金融帝国2保险公司

1. 金融帝国2中主角的钱如何转移到主角的公司

可以通过买卖股票实现。不过推荐买别家的股票--为什么让自己的股票波动呢？
1）你让你控制的公司先买入A公司股票，
2）再让你个人买入A公司股票，
3）再控制公司卖出A公司股票，这样公司肯定赚钱了。
4）个人再卖出剩下的A公司股票。
5）这样反复操作几回，你的个人账户的钱，就转到公司账户上了。

当然股价有升有降，也可能你稍微赚点或者亏点。同样，你可以用反向操作的手段，将公司的钱转到个人账户上，稍微多一点，然后用个人账户和公司账户联合，可以在适当的机会在股票上大赚特赚。

2. 金融帝国2如何并购其他公司(超过75%股权，我超过80%都不行）

我也是你那样,我估计是下载的游戏问题,我游戏54M,而一般好像是180M

3. 金融帝国2的介绍

由香港Enlight Software公司开发，育碧代理汉化的金融帝国II简体中文版已经在全国发行。即时经营管理游戏的发展已经相当成熟，金融帝国II正是其中佼佼者。承袭第一集《Capitalism》和《Capitalism Plus》的传统游戏特色，《Capitalism 2》让玩家扮演跨国企业的CEO（行政总裁），总览公司旗下所有业务，而业务性质亦非常广泛，上至电子科技产品，下至农业产品亦有，亦包括资源生产及销售。

4. 金融帝国2做空公司的问题

原因很简单：你提到的方只适合游戏刚刚开始的那种特定环境。

据本人实践，一旦游戏开始（比如时间进行了≥1分钟），市场各公司的股价发生变化（估计是公司净资产出现增值），通过5％的抛空与接盘的方式，已无法将其股打到接近于0元，最低只会无限接近公司净资产。

