万心齐利金融集团有限公司董事长

⑴ 中国现代名人故事有哪些

1、詹天佑

清朝末年，我国派出了第一批出国留学生。他们都是些少年。有个才12岁的少年叫詹天佑，十分聪明好学，又立志为国效力。后来他学习工程技术毕业，回到了国内。可清朝政府对本国人才不信任，像修铁路，就都让外国人主持。詹天佑尽管有才干，也只能当助手。

1905年，修建北京到张家口铁路的消息传开了。英国和俄国都争着要修，因为他们知道这条铁路在中国的战略要地，掌握了它就能控制中国，双方争执不下，最后达成“协议”，说中国如果不让他们修，他们就什么也不提供。他们以为中国人离开他们肯定修不成这条铁路。

清朝政府这才让詹天佑担任总工程师。有人对他不放心，说他自不量力，说他胆大包天，劝他不要承担这项难度非常大的工程。詹天佑说：“京张铁路如果失 败，不但是我的不幸，也会给中国带来很大损失。

外国人说中国工程师不行，我则坚持由自己来办!”为了给中国人争口气，他把全部精力都投入进去，和工人们一 起吃住在工地，细心勘探，大胆试验，经过4年艰苦的劳动，终于成功地修筑了京张铁路。这是中国人自己设计施工的第一条铁路，极大地鼓舞了全国人民的志气。

詹天佑为祖国赢得了荣誉，原来那些瞧不起中国工程师的英国人也表示对他由衷敬佩。

2、袁隆平

大米，是中国人的主要食品。可长期以来，水稻产量不高，人口又那么多，农民们成年累月种田栽稻，还是满足不了“吃”的需要。粮食产量低，是我国经济发展的一个大障碍。农业科技工作者袁隆平决心为国攻关，解决这个难题。

袁隆平是湖南一个镇上的农校教员。虽然工作条件差，可他一心扑在科研工作上。每天除了教学外，就是在试验田里培育高产品种。在试验中，他发现天然杂交 水稻穗大粒饱，产量高，但是第二年再种，就退化了，失去了优势。

他就想进行一种试验，培育能保持高产的杂交水稻的种子。为了这个理想，袁隆平不知花费了多少精力，有时候在试验田里观察，连家也顾不上回。经过10年的艰苦努力，终于培育成功了。

这种杂交水稻亩产达到1000多斤，在全国推广后，我国稻谷在几 年中增产了1000多亿公斤，真是一个飞跃!袁隆平获得了国家第一个特等发明奖。美国等国也引进了他的成果。他被称为“杂交水稻”之父，为改变我国粮食生 产的落后状态打了一个翻身仗。

3、吴玉章

我国的老革命家吴玉章，从小就有强烈的民族自尊心。年轻的时候，他到日本留学，在一所学校里读书。1904年元旦那天，学校把世界各国的国旗都挂出来庆贺，可是没挂中国国旗。吴玉章气愤极了，带着中国学生找到校方负责人，提出抗议说：“为什么不挂中国国旗?学校如果不道歉，不纠正错误，我们就罢课，绝食。”

校方不满意地说：“平日我们对你那么好，你家经济困难，我们不催你缴学费，还发给你零花钱，你为什么带头反对学校?”吴玉章严肃地说：“学校对我 好，我很感谢。但是挂旗这件事是关系国家荣辱的大事。我不能不誓死力争啊!”校方只好承认了错误。

10年以后，吴玉章已经成为一个革命家了。有一次出国，他坐在日本的轮船上，正好又赶上1914年元旦。船上挂起万国旗庆贺，可仍然没挂中国国旗。

吴玉章记起10年前的那件事，痛心地想：祖国贫弱，政府无能，被外国人瞧不起，挂国旗也想不到中国!可我是中国人，能眼看祖国的尊严受到伤害却视而不见吗? 于是，他毫不犹豫地带领船上的中国同胞向船长提出抗议。船长见中国人这样爱国，又这样心齐，慌忙赔礼道了歉。

4、彭德怀度量宽宏的故事

红军三军团总指挥彭德怀等30多人前沿察看地形，传令兵手执红旗边跑边喊让路。只有一个战士坐着不动。彭德怀见人挡路便喊了几句。战士站起来朝彭总就是两拳。

彭总让过他匆匆赶路。事后，传令兵捆来那个战士见彭总。彭总立即让他回去，战士自知闯祸，心里害怕，见彭总毫不在意，深受感动，后来逢人就说："总指挥真是度量宽宏呀!"

