泛华金融风控集团有限公司

1. 泛华金控主要是做什么的

是一个赴美纳斯达克上市的亚洲保险公司。

2. 有谁知道泛华金融这个公司，是做贷款的吗

你问的是抄泛华金融服务集团这家公司吧，泛华金融专注于为全国各地一二线城市的小微企业主提供房抵贷服务。可以说是目前国内规模最大的房抵贷服务提供商之一，成立的时间也很久了，我查了下是1999年成立的，2018年在美国上市的，可以说是行业内的权威了。

3. 泛华金融和泛华金控是一回事

都是一家人。

4. 泛华金控平台是传销吗

截止2018年11月8日，泛华金控平台尚未被认定为传销。

2018年8月在慧保思享会第九期现场，泛华金控董事长兼CEO汪春林对近年来中国保险中介的发展进行了介绍，同时也积极地表明当下正处于中介发展的最好时代。

汪春林认为绝大多数成熟的行业都必然有发达和成体系的中介，“主体+中介”才能打通整个产业链，并呼唤大家去正确地理解中介，感谢中介，拥抱中介。

在思享会上，汪春林认为中国已经开启保险行业发展的黄金20年， 2018年是一个再次起步的元年。“中国人口是日本的10倍，去年超过日本成为第二大保险国。

中国人口是美国人口的4倍，现在不到美国保费的一半。所以我认为中国必将成为全球最大的保险市场。随之而来，全球最大的保险中介公司也一定在中国。”汪春林有信心地说。

保险中介发展未来可期基于以下四个原因，首先是国家的重视。随着《保险法》的修订和行业整顿，近千万保险人未来的生存与发展已成为国家的关注重点。

汪春林坦言：“我认为保险中介责任与机遇并存。中介是不是整个行业承担责任的一部分？如果答案是肯定的，你就有机会。如果你只看到机会没看到责任，我觉得是不成熟的。”

此外，监管层面的变化也对中介发展有利。费率市场化改革、银保监合并、行业整顿等一系列行业政策面的调整，必将给保险中介带来政策红利和长期稳定的健康发展。

汪春林认为：“监管希望老百姓(603883,股吧)愿意买保险，并且多买保险，同时让老百姓买到更便宜、更好的保险。银保监合并可以带动在金融行业地位相对弱小的保险业协同发展，同时提高监管水平，更加利于监管。”

第三，消费需求升级也是不可忽视的重要原因。中产阶级崛起，消费人群的换代，消费观念的改变，消费需求升级，科技助力等都将对行业的快速增长将产生拉动作用。

汪春林相信：“中介将成为保险主体和消费者之间更重要的桥梁。随着消费者年轻化，消费者需求会变成主动意愿，再加上中介主动的推进，作为消费者和保险公司的桥梁，中介作用必不可少。”

最后关于资本驱动，汪春林深有感触：“资本是最敏感、最聪明的，同时也是最逐利的。有些东西你不用判断，如果资本跟随而来，你做那个事情就不会错。大量资本和寡头企业都直接或者间接地进入到保险中介行业，说明是保险业未来是一个快速增长的行业。”

保险中介是保险行业当中的互补关系。汪春林称国内保险中介市场起步太晚，保险公司一直承担着中介很多功能，对保险公司而言，无论成本、无论效益、无论服务体验的成本都是难受之重。

“过去保险中介与保险主体之间都存在着同质与竞争的关系，但是随着行业的逐步发展，保险中介与保险主体已经逐渐发展成为唇齿相依的互补关系，” 汪春林说。

谈及产销分离，汪春林认为必然是大势所趋：“只有发达的中介才能促进中国的保险深度和密度，赶超发达国家。只有保险主体+保险中介才能够形成繁荣的产业链和生态链。同时我认为未来五年左右，保险中介将会出现千亿级规模的巨无霸和独角兽。”

虽然中国保险市场未来可期，但想要成长为独角兽，或者做到千亿级规模并不容易。在私享会上，汪春林还分享了成为保险中介独角兽十个关键因素：

第一，认同、专注、坚持、不忘初心始芳华。这是做中介的基本前提，认同这个行业，把它当事业来干才能做好。如果是因为短期的利益或者偶然的机遇，当做机会主义来干中介，短期可能会获得一些利益，但很难长期取得成功。

第二，精准的战略研判和清晰的市场定位。未来整个行业可能是几万亿，乃至几十万亿的市场，细分是一定的，不要做非此即彼的判断，专注做好细分的市场，一定会有很好的收获，千万不要哗众取宠，也不要危机四伏。在几十万亿的市场里，哪怕分个几十亿，带来的红利都是不错的。

第三，充足的资本支持。凭着几个人的一腔热血，小作坊式的时代已经一去不复返。如果资金不能保证，企业根本就开不了头。首先要有基本成形的投资，要有一帮人让大家分工清楚。

