金融服务农村主力军

1. 如何提升支行团队执行力，当好农村金融主力军

提升支行团队执行力，当好农村金融主力军：
一、加责任。责任心是执行力的先导。通过加强思想教育、标杆引导、加大员工绩效考核等方式，引导每一位员工牢固树立责任意识，增强责任心。结合各专业特点，认真梳理岗位职责，区分岗位边界，将责任切实融入每一项工作、每一个岗位。
二、减低效。效能是执行力的衡量标尺。为此，全面梳理各专业工作流程和工作点，重点查找重复、低效工作，通过整合工作流程、依托MOVA定制数据模板、强化专业内部协作等手段，改进工作方法，创新工作方式，提升整体工作效能。
三、乘协作。协作是执行力的润滑剂。对需要部门、专业配合的工作，要求每位员工增强集体观念，以积极的态度，多沟通，多交流，增进理解，加强合作。通过部内会议、培训等方式引导注重沟通技巧，减少沟通障碍，提高协作效果。将团结协作和执行落实纳入员工绩效考核，促进员工重协作、会沟通、快落实。
四、除具体。每一项具体工作落实到位是执行力的题中之义。为此，全面梳理工作职责，明确每一项工作的要求和执行者，对重点、难点工作建立备忘录、推进时间表和具体责任人，引导每一位员工从小事着眼、具体工作入手，一个个落实，一项项创新，在具体工作中提升工作执行力、创新力，形成专业执行合力。

2. 为什么说农村信用社是支农主力军

农村信用社 就是服务三农的 农村 农民 农业 所开展的业务比如说 农户小额贷款都是针对农民开展的 网点普及到每个镇

3. 农信社如何做好“农村金融主力军”

�,一方面农信社需要培育市场敏感度,打造更多符合利率市场化环境的、灵活的贷款产品,另一方面,也要尽快推出存款保险制度、完善农业保险机制,加大对农村金融机构的政策扶持力度。 利率市场化是把“双刃剑” 央行在近两次降息中“试水”了利率市场化改革。面对大部分中小银行将存款利率一浮到顶的选择,大部分农信社也选择将存款利率上浮10%。 中国银行业协会副秘书长周永发对此表示,利率市场化对中国农村金融机构既是考验也是挑战,是一把锋利的“双刃剑”。 “在利率市场化的背景下,农村金融机构在整体资金偏紧的情况下会增强议价能力,但在资金宽松或经济回调的过程中议价能力会削弱。”周永发说。 山西寿阳农商行行长郑俊生说:“两次降息我们都选择将利率上浮10%。一方面,在寿阳中小银行不多,大部分银行存款利率没有一浮到顶,通过价格优势我们能争取到更多的存款；另一方面,资金成本增加了,有一部分压力就转嫁到我们的客户,这对‘三农’金融未必是件好事。” 而在一些金融竞争相对充分的发达地区,大量股份制银行、城商行都选择将利率一浮到顶,农信系统就未必有优势可言。此前,广东省银监局副局长刘为霖就曾透露,由于利率市场化,广东地区农村中小金融机构在存贷款利率上都很难与大银行竞争,再加上经济形势整体下行的压力,这些机构日子“不好过”。 “农村金融机构比较小,单个实力不够雄厚,法人机构超过3000个,在利率市场化背景下尤其要加强研究战略规划,如果不紧跟市场,对市场敏感度不够,就有可能被淘汰。”周永发说。 完成自身转型 加强产品创新 农信社系统一直是我国农村金融的主力军。根据银监会数据,农信社发放的涉农贷款占我国银行业金融机构的三成以上。 专家指出,“利率市场化”大趋势下,农村信用社应积极应对:要做更多的金融创新,打造更多符合利率市场化环境的、灵活的贷款产品；建立健全产品风险定价能力；完善符合自身优势的征信体系,并做好加入存款保险制度的准备等。 “与此同时,农信社自身要团结合作,在资金、业务、技术上互补互助,形成稳定的团队组织合力。”北京航空航天大学金融系教授韩立岩说。 专家指出,在农信社从“避风港”走向“大海”的过程中,面对激烈的市场竞争,有的机构面临亏损、倒闭的风险增大,在这种情况下,建立存款保险制度和银行破产制度就非常必要。 “小微银行没有政府靠山,破产风险突出,存款保险制度成为前提。”韩立岩说。 在农信社自身转型、加强产品创新的同时,要推动农信社在利率市场化的环境下坚持投放更多的支农资金,继续做好“支农主力军”,还需要补充一些政策上的“短板”。 农业部产业政策与法规司司长张红宇认为,“农业抵御市场风险和自然灾害的能力较弱,但我国的农业保险覆盖面较窄、补贴品种少,而且保额低、保费高,农民投保积极性不高。另外,在农业大灾面前,又缺乏巨灾风险机制。”张红宇说,“这些,都制约着农村金融机构对农业信贷的投入。” 对此,张红宇建议,一方面要加紧研究改善我国农业保险体系,另一方面,对农村金融机构的政策扶持力度要加大,比如推出对涉农政策单独的考核机制,考虑对农村中小金融机构特别是边远地区的农村金融机构执行特殊的财税补贴政策等。

