亚马逊金融科技有限公司

Ⅰ 亚马逊拟和摩根大通合作干什么

据报道，亚马逊希望吸引更多不爱使用现金的消费者，同时试图削减其交易成本，复制支付服务PayPal的战略。

据两位知情人士称，亚马逊正与摩根大通等银行谈判，以推出一种类似于活期存款账户的新在线账户。亚马逊此举是为了降低交易费用，并获得消费者更多的消费习惯数据。这一战略与PayPal的战略不谋而合，通过与银行和信用卡公司结盟、而非与他们竞争，后者获得了更大的增长潜力。

“人们信任亚马逊，经常使用它，他们将会很愿意将部分钱留在亚马逊，”卢里亚说，“这将帮助亚马逊节省费用，提高盈利能力。”

PayPal的点对点支付服务Venmo在千禧一代中非常受欢迎，凸显了科技公司在提供新金融工具方面的潜力。去年第四季度，Venmo处理了104亿美元的支付交易，同比增长了86%。目前，PayPal正努力扩张这项服务，让支持PayPal的200万家美国商家也支持Venmo。此举的目的是，人们将会把钱留在Venmo，之后用这款服务消费，对PayPal来说，这要比让用户使用和信用卡和借记卡绑定的服务更加有利可图。

去年，亚马逊推出了一个名为Prime Reload的项目：如果用户使用信用卡将钱从银行账户转移到亚马逊余额中，亚马逊将给消费者提供两个点奖励。此举减少了亚马逊向万事达卡等信用卡网络支付的费用。

Ⅱ 亚马逊现在市值多少

截至目前，亚马逊的总资产高达1.36万亿。

对亚马逊而言，成为全球市值最高的公司经过了一段颠簸的旅程。该公司市值在去年9月曾超过1万亿美元，但是年底的股票市场崩溃导致该公司经历了自2008年衰退以来最糟糕的一个季度。尽管如此，得益于2019年前四个交易日中三个交易日的大涨，亚马逊仍然成为全球市值最高的公司。

亚马逊能成为如此高市值公司有以下五个原因：

一、云业务

虽然微软的云计算业务保持着快速的增长势头，但亚马逊的AWS仍然是全球云计算产业的王者。市场调研公司Synergy Research Group预计，亚马逊AWS的年营收已超过230亿美元，占到全球公共云市场40%的份额。

AWS目前为开发者推出了超过140种服务，拥有数以百万计的活跃用户，而且该业务仍在全球市场进行扩张。亚马逊的云设施将进入巴林、中国香港、意大利和南非，而且该公司正在争取赢得一份价值100亿美元的美国国防部合同。

AWS还签署了更多大型企业客户，将他们锁定在长期合同中。AWS今年开始披露“履约义务”，它将此定义为“与客户合同中尚未确认的未来服务承诺相关的收入。”在去年第三季度，这一数据从第二季度的160亿美元和之前的124亿美元增长到178亿美元。

二、统治电商

在过去的几年中，亚马逊业务已扩展至诸多不同领域，但其核心仍然是电商业务。

eMarketer的统计数据显示，亚马逊去年占到美国电商销售总额的近半数，而且该公司大约90%的营收都来自于零售业务。在亚马逊的零售业务当中，第三方市场比过去变得更加重要。eMarketer预计，去年亚马逊第三方市场的交易额占到美国在线销售总额的31.3%，交易额较2017年增长了31.3%。

亚马逊的电商业务仍有发展空间。eMarketer的统计数据显示，亚马逊目前只占到美国零售总额（包括线上和线下）的5%。此外，该公司一直在包括印度市场在内的其他市场进行大笔投入，并通过收购全食超市获取更多实体店销售额。

三、健康、Alexa和广告成为成长动力

亚马逊有若干令人信服的收入增长机会。广告作为一个值得关注的领域已经有所突破。该项业务是亚马逊“其他”业务的一部分，第三季度增长了122%，突破25亿美元大关。越来越多的广告商开始把广告预算分配给亚马逊。

