① 华泰证券的前台、后台、中台的区别
华泰证券的前台、后台、中台的区别:岗位职责不同,所负责的工作领域也不一样。
1、华泰证券的前台:是经营体系,经营体系是面向客户的,以客户为中心的。主要负责业务拓展的、直接面对客户的部门和人员,为客户提供一站式、全方位的服务。作为证券公司的客户,常常接触到的柜员、客户经理、大堂经理,都是前台岗位。
2、华泰证券的中台 :是通过分析宏观市场环境和内部资源的情况,制定各项业务发展政策和策略,为前台提供专业性的管理和指导,并进行风险控制。中台往往包括风险管理(信贷管理)、计划财务、产品开发、渠道管理、人力资源管理、战略规划等职能。
3、华泰证券的后台:主要是业务和交易的处理和支持,以及共享服务,包括会计处理、IT支持、呼叫中心等,集中处理贷款审批的中心也可以纳入后台范畴。后台,就是银行支持和支援部门。后台作业的集中和服务的共享是国际上的趋势。
(1)金融公司的中后台什么意思扩展阅读
1、组织机构
(1)投资银行管理总部内设金融创新部、人力资源部、机构客户服务总部、零售客户服务总部、客户服务中心、证券投资部、受托资产管理部、研究所、融资融券部、固定收益部。
(2)华泰证券是首批注册登记的证券发行保荐机构,在十几年的发展过程中,坚持以客户为中心,以市场为导向的经营理念,创造了优秀的经营业绩,获得市场和监管部门的高度认同。2006年、2007、2008年连续三年被深圳证券交易所授予 “优秀保荐机构”称号。
2、金融创新部
(1)华泰证券金融创新部是专职于从事金融衍生产品业务运作和管理的部门,主要业务职能是发行拟在交易所上市的备兑权证等金融衍生产品,并负责做市和动态对冲避险交易;研究金融衍生产品和结构化产品,为特定投资者定制风险管理策略和产品。
(2)金融创新部的战略目标是把握国内金融衍生品市场发展的机遇,建立权证、期货、期权和结构性产品等金融衍生品的完整产品线,打造华泰金融衍生品业务品牌,市场份额和盈利水平达到行业内先进水平。
3、人力资源部
人力资源部主要负责统筹公司人力资源管理工作,建立并完善适应公司发展战略的人才引进、使用、开发、激励机制,在公司内创造良好的工作氛围,为业务发展提供人力资源支持,建立起一支适应公司发展需要的、高素质的经营管理团队和高效精干的员工队伍,确保公司证券控股集团和一流证券金融服务提供商战略目标的顺利达成。
4、机构客户服务总部
(1)机构客户服务总部以为高端客户提供专业化、综合性、一站式服务为目标,致力于组织协调各种资源,建立机构客户和其他核心客户管理服务系统,开发和服务包括公募基金、合格境内外机构投资者、保险、社保、财务公司、信托公司、年金、私募基金、上市公司及其股东、企业法人等机构客户和其他核心客户。
(2)承担外部金融产品引入的论证、谈判、合同签定等相关工作,组织和协调其销售工作。
5、零售客户服务总部
零售客户服务总部从公司“营业总部”、“经纪业务管理总部”、“营销管理总部”沿革至今,更加专注于通过服务于分布在全国各地的82家营业部以及依托营业部而设的26家服务部,向广大个人投资者提供全方位、多层次、专业化、个性化的证券经纪业务服务,我们正力求从单纯的证券经纪业务服务向多元化的投资理财服务转型,争做“最具责任感的理财专家”。
6、客户服务中心
客户服务中心是华泰证券为了进一步落实“以客户服务为中心,以客户需求为目标,以客户满意为目的”的经营理念于2008年新成立的部门。部门由数据信息、市场研发、服务推进和呼叫服务四个团队组成,数据信息团队主要负责客户服务信息化统一规划,资讯平台的建立和管理,数据信息的统一收集、处理和共享,数据库的集中应用管理等。
7、证券投资部
