开公司需要什么金融决策

『壹』 企业必然做出的四个基本金融决策是哪四个

企业运营管理 这个太不实用了，有点市场营销的感觉 经济分析与决策 这个课题可能太大，如果不能细分的话感觉就像纸上谈兵 金融与财务管理 这个最好，我也打算考这方面的研究生 中国的金融最近几年是

『贰』 我想开公司，需要贷款，具体该怎么做

人民币流动资金贷款是为满足您在生产经营过程中短期资金需求，保证生产经营活动正常进行而发放的贷款。按贷款期限可分为一年期以内的短期流动资金贷款和一年至三年期的中期流动资金贷款；按贷款方式可分为担保贷款和信用贷款，其中担保贷款又分保证、抵押和质押等形式；按使用方式可分为逐笔申请、逐笔审贷的短期周转贷款，和在银行规定时间及限额内随借、随用、随还的短期循环贷款。
人民币流动资金贷款作为一种高效实用的融资手段，具有贷款期限短、手续简便、周转性较强、融资成本较低的特点，因此成为深受广大客户欢迎的银行业务。
申请条件
1．
借款人应当是经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企（事）业法人、其他经济组织、个体工商户等，拥有工商行政管理部门颁发的"企业法人营业执照"；
2．
借款的用途应具有经济效益，能按时还本付息；
3．
符合银行其他有关贷款规定要求。
提供资料
1．
借款申请书；
2．
企业法人代表证明书或授权委托书，董事会决议及公司章程；
3．
经年审合格的企业（法人）营业执照（复印件）；
4．
借款人近三年经审计的财务报表，及近期财务报表；
5．
贷款卡；
6．
银行要求提供的其他文件、证明等。
申请程序
1．
申请人与银行公司业务部门联系，提出贷款申请并提供上述材料；
2．
银行对借款人的申请材料进行审核；
3．
银行内部审核通过后，双方签署《人民币流动资金贷款协议》及其他相关协议文本（如保证合同、抵押合同及质押合同等）；
4．
借款人在银行开立贷款帐户，提用贷款。

『叁』 企业做出的四类金融决策是

战略规划决策 资本预算决策 融资决策 营运资本管理决策

『肆』 需要办理什么手续能才开金融公司

开金融公司的大概流程与绝大部分人开公司的流程没有太大的区别，但不同的地方会有不同的政策要求，具体额外要求一些什么证件或者什么手续需要咨询当地工商局才可以。

注册流程：

第一步 核准名称：

时间：1—3个工作日

操作：确定公司类型、名字、注册资本、股东及出资比例后，可以去工商局现场或线上提交核名申请。

结果：核名通过，失败则需重新核名。

第二步 提交材料：

时间：5—15个工作日

操作：核名通过后，确认地址信息、高管信息、经营范围，在线提交预申请。在线预审通过后，按照预约时间去工商局递交申请材料。

结果：收到准予设立登记通知书。

第三步 领取执照：

时间：预约当天

操作：凭营业执照，到公安局指定刻章点办理：公司公章、财务章、合同章、法人代表章、发票章；至此，一个公司注册完成。

(4)开公司需要什么金融决策扩展阅读

公司在农业银行开银行承兑汇票需要，需要带的材料：

1、对公账户的开户许可证；

2、组织机构代码证；

3、营业执照;

4、法人或负责人身份证和经办人身份证；

5、工商银行企业开银行承兑汇票申请书；

6、单位申请开银行承兑汇票银的报告、如果不是法人或负责人亲自前来办理的，需要委托书。

金融公司的经营范围：

接受金融机构委托从事金融信息技术外包、接受金融机构委托从事金融业务流程外包接受金融机构委托从事金融知识流程外包、证券、保险咨询（不得从事金融、证券、保险业务）、商务信息咨询、投资管理、财务咨询（不得从事代理记账）等。

『伍』 创业企业融资决策需要考虑的因素有哪些

将融资决策影响因素分为两类：间接因素；直接因素。其中间接因素通过直接因素发生作用。

1、影响融资决策的间接因素。间接因素，相对稳定的，不随具体融资方案而变化，因此对融资决策起间接作用的因素，包括：内部因素；外部因素。

影响融资决策的内部因素。即与企业自身所处状态有关的因素。企业的组织形式；企业的规模及业绩、信誉；企业的所处的生命周期阶段；企业的资产结构；企业的盈利能力和偿债能力；企业的资本结构。

影响融资决策的外部因素。经济环境；法律环境；金融环境：金融。政策、利率。而每一项因素又包括许多子因素。

2、影响融资决策的直接因素。直接因素，随具体融资方案的不同而变化的影响因素，主要包括：融资成本、融资效益、融资风险。

(5)开公司需要什么金融决策扩展阅读

公司融资决策原则

1、适用性原则：适用性原则是指公司融资决策应根据所需资金的种类和数量来决定融资的方式和数量。公司经营活动对资金的需求具有多样性，从资金的性质看，既有对债务的需求，也有对股本的需求；就资金的期限而言，既有对短期资金的需求，也有对长期资金的需求。

