❶ 银行业怎么构建统一金融服务平台
1、建立统一的数据管理体系,包括数据采集、存储、加工、分析等方面。
2、整合各项业务系统,包括核心业务系统、客户关系管理系统、风险管理系统等。
3、实现数据共享和互通,建立数据中心,为各个业务系统提供数据迟颤支持。
4、提供多种金融服务,包括贷款、理财、支付结算、保险等。
5、强化信息安全管理,空陪保证数据的安全性和可靠性。
6、提供多种渠道,包括网银、手机银行、ATM等,方便客斗旦蠢户使用。
❷ 晋商消费金融是哪个网贷平台
晋商抄消费金融是由晋商银行支持的袭机构,线上大部分时候都是与机构合作放款,如期分期目前也与晋商消费金融达成了战略合作,在如期分期app上申请小额消费分期借款时,从提交提线申请到到账,快则3分钟,慢则30分钟,具体的可询问在线客服。
❸ 互联网金融包括哪些
互联网金融都包括什么?具体分几类?
传统金融互联网化,目前已发展已经历了网上银行、第三方支付、个人贷款、企业融资。包括但是不限于为第三方支付、在线理财产品的销售、信用评价审核、金融中介、金融电子商务众筹创富通宝等模式。
互联网金融主要包括哪些方面
国内互联网金融主要包括六大模块。
一、第三方支付,如我们比较熟悉的支付宝、微信支付
二、大数据金融,运营模式分为以阿里小额信贷为代表的平台模式和京东、苏宁为代表的供应链金融模式
三、p2p网贷,即点对点信贷,例如木融宝、翼龙贷
四、众筹,是指团购+预购的形式,向网友募集项目资金的模式,如一些微公益募集平台及梦想实现平台
五、信息化金融机构,改造或重构传统金融机构,如自助银行、电话银行、手机银行、网上银行
六、互联网金融门户,指利用互联网进行金融产品销售及提供第三方服务平台,如网贷之家、格上理财。
互联网金融都包括什么?具体分几类?
互联网金融包括三种基本的企业组织形式:网络小贷公司、第三方支付公司以及金融中介公司。当前商业银行普遍推广的电子银行、网上银行、手机银行等也属于此类范畴。互联网金融就是六大模式:网贷、众筹(共投网)、第三方支付、大数据金融、虚拟货币、宝宝军团。主要是这六大块。
互联网金融主要包括哪些内容
主要模式如下:
众筹
众筹大
意为大众筹资或群众筹资,是指用团购预购的形式,向网友募集项目资金的模式。众筹的本意是利用互联网和SNS传播的特性,让创业企业、艺术家或个人对公众
展示他们的创意及项目,争取大家的关注和支持,进而获得所需要的资金援助。众筹平台的运作模式大同小异——需要资金的个人或团队将项目策划交给众筹平台,
经过相关审核后,便可以在平台的网站上建立属于自己的页面,用来向公众介绍项目情况。[3]
P2P网贷
P2P[4] (Peer-
to-Peerlending),即点对点信贷。P2P网贷是指通过第三方互联网平台进行资金借、贷双方的匹配,需要借贷的人群可以通过网站平台寻找到有
出借能力并且愿意基于一定条件出借的人群,帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度来分散风险,也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利
率条件,比如贷贷巴等。
两种运营模式,第一是纯线上模式,其特点是资金借贷活动都通过线上进行,不结合线下的审核。通常这些企业采取的审核借款人资质的措施有通过视频认证、查看银行流水账单、身份认证等。第二种是线上线下结合的模式,借款人在线上提交借款申请后,平台通过所在城市的代理商采取入户调查的方式审核借款人的资信、还款能力等情况。