5、鲁迅

鲁迅先生从小认真学习。少年时，在江南水师学堂读书，第一学期成绩优异，学校奖给他一枚金质奖章。他立即拿到南京鼓楼街头卖掉，然后买了几本书，又买了一串红辣椒。

每当晚上寒冷时，夜读难耐，他便摘下一颗辣椒，放在嘴里嚼着，直辣得额头冒汗。他就用这种办法驱寒坚持读书。由于苦读书，后来终于成为我国著名的文学家。

⑵ 刘备是如何坐拥人才的

都说这是个人才爆炸的时代，到任何一个招聘会里走一遭，都能感受到人才的洪流是如何如浩浩汤汤，波澜壮阔，淹死人不偿命。既便如此，很多的企业老板却时常觉得自己缺少人才，无人可用。或者总是遭遇人才流失，让企业发展面临困境。怎么破?让刘皇叔亲自示范给你看，什么是坐拥人才的标准动作。

第一步：慧眼识能人

任何一个企业的成功，都不是企业领导者个人的努力能实现的。建设一支了不起的团队，才能无往而不利。刘备在创业之初，就很注重自己的团队建设。在他的团队里，既有能打硬仗，擅长开拓市场的武将——关羽、张飞，又有运筹帷幄，决胜千里之外的文臣——徐庶、诸葛亮。文武如鸟之双翼，双翼齐飞，自然能鹏程万里。难怪曹操要对刘备说：“今天下英雄，唯使君与操耳。”在慧眼识才，为我所用这方面，也只有曹操能与刘备一较高下了。

第二步：前景吸引人

同样爱才惜才，广招天下贤士。人家曹操家大业大，香车美女黄金珠宝都能可劲儿造，当然能砸晕不少人才。刘皇叔则不一样：空有个皇叔的名号，其实就是个织席贩履的草根创业者。给不起高工资好福利，那就谈前景，讲情怀吧!“王业不偏安，汉贼不两立”，我们是一支中兴汉室的正义之师。生，是为国效命，死，是为国捐躯。还有比这更伟大更崇高的事业吗?话说刘备这样的企业文化宣传，也是没谁了吧?

第三步：真情感动人

作为中小企业创业者的刘备，一无资金二无产业，空有一身抱负，还不知道如何实现，但他就是能拥有那么多让三国各大集团眼热的顶级武将谋臣，主要还是得益于感情牌打得好。桃园结义，撮土焚香拜把子，让热血愤青关羽和张飞誓死相随，一句“不求同年同月同日生，但求同年同月同日死”就签订了终身合同。三顾茅庐，虚心求教，不惜纡尊降贵也要访得贤才，才有了诸葛亮“受任于败军之际，奉命于危难之间”的几十年风雨同舟，操劳至死。还有疼惜赵云负伤而怒摔阿斗的经典桥段??凡此种种，都让刘备好老板的美名广为人知。聚拢人才，说到底是凝聚人心。心齐了，队伍自然就好带了，业绩自然也就上去了。

第四步：信任激励人

有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有是非。刘备用人之际也难免遭遇职场宫斗的场面。诸葛亮初出茅庐，作为一个二十郎当岁的文弱书生，既不会上阵杀敌，也没有带兵经验，上任伊始就被张飞万分嫌弃地质问：“我等都去上阵拼杀，先生能干些什么?”但刘备却毫不怀疑，带头坚决执行诸葛亮分派的任务。作为公司董事长的刘备，深信自己的职业经理人诸葛亮有业务能力和专业素养，能带领集团发展壮大，于是无论人手还是资金、舆论导向还是技术支持，都全力做好了后勤保障。

做曹操的谋臣，钱包虽然鼓了，但深知他生性多疑，难免还是心存忐忑，但是做刘备的智囊就不一样了，用诸葛亮的话说，是“由是感激，遂许先帝以驱驰”。那份心甘情愿的披肝沥胆，都是来自于对老板知遇之恩的投桃报李。而徐庶则做得更绝。在刘备这里，他建言献策，一举改写了刘备胜少败多的被动局面，他还举荐人才，一手促成了诸葛亮效忠刘备的这桩美事，但因为老母被擒，不得已进了曹营之后，却成了一言不发，一计不献的闷油瓶。由此可见，只有信任和尊重下属的老板，才能得到下属的尊重和爱戴。

马云有句话说得好，员工的离职原因很多，只有两点最真实：

1、钱，没给够。

2、心，委屈了。

归根结底就一句话——干得不爽。管理者要拥有人才，留住人才，多跟刘备学学吧!