公司融资决策要根据公司经营活动的具体情况，选择相应的融资方式，确定相应的融资量。

2、安全性原则：安全性原则是公司经营所遵循的一个基本原则，它是指公司融资决策应根据自身的负债能力来决定融资的方式和数量。

由于不同融资方式下的融资风险的高低不同，公司融资决策时必须分析各种融资方式下的融资风险，合理选择融资方式并确定各种融资方式下的融资量，确定一个与公司风险承受能力相适应的融资结构。

3、收益性原则：收益性原则是指公司融资决策在融资方式和数量的确定上应以尽可能低的融资成本获取所需资金。公司是以盈利为目的的经济组织，公司经营活动必须注重成本核算，降低成本，遵循收益性原则。

不同融资方式下的融资成本是不同的，因此，公司在融资决策时应分析各种融资方式下的融资成本，合理选择融资方式并确定融资量，确定一个使公司融资成本尽可能低的融资结构。

4、可得性原则：可得性原则是指公司融资决策应根据融资方式的难易程度来选择和确定融资的方式和数量。在外部环境既定的情况下，不同类型的公司和公司不同的经营状况以及融资方式的不同条件要求，决定了资金的可得性是不同的。

『陆』 论述公司金融决策应该依据什么目标给出原因

公司金融决策当然应该根据能否盈利来作为自己的目标题，因为企业就是以盈利为目标的经济组织。

『柒』 公司金融三大决策具体分析（投资决策，筹资决策，股利决策）并说明影响三大决策的首要问题是什么

投资决策分析：
投资规模决策分析,社会的发展要求尽可能多地进行固定资产投资。
投资方向决策分析,投资方向决策分析就是以经济发展战略为指导，根据国民经济有计划按比例发展的客观要求，确定固定资产投资在国民经济各部门、各地区之间的分配比例。
程项目投资决策分析,指对于待选工程项目及其各种投资方案进行评价比较，依据项目的可行性和预期的社会经济效果而决定取舍的选择过程。各国进行投资决策分析的经济依据是不一样的。
参考地址：http://ke..com/view/993556.htm

筹资决策分析
为满足企业融资的需要，对筹资的途径、筹资的数量、筹资的时间、筹资的成本、筹资风险和筹资方案进行评价和选择，从而确定一个最优资金结构的分析判断过程。资决策所影响和改变的是企业的财务结构或资本结构。
参考地址：http://ke..com/view/113113.htm

股利决策分析
股利分配决策（Dividend distribution decision）是企业对有关股利分配事项的决策。企业取得的利润按照国家规定作相应的调整，依法交纳所得税后，才能对税后净利润进行分配。
参考地址：http://ke..com/view/1259232.htm

影响投资决策的首要问题一是负债融资引起股东—债权人利益冲突对企业投资行为的影响；其二是负债融资对股东—经理人利益冲突的相机治理作用对企业投资行为
经理人非理性行为对投资决策的影响
参考地址：
http://www.jjxj.com.cn/articles/15981.html

影响筹资决策的首要问题是股权结构与投资回报。股权结构确实影响了公司的筹资决策。

影响股利决策的首要问题是股利分配的税收差异 最优控制问题 股利决策 资本利得税 企业 所得税 经营期 股东 权益资本

希望能帮到你！~~~ 顺便祝你新年快乐！~~

『捌』 开金融投资公司需要什么

开投资咨询公司,申请证券、期货投资咨询从业资格的机构，应当具备下列条件：

(一) 分别从事证券或者期货投资咨询业务的机构，有五名以上取得证券、期货投资咨询从业资格的专职人员；同时从事证券和期货投资咨询业务的机构，有十名以上取得证券、期货投资咨询从业资格的专职人员；其高级管理人员中，至少有一名取得证券或者期货投资咨询从业资格；

(二)有100万元人民币以上的注册资本；

(三)有固定的业务场所和与业务相适应的通讯及其他信息传递设施；

(四)有公司章程；

(五)有健全的内部管理制度；

(六)具备中国证监会要求的其他条件。

(8)开公司需要什么金融决策扩展阅读：

要深入理解金融投资的概念，必须了解金融投资与实物投资的联系与区别。

第一，投资主体不同。实物投资主体是直接投资者，也是资金需求者，他们通过运用资金直接从事生产经营活动，如投资办厂、购置设备或从事商业经营活动。

金融投资主体是间接投资者，也是资金供应者，他们通过向信用机构存款，进而由信用机构发放贷款，或通过参与基金投资和购买有价证券等向金融市场提供资金。

第二，投资客体或者说对象不同。实物投资的对象是各种实物资产，即资金运用于购置机器设备、厂房、原材料等固定资产或流动资产；金融投资的对象则是各种金融资产，如存款或购买有价证券等。