第三方支付
第三方支付(Third-PartyPayment)狭义上是指具备一定实力和信誉保障的非银行机构,借助通信、计算机和信息安全技术,采用与各大银行签约的方式,在用户与银行支付结算系统间建立连接的电子支付模式。
根据央行2010年在《非金融机构支付服务管理办法》中给出的非金融机构支付服务的定义,从广义上讲第三方支付是指
非金融机构作为收、付款人的支付中介所提供的网络支付、预付卡、银行卡收单以及中国人民银行确定的其他支付服务。第三方支付已不仅仅局限于最初的互联网支
付,而是成为线上线下全面覆盖,应用场景更为丰富的综合支付工具。
数字货币
除去蓬勃发展的第三方支付、P2P贷款模式、小贷模式、众筹融资、余额宝模式等形式,以比特币为代表的互联网货币也开始露出自己的獠牙[5] 。
以比特币等数字货币为
代表的互联网货币爆发,从某种意义上来说,比其他任何互联网金融形式都更具颠覆性。在2013年8月19日,德国 *** 正式承认比特币的合法“货币”地位,
比特币可用于缴税和其他合法用途,德国也成为全球首个认可比特币的国家。这意味着比特币开始逐渐“洗白”,从极客的玩物,走入大众的视线。也许,它能够催
生出真正的互联网金融帝国。
比特币炒得火热,也跌得惨烈。无论怎样,这场似乎曾经离我们很遥远的互联网淘金盛宴已经慢慢走进我们的视线,它让人
们看到了互联网金融最终极的形态就是互联网货币。所有的互联网金融只是对现有的商业银行、证券公司提出挑战,将来发展到互联网货币的形态就是对央行的挑
战。也许比特币会颠覆传统金融成长为首个全球货币,也许它会最终走向崩盘,不管怎样,可以肯定的是,比特币会给人类留下一笔永恒的遗产。[5]
大数据金融
大数据金融是指 *** 海量非结构化数据,通过对其进行实时分析,可以为互联网金融机构提供客户全方位信息,通过分析和挖掘客户的交易和消费信息掌握客户的消费习惯,并准确预测客户行为,使金融机构和金融服务平台在营销和风险控制方面有的放矢。
基于大数据的金融服务平台主要指拥有海量数据的电子商务企业开展的金融服务。大数据的关键是从大量数据中快速获取有用信息的能力,或者是从大数据资产中快速变现利用的能力。因此,大数据的信息处理往往以云计算为基础。
金融机构
所谓信息化金融机构,......>>
互联网金融分支有哪些
互联网金融的分支有以下几种:互联网信贷、 互联网理财、互联网保险、 互联网风投/众筹
互联网金融是什么意思?什么是互联网金融
业内目前对互联网金融和金融互联网有比较多的讨论:基本认为互联网金融是脱胎于互联网的金融服务,而金融互联网只是把金融产品放到互联网上去卖。其本质上还是金融产品,互联网只是手段。
如果有人以邀请你投资互联网金融产品,那是忽悠你的。
互联网金融是什么意思,包括哪些模式?
互联网金融,是利用互联网技术和移动通信技术等一系列现代信息科技技术实现资金融通的一种新兴金融模式。在此种模式下,市场信息不对称程度非常低,资金供需双方能够通过网络直接对接,交易成本大大减少。
对于这样一个新兴概念的出现,大多数人是激动的、狂喜的,以至于把任何带点互联网和金融表象的事物都称之为互联网金融,对互联网金融的讨论很多,却很少有人站出来将其做一个系统的分类。虽然中国投资有限公司副总经理谢平在其2012年8月主笔的《互联网金融模式研究》中对互联网金融的定义及支付方式、信息处理和资源配置三个核心部分进行详细分析,但也仅主要分析了手机银行和p2p融资模式。最近业内也有人将众筹、比特币、余额宝等都作为互联网金融单独的模式,并有不同的分类说明。但随着互联网金融领域的不断创新,以及社会对互联网金融的认识不断加深,目前社会上的一些定义及模式分类还是难以全面覆盖当前互联网金融的发展状态。