⑶ 海尔集团创建于几年董事长是谁

海尔集团
海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，2005年，海尔全球营业额实现1039亿元（128亿美元）。

海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年12月26日，创业21周年之际，海尔启动第四个发展战略阶段--全球化品牌战略阶段。海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2005年，海尔品牌价值高达702亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等16个主导产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，2005年8月30日，海尔被英国《金融时报》评为"中国十大世界级品牌"之首。海尔已跻身世界级品牌行列。其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

海尔有9种产品在中国市场位居行业之首，3种产品在世界市场占有率居行业前三位，在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平。在国际市场彰显出发展实力。"创新驱动"型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。目前，海尔累计申请专利6189项（其中发明专利819项），拥有软件著作权589项。在自主知识产权基础上，海尔还主持或参与了近百项国家标准的制修订工作，其中，海尔热水器防电墙技术、海尔洗衣机双动力技术还被纳入IEC国际标准提案，这证明海尔的创新能力已达世界级水平。

在创新实践中，海尔探索实施的"OEC"管理模式、"市场链"管理及"人单合一"发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔"市场链"管理还被纳入欧盟案例库。海尔"人单合一"发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为"号准全球商业脉搏"的管理模式。

面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动"创造资源、美誉全球"的企业精神和"人单合一、速决速胜"的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！
海尔（Georage Ellery Hale，1868-1938），美国天文学家。在海尔的组织下，美国安装过不少巨型望远镜。在叶凯士天文台安装的1.02米折射望远镜，到现在仍然是世界上最大的折射望远镜；1917年，海尔组织在威尔逊山天文台安装了2.54米胡克望远镜，它是第一架，也是三十年内唯一能够提供借以确定银河系实际大小与我们的太阳系所处位置信息的仪器，它使人类有可能估量到自己所在星系的大小和性质，估量出河外星系的本质和运动；海尔还筹建在帕洛玛山天文台安装了5.08米反射望远镜，它拍摄和分辨遥远天体的能力比胡克望远镜要优越得多：它能拍摄23等的暗星，能探测距离我们远达几亿光年的暗弱星系。为了纪念海尔的不朽业绩，这架5.08米的望远镜被命名为“海尔反射望远镜”。

⑷ 想了解了解阜兴集团董事长朱一栋的人物经历和创业故事

朱一栋

1、1982年出生于江苏盐城阜宁，2005年毕业于加拿大约克大学。

2、2005年8月回国创办上海莎博化工科技有限公司，2008年中旬被风投机构收购。

3、2009年，朱一栋回到阜宁稀土工厂，收购深圳股东及苏州股东的全部股权，带领阜宁稀土从合伙制走向家族企业。

4、2010年朱一栋担任阜宁稀土实业有限公司总经理，独特市场判断，在香港、日本、德国注册多家贸易公司，在国际市场做多稀土出口，将大量库存及自有配额在2年内完成近20倍收益。

5、2018年6月失联。

人物事件

1、2018年8月14日，中国证监会发布了市场禁入决定书，决定对对朱一栋采取3年证券市场禁入措施。

2、2018年8月29日，潜逃境外两个多月的阜兴集团董事长朱一栋被上海警方押解回国，公安机关将在查清朱某某涉嫌证券犯罪的同时，依法全面侦办其涉嫌的其他经济犯罪案件，竭尽全力追赃挽损。

3、2018年9月，证监会对阜兴集团及相关当事人利用资金优势、信息优势操纵大连电瓷（002606.SZ）股价的行为，正式作出行政处罚，朱一栋操纵市场实际亏损5.51亿元，证监会对其给予警告，并处以60万元顶格罚款，并处以三年证券市场禁入。

(4)万心齐利金融集团有限公司董事长扩展阅读：

一：阜兴集团

1、上海阜兴金融控股（集团）有限公司于2011年05月04日成立，法定代表人朱一栋

2、阜兴集团（阜兴控股）以“阜民殷，兴中华”为愿景，“诚信合作，共存共赢”为目标。多年来与战略伙伴友好合作、互惠互利，不断开拓新市场、培育和发展具有自身特色的企业竞争力，以纵贯各领域的战略视野，以及对行业的持续探索和发展趋势的精准把握，阜兴集团（阜兴控股）构建商业地产、资产管理、金融、稀有金属、健康医疗、贸易和文化传媒等产业于一体的全方位战略布局。

