理、欠款核查、帐龄分析、门店盘点、余水核查;
3、核对经销商代送水月数据;更进大客户对账单以及回款
4、发票开具,支票入账等;
5、各项销售数据的统计、汇总及数据分析;
6、其他临时交办事宜
1、负责收入、成本、费用、业绩的核算统计、并督促相关部门完成、以确保财务系统的数据准确;
2、负责结账、编制会计报表,安排各项税费的申报事宜,并能在期限前提交财务报表;
3、监督日常开单流程,确保营运部每月齐全妥善地准备所有运输业务收入之发票。
4、认真核对并确认客户的每一笔回款,做好客户回款的`审核确认工作,编制收款会计凭证并登记应收帐款明细帐、进行有效的内部控制;
5、每月提供上月客户回款计划执行情况及本月回款计划统计表,每月向领导报送一份应收帐款帐龄分析明细表
6、完成上级领导分派的任务。
岗位职责:
1、在融资租赁领域,为项目部的同事做后台支持;
2、了解各种资金渠道与资源,为优质的项目寻找资金对接,与资金方做前期的协调和沟通工作;
3、负责维护金融机构、银行等资源,熟悉与银行、同业机构(央企租赁及金租)、信托、券商等合作;
4、负责建立、完善公司融资租赁业务的资金管理体系;
5、针对项目做财务分析工作,识别项目的风险和可操作性,区别出优质项目重点跟进;
6、项目公关应酬与出差工作;
7、完成上级领导交办其他工作任务。
岗位职责:
1、根据集团公司年度运营目标和全面预算,预测集团公司资金需求;
2、负责对集团公司的对外资金统存、统贷、统借、统还工作;
3、负责协调银行关系,办理银行授信、信用评级工作;
4、拓展集团公司融资渠道,筹集集团公司运营所需资金和偿还贷款;
5、办理银行贷款手续,负责向合作银行报送信贷资料,并办理资产评估、资产抵押、质押、解押和对外担保及还贷工作;
6、负责集团结算工作,根据集团公司经营需求和资金计划,办理集团公司对内外资金结算,办理银行借款、银行承兑汇票等融资业务;
7、负责降低融资成本,提高资金使用效率;
8、加强集团公司内部资金管理、风险控制,保证集团公司资金安全;
9、建立集团公司资金管理体系,监督和管理集团公司下属企业。
岗位职责:
1、负责公司融资工作。
2、制定融资解决方案;
3、拓展融资渠道;
4、建立、开发和管理公司与潜在出资方的业务渠道;
5、开拓公司对外融资业务市场;
6、维护客户关系;
7、做好相关的配合和服务工作。
职责描述:
1、根据公司管理要求,协助梳理制订资金管理制度、银行账户管理制度等,并具体落实执行;
2、系统资金管理,安排调度资金,保证资金运用及各项资金给付的需要,保证公司流动性安全;
3、组织建立全辖资金收支两条线管理体系,构建资金上划及下拨流程,及时归集保费收入资金,结合业务发展及预算情况审核分支机构资金下拨申请表;
4、监控分支机构资金去向,控制全辖现金及活期存款留存量,保证公司流动性的前提下提高资金周转率和使用效率;
5、系统现金流量分析,定期进行现金流预测,完善现金流预测机制,并完成偿付能力报告中现金流压力测试;
6、监测流动性相关指标,并进行提示预警;
7、整理归档相关档案以及完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、统招本科学历及以上,会计、财务管理等相关专业;
2、一年以上财务工作经验,掌握中国会计准则;
3、电脑操作熟练,熟悉常用财务软件的使用。
为了加强财务管理、规范财务工作,根据国家财务管理法规、制度和公司有关规定,结合公司实际情况,特制定财务各岗位工作职责。
(1)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(2)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理的规章制度和工作流程,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(3)主持财务部日常工作,做好部门工作的指导、监督和管理。
(4)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理汇报工作情况。
(5)负责财务专用章的保管与使用,加强公司资金管理,随时掌握资金动态,审核公司各部门月度资金使用计划,确保资金的收支平衡,提高资金使用效率。月度资金使用计划及时提交总经理审批同意并进行监督执行。
(6)负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用及付款发生的审批手续是否符合公司规定。
(7)按照国家《企业会计准则》和《企业会计制度》审核记账凭证,规范记账、算账、报账等日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚。
(8)负责审核公司对内、对外报送的各项财务报表、统计分析报表,组织会计核算,督促会计人员及时做好记帐、核算、报帐工作。
(9)审核公司财务预算,并负责对公司预算执行情况进行监督。
(10)负责审核每月、每季度编制的财务分析,提出合理化建议,供公司领导作决策参考。
(11)负责公司的融资业务拓展,维护好公司的资金安全和金融信誉度,保障公司项目贷款、贸易融资等融资工作吻合公司的发展规划。
(12)组织完善财务人员岗位职责,做到职责明确、分工合理,并制订财务考核指标。并且主持财务部绩效考核工作,定期将考核结果报总经理、综合管理部。
(14)定期召开财务工作会议,并组织做好财务人员内训,提高财务人员综合技能和能力。
(15)积极协调公司与银行、税务、外管等职能部门的沟通与联系,维护好与职能、监管部门的关系。
(16)负责对各项经济合同、协议及其他经济文件进行财务审核及合同汇签。
(17)每月及时了解子公司相关经营情况,将相关经营情况每月定期上报公司总经理。
(18)认真完成领导交办的其它工作任务。
1、独立处理全盘账务;
2、负责做账,如凭证的录入、月度结账、导出报表、凭证装订,总账明细账的维护与管理,各类报表的编制;
3、负责报税,在纳税申报期内完成增值税、个人所得税、企业所得税、报表的申报;
4、针对公司现有的财务状况能提出合理的改善方案。
职责描述:
1、负责资金内外的调拨;
2、费用报销款项支付;
3、收付费业务操作;
4、库存现金、财务重要单证及印章保管;
5、网上银行操作;
6、完成领导交办的其他任务。
任职要求:
1、学历:大学本科及以上学历;
2、专业:财会类相关专业;
3、工作经验要求:1—2年财务岗位工作经验,同时具备一定保险业知识;
4、能力要求:具有独立工作和学习的能力,工作认真细心,具有较强组织协调和沟通能力,能承受一定压力并服从公司其他工作安排。
1、协助财务部的日常工作,协助审核公司相关财务单据、凭证的编制和登记入帐;
2、根据公司指令操作交易账户,严格执行交易规则和风控规则,并对相关账户的数据进行分析统计和研究;
3、熟悉会计报表,可协助对上市公司的财务报表进行分析和风险排查;
4、完成公司要求的其他工作。
岗位职责 :
1、负责公司资金运营头寸管理与操作,确保资金流动性安全性;
2、负责银行授信、内保外贷等银行相关业务;
3、负责按时出具资金管理报表、现金流量表;