你的例子中，可能是因为选了第5关的原因，公司股价波动的起点不为0.0元（即净资产不为0）,所以不论如何抛压，股价总在净资产价格即5块多，附近止住。

5. 金融帝国2的经营管理

1.正的现金流
和模拟城市一样，你要尽快建立起正的现金流。这里没有拖欠债，也没有资产抵押贷款(这点很不好)，一但手中没有现金了，你就得倒闭。倒闭的标准不是资不抵债，而是你无法按期支付债务，这是西方15世纪以来的商业传统。而中国因为商人文化和契约观念比较薄弱，加之政府担心国企倒闭造成的失业压力，所以破产法的限定很紧。在民间也受契约观念弱的传统影响，私营企业主往往手中有钱就拿去投资，而不能区分现金和利润的差别，等到讨债的人上门时再想办法，反正自已的资产放在那儿，又不是还不出钱，你怕什么，想讨债先等两天吧。
2.品牌政策
一开局就要决定你的品牌政策，因为变更品牌政策会导致以前的品牌报废。这个设定不是很合理，朗讯刚成立时还借用了一阵子AT&T的大名，中国电信在分割之后更改标识，你能说它的用户就会重新开始认识中国电信，以为那个高收费低服务的公司不再存在了吗？当年电话初装费所导致的负的品牌忠诚度，不可能这么快就消失的。
你可以选择三种品牌政策，统一品牌、系列品牌、个别品牌。统一品牌可以通过公关部的费用开支去加强，广告开支比较少，而且开发别的城市的新市场时会已经有一些品牌基础，不需要从零开始。但是如果你的产品质量不平衡时，给人的印象不好，低质量的产品会拖累你高质量的产品，但是象GE和三菱那样from chips to ships样样都做得很好的企业也不是没有。个别品牌是指每个产品都使用一个品牌，相互之间不会影响，但是广告费用的开支是个问题，不过好处是品牌值涨得非常快，比用系列品牌和统一品牌时都快许多。系列品牌是同系列使用一个品牌，这可以将较差质量的产品的影响局限在某个系列中。而且同系列的产品使用的原材料相类似，在技术开发上一般是共同受益的，一但某个技术得到提升，往往是同一系列中产品的品质一起得到提升。例如芯片技术的提升导至芯片质量的提升，而芯片质量的提升导致电脑系列中台式、笔记本、掌上电脑三种产品(第四种产品是打印机，不用芯片的)的质量提升。
游戏中允许OEM，这是个很有趣的设定，不过游戏中并没有说清楚这个功能。你在零售店和工厂里可以看到有个商标部门，但是在管理指导菜单里只看到一句“该部门处理的产品”，如何个处理法？没有任何说明，这个部门是干什么的。现在我告诉你，这个部门是贴商标的。将消费品从港口或者NPC的工厂买来，经过这个部门处理一下，再卖出去就成了你的产品。你要检视产品明细时，它变成了你生产的产品。相应的代价是，你无法利用原有的品牌，而你的品牌是从0开始的，远不如供货商的品牌。在工厂里也有一个商标部门，不知有什么用。因为工厂的进货是中间产品，而中间产品是只有价格质量没有品牌的(现实世界中当然有品牌，这是一种合理的简化)。所以这个商标部门是用来给自产的产品贴商标的。为何需要贴商标？可以加强自己的品牌吗？找不到答案。
3.研发
前面提到过，零售业是没有竞争优势和核心竞争力的。当然，要成为沃尔.马特那样的零售业品牌巨人，也不是不可能，这个我们在后面策略一节里会提到。在这里，竞争优势和核心竞争力来源于三个基本因素：价格、质量、品牌。我们前面已经提过如何通过运费和产能降低成本，也讲了品牌管理的一些基本概念，现在谈质量。不同产品之间，价格与品牌的影响是此消彼长的，但是质量的影响，则是永恒的。
研发，就是生产技术的提升，而生产技术的提升，就是产品品质的提升。
当我们的研发将芯片制造技术从30提高到100时，这时我们的芯片质量就是95+2.5=97.5，提高了66.5。
你也可以向别人购买技术，因为你开局时往往没钱支撑太多的研发中心。技术领先的公司一般不愿意卖技术，但能成功向它买到的机率还是有20-30%左右。从技术排第二的公司就能100%地买到技术。
4.定价
技术的提升导致质量的上升，广告的支出导致品牌的加强，两者结合的结果是你的产品的总体评价远远领先于竞争者们。这么高的评价对你没有用，你只需要总体评价略高于竞争者就可以了，剩下的，就是你的提价空间。品牌和技术上的投入，并不仅仅是从销售量的增加上来得到回报，通过总体评价指数下降到略高于竞争者时，所能得到的最大提价幅度，是评价你在技术和品牌上的投入的回报有多少的更直观的方法。
NPC的公司在调价上做得很频繁，品质比我高时会上调到高过我一倍有余，品质太差时又完全不到我的一半，而这时我根本没上调过价格，可见他的销售必然是处于亏损状态。调价就和调房租一样，是一件很麻烦的事，调房租你要时刻注意出租率，调价格你要时刻注意竞争对手的价格。除非是独家垄断的生意我一次性涨价完事，否则这种麻烦事我一般是丢给雇来的COO去做。COO的面板里有个选项是价格政策，如果选激进，那么他就会尽可能高地调价以榨取每一分钱利润。不过我雇的几个COO做得并不好，大概是因为在零售方面的能力太差。
5.雇人