第三，投资目的不同。实物投资主体进行实物资产投资，目的是从事生产经营活动，获取生产经营利润，着收于资产存量的增加和社会财富的增长，直接形成社会物质生产力，从投入和产出的关系看，实物投资是一种直接投资，可称为“实业性投资”。

『玖』 企业经营决策的要点有哪些

基本定义及概念

（一）企业概念：企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的法人。

（二）企业的特点：（1）以市场为导向，以盈利为目的（2）自主经营、自负盈亏、独立核算（3）依法设立、依法经营。

（三）管理的概念：管理适用于任何一个社会组织，基本对象是人，是一种有目的的协调活动。

（四）企业管理：就是由企业管理人员对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以提高经济效益，实现赢利为目的的活动的总称。

（五）法人治理：法人治理结构，也叫公司治理，是现代企业制度中最重要的组织架构。狭义的公司治理主要是指公司内部股东、董事、监事及经理层之间的关系；广义的公司治理还包括与利益相关者（如员工、客户和社会公众等）之间的关系。公司作为法人，也就是作为由法律赋予了团体人、实体人一定权利，使之具有决策能力、管理能力，行使权利，并承担一定责任，从而使公司法人能有效地活动起来，因而法人治理结构是公司制度的核心。

（六）内控：是企业内部控制的简称，指一般公司企业内部的控制运作，是为企业保驾护航的。第一，内控的前提是要保证企业经营是合法合规的。第二，内控要保证企业资产安全，尤其是国有企业要保值增值。第三，内控要围绕企业经营发展为目标，最终要以帮助企业提高经营效果、效益为目的。

（七）审计：是指由专设机关依照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。

（八）财务三类报表：资产负债表、利润表（损益表）、现金流量表。

（九）资产总额：资产总额是指企业资产负债表的资产总计项，资产总额即是指企业拥有或控制的全部资产，这些资产包括流动资产、长期投资、固定资产、无形及递延资产、其他长期资产等。

（十）净资产：是指企业的资产总额减去负债以后的净额。它包括企业开办当初投入的资本，包括溢价部分，另一部分是企业在经营之中创造的，也包括接受捐赠的资产。净资产也是所有者权益。

（十一）不可抗力：三不，即“不能预见、不能避免、不能克服”。

二、现代企业管理

（一）现代企业制度：包括现代企业法人制度、现代企业组织制度、现代企业管理制度。

（二）现代企业的组织形式。——有限责任公司、股份有限公司和国家独资公司（公司法）。

（三）现代企业的组织体制。——以股东代表大会、董事会、经理人和监事会共同组成的法人治理结构。股东大会是公司的最高权力机构；董事会是公司的经营决策机构；公司的总经理负责公司的日常经营管理活动，对公司的生产经营活动进行全面领导；监事会是公司的监督机构。另外还有企业党组织和工会。

（四）企业管理八个基本原则1、任务和目标原则。企业管理要以工作任务为中心、为原则，有利于实现目标。2、统一领导和分级管理原则。这是管理的最基本的一项原则。一个职务就应该有人负责，同时明确他向谁负责，他负责的对象是谁。在指挥上严格实行一元化，每一个人只接受一个上级的命令，并对他负责。具体要求是：第一，统一指挥，层层负责，上下级之间形成一个等级链，不能中断。第二，一个下级只能有一个上级。第三，不允许上级越过下级越级指挥。第四，各个管理业务部门在内部同样要实行统一指挥，但在外部只是同级指挥系统的参谋，只能提供建议，无权进行直接领导。这就要求各部门、各环节加强横向联系，并把横向联系的结果直接报告上级，以避免出现多个领导的弊端。3、分工协作原则。在整体规划的前提下，按专业化进行分工，同时各部门进行协作，共同完成目标。4、权责一致（权责对等、权责统一）原则。指在明确责任的同时，要授予完成该项任务的人以相应的权力，做到有职有权。5、集权和分权原则。管理既要体现统一指挥，又要体现分权。因为现代企业管理工作中必须统一指挥，才能步调一致。若集权不能对每个问题都能解决，此时就要求分权，使各级管理人员发挥其自身的专业能力，有利于及时解决问题。因此，既要集中、又要分散，要考虑两者的最佳结合。6、才职相符原则。什么样的职务就应该安排什么样能力的人去干，使人的才能与职务相当。做到人尽其才，才尽其用，用得其所。7、封闭循环回路原则。企业管理系统必须构成一个连续的、封闭的循环回路，这样才能形成有效的管理