第二，当打造基本的技术支持时，比如建立科技平台，并且保证其升级、迭代和维护，都需要资金。资金充足是相对的，不是绝对的，基于你的资本量力而行。

第四，人才是第一生产力。真正属于中介的人才奇缺。保险中介人才需要“内育外引”，内育放前，外引放后。内育是要有足够的时间去培养一批人，这批人懂公司、懂战略、懂执行，需要时间磨炼。外力也是必须的，通过内力是满足不了需求的，外力也需要同样需要时间再去培育。

第五，全面金融产品才能构建盈利模式。单一产品的保险中介，无论是互联网还是线下都是非常脆弱的，盈利模式也非常单薄的。重成本之下，单产品盈利非常难。只有多产品去满足客户的购买需求，才能够真正有效地抓住客户，形成持续稳定的业务和利润来源。单产品切入没问题，但一定要形成全金融产品。

第六，IT、互联网科技建设与创新确保提高效率，降低成本、控制成本。互联网科技是很重要的工具，企业缺了这个管理没法做，业务没法做，甚至企业的风险怎么管控，缺少互联网科技根本没法管控。所以一个企业如果不重视IT和互联网建设，是一定会被淘汰的。

第七，保险中介要线上线下相结合。保险是最适合互联网，也是最不适合互联网的。最适合互联网，是无物流、无仓储，最不适合互联网因为什么？黏度太低，同时交易的场景太复杂。所以我认为保险一定要形成线上线下相结合。

第八，企业文化和制度建设是企业凝聚力和向心力的根本保障。文化决不是说写出来的，文化是领头人带着核心管理层所带出来的潜移默化的影响。制度是解决向心力的问题。

第九，品牌与服务是保险中介增值价值的必然追求。品牌与服务很多人看上去是一个成本，但只要敢做就会带来增值和盈利。但你不做的时候，会发现什么都没有。

第十，发展是硬道理，合规创造价值。发展是硬道理很容易懂，合规创造价值很多人未必重视。与一个企业合作之前，应该了解他的合规和风控怎么做，如果这个企业的合规与风控做得很好，这个企业可以合作，因为它对安全有底线。

5. 在泛华金融上班怎么样

泛华金融服务集团（以下简称泛华金融）是从事消费者金融服务的平台运营商专。不知道你是属去泛华从事哪方面的工作。如果是金融营销方面的话，建议慎重考虑。

6. 泛华金融服务集团单位怎么样

泛华金融服务集团（以下简称泛华金融）是目前中国大陆创办最早、规模最大的从事零售银行中介服务的平台运营商。其母公司泛华联合金融服务集团由国内外多家基金投资组建，专业从事个人金融中介业务，旗下的泛华保险服务集团（股票代码：CISG），是亚洲首家在美国纳斯达克成功上市的保险中介企业。

泛华金融旗下机构早于2000年就已开始在中国大陆的个人消费信贷领域提供金融服务，致力于引领中国零售银行中介服务的发展。目前，泛华金融所辖分支机构已基本覆盖长三角、珠三角和环渤海经济圈等中国主要经济中心及经济发达的中西部内陆城市。

泛华金融为银行组织客户资源，代理销售零售银行产品；优化配置零售银行产品，为客户提供贴身、周到的个人金融服务。目前，泛华金融的业务主要集中在一、二手楼房屋按揭贷款、个人住房抵押贷款、汽车消费贷款和个人经营性贷款等零售银行资产业务的销售及服务领域。
www.cashchina.cn

7. 泛华金融苏州分公司风控这个工作怎么样啊刚刚接到面试通知。

工资不高，现在这个行业竞争激烈，大部分公司业务量都是缩水，据说这个公司吴江、昆山的分点关掉了，其它不知道

8. 泛华金控和泛华企业集团是一个公司吗

这两家是同一个公司，泛华企业集团更名为泛华金控了，很有实力的。

胡义南1991年在研专究生毕业后曾当过属教师、办过汽车俱乐部，后创办了泛华保险服务集团，并出任董事长兼首席执行官。泛华金控成功吸引了逐利的“风险家”风投基金，并于2007年10月31日美国纳斯达克市场上市成功募集资金2.16亿美元。

四川泛华金控投资有限公司，2014年04月24日成立，经营范围包括(以下范围不含前置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经营)项目投资及咨询等。

泛华企业集团是亚洲第一家赴美上市的保险中介公司，因其"中国最大、亚洲第一"的保险规模与业绩，2015年、2016年均被国际知名评级机构贝氏公司评为 "全球保险经代20强。" 截至2016年6月30日，泛华销售网络共覆盖19个省，销售网点494个。公估服务网络覆盖29个省份，旗下拥有153个服务网点。

泛华企业集团有限公司成立于1998年，是中国领先的独立第三方O2O综合金融服务公司，致力于通过互联网与地面网络有机结合，为个人及企业客户提供多元化的金融产品和服务包括财险、寿险、理财产品和消费者金融服务、保险公估服务，以及紧急救援等客户增值服务。

9. 泛华金融正规吗

泛华金融是在纽交所上市的，非常正规了。看合同的约定，如果不合法，监管部门不会不管的。