你建立总部后并建立相应的办公室后可以雇三个人，销售总监、CTO、COO。工资标准取决于你的年销售额，并依个人能力的不同而略有浮动，COO的工资可以占到年利润的1/5。当你的年利润增加时他们便会要求加薪，因为你不知道该加多少比较合适，如果拒绝的话会导致关系恶化，无法再次雇用。所以我一般加一点，然后对方拒绝后我再跑到人物信息里聘他。
销售总监是用来加强你的零售店的销售的，不知为何选人的标准却是营运的能力。销售总监对于提高销售水平有着很大的影响因素，我无从得知其中的算法。不过有一次我的销售总监向我要求加薪，加薪后月利润增加了一倍，而此前一年及此后一年我都在股市里作并购，对于生产经营上并无任何举动。
CTO能加强你的研发，并自行决定新的研发计划，以免研发资源被闲置浪费，当然你可以对他的计划作出调整。CTO的问题在于他会对超过100的技术继续研发，而事实上整个经济体系中有近百种技术等待研发。你可以通过CTO的办公室向别人购买技术，你也可以通自己(CEO)的办公室买技术，我不知这两者有何不同。买技术时，如果技术低于80，一般对方都会愿意卖，如果技术高于80，就只能向该项技术排第二位的公司买，处于领先地位的公司一般不愿意卖技术，别人向我买技术时，如果这个技术是我正在应用于生产中的，我也不会卖。
COO的工资比另两个人高出几倍，同一个人任不同的职位会提出不同的工资要求。COO是一个自动化管理的助手，其自动化管理的水平与该人在某项能力上的水平有关。游戏入门课程的建议是制造业、矿业、种植业强一些比较好，事实上也没有什么选择的余地，许多关卡里所有的人的所有能力指数都是0。我主要是指望COO能帮我自动给零售业调价，不过事实上他做得并不好。另外，零售业向制造业采购时，在同一产品有几个工厂生产时，经常会发生不平衡的情况，一个厂供不应求，另一个厂却产能富余。因为零售店各自的销售波动都是相对独立的，而零售店的进货则是锁定某个供应厂商无法调整。在厂家暂时不及供货时零售店不会暂时切换到产能富余的厂家采购，因为自动切换只有在厂家完全断绝了销售时才会发生。我本来指望COO能帮我做这件调整工作，但事实上AI中并没有加入这个功能。
另一个解决同一产品的不同工厂销售不均衡问题的办法，是设立一个仓储中心。因为资本主义2没有提供仓储中心的建造，我们只能用一个小工厂以“购进-仓储-销售”的方式，从多家厂商购进，再统一卖出。虽然要付一笔小工厂的维持费，但是在管理上方便许多，而且销售不均衡的问题解决了以后，市场潜力的挖掘就更充分了。但是这只能适用于中间产品的销售不均衡，因为工厂不能从工厂购进最终消费品，而商店也不能从商店购进最终消费品。最终消费品从工厂出来后，就只能直接进入面向消费者的销售点，而无法增加一个中间环节。这也是一个设计上的缺陷。
6.工厂选址
对于高附加值的消费品生产，其中间产品的采购决策是一件很头痛的事。如果能够外购的话，建议先暂时外购，同时加强研发，等研发完成后再自产，因为自产意味着要从矿场开始直到中间产品的工厂为止的一大笔投资。在无从外购时，可以去别的城市找找看，虽然城际运费相对于其原价是一个很大的数字，有时甚至运费比原价还要高，但是对于高附加值的制造业来说，原材料的成本只是一个很小的数字，在暂时没钱自产时，付运费比花钱投资要划算。
有时所需的中间产品在别的城市的港口有供应，因为你不能直接购买别的城市港口的产品，所以你可以在当地建一个小工厂，从港口进货后再转卖到你的最终消费品制造工厂。
有时你自建了中间产品的制造工厂，但是当地的下游企业却消化不掉它的产能，而你又打算在别的城市开发新市场。新的最终消费品工厂是建在新市场边上，还是建在中间产品所在的城市？若新工厂是建在新市场边上，中间产品是就地外购，还是花一笔城际运费自产自销？
中间产品外购还是内购，这个答案很简单。如果你有工厂在生产的话，尽可能内购。因为你的成本并没有看起来那么高，你的进价有很大一块是你另一个厂的利润。但是对于新厂选址，则要考虑运费的情况。
资本主义2对于城际运费的算法有两个BUG。台北与汉城的距离只有24公里，而台北市东边到西边却有上百公里，城际距离远小于实际距离，甚至小于同城内的距离，这是件不可思议的事。另一个BUG是车体和引擎的运费，比整车的运费要高许多。
另外，运费是以产品自身的价值为基础进行计算的，而不是以体积、重量为基础进行计算的。结果就是原材料的运费少得可怜，运一只引擎的运费所能运的钢材，够造几百只引擎了。对于这种情况，我们的对策是，将高附加值的生产放在市场当地，而原材料和车体引擎之外的中间产品，则可以统一在某个城市生产。
6.市场调研
游戏直接给出了市场调研的数据，你可以直接从产品明细中查到占有率、以及销售各因素的对比。而在现实中，这种数据并没有这么容易就能拿到，要么你花大钱自己去搞调查，要么向AC尼尔森之类的公司去买。即使是AC尼尔森这样的大牌公司，拿到的市场数据仍可能与市场的真实情况有较大的偏差。
所以，好好把握这份免费的资源，经常查一下产品明细。