为了对互联网金融的模式做一个清晰的界定,软交所互联网金融实验室从2012年开始,通过持续对互联网金融领域企业进行调研走访,深度解析互联网金融相关资讯,并对互联网金融创新产品、现象进行认真研究,最终系统梳理出了第三方支付、p2p网贷、大数据金融、众筹、信息化金融机构、互联网金融门户等六大互联网金融模式,并由罗明雄于2013年4月21日举办的“清华金融周互联网金融论坛”上首次提出。
基于最近互联网金融火爆现象,为了更好的将软交所互联网金融实验室研究成果与业界进行交流探讨,便将基于互联网金融并有一定商业模式下的现象分为六大模式,并逐一进行简要解析,以飨大家。
1、第三方支付
第三方支付(third-party payment)狭义上是指具备一定实力和信誉保障的非银行机构,借助通信、计算机和信息安全技术,采用与各大银行签约的方式,在用户与银行支付结算系统间建立连接的电子支付模式。
根据央行2010年在《非金融机构支付服务管理办法》中给出的非金融机构支付服务的定义,从广义上讲第三方支付是指非金融机构作为收、付款人的支付中介所提供的网络支付、预付卡、银行卡收单以及中国人民银行确定的其他支付服务。第三支付已不仅仅局限于最初的互联网支付,而是成为线上线下全面覆盖,应用场景更为丰富的综合支付工具。
从发展路径与用户积累途径来看,目前市场上第三方支付公司的运营模式可以归为两大类:
一类是独立第三方支付模式,是指第三方支付平 *** 全独立于电子商务网站,不负有担保功能,仅仅为用户提供支付产品和支付系统解决方案,以快钱、易宝支付、汇付天下、拉卡拉等为典型代表。以易宝支付为例,其最初凭借网关模式立足,针对行业做垂直支付,而后以传统行业的信息化转型为契机,凭借自身对具体行业的深刻理解,量身定制全程电子支付解决方案。
另一类是以支付宝、财付通为首的依托于自有b2c、c2c电子商务网站提供担保功能的第三方支付模式。货款暂由平台托管并由平台通知卖家货款到达、进行发货;在此类支付模式中,买方在电商网站选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付,待买方检验物品后进行确认后,就可以通知平台付款给卖家,这时第三方支付平台再将款项转至卖方账户。
第三方支付公司主要有交易手续费、行业用户资金信贷利息及服务费收入和沉淀资金利息等收入来源。
比较而言,独立第三方支付立身于b(企业)端,担保模式的第三方支付平台则立身于c(个人消费者)端,前者通过服务于企业客户间接覆盖客户的用户群,后者则凭借用户资源的优势渗入行业。
第三方支付的兴起,不可避免的给银行在结算费率及相应的电子货币/虚拟货币领域......>>
互联网金融指的是哪些
互联网金融就是六大模式:网贷、众筹、第三方支付、大数据金融、虚拟货币(比特币)、宝宝军团(类余额宝产品)。JR123网站,汇集最优秀的金融网站和资源,收录了包括网贷、众筹、第三方支付、比特币、宝宝军团等互联网金融网站
互联网金融有哪些形式
互联网金融主要存在五种业态:互联网支付、P2P网络借贷、非P2P的网络小额贷款、众筹融资、金融机构创新型互联网平台、基于互联网的基金销售
什么是互联网金融?互联网金融和金融互联网有什么区别?
谢邀!请大牛拍砖!