在去年斥资10亿美元收购在线药店PillPack之后，保健目前是亚马逊关注的重点。银行业也是亚马逊考虑涉足的领域之一。去年有报道称，亚马逊正在开发一种类似支票账户的产品。该公司目前已提供了许多金融产品。

亚马逊还在好莱坞大展拳脚，通过亚马逊工作室制作原创电视节目和电影，供金牌会员观看。亚马逊工作室团队已经与妮可·基德曼（Nicole Kidman）、乔丹·皮尔（Jordan Peele）和制片人乔·霍代里·库克（Cheo Hodari Coker）签约。

虽然亚马逊没必要通过用户每次使用Alexa获取营收，但该公司能够通过用户使用Alexa购买商品时赚钱。Alexa最近与微软的Cortana进行了整合。

四、紧密团结的管理团队

亚马逊与其他科技巨头的主要不同之处在于，该公司拥有一个紧密团结的管理团队。亚马逊创始人、首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）组建了一个非常忠诚的高管团队，他们中的许多人已经在亚马逊任职若干年，甚至几十年。

贝索斯的高管团队约有20多人，以其稳定性著称。这是亚马逊文化的一部分，贝索斯本人曾在内部员工会议上强调过这一点。“我很高兴我们的高管团队没有太多的人事变动，”贝索斯此前曾表示。“我不打算对此进行调整。我喜欢他们。”

五、戏剧性较少

在未来的对决上，亚马逊目前抢占了一个非常有利的位置。 因为它几乎花光了赚到的每一分钱，随时准备投资与扩张。 它可以根本就不care当前的利润问题，因为它在每个细分业务中都没有对手，可以毫无顾忌地加大研发和创新的投入而不用担心有任何风险。

Ⅲ 如何注册亚马逊 用国内账户可以收款操作吗

目前亚马逊，不能使用大陆账户收款。

其实，对于目前跨境电商这个行业，除了速卖通有国际支付宝，海外招商的热门平台都是无法直接使用大陆账户直接收款的（亚马逊可以使用香港银行账户收款，但是会被强制转化为港币后入账，中间汇损较大，不建议这种渠道）。

对于收款，目前亚马逊官方信赖的合作伙伴是Payoneer，也是唯一在亚马逊卖家后台，收款页面国家选择“China”后直接可以注册绑定的收款工具（在卖家后台登录页面是买的广告）

至于你说注册亚马逊，现在普遍通过招商经理给的全球开店二维码（活动一般会给，网上你也能搜到），填写信息后提供资料，等运营经理审核，然后给开店链接。

下边是我找到的亚马逊官方的资料，可以看下

Ⅳ 美国会议员谈金融科技监管值得聆听

如何看待金融科技，特别是监管部门如何看待金融科技，十分重要。许多国家的创新特别是金融创新都是死在监管上。这个教训是十分深刻的。

美国作为世界头号经济金融大国，从根本上说，支撑力在于创新，在于科技推动。每次经济金融危机后，美国经济都屹立不倒，特别是2008年全球金融危机，美国危机后率先复苏，主要还是科技创新支撑。

2008年危机时，微软、英特尔、IBM等科技公司基本毫发无损。危机过后，苹果公司、脸书、谷歌、亚马逊、特斯拉等科技巨头异军突起，支撑美国经济快速复苏。关键在于美国有一个开放、宽容、容许试错的创新环境，有一个人人畅所欲言、思想自由奔放的社会氛围。

尽管这样，美国国会议员们仍不满意。国会议员们持续不断的挑刺，挑毛病，找问题，倒逼或者直逼监管部门不断改善监管，防止因为监管不当影响创新创造，耽误了美国经济金融科技发展之大计。

近期，在金融科技上就发生了这样一幕。美国会议员Patrick McHenry日前指出，美国的金融监管正面临拐点，监管部门可以选择“要么引导世界，要么远远的被抛在后面。”