6. 金融帝国2

关于股票：
1.融资

国外的创业学课程中，首先讲的必然是融资。在国内，融资却只有做投行的人才会接触到。这部分是因为国外的资本市场发达，融资的成本低，不像国内有种种中国国情和中国特色，上市资格是稀缺资源，要向证监会和省级申核单位进贡才能拿到，而银行融资对于私人资本是有歧视的。部分是因为中国传统缺乏信用体系和信用文化，骗子太多了，在一个连中央都还在强调依赖人治而非法治的社会，无法建立强有力的契约社会，小企业创业只能依赖于自我积累和亲朋的投资。

游戏中的融资包括贷款和增发股票两种。贷款和增发的上限是由你的总公司的利润决定的，具体的算法公式不明。增发的价格是市价，而贷款的利率波动的原因不明。

在游戏初期，贷款的总额只得几个或者十几个百万元（虽然游戏的基本单位是元，定价时甚至有分，但百万元是一个你作规划时的基本单位，象一个矿场连地皮带建筑需要8-15个百万元，一家大型工厂连带车间大约是3.5个百万元），只能作为流动资金不足时的应急，初期的投资仍需依赖于增发新股。

增发新股虽然不要利息，但是会稀释你的股权。相对于你公司壮大后的股票回购所付出的代价，贷款的利息简直微不足道。一般而言，贷款的年利率在10%上下，也就是月利率在千分之八左右。贷10M的月利息才80k，而10M所能购得的经营类资产的月利润至少要比这个数多一个0（现实世界中当然不可能有这种事，游戏中作生意比现实中要容易很多）。所以初期过后你的资金链站稳脚跟了，就可以用贷款去扩张，并且习惯于债务的存在，因为在自有资金不多（十几个M）的情况下，用几十个M的贷款去扩张，有助于你利润的迅速扩大和股票价值的上升。我有次借了200多M的资金去收购对手50%的股权，后来股价上扬，只卖了5%就还掉了贷款。

2.股价

因为股价主要取决于业绩，所以长期而言股票都能成长。除非是NPC在AI上出了BUG，造了工厂却不生产，或者生产出产品却不设零售店或者下游工厂来吸收产品。我遇到过一次，NPC的公司非常弱智地持续亏损，最后倒闭了。可能这种情况只有在一家NPC对手时才会发生，因为NPC之间的上下游合作是很密切的。另一种NPC业绩下降的情况是玩家在所有行业对NPC的全面围剿，不过这种情况很难发生，几十个行业的管理是件非常可怕的事情，而并购相对来说相简单得多。

资本主义2中只有增发，没有红股或者象铁路大亨2中的拆细，所以比较象艾伦.巴菲特，几年之后股价就会飞到天上去，我最快的记录是7年从10元升到了3千多元每股。

股价的其它影响因素包括：

（1）分红。适当的分红有助于增加投资者的信心，可以提高你的市盈率。（2）投资者关系部。每个月在这个部分上花一点钱也有助于提高市盈率。（3）对股票的买卖行为。每一笔买卖都会对股价发生影响，不论这个买卖行为是投资人还是某家上司公司作出的。游戏中有十几个独立投资人，这些人可以被你聘为部门总监，他们也会在城市购置自用的房产（你也可以用个人的钱买个人自用的房产，没有什么意义，大概只能用来哄抬地价），以及在股市自行投资。当所有的NPC的公司都倒掉或者被兼并后，这些独立投资人还会开设新的公司。（4）随机因素。这个有点象大富翁里的股市突发事件。这儿的随机因素主要是股市突然崩盘或者长红，以及家畜的流行病（让你的农场在相当长时间内无法生产），我碰到过一次科研突发事件，才研发半个月就通知我研发完成，而且完成度相当于研发了10年。

初期通过增发新股进行融资时，股价很重要，因为这时的贷款上限太小，无法以贷款扩张。在资金链上站稳脚跟后，利润开始上升，每个月能达到1个M以上，这时贷款上限上升了许多，就不需要再通过增发新股进行融资了，股价就变得不太重要了。等到贷款所作的投资出效益后，利润大幅增加，每个月的营业利润能达到10个M以上，就主要以营业利润作为扩张资金来源了。

除了对股价和总市值有要求的几关，我一般不太注意股市，而且一般是只有买进没有卖出。除非是准备以股市为经营重点的，否则主要的资金和注意力还是放在其它行业比较好。

3.股权控制和并购

资本主义2对于股权控制有两条：

一是控股超过50%时，就可以对NPC公司的资金实现部分控制。此时NPC的身份从董事长兼CEO变成了CEO。你不能控制NPC公司的投资，所谓的部分控制就是，你可以用NPC公司的资金去买第三家公司的股票。NPC的公司是否仍会自行进行股市投资的决策，自行进行股市买卖，这点目前还不清楚。但是NPC公司如果手中现金多的话，会自行进行回购。