直接融资,说白了就是缺钱的人直接跟有钱的人借钱,股票是最典型的直接融资方式,你买了股票相当于就是借钱给了企业,然后他每年给你分红,债券也是,你买了一个企业的债券,他每年支付你利息。间接融资就是有钱的人或者企业不直接借钱给缺钱的人,而是通过中介机构进行,中介机构是谁呢?最典型就是银行,我们大量的人把钱存到银行,银行统一对资金进行调度和安排,发放给缺钱的人或者企业。我们获得了存款时候银行给予的利息,而银行获得了放贷款时候,企业给予的利息,两者差额就是银行的盈利。(信用货币的流转有两个特征的,一是所有权和使用权分离,二是这个分离的过程是有报酬的,一般体现为利息或者股息。)
而互联网只不过是把人类底层的结构再往上重新实现了一遍而已。所以说最基本的金融交易也是有放在网上的潜能的,无非是现在大家的操作习惯允不允许这件事产生而已。(这里说下余额宝,它只不过是对接了一个货币基金,使交易本身更加便捷了,并不算是一个严格意义上的金融创新)
国内最早提出互联网金融概念的谢平教授,曾经提出过区别于直接融资和间接融资的第三种融资方式,即“互联网金融模式”,可能代表了大多数人对这个模式的理解。他的定义是:支付便捷,市场信息不对称程度非常低,资金供需双方直接交易,银行、券商和交易所等金融中介都不起作用,可以达到与现在直接和间接融资一样的资源配置效率,并在促进经济增长的同时,大幅度降低交易成本。他把互联网金融作为第三种融资方式来看待的,当然你也可以把任何通过互联网技术来实现了这个融通的行为都看做互联网金融。包括传统金融机构利用互联网提高自身的效率的行为,都可以定义为互联网金融。
其中最关键我认为是要明白互联网金融的核心意义是实现去中介化,即所说的金融脱媒。 希望能够利用互联网会让信息不断的透明化,让中介失去依靠信息不对称所掌握的信息优势,让社会的各种参与主体更加的扁平化,也一定程度上压缩了由于专业化分工所带来的金融中介机构的专业化优势让大量金融机构的职能不断的分化甚至消失。
【互联网金融or金融互联网?】业内有种观点认为:互联网企业,介入了金融领域,才是互联网金融。金融企业使用互联网手段,则不是互联网金融,而是金融互联网。我认为这样生生把他们俩割裂对立开来似乎不太可取,用金融的思维做互联网,或者用互联网的思维做金融,无非争论的是谁服务谁的问题。
而我所认同的互联网金融不仅仅是把原来线下的金融产品放到网上去贩卖,更多的是用互联网的“精神”来做传统金融行业做的事,而传统的互联网精神是什么?是开放,是平等,是协作,是分享,是去中心化,是客户体验至上!!从短期来看,中国的互联网金融行业,核心点还是金融属性,互联网还只是工具而已,大体遵守的还是金融规则。你看在国外最具有互联网金融属性的P2P在中国却因为没有有效的风控被做成金融互联网模式,p2p公司直接介入交易,成为交易的一方,使得本来应该是金融脱媒的互联网金融,成为了还是无法脱媒,需要他自身信用附加的模式,本质上成担保公司,部分的P2P,甚至成为了银行,利用构建资金池,让自己成为了一个没有牌照的银行,这种变形,其实是已经典型的背离了互联网金融应该有的模式了。他们的本质其实就是金融机构。这儿就不举例了。
相关文章链接如下,大家有兴趣可以读一读:)
❹ 建立全国性小微企金融服务平台有何意义
3月17日电,“一方面小微企业苦恼‘融资难’‘融资贵’,另一方面银行针对小微企业的贷款又放不出去。”全国人大代表、中国工商银行甘肃省分行行长宋关昶建议,搭建全国性小微企业金融服务平台,借助平台“撮合”小微企业和金融机构,破解小微企业“融资难”“融资贵”难题。
因此,宋关昶建议有关监管机构、商业银行、中介机构等多方主体共同参与、各司其职,利用互联网和大数据,整合各方信息资源,建立全国性一站式小微企业金融服务平台。平台囊括尽职调查、信用评估、账户监管、欠款催收、风险处置等功能,在更大的时空范围内、以更高的效率为银行等金融机构和小微企业提供“撮合”服务,为银行找合适的企业,为企业找合适的银行,实现数据可信,效率较高,风险可控,各方信用和行为均受到公开监督,有效解决小微企业金融服务难题。
