深圳美臣金融服务集团

Ⅰ 中国美臣金融服务集团的美臣智慧

向横向、开放思维方式转变。亦即产业链各主体调整定位，将保险与保险中介归整于供应商、总包商、分销商，以互惠互补原则，一同面对市场竞争，形成供应商、总包商、顾客三位一体的全新市场格局。
“烦恼并成长着，坎坷并前进着，迷茫并收获着”。作为保险专业中介最大的集群，我国保险专业代理经历新世纪头十年的发展，即将走进第二个十年——变革发展的时代！产销分离、专业化经营成为时代的强音。美臣努力把握时代的脉动，踏着时代的节奏，一切战略都将基于潮流的方向、变革发展的方向。分析当下，把握当下；趋势先觉，准备未来。
发展的最高效率是模式的选择。变革时代，保险产业链产销分离、专业化经营的模式、新型市场格局的形成已自必然。美臣战略发展的格局设计，基于产业链新型市场格局、专业代理新型市场格局的研究，力图融入主流、顺应主流，躬身实践，致力成为主流澎湃向前的强力推手。在产业链变革新时代，美臣不只是“卖保险”，更将变身为大成效率的保险资源配置者。
为实现“保险资源配置者”的大战略，美臣将以现代企业的组织结构缔造全面服务超级体系，以“现代保险中介集团”的经济实体，承载“国际化金融服务平台”的商业使命。价值链条构筑组织，使各级组织承担并实现相应的服务价值：集团总部——总包商；省分公司——区域分销商；地市网络——零售商团队、店面保险超市。
美臣“保险资源配置者”的终极目标是最大限度开发社会公众的购买力资源，最大限度满足社会公众保险服务的需求，必然建立体系庞大、结构合理、高质高效的渠道体系。整合行业资源，既为提升行业服务供给能力，又为提高渠道建设的效率，由此意义，美臣还是行业资源的配置者，改变行业机构人人都是经销商、零售商的格局，梳理出总包商、分销商、零售商有机结合并涵盖保险销售及售后服务的全面服务超级体系。美臣致力于促进专业代理成为保险销售主渠道，实践推动产业链新型市场格局的形成，促进保险发展方式的转变。历史使命、行业使命，决定了美臣的商业模式必然以大规模集团组织的内核，构建体系完整、结构严谨、效能卓越的保险超级服务平台。
美臣以品牌发展战略作为引领未来发展的总体战略，将品牌内涵延伸为以技术领先为基础通过管理提升切实保障的服务质量与效率，将市场竞争战略衍生为涵盖公司全面的组织、经营战术安排；以符合现代企业制度的金融集团的打造为发展目标。用三年时间，依据最具竞争力的基础运营平台、最具竞争力的运营机制，把集团建设成中国最大的金融服务集团。到2013年，建成一个组织与业务规模庞大、治理结构科学、管理体系完善、服务网络齐全、经营诚信规范、综合竞争力最强，发展速度、质量和效益相统一，充满生机和活力的国际化金融服务集团。
新的历史使命、企业使命，促使我们必须进行组织模式、商业模式的变革，才能适应公司不断发展与壮大的需求。集团必须变成一个学习型团队，坚持有系统地、有目的的实施企业培训，使员工素质根据企业的发展需求有计划的、循序渐进的提高，才能够真正地承受组织的优化与变革。
伟大的企业，常常具有庞大的规模，但规模并非必然成就伟大企业。成就伟大的是企业对社会的责任，包括对消费者、对行业、对员工的责任。服务社会、造福民生的价值成为它存续壮大的理由。品牌所创造的经济价值，不过是社会对伟大企业的哺养。企业发展的成就，更应体现为消费者、合作伙伴、员工等内外环境的和谐。

Ⅱ 美臣金融交易平台的平台价值分析

（一）、提高经营效率
传统保险销售模式下，一张保单从填写投保单到正式签订，需要经过多代理人、总经销、保险公司等多个机构流转，而在每个机构中又须经多部门多人操作，造成流程被分割成过多的活动，而大量时间消耗在活动与活动之间的连接和数据的传递上，经营效率低下。这种低效率的操作流程不仅带来了成本的上升，而且也忽视了客户的满意度，由于流程效率低下，周期长，顾客必须长时间等待，造成顾客心理上的不适。
在美臣金融交易平台上，保单从询价到正式签订到佣金退还整个流程、所有单据都是在平台上面即时流转，速度快捷而且无差错。在信息技术的支持下，传统订单模式被分割的许多步骤融集成在了一起，使订单的流转速度明显加快，使得企业的经营效率明显提高。
（二）、降低经营成本
美臣金融交易平台对保险行业经营成本的降低主要体现在四个方面，即降低企业销售成本、降低企业资金成本、降低企业人力成本、降低企业时间成本。
1、降低企业销售成本
通过互联网进行产品宣传具有费用低，针对性强，效果好，用户接受度高的特点。保险行业电子商务平台最主要的贡献之一就是改变了人们的保险习惯，便原来的被动接受保险变为主动寻求保险。面对铺天盖地的保险公司的宣传广告，客户会陷入一种选择迷茫的状态，不知道谁说的是真的，不知道哪款产品适合自己，而在美臣金融交易平台上面客户这一问题轻松得到解决。
2、降低企业资金成本
美臣金融交易平台与银联合作，实现了保险供应链上各个主体资金流的传递，并实现了即时交易，资金支付轻松便利、成本低、安全性高。通过电子支付降低了企业资金的划转成本，缩短了现金流流转期限，从总体上提升了现金流流转效率，带来了企业财务管理总体水平的改进，有助于企业优化资金结构，建立资金的良性循环机制。
3、降低企业人力成本
在美臣金融交易平台进行产品交易，企业只需配备少量的网店维护人员及订单处理人员即可保证网络销售的需求。与传统保险销售的人海战术相比，网络在线交易无疑会节省大量的人力成本。
4、降低企业时间成本
通过美臣金融交易平台，企业所有交易活动都在平台上运行，订单在各个环节之间实现即时流转，提高了订单的流转处理速度，使订单完成周期大大缩短。
（三）、降低供应链运营风险
美臣集团具有高水平的风险管理平台，美臣金融交易平台将风险管理系统与供应链管理有机融合在一起，在供应链的相关风险管理节点，嵌入智能化的风险自动识别和管控功能，如风险评估报告、风险自动定价、风险智能配置、风险监控预警及理赔反欺诈自动识别等。
（四）、规范市场秩序，提高行业信用水平
首先，美臣金融交易平台建立了完善的信用评估机制。
其次，美臣金融交易平台运用自已网络平台的优势，通过公开曝光、在线投诉、保险红黑榜等形式对行业企业行为进行监督。
第三，美臣金融交易平台所有产品都是透明化的。
第四，美臣金融交易平台具有完善的理赔管理系统，可有效的识别理赔欺诈行为。
美臣金融交易平台的多方位监控，对提高行业的信用水平提供了有力的保障，促进保险市场规则建设,引导保险公司、中介机构遵守规则、有序竞争、和谐共生,在保护好消费者利益的同时,实现合理的经济收益。

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Ⅳ 中国美臣金融服务集团的介绍

中国美臣金融服务集团成立于 1994年，是一家通过吸纳海外风险投资和整合本土最优秀保险代理、经纪、公估公司而组建的，具有丰富金融专业知识及多年市场经验的国际化综合型金融服务集团公司。美臣金融是目前最早引入会员制营销模式，第一家开创“电子商务+呼叫中心+营业厅”相结合的服务模式，唯一一家采用客户关系管理（CRM）系统和实行六西格玛精细化管理的金融中介。