华泰证券是较早从事自营业务的综合类券商之一。经过几年的探索,公司形成了符合市场发展规律的投资理念,开发和引进了先进的风险控制系统,建立了集中领导、科学决策、分级管理、严格监督的自营投资决策体系。在有效控制风险的前提下,取得了良好的运作业绩。
8、受托资产管理部
受托资产管理部是公司设立的负责对客户委托的资产进行投资管理、实现客户资产保值和增值的专门业务部门。2003年3月,经中国证监会核准,公司获得受托投资管理业务资格。
9、研究所
(1)华泰证券研究所是首批经中国证监会核准的具有证券投资咨询资格的研究机构,一贯以深入的研究、独立的判断发现和创造市场价值为宗旨,拥有一支高水平的研究团队,树立了良好的市场形象,具有较高的市场影响力,为公司各项业务发展提供了强有力的支持。
(2)华泰证券研究咨询的领域主要根据公司业务发展需要和客户投资需求而确定,涵盖宏观经济、业务创新、行业分析、上市公司研究、投资策划、市场分析等诸多方面。
10、融资融券部
(1)融资融券部是专职于融资融券业务运作和管理的部门。主要业务职能是负责客户资质审核与授信管理、信用账户的开立及管理、担保资产管理、融资融券业务交易与日常监控等各主要业务环节的运作;制订融资融券合同标准文本;组织制定融资融券管理制度和操作流程;对营业部的业务操作进行审批、复核和监督,并根据公司融资融券总规模及时调整营业部的融资融券规模。
(2)按审批权限调整或建议调整授信等级和额度;定期对融资融券业务运作情况进行评估,提出对策;定期向监管部门提交书面总结,向公司各层面报告融资融券业务运作情况等;负责信用产品设计与管理;负责融资融券业务的数据统计分析和报送工作。
11、固定收益部
固定收益业务是华泰证券的传统核心业务之一,经过多年的发展,已经形成了集债券发行与承销、债券交易和债券研究为一体的综合固定收益业务,是财政部2009-2011年国债承销团成员,上海证券交易所一级交易商,主承销了资本市场第一单——公司债券——07长电债,在中国债券市场树立了良好的形象。
② 金融公司如何进行绩效考核
一家新成立的金融服务类企业,公司大致格局分为前台,中台,后台。
前台:负责业务拓展与营销
中台:业务运营管理中心,负责业务处理、评审、尽调、操作、服务等一系列工作。
后台:支持保障中心,为前台中台服务,提供人财物等一系列支持保障工作。
1、前台可以设置写明确的量化指标
2、后台可以把其他公司的后台部门的绩效考核方案作为参照
3、中台是比较头疼的,如何对于运营管理类部分进行考核,抽取些量化的指标
那么薪酬可以有基本工资+绩效+提成
绩效主要看报告的质量 数量 及时性 准确性,和业务人员的团队合作等等。
③ 金融公司如何进行绩效考核
一家新成立的金融服务类企业,公司大致格局分为前台,中台,后台。
前台:负责业务拓展与营销
中台:业务运营管理中心,负责业务处理、评审、尽调、操作、服务等一系列工作。
后台:支持保障中心,为前台中台服务,提供人财物等一系列支持保障工作。
1、前台可以设置写明确的量化指标
2、后台可以把其他公司的后台部门的绩效考核方案作为参照
3、中台是比较头疼的,如何对于运营管理类部分进行考核,抽取些量化的指标
那么薪酬可以有基本工资+绩效+提成
绩效主要看报告的质量 数量 及时性 准确性,和业务人员的团队合作等等。
④ 投资银行的后台业务主要有哪些
1.前台-与客户打交道,产生营业额的部门如资产管理,公司财务;中台 -支持前台工作,但有有限度的客户互动,如信贷风险部;后台:所有管理和支持的工作;前台工作累,不稳定,但奖金高;后台工作稳定,相对轻松,奖金潜力低。由于显而易见的原因,一般来说后台工作人员的自豪感显然没有前台人员的高。
2.这种工作经历肯定是会加分的。在投行有过工作经历就很好。国外投行的业务相对比较成熟,种类比较多。而国内投行部主要做IPO,并购、重组,学好会计和法律是必须的。