❺ 杨朝晖:构建车主服务平台,践行新金融生态场景融合
站在展望“十四五”的 历史 当口,中央围绕区域协调发展,精心谋划、科学布局,推动我国区域协调发展不断向更加均衡、更高层次、更高质量阔步前行。为构建国内大循环为主启坦体、国内国际双循环相互促进的新发展格局, 科技 承担着创新发展的重要突破口作用。金融 科技 创新一直是建设银行战略布局所系、 科技 发展所趋、转型发展所需,是新金融的重要驱动力。建设银行围绕数字化经营工作部署,聚焦关乎民生福祉的车主出行服务, 探索 以新金融服务实体经济的转变,面向车主客群的产品、权益、服务体系打造“车主服务平台”一体化智慧车主出行生态,致力于金融服务赋能行业场景的生态圈建设,在新形势下促进疏通影响国内大循环的生态堵点,促进国内经济高质量发展。
消费既是扩大内需的压舱石,也是发动机。我国的车主消费生态环境经过多年孕育发展,市场广阔,大有可为。
数据显示,2019年我国 汽车 产销分别完成2572.1万辆和2576.9万辆,产销量继续蝉联如槐世界第一, 汽车 保有量达到2.6亿辆,平均每年新增驾驶人员接近3000万人。同时国家针对不停车收费系统(ETC)政策密集出台,ETC用户已超过2亿,年复增速约28%。通过针对性大数据分析,建设银行存量中渣旁友的ETC客户、加油客户、购车分期以及 汽车 卡客户总计达到8000万人以上,以25~55岁客户为主,是价值贡献度极高的重点拓展优质客群。
在新形势下为更好地发展新金融,针对出行刚需、高频场景特点,整合建设银行金融服务和资源禀赋,打造底层企业级、应用灵活化和便捷化的车主行业生态服务,在提升车主客户体验和助力行业消费上有其必要性和实现意义。
以用户为中心,打造覆盖车主生态全生命周期的一站式服务平台。车主平台面向用户提供加油、停车、洗车、充电、选车购车、ETC、交罚、年检代办、道路救援、租车等出行高频服务,并不断丰富新服务类型;在用户旅程中融入“无感支付”、 汽车 卡申办、购车分期、车险等面向车主的金融产品,拒绝生硬的产品推销模式,实现“产品服务化”;拓展“爱车管理”、年检年审消息提醒、天气洗车指数查询等贴近用户生活的贴心交互服务。
构建企业级各部门共享的车主获客、营销平台。针对建设银行车主行业场景由各部门、分行分散建设阶段现状,车主平台覆盖各部门车主相关产品、服务和权益,形成合力构建可推广使用的客群获客、营销平台。优化车主出行多渠道多场景的营销活动流程,结合分行特色出行服务在多个试点分行进行营销推广,实现营销活动按分行、客群、渠道等维度参数化配置,提高平台获客、活客能力。同时提供数据大屏、作战地图、车主客户消费行为分析等车主平台运营监控功能,提高数据的精准性和时效性,提升精准营销能力。
广泛连接场景生态,促进出行场景与金融服务的无缝衔接。坚持在场景中嵌入与经营产品,如 汽车 卡、购车分期、5G 汽车 金融等,优化线上、线下渠道用户体验流程,支持金融产品活动参数化配置和数据报表统计分析,提升客户经理对负责产品的数字力掌控程度。
发掘跨界合作机会点,开放连接业界优势资源进行能力互补。与行业合作方、头部流媒体、门户渠道等平台合作,发掘与实现场景互相引流,铸造车主出行新生态。
在业务融合上提供一站式服务。打造企业级、应用灵活化和便捷化的智慧车主出行场景服务,构建贯穿车主全生命周期的智慧车主生态;通过精细化的矩阵营销,为分城市、客群等维度营销提供可能,得以批量获取互联网客户、提高用户活跃度;致力于全场景服务,如在加油场景覆盖加油充值、加油站定位导航、积分换油、扫码加油等服务;深挖区域特色车主服务,一城一议地整合发展各城市车生活服务。