3、阜兴集团（阜兴控股）凭借对中国本土市场运行规律的深刻理解，嫁接全球资源，有效地汇聚了智慧、资源、优质资本，持续发展投资机会，为各领域客户及合作伙伴量身定制契合于不同发展阶段和业务需求的专业综合解决方案。

4、阜兴集团（阜兴控股）拥有众多的优质资产，涵盖了住宅、写字楼、酒店、商业综合体以及现代物流产业园。投资建设上海市静安区的上海恒利国际大厦，商务区域环境突出。上海汉中皇国际物业管理有限公司是阜兴集团（阜兴控股）旗下综合物业服务机构，旨在为上海高端业主人群提供星级物业服务。

二：上海阜兴集团合伙创始人

1、赵卓权，男，汉族，1982年9月生，浙江绍兴人，同济大学土木工程专业毕业。上海阜兴集团合伙创始人，曾任阜兴集团总裁，兼任东海证券股份有限公司董事。鉴于其经营金融、地产数十年的背景及个人本身对证券投资市场及金融市场信息变化的敏锐判断，赵卓权先生带领其团队在近几年的信托、PE、私募等金融领域中斩获颇丰。

2、审时度势抢占市场先机，推动企业飞速发展赵卓权是一个有抱负、有远见的企业家，当他谋求企业的发展时应尽可能使自己站到政治和历史的高度，从国际大市场的角度，审视经济的走向，找准自己的坐标，借以最大限度发挥自身的优势，抓住发展机遇，获得战略上的主动权。国内市场经济逐步走向成熟，市场越来越规范化，企业只有早规范，早主动，早占有市场先机。

3、赵卓权先生具有数十年的实业背景。主要从事于地产、矿业、农垦、传媒、金融等多个板块业务。阜兴集团以“真诚合作共存共赢”为公司宗旨，不断开拓新市场、培育和发展具有自身特色的企业竞争力。

5、在赵卓权等人的正确指引下，阜兴集团全球化进程进一步提速，经营服务、资本运作、文化管理、合作竞争、社会责任、外交资源，成为全球化的重要特征。多年来，赵卓权不懈追求事业的成功，探索企业经营的真谛，坚持在创新中发展，在发展中创新，将企业发展壮大为全国大型集团企业、全国无区域企业集团，名列中国民营企业前列，在全国产生了广泛的影响。

⑸ 特急啊!我向上对口的专业学校

去南昌。上南方冶金大学。肯定收你，不骗你我也是洛阳的

⑹ 大连金玛集团骗子公司吗听说涉嫌金融诈骗。有没有知道的

致金玛
我不知道，
我究竟还能忍耐多久？
我已经接近了生命的尽头，
你是国家五百强中的典范，
你让千万个家庭血泪横流！
你用诚信欺骗善良，
你用人民代表的身份欺诈人民；
你用党员的身份给党抹黑，
你让我们欢乐的生活跌入了苦舟！
当所有的光环都变成了讽刺，
当所有的承诺都化作流氓，
所有的豪华变成坟墓，
等待你的将是什么？
我是你的忠实信徒，
把平时省吃俭用的分分角角，
积累了一生留做养老，
缘于相信缘于支持交给了你，
可你却把这份真挚任意的践踏！
这可是民主法制的国家啊，
怎么能任流氓无赖横行？
我们维权，你可以动用黑恶势力驱散我们的队伍；
可你能驱散我们维权到底这颗心吗？
我们相信党和政府，
我们相信维权的难友，
我们相信这个伟大的时代，
我们更相信我们的领袖！
我们的苦难不会太久，
我们的血汗不会白流，
我们必须相信党的能力，
将黑恶势力铲除神洲！

⑺ 万利安金融集团董事长叫什么

万利安一直与英国CROMPTON资本管理有限公司合作，CROMPTON主要在资金操作技术上提供建议及分析，由于大中华市场日渐国际化，考虑到投资者十分需要海外的经验和意见，万利安于2013正式收购CROMPTON 作为投资策略专门，并且将会成为万利安客户专享的独立投资分析部门。