4. 我国金融服务“三农”主力军是什么金融机构

我国金融服务“三农”主力军是农业银行。

党的十八大以来，农业银行充分发挥国有大行的金融主力军作用，在“三农”、实体经济、脱贫攻坚、小微企业、国家重大战略和国计民生重点领域等多个方面积极提供优质金融服务，大力推进自身改革攻坚，取得了显著成效。

“农业强、农村美、农民富”是全面建设小康社会的基本标志。作为一家以服务“三农”为使命和最大社会责任的国有控股大型上市银行，农业银行始终坚守面向“三农”总体定位，坚持高举服务“三农”、做强县域旗帜不动摇，用情、用力、用心做好“三农”金融服务。

(4)金融服务农村主力军扩展阅读

农业银行大力支持农业供给侧结构性改革，积极把握“大三农”“新三农”“特色三农”的发展趋势和特征，不断加大对农村产业融合、新型农业经营主体、乡村旅游等重点领域的金融支持力度，推动农业农村新产业、新主体、新业态加快发展，助力“三农”转方式、调结构、增收入。

农业银行创新“政府增信+银政共管”、特色产业带动、光伏扶贫带动、龙头企业带动等金融扶贫模式，扎实做好产业金融扶贫、精准到户金融扶贫和定点扶贫工作，确保每年对扶贫开发重点县新增贷款不低于700亿元，新增精准扶贫贷款高于400亿元，带动100万以上建档立卡贫困人口增收。

5. 我国金融服务“三农”的主力军是下列哪一类金融机构是不是农村信用社

是农村信用社。

农村信用合作社是经中国人民银行批准设立、由社员入股组专成、实行民主管理、主要为属社员提供金融服务的农村合作金融机构，是目前由银监会和国务院双重领导的部门。其宗旨是“农民在资金上互帮互助”即农民组成信用合作社，社员用钱可以贷款。

农村信用合作社的主要任务是筹集农村闲散资金，为农业、农民和农村经济发展提供金融服务。组织和调节农村基金，支持农业生产和农村综合发展，支持各种形式的合作经济和社员家庭经济。信用社的建立与自然经济、小商品经济发展直接相关。

(5)金融服务农村主力军扩展阅读：

农村信用合作社虽然定义上是社员入股组成，从来都不是农民自愿组成的，而是官方一手操办的。最初的信用社，大部分出资来自国家，农民的出资只占很少部分。

50多年来信用社的体制经历了无数次的改革，但“官办”是一以贯之的。2004年，央行和地方政府曾拿出大量资金给农村信用社的亏空买单。所以说信用社的所有人就是政府。

我国“三农”主要是指农业、农村和农民，它是一个从居住地域、从事行业和主体身份三位一体的问题。

6. 金融三农的主力军是哪一类

农村土地流转

7. 为什么说农村合作金融机构农村金融主力军,有什么经典实例

少了个“是”！从这样的思路开始写：首先，农村合作金融机构都有些什么样的为农村而开发出的产品。其次，农村合作金融机构为农村经济体系的建设都作出了哪些贡献。第三，农村合作金融机构对农户的生产收获有没有帮助。第四，农村合作金融机构在农村相比其他商业银行有什么优势所在。最后，为以上四个标题作出总结。

8. 我国农村金融服务中还存在哪些问题

（1）农村金融体系结构与运作机制存在严重缺陷，机构网点少。农村金融机内构网点分布不均匀。容在东部地区，网点过于集中，但是在中西部有些乡镇都没有设立农村金融服务机构。