4、监督督促业务部门应收账款的回收工作;
5、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持。
任职资格 :
1、大学本科以上学历,财务专业,有6年以上财务工作经验;
2、数字敏感度好,善于进行数据分析,熟练操作相关办公软件,Excel熟练;
3、沟通能力好,思路清晰,对事情能把握住其重点,能及时发现问题并提出好的解决建议;
4、责任心强,具有良好的环境适应能力;
5、具备良好的职业道德和敬业精神。
工作职责
1、负责日常收支的管理和核对,基本账务的核对;
2、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性;
3、负责登记现金、银行存款日记账及第三方资金并准确录入系统,按时编制银行存款余额调节表;
4、负责记账凭证的编号、装订;保存、归档财务相关资料;
5、负责开具各项票据;
6、资金相关凭证及其他部分费用凭证录制或审核;
7、财务资金管理统计汇总分析;
8、其他临时工作安排。
任职要求
1、统招本科及以上学历,财务、会计、理工科类专业;
2、1—2年大型公司(私营企业、或外企)资金、出纳工作经验;
3、认真严谨、诚实可靠、乐观好学;
4、在线教育、TMT领域、制造业、美股上市公司经验优先考虑。
后期会根据个人能力进行以上工作内容调整,加入跟谁学,和优秀的伙伴们共同成长!
岗位职责 :
1、负责执行公司银行融资材料整理;
2、负责组织并办理银行授信额度及各项贷款资料收集、分析及传递工作;
3、配合金融机构核对各笔贷款的贷后管理,提供各类报表材料;
4、及时关注并掌握贷款时间、还款计划及付息情况,确保合理、安全的调度和使用资金;
5、负责办理与银行信贷业务相关的其他各项事务;
岗位要求 :
1、本科以上学历,会计专业,有一年以上工作经验;
2、诚信廉洁、勤奋敬业、作风严谨、有良好的职业素养与执行力;
;E. 上市公司财务总监的岗位职责
上市公司财务总监的岗位职责
在现实社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是我为大家整理的上市公司财务总监的岗位职责,欢迎大家分享。
1、根据公司中/长期经营计划,编制公司年度综合财务计划;
2、建立/健全公司财务管理体系,负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;
3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的调整;
4、对公司税收进行整体筹划与管理,完成税务申报以及年度审计事宜;
5、精确监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估/指导/跟踪和控制;
7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
8、负责本部门的.员工队伍建设及日常/培训/考核;
9、完成总经理交付的其它事宜。
1、全面统筹规划公司财务管理战略,拟定公司财务规划方案。
2、按照企业战略发展规划的要求,全面主持财务体系的运作管理。
3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系,指导下属员工的有效职责分工和高效协作。
4、负责主持编制预算并监督其执行。
5、负责公司投资、筹资等工作,负责向公司提交可行性方案。
6、负责财税政策法规的研究,定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境,提供财税咨询,策划财税解决方案。
7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。
8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。
9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议,致力于提高公司的盈利水平。
10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程,节省本部门各类办公费用。
1、高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
1、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作
2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议
5、审核融资计划,报上级批准后组织实施
6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等
7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作
8、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
9、负责上市主体在资本市场的重要活动及项目,如投融资、兼并、收购等;
10、负责上市主体的市值管理,建立和维护好投资者关系。
1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;
4、负责公司与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;
5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划,并向总经理提供相关的解决方案;
6、协助总经理进行投资业务管理,优化项目结构,提高投资回报率,保障公司战略发展目标的达成;
7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;
8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;
9、负责投资方案和投资报告的审核;
10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。
;F. 上市公司财务总监岗位职责
上市公司财务总监岗位职责(11篇)
随着社会不断地进步,我们每个人都可能会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是我整理的上市公司财务总监岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
1、参与制定公司经营发展的战略目标和方针路线,根据经营目标制定财务规划;
2、制定财务计划、投资计划、资金计划,保证经营战略目标的完成;
3、全面负责公司资本运营工作,为企业业务发展提供融资支持;
4、编制公司年度经营预算计划,实施全面预算管理和控制;
5、开展综合分析并提交财务报告,为战略决策提供依据;
6、监控和审计公司各项经营活动,规避财务和税务等风险;