二是控股超过75%时，会出现一个并购的选项。根据中国或者美国的证券法应该是强制合并的事，在游戏中却变成了可并可不并，大概是为了减低游戏难度吧。

大概是为了算法上的方便，相互持股在游戏中是禁止的。即A公司持有B公司的股票，同时B公司也持有A公司的股票，这只有在A和B之间没有相互控制（即持股50%以上）时才允许，当你的A公司控制了B公司，这时你就无法让B公司去买A公司的股票，只能去买第三家公司的股票。相互持股在会计上的处理是很复杂的，持股比例小的尚可以用原始成本或者市价作价，持股比例大的需要合并报表的会计处理就会复杂到让人想跳楼，没学过会计的人大概是无法体会这种痛苦。

控制的标准，是指所有你控制的公司对目标公司的持股比例。例如你作为投资人持有C公司10%，你游戏一开始就有的A公司持有C公司20%，A公司控制的B公司持有C公司20%，这时你或者A或者B再购入1股，你就达成了对C的控制。因此你作为投资人在股市的买进卖出，除了增加你的个人资产外，还可以用来控制别的公司。

感觉资本主义2在股权控制上做得不如铁路大亨2。铁路大亨2中的概念是相对控制，而资本主义2中则要求绝对控制，增加了股权控制的难度。铁路大亨2中即使股权比例上处于少数的地位，只要在并购案的开价上足够高，仍能拿到许多赞成票，这样在对手未能绝对控股的情况下，降低了控股的难度，同时也降低了对手控制我的公司的难度，若我一再增发之后股权大多稀释，很容易就被对手抢走控制权。而在要求绝对控制的情况下，即使我控股比例处于少数，有对手控股比我多，在未满50%的情况下仍无法夺取我任董事长的地位。所以在资本主义2中不需要顾及对一上手就有的A公司的控制，不需要对别人进行狙击，即使在联网时，对手也很难拿到你50%的股权，这点做得不如铁路大亨真实。

不过我有次一上手把自己的股权稀释到31%，而我雇用的一个市场总监有强烈的购买自家公司的欲望，不断地从市场和别人手中买股票，持股到了47%，差一点就过半了。不知如果过半的话是否会发生失去控制的事。

当然铁路大亨在股价的影响因素上做得不如资本主义2。铁路大亨中，你卖1股和1万股，股价下跌的幅度是一样的，所以你可以先控股55%，再1股1股地卖，卖到股价跌到底限再也跌不下去了，同时你手中仍有51%以上的股权，这时再提出并购案，可以以最小的成本实现并购。

资本主义2的绝对控股要求造成另一个后果就是，你无法收购一家持续亏损的企业。一家持续亏损的企业，其股价并不一定立刻就跌到地板上，虽然有网易这种从上市第一天的23美元慢慢地跌破1美元的事例，但中国的ST、PT依然股价坚挺，美国的安然和WorldCom也是突然间崩溃的。许多持续亏损的企业后来扭亏为盈，在亏损期间虽然股价低迷，但也没有跌到地板上。在资本主义2中，持续亏损的企业，其股价仍高于净资产，但是控股超过50%的要求，而不是投票愿意合并超过50%的要求，使得你无法接手这家公司。当这家公司倒闭时，你只能分到它资产变卖后的所得，而它的无形资产就成了净损失，另外它资产变卖后，那些工厂和公司并没有变成无主的小企业，而是就此人间蒸发。铁路大亨中有许多无主的小企业，作为中性的第三方提供资源，是一个很好的设计。

A并购B之后，你可以得到B的科技，但是无法得到B的其它无形资产，主要是品牌。B的产品全部以A的品牌出售，而B的部分产品在品牌上比A要强，这是制作公司在逻辑设计上的弱点。这些在后面的品牌一节中会提到。

在收购中，当公众持股为0，全部为机构或者独立投资人持股时，你可以直接向机构或者投资人买股票，价格是协商的，对方的要价一般会比市价高一些，视你控股的程度而定，若你的控股达到了90%以上，要价甚至会是市价的3-4倍。这一点做得比较好，你不需要等待别人把股票卖到市场上之后再去买进来。