产品技术上持续提升用户体验。引入AI生物特征识别、图像识别等技术,极致简化用户操作流程;内置一键地图导航,指引用户快速准确到达出行商户;核心产品客户咨询支持对接线上智能客服;购车分期创新引入互联网预筛模型等。
研发流程上敏捷迭代加速创新。车主平台IT系统研发作为建设银行一体化研发平台试点项目,采用用户故事、看板、每日站立会等工具,大大缩短研发流程的各个环节;结合建设银行行业场景-行内产品协同特点,对敏捷开发管理模式进行创新;通过敏捷迭代快速响应业务需求,持续进行多批次的功能迭代和指标体系完善,使得不断调整运营策略和活动打法成为常态。
移动互联网时代,其特征是“三分产品,七分运营”。根据建设银行整体的数字化经营工作部署,车主服务平台在运营工作上深化数字化经营理念,针对性制定“聚焦资产配置,做稳建设银行主账户”“洞察消费需求,做大信贷规模”“嵌入场景营销,刺激客户活跃”“挖潜价值客户,负债撬动资产”四大战术策略。根据每一个战术,细分相应客群,明确对应的重点产品、权益、触达渠道等,不断根据市场响应数据相应调整运营策略。
围绕“客户星点”新增、环比增长率等车主平台运营“北极星指标”持续创新及迭代。为助力车主客户保持良好经营态势,车主平台采用一系列手段进行运营工作 探索 。如打通车主生态行内与行外场景的营销功能闭环,助力ETC发展, 探索 获客、活客、黏客分层运营模式;建立车主评价指标体系,完善数据埋点与数据成效展示,为车主客户数字化经营能力提质增效;拓展第三方商户入驻车主平台,加强车主客户生态场景搭建;持续对接分期、保险等金融类产品,提升车主客户的价值贡献等。
以车主服务平台作为车主客群的流量经营入口,形成一点接入、多场景、多产品、多服务共享的流量闭环。以流量经营的思维,打造建设银行车主平台,串接 汽车 生态服务链,实现手机银行、建设银行生活、物理网点、 汽车 主题网点等多个线上线下渠道的服务共享。通过不同流量入口的营销场景变换,沉淀车主客户敏感的营销方式策略,萃取“敏捷迭代”的数字化经营能力。例如某分行在微信公众号通过开展“智慧车主清凉过夏,千万加油券等你拿”的宣传,客户转化率提升40个百分点。
有效拓展B端出行商户,助力连接小微企业。车主服务平台聚合停车、洗车、加油、充电、养护、违章交罚等高频场景,通过线下引流商户兑现车主服务,形成一点接入、批量集成的“车主服务专区”,进一步建立建设银行与出行服务商的连接,提升出行客户转化,带动加油、洗车、停车等出行场景商户经济效益提升。截至10月份统计数据,洗车、加油、充电、停车等类型商户已入驻4万余户,初步形成规模效应。
激活C端触点,实现批量获客、活客。通过“绑定赢豪礼”、千人千面广告、优惠买单等形式开展营销活动,车主服务平台通过在7家试点分行营销推广,验证营销活动按分行、客群等维度的千人千面参数化配置,首批试点城市已实现平台实名绑定车主客户80万户。
平台初具推广条件,经营检测指标向好。车主服务平台建设以来,累计投产上线近200项需求,通过业务小范围验证演练具备平台推广条件。从试点阶段监测指标看,截至2020年10月,车主客户AUM(日均存款)比去年同比增加10.5%,LUM(日均贷款)比去年同比增加6.5%。
如何跳出传统框架寻得新的商业模式和经营空间是新金融的首要挑战,“以客户为中心”“建生态、搭场景、扩用户”即是破题坚持数字化经营的门径与基石。培育促进国内大循环的车主服务平台,面向细分车主客群进行行业领域的生态场景深耕,是建设银行致力实现低效客户促活、全面客户关系、客户价值三个方面的C端突围。在可预期的未来,车主出行生态还将结合金融 科技 、5G、人工智能、物联网、数字货币等前沿 科技 ,将有着更多的可能性与创造性,新兴市场和商业模式也可能孕育出现。立足当下,聚焦客户需求,捕捉市场动向,快速开发迭代,满足客户和市场需要,是数字化经营的源头和动力,也是把握数字化趋势的必经之路。