McHenry认为，Fintech的想法将革命人类跟金融之间的关系。他以亚马逊的发展为例，称Fintech就像20年前的亚马逊。“20年前，很多人嘲笑亚马逊，说亚马逊不过是一个电商和网页。现在，那时的电商和网页现在反过来要笑他们了，任何零售业都必须要向亚马逊学习。”这个看法非常重要，非常正确。金融科技绝对是一个革命性、颠覆性的东西。它对传统金融的改变与颠覆是完全彻底的。甚至可以认为，金融科技与传统金融根本就不是一个东西。

就拿区块链技术来说，其去中心化将彻底改变金融本质的信用体系，甚至颠覆央行、商业银行、金融各类交易所等传统金融中介化产物。这是不可想象的。

金融智能化、移动化，都将将传统金融甩出几条大街。

关键在于金融科技的普惠性。传统金融是服务20%的客户来赚取80%的利润，也就是说80%的客户或者经济体根本享受不到传统金融雨露滋润。那么，80%的客户金融需求怎么办？一直没法办。然而，互联网金融、科技金融的诞生就是给这80%的客户量身定做的。McHenry理解的最为深刻。

McHenry介绍，所有的美国家庭都需要割草，而自己的父亲通过帮人割草赚钱。“幸运的是我父亲用当时的贷款融资创新用信用卡买了割草机，从而建立起了他的小微企业。虽然他的生意没有改变世界，但却改变我的家庭生活，他的生意可以我上学，让我达成某个梦想。”McHenry称，父亲的小微企业不是颠覆性的革命，但是对自己的家庭和社区做出了重大改变。因此，McHenry对创新很重视。

“金融技术不可能一夜之间改变美国民族，在华盛顿现有的法律框架中，找不到金融或Fintech的相关法律，更何况是监管人，而且就算找到了监管人，这个监管人也不一定愿意坐下来跟你谈。”事实上，这些问题中最重要的是在华盛顿要跟谁谈。McHenry补充道，直到目前，这个问题还没有一个明确的答复。

“在美国必须买食物才可以养孩子，一样的道理，所谓的创新美国也是饥饿的。比如说您在较穷的社区或是乡下就没有创新的福利，我们要解决的就是这些方面的问题。我想Fintech就是解决这个问题的方法，但是这样一来监管就要改变。”McHenry说。

McHenry强调，希望Fintech可以引起更加广泛的讨论，以敦促监管部门在金融方面更快的革新。此外，McHenry敦促，希望所有的机构进行创新合作，这将让所有监管部门为金融创新打开大门，让新想法进来，让技术蓬勃发展。同时，机构有一个测试模式，给他们的数据来提供消费者的福利或者伤害，来给他们数据适应所有的监管。“这是在金融方面主要的思维改变，特别是美国管理体系。”

“这是我们必须选择的，所以监管部门要把Fintech作为创新不是作为危险而是一个机遇。监管部门要认识到消费者保护和创新并不矛盾。希望金融企业要积极跟华盛顿互动，让监管能够听到你们的心声。”

美国国会议员的呼吁分量很重的。也许正是这样一种呼声，已经使得美国货币监理局开始着手给金融科技公司发放银行牌照了。

美国金融监管部门的迅速反应值得其他国家和地区借鉴！

Ⅳ 怎么在中国亚马逊上注册

1、新账号注册一定要联系亚马逊招商经理进行注册，千万不要自注册，你通过亚马逊招商经理注册下来的账号，第一会享受到一年的扶持，第二如果你的账号如果在注册的途中出问题，或者审核方面出问题，你都可以联系你的招商经理来帮你查询原因，以及应对的方法，毕竟他们是专业的，你也是他手里的卖家，你的账号挂了对他没有任何好处，他肯定会积极的协助你。