4.回购

公司在现金多时可以回购股票，因为回购不会造成股价的变动。我的一个惯常作法是，上市时先圈一大笔钱，因为第一年我的重点在研发上面，往往股价一种下跌，跌到研发结束要开设工厂和店面进入赢利阶段 时，就开始准备回购。回购前先把工厂和店面建设好，这时手中应该还有大量资金。这时抛一点股票，以把价格砸下去，再用公司的现金进行回购，只要留点流动资金就可以了。因为亏损的公司很少有投资人愿意长期持有，所以大部分股份都是在公众手中，回购之后你被稀释的控股权又回来
关于房产：
物业租赁很简单，正常玩法：当公司现金太多，而游戏中放银行没利息时，选择投资房产，物业租赁收点租金也算是资产保值增值了。其中有个bug，就是利用合同随时可以修改，月初房客入住0房租，月末提价100元，下月初再调回0房租，房客流失很少。如此操作理念下，物业租赁也成了暴利行业，我们可以选择贷款建房，开局就做房产。
随着房子租赁收益率的不断提高，房子价值也在不断提升，有时NPC会眼红，高价接盘，也常常由于经营管理不善（它可不会合同修改秘籍），出现巨额亏损，从而低价出售。这时我们杀个回马枪，高出低进，大赚一笔，继续上述操作，周而复始的炒房牟利。（炒房部分个人感觉很难找到合适下家接盘，又有钱又傻的自投罗网的NPC可遇不可求，偶只有一次顺利高抛又低接）
参考资料：摘自网络

7. 玩过《金融帝国2金融帝国实验室>的大神请进。

先回答第二年需求急剧下降的问题

首先同一种商品不能开那么多的销售点，一个城市一种商品只能有一个销售点，

只要出现一个以上销售点，就会产生竞争，即使那几家店都是你的，也不行。

第二是价格问题，决定一个商品的供需，是由品牌、质量、价格三个计算而来的

总体评价，只有高于城市平均值，才能保证供需稳定。在游戏刚开始，品牌、质

量都无从谈起，只有靠大幅降价来使总体评价上升，随着品牌、质量的提升，可

以逐步的提价，但也有一个限度，否则即使品牌、质量再好，总体评价一旦低于

城市平均值，需求立刻消失，成为供大于求。这个限度每种商品都不一样，上下

多试几次就找到了。

第三是复合经济的影响，即繁荣和萧条，不同经济阶段，市场需求的差别是非常

明显的。如果碰上大萧条，需求是大幅度下降的。

第四是市场容量，可从世界地图调看城市情况，4000万人口、高消费的城市市场

要远远大于1000万人口、低消费的城市。有的玩家，反复开局，就为了开出一个

大的城市。

第五是产量增加，随着农场工厂升级产量是成倍的增加，开始时的产量是不足的

，但后期就过剩了。

还有不要指望一两年内就实现盈利，很多以农产品开局的玩家（农产品好像反而

是实验室最容易的开局），以1分钱的价格销售，待把品牌、质量都提升上去，超出城市

平均一大截后才敢提价要利润的。

其他的问题

品牌策略在信息中心——总公司明细报表，选择自己的公司，右边品牌里调整。
只有建了总部才能招聘员工。员工能力，查信息中心——人物信息。
工厂的成本跟部门多少无关，建几个部门都一样。
自己生产的商品就不用贴标签了。如果用了劣质产品，当然会影响自己所售商品

的总体评价，总体评价一低，销售就不好了。
同一种商品只需要连接一个广告，就会对自己整座城市内的同一种商品起到作用

，但也只对该城市有效，其他城市无效。
大量倾销产品，需求不会下降，但会挤出其他竞争者，不过财力不雄厚别干，即

使挤出其他竞争者，你一提价，他们又回来了。
仓库是为了平滑、保证供应，有些商品的供需节奏不一致，要用仓库来平滑。比

如羊毛的供应有季节性（六到十月），就需要仓库来储存，否则其他月份就没法

用了。
大中小超市成本和销售同比增长，专卖店的销售相比会更高一些。如果你是买别

人的产品来销售，做零售商，就建超市，可以根据市场灵活变换商品。如果自产

自销，就建专卖店吧。

8. 金融帝国2怎么用A公司来收购B公司

先买A的股票到达50%以上。然后。用A公司的钱买B公司的股票。达到75%还是80%来着。就会出现选项了。

对了。要用玩家公司的钱买股票。玩家买股票无效。

9. 金融帝国2总部职位

技术：能自动选择要升级可技术
市场:广告能力，提高品牌效果，增加销量
运营：能代管大部分公司
其他部门就不需要讲了吧 ～～～
运营的你进入你开的商店啊，工厂农场之类的分公司，点击左上角的头像，就可以换运营总监来代管了！

10. 金融帝国2品牌

你说的是更改品牌策略吧！

1.进入“股市”，就是那个股市曲线图表；

2.在左边选择“总公司明细报表”；

3.在右边选“品牌”；

4.在中间有“更改品牌策略”，就可以进行更改操作啦！

附截图如下：