❻ 2013年工商联如何搭建金融服务平台
连云港(601008)市人大副主任、市工商联主席施炎强调,要着力搭建发展环境联动平台、权益保护联动平台、融资服务联动平台、和谐关系联动平台、转型升级联动平台,开创全市工商联工作新局面
日前,江苏省连云港市工商联召开十二届二次执委会,连云港市人大副主任、市工商联主席施炎在谈到今年工作重点时指出,有位必有为,有为更有位,要奋力开创全市工商联工作新局面。
施炎指出,首先要加强政治引导,着力为非公经济人士健康成长创造优良环境。工商联要旗帜鲜明地引导广大非公经济人士坚持创业不动摇,坚持创新不停步,坚持创优不满足,在连云港科学发展、跨越发展的伟大征程中勇担重任;要加强非公经济人士培训,坚持引导教育和自我教育相结合,引导民营企业家自我提升把握宏观形势、顺应政策调控、善处政商关系和超前战略布局的能力,鼓励民营企业积极探索创新发展、转型升级的路子;要支持非公经济党建工作。围绕非公经济党组织如何破解“两难”问题等重点课题,举办研讨交流会,引导非公经济人士深刻认识加强党建工作对促进企业健康发展的重要作用。
同时,搭建联动平台,着力为非公企业健康发展提供优质服务,着重搭好“五个平台”。第一,搭建发展环境联动平台。会同连云港市优化办深入有代表性的会员企业调研摸底、征集建议,梳理反映强烈的涉批、涉法、涉诉的典型问题,研究解决办法。建立企业投诉快速处理机制,与优化办联手行动,快速处理企业的举报投诉,依法维护民营企业的合法权益。联合市优化办组织明查暗访活动,曝光负面典型,推动发展环境改善。
第二,搭建权益保护联动平台。发挥民营企业法律服务中心作用,定期与连云港市法制办、仲裁委开展工作交流,做好非公企业民商事纠纷仲裁工作,无偿为会员企业提供法律咨询,出具仲裁法律意见书。密切与税务部门的沟通联系,认真做好会员企业涉税问题协调。加快建立法律维权联席会议制度,开设民营企业维权“绿色通道”,确定20个权益保护和司法调解重点企业,切实保障民营企业的合法权益。
第三,搭建融资服务联动平台。加强与外地驻连云港银行、村镇银行、小贷公司和担保公司的合作,搭建中小金融机构、民营企业、担保公司和商会组织四个层次的金融服务联动平台。建立商会组织推介民营企业和融资项目,银行提供融资产品,担保机构提供融资担保的“双推介、双提供”模式,构建银行、商会、企业和担保机构相互合作的“银商企保”互动机制,促进金融资本与实体产业有效对接、联动发展。
第四,搭建和谐关系联动平台。充分发挥行业商会和重点会员企业在和谐劳动关系创建中的典型示范作用,鼓励支持它们开展“公开倡议、明确承诺”活动,从中发现、培养、推广典型。积极引导民营企业家勇担社会责任,主动参与新农村建设、扶贫济困等光彩事业,努力在建设幸福港城中承担更大责任。引导支持民营企业创建和谐社会关系、和谐媒体关系,快速应对、有效处置公众危机和舆论危机。加强与妇联合作,开展企业家家属培训,创建和谐家庭关系。
第五,搭建转型升级联动平台。加强与连云港市相关经济职能部门的联手联动,建立和完善促进民营企业转型升级的联动机制。在连云港市民营企业的技术创新、品牌创建、人才培养、节能减排、安全发展和产业集聚等方面,发挥政府部门和商会组织的各自优势,聚焦政策资源,整合服务要素,形成推动合力。
施炎强调,工商联要当好参谋助手,着力为党委政府全局工作分担发展责任。首先,探索商会招商新路子。结合连云港之夏、西游记文化节等重点节庆活动,发挥商会组织网络广泛、与民营企业家联系密切的优势,牵头承办“百家商会、千名客商连云港沿海行”活动。其次,编制民营经济发展报告。依托行业商会、异地商会和广大会员企业,组织编写连云港市民营经济发展情况和投资发展环境分析报告,客观真实地反映全市民营经济发展动态,全面深入地分析民营经济发展面临的困难与机遇、所处的发展环境,为党委和政府提供决策。