7、主持制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施,提升营运效益;
8、主持编制、执行和审核公司的各种财务报表;
9、定期与各项目职能部门保持沟通,实现动态管理;
10、与外部相关的政府职能部门保持良好关系,为企业创造良好的经营环境。
1、组织领导集团公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作
2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策方案及程序
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措和资本运作方案
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议
5、审核融资计划,报上级批准后组织实施
1、高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
7、负责组织公司的成本管理工作;
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略,包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的.经济、财务标准和程序,以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程,不断提高资金的利用率和工作效率。
1、根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准
2、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制
3、主持财务报表及财务预算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析
4、参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益的最大化
5、比较精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构
6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制
7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系
1、参与制订公司中长期发展战略;根据总体发展战略制订财务战略;
2、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
3、财务报表的审查;全面负责公司财务工作;
4、负责公司与金融机构、投资机构联系,寻找融资资本,全面规划融资项目;
5、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划,并向总经理提供相关的解决方案;
6、协助总经理进行投资业务管理,优化项目结构,提高投资回报率,保障公司战略发展目标的达成;
7、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;
8、负责进行项目的投资谈判、签约等工作;
9、负责投资方案和投资报告的审核;
10、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。
1、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等
2、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作
3、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
4、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项;
5、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
1、全面统筹规划公司财务管理战略,拟定公司财务规划方案。
2、按照企业战略发展规划的要求,全面主持财务体系的运作管理。
3、以合理的企业资源成本适时制定、修正、和完善财务组织体系,指导下属员工的有效职责分工和高效协作。
4、负责主持编制预算并监督其执行。
5、负责公司投资、筹资等工作,负责向公司提交可行性方案。
6、负责财税政策法规的研究,定期提供财税信息报告和专题研究报告;分析企业经济环境,提供财税咨询,策划财税解决方案。
7、主持财务会计政策和职能范围内的财务制度的研究、设计、和提审核。
8、建立财务风险的预警与防范体系;确保不会出现资金安全风险、税务风险等财务风险。
9、向公司高层决策者提供有关财务管理、会计核算等方面的建议,致力于提高公司的盈利水平。
10、执行公司预算管理和成本控制制度与规程,节省本部门各类办公费用。
1、根据公司风险管理控制体系要求,制定风险管控方案,构建业务风险评价及预防体系,根据不同的业务类型构建适合的风险管控方案
2、对各类基金项目进行实质风险审查,与基金经理沟通,充分了解项目重要情况,制作风险审查备忘录,并对项目是否可行、关键风险点及建议采取的风控措施形成自己独立的判断
3、解答业务部门对于各类业务操作过程中的风控要求及各种疑难问题的咨询
4、联合法务、财务组成项目尽调小组,负责对项目本体的风险评估及实地勘踏工作
5、制定风险管理业务操作流程、各类项目审查指引、风险管理政策以及风险管理制度
6、执行项目审查组工作计划,参加基金业务委员会,对审议项目发表审查意见
1、协助董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的会计核算方案和税收筹划方案;
4、参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据;6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
7、完成董事长临时交办的其他任务。
1、根据公司中/长期经营计划,编制公司年度综合财务计划;
2、建立/健全公司财务管理体系,负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;
3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的调整;
4、对公司税收进行整体筹划与管理,完成税务申报以及年度审计事宜;
5、精确监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估/指导/跟踪和控制;
7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;
9、完成总经理交付的其它事宜。
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