2、亚马逊中国招商一般从1月1日开始新的一年招商，一般招商经理会在11月份12月份开始预热，开始到处做宣传啊，吸引有意向的卖家准备资料，你可以提交资料给招商经理，你可以会在12月底左右的时候收到注册链接，但是招商经理一般会要求你在1月1日以后开始注册，因为这个时候你才能享受到一整年的扶持，无论你是在什么时候注册招商经理都只扶持你到12月底，意思就是说如果你是12月份注册的卖家，招商经理就扶持你到当年的12月份底结束，如果你是在1月份注册的卖家，你就可以享受从1月份扶持到12月份底，几乎是一整年。
当然，招商经理扶持你的目的是因为你一整年的亚马逊账号销售额都算他的业绩，如果你的账号在扶持期间挂了，那么他将失去你账号的所有销售额业绩，意思就是清0. 所以如果你的账号出问题，他也会尽可能的协助你恢复账号正常运转。
3、账号注册最好是在1月份到4月份，这个时候注册的账号审核非常简单，也非常容易通过，真没那么多屁事，越往后申请，审核越严重，各种闻所未闻的审核资料都出来了，基本上是从会员日开始前一个月，一直到年底，下半年亚马逊招商也结束了，招商经理也不愿意下半年再招新的卖家了，基本上上半年注册的卖家下半年也相对稳定出单了，这个时候维护好上半年的卖家就OK了，如果不是业绩差的太多，或者是熟人的话，招商经理一般不会去邀请新卖家，并且亚马逊审核团队也对下半年的卖家审核特别严格，目的就是阻止新的卖家进入。

所以以上总结几点吧，注册新的亚马逊账号，最好是在1月份到4月份这个期间，联系招商经理注册，准备好资料，做一份水电煤账单，后台填写的地址信息要与账单一致，如果可以的话，第一批货采购的时候开一张增值税发票，与产品信息对上，基本上就全部搞定了。

Ⅵ 亚马逊和阿里巴巴哪个会成为以后的世界第一各有什么优劣

我觉得是亚马逊！亚马逊可不是只有美国市场，亚马逊是除了中国外的全球市场？真正做到卖全球的电商平台，阿里近年来也有在海外布局，尤其在东南亚国家，但就阿里和亚马逊的除自己国家外的海外市场对比，阿里差亚马逊太远了。中国如果不放开自己的市场，中国的企业就很难走出去，你来我这卖东西，却不让我去你那卖东西，不改变，企业很难国际化。

在世界舞台上就是中国和美国的较量了，哪个国家的地位高那个企业的全球业务就好走，我们和美国之间的距离是有的，没办法，中国加油！做电商的钱基本上让阿里赚走了，阿里的钱基本上让软银和雅虎赚走了，也就是让日本人和美国人赚走了！现在做电商比做实体店投资还大，小卖家根本赚不到钱了！亏损的多，同行竞争激烈，推广费，直通车，竞价排名。

说实话，亚马逊的物流网络的模式超过了马云的淘宝，自建物流是电商平台往深层次发展的必由之路。特别是国际化业务，对于自建物流物流更是重要。电商平台依托的第三方物流服务，在国际市场，体验非常差，效率和安全性也无法保证，对于商家和用户都是不友好的。

不扯国家民族，在商言商。亚马逊模式利润要求比阿里高得多，他的核心就是压供应商，向客户让利，同时自己取代供应商。从来没见过商家说亚马逊收费低的。阿里这两年是贵了，这难道不是正常的业务要求吗？难道收割投资人，补偿供应商和客户会是持久的模式么？您真的了解亚马逊么？我看一点都没有。两家从收割本质没有太大不同。没有年年只种庄稼，不问收获的农民。

会员费涨价可以理解，我们还巴不得提高会员费增加进入门槛，那些说收费正常的估计没开过店，试下就知道了，阿里巴巴从卖家身上榨取的越来越多，现在开始提点了，而且，每个收费项目都会增加搜索曝光的权重，也就是逼着你交钱，再往下我们商家就是纯给阿里打工的了！