金融公司平衡计分卡表格

A. 公司金融分析工具与公司金融研究内容之间的关系。

公司金融分析工具与公司金融研究内容之间的关系。介绍如下：

五力分析模型（FiveForcesModel）

对5种关键竞争因素进行分析，掌握行业竞争现状和市场吸引力，有助于企业的战略立案

SWOT

明确企业的资源优势(Strengths)、竞争劣势(Weaknesses)、外部环境变化带来的机会（Opportunities）和威胁（Threats）等，将这些因素有机结合起来，以此确定企业经营战略。

7S模型

指出企业战略必备的7个要素。大致分为硬件3S（战略、制度或系统、组织结构）和软件4S（价值观、能力或技能、企业风格或经营模式、人才）。

PEST

从政治（Politics）、经济（Economics）、社会（Society）、技术（Technology）4个视角分析构成企业组织的外部环境。

平衡计分卡（BSC）

不仅关注财务指标，而且在增加客户、业务流程、学习和成长几方面因素的基础上，使企业业绩评价趋于平衡和完善，利于组织的长期发展。

价值创新计划（ERRC）

在降低生产成本的同时，为提高面向顾客的价值，从消除（Eliminate）、降低（Rece）、提升（Raise）、创造（Create）4点出发分析。

B. 金融分析工具有哪些

随着经济全球化趋势愈演愈烈,我国市场体制在这个背景下不断发展并完善,规范的财务制度管理体系建设也随之提上日程.各公司生产经营活动在市场中面临着诸多考验,对于企业公司的经营管理和金融行业的信贷管制而言,财务分析更具重要性和管理的现实性
金融人, 请收好这16个商业分析工具！

VRIO

从经济价值（Value)、稀缺性（Rarity）、难以模仿性（Inimitability）和组织（Organization）4个视角出发，分析企业经营资源及其应用能力。

3C模型
从与企业经营相关的顾客（Customer）、竞争对手（Competition）、公司自身（Corporation）3个视角分析获得成功的关键因素（KFS），构建企业经营战略。

五力分析模型（FiveForcesModel）

对5种关键竞争因素进行分析，掌握行业竞争现状和市场吸引力，有助于企业的战略立案

SWOT

明确企业的资源优势(Strengths)、竞争劣势(Weaknesses)、外部环境变化带来的机会（Opportunities）和威胁（Threats）等，将这些因素有机结合起来，以此确定企业经营战略。

7S模型

指出企业战略必备的7个要素。大致分为硬件3S（战略、制度或系统、组织结构）和软件4S（价值观、能力或技能、企业风格或经营模式、人才）。

PEST

从政治（Politics）、经济（Economics）、社会（Society）、技术（Technology）4个视角分析构成企业组织的外部环境。

平衡计分卡（BSC）

不仅关注财务指标，而且在增加客户、业务流程、学习和成长几方面因素的基础上，使企业业绩评价趋于平衡和完善，利于组织的长期发展。

价值创新计划（ERRC）

在降低生产成本的同时，为提高面向顾客的价值，从消除（Eliminate）、降低（Rece）、提升（Raise）、创造（Create）4点出发分析。