（2）现有农村金融机构的法人治理结构还不完善。2003年以来，作为主力军的农村信用社改革已取得了阶段性的成果，但仍存在一系列问题。

（3）农村金融机构的不良贷款率相对来说还是比较高的。比如2007年末，全国县域金融机构不良贷款平均数达到13.4%，而这个比例高于全国金融机构不良贷款比例。

（4）产品和服务单一，支农功能不强，农村资金外流严重，农民贷款难和农村中小企业贷款难等问题依然存在。

（5）财政资金和信贷资金，政策性金融和商业金融没有形成合力，在农村地区进行信贷资金投放缺乏宽松的政策环境和信用基础。

9. 县域金融怎样服务三农，服务农村

提高农村金融的服务水平直接关系到“三农”问题的解决，关系到党的各项农村工作方针政策能否得到有效落实。
一、当前农村金融服务的现状
1.农村信用社正在成为服务“三农”的主力军。近年来，国有商业银行逐步退出农村市场，而农村信用社依靠其网点多人员多的优势，不断强化为“三农”服务的宗旨，加大支农力度，拓宽支农领域，增强服务效能，存贷款业务取得了长足的发展，市场份额不断攀升，社会影响逐步扩大，支农服务的主力军作用日益显现。
2.传统的存贷款业务仍是农村金融服务的主要内容。近年来，农村信用社广泛吸收农民的闲散资金，大力开展组织资金工作，各项存款增长很快。同时农信社还加大了贷款投放，办理了助学贷款、扶贫贷款、农户小额贷款、联保贷款等，取得了社会效益和经济效益，促进了农民的增收。
3.农民金融意识增强。近年来，随着市场经济的发展，农民的金融意识明显增强。逐渐明白了“借鸡生蛋”、“花明天的钱圆今天的梦”的道理，农民金融意识的提高也反映出农村金融服务水平的不断提高。
二、提高农村金融服务水平的制约因素
1.服务主体缺位。国有商业银行大幅度地撤并农村营业机构，向大中城市集中，致使国有商业银行在农村作用弱化；作为承担农村政策性金融服务重任的农业发展银行业务范围狭窄，仅仅围绕粮棉油收购做文章，成为“粮食银行”，难以体现政策性金融机构在农业发展中的支持作用；此外，农村保险机构缺乏；邮储只吸存不贷款，资金分流现象严重。农村市场只有农村信用社一家提供金融服务，农村金融服务的主体明显缺位。
2.服务品种单一。银行票据承兑、代理收费等中间业务在农村没有开展；各种金融产品及服务项目例如理财和网上银行、银行卡业务鲜有办理；保险在农村开办的品种也不多，致使投保率低和人均保险金额少。农信社除了提供信贷资金外，金融服务品种不多，难以满足农村经济多层次的需求。
3.服务总量不足。最重要的农业信贷投入相对不足，一是农信社资金通过拆借和购买有价证券方式转移；二是邮政吸收的储蓄上存转移了资金；三是国有商业银行乡镇分支机构的存款上存，而使农村资金向其他行业转移和分流，导致了农村信贷资金来源不足，农业信贷总量投入不足，信贷投入增长落后于经济发展的增长。
4.服务机制不顺。首先，农村经济分散化经营同农村金融集约化发展之间存在着矛盾。目前我国农业生产基本上还是以农户为单位分散经营，农户贷款的发放额小、面广、量大，而农村金融在向商业化转轨的进程中实行集约化发展战略，这使农业发展中的经营分散化与金融服务集约化目标产生冲突。其次，农业产业化与农村金融服务专业化的发展步调不一致。在市场的导向下，各地出现了不同层次的农业产业化趋向，而农村金融机构却不能提供相配套的信贷、进出口结算等专业化服务，因此在一定程度上制约了农村经济的发展。再次，当前农村经济对金融服务的需求呈现日益扩大及多元化的趋势，但农村金融服务不论是在体制设计，还是在产品、服务的需求满足程度上都存在着缺陷。
三、提高农村金融服务水平的建议
1.进一步加强农村金融服务体系建设。一是加快农业发展银行改革，扩大其业务范围，增加农业开发、农田水利基本建设等中长期信贷业务。二是加快农信社改革，建立规范化的合作金融体制，完善服务功能，为“三农”提供快捷、优质的金融服务。三是放开管制，允许设立民营银行，增加为“三农”服务的金融机构。
2.创新金融产品。尽快开办通存通兑、异地存取款、办理代缴费等业务；尽快开发一些低费率、广覆盖的保险服务产品，特别是要推出进城务工民工的保险险种。
3.建立农村资金回流机制。一是扩大农村信用社存款利率浮动幅度，增强其组织资金的能力；二是中央银行加大对农村信用社的再贷款支持力度；三是进一步建立完善邮政储蓄资金回流农村机制；四是规定商业银行每年新增存款的一定比例投放到农业或涉农领域。
4.拓宽支农领域。开发创业贷款、劳务输出贷款等产品。要把信贷与科技开发结合起来，支持科技研究，促进科技成果的转化。把信贷与农村教育结合起来，帮助农民掌握实用技术，切实提高素质，使其成为新时代知识农业的主力军。通过科学合理地确定信贷投向，拓宽支农领域，提升信贷服务的层次。
5.改进支农方式。针对农户贷款额小、面广、量大的特点，农村信用社要继续增加小额信用贷款和农户联保贷款的投放，完善小额信贷机制，开展现场放贷，设立“贷款专柜”，简化手续，采取“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法。