⑻ 天地集团值多少亿

天津天狮学院是由天津天狮集团有限公司投资举办， 2008年4月10日被国家教育部正式批准为具有颁发本科学历文凭的学院，学院是在1999年7月经教育部批准成立的全日制普通高等学校天狮职业技术学院基础上升格为本科学院，也是目前天津市仅有的一所民办本科高校。学院至今已有六届毕业生，在校生3421名，专任教师284名。学院占地面积688亩，校舍建筑面积16.05万平方米，其中教学、行政用房10.06万平方米，学生公寓4.8万平方米。学院现有4个系12个专业，以财经管理类专业为主，各专业均有设备先进的实验实训室。现有教学仪器设备值2535.73万元，图书馆馆藏图书共58.5万册。从2008年秋季开始招收本科生。 建院九年来，学院始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，贯彻落实国家教育方针，在天津市教委和学院董事会的领导下，在天狮集团有限公司的全力支持下，学院在校园建设、专业建设、制度建设和队伍建设等方面均取得了显著的成绩，各项工作全面健康发展，为社会培养了一大批具有较高综合素质，既有一定的理论知识，又有较强实践能力的应用性技术人才。 多年来，天狮集团不求任何经济回报，通过三期4亿多元的投入，在昔日一片荒野上建设成了如今具有一定规模、教学设备先进师资力量较为雄厚的学院。从1996年开始，天狮集团首期投入7000万元，使学院具备了基本办学条件。2001年，克服了资金紧张的困难，毅然投入了近亿元建设起二期工程。2003年以后，公司又连续投入了2.5亿元建起了现代化的教学楼、学生公寓、体育中心，并改建了图书馆。 学院近年来，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合发展道路”培养有国际视野和有中国特色的高级应用型技术人才的办学理念，以素质教育为核心，以培养技术应用能力为主线，精心打造“国际化办学”和“工学一体化”品牌，取得了显著成绩。 一是依托天狮集团实现了学院与集团在理念、信息、人力资源、设备资源、科研条件、实训基地、国际资源和文化等方面的“八个共享”，促进了学院和集团的共同发展。通过一体化办学，把课堂教学与增强学生动手实践能力紧密结合，突出能力培养，使教学质量不断提高。同时下大力量通过建设校外实训基地，与微软、天津天地伟业数码科技有限公司、鹏润集团等28个国内外知名企业建立了合作办学关系。还组织师生针对本地区经济建设的需要，为企事业单位、部队培养急需的人才。如经济管理系与天狮集团一起在学院连续开办了国际会计强化班，培养了一批高素质的国际会计人才。电子计算机系通过派遣教师为驻地部队官兵进行培训，使他们取得了相关专业职业资格证书。艺术设计系师生为北京青少年出版社制作了多集动画片。学院逐步探索出一条工学结合的宽广道路。 二是学院近两年来，积极开展国际交流合作，通过改革英语教学方式、举办英语强化班和聘请外教来院授课等手段，强化了英语教学，增强了学生英语运用能力和国际交往能力。学院董事长李金元先生还专为有志于出国留学的师生设立了专项奖学金，为成绩优秀且家庭贫困的师生提供资助。学院还与英国斯旺西大学等建立了校际合作交流关系，这些都为今后走国际化办学之路奠定了基础。 建院以来，学院把狠抓师资队伍建设、教学管理队伍建设和学生工作队伍建设。在师资队伍建设中，一方面注意引进高学历、高职称的教师，同时出台了激励青年教师攻读国内外硕士以上学位的有关政策。在教学管理队伍建设上，注重培养结构合理、有改革创新意识、有较高管理水平和有较强服务精神的管理队伍，基本实现了教学管理的制度化、规范化、科学化。在学生工作队伍建设上，着力夯实基础，在各系配备了强有力的党务工作者分管学生工作，并按有关标准配备了一批政治辅导员、班主任，长期住校，对学生加强管理和服务，深受广大学生欢迎。 建院以来，学院狠抓制度建设，建立健全了行政管理、教学管理和学生管理等规章制度，使各项工作有章可循、有据可依。如行政管理制度中的《校园秩序管理规定》、《人事管理规定》、《系主任工作条例》、《督导组工作条例》；教学管理制度中有关计划管理、学籍管理、教学质量评价监控、实验教学管理等方面的制度；学生管理制度中的《学生素质综合考评办法》、《学生奖励和违纪处分规定》、《毕业生就业办法》等，使管理工作具有了规范性和可操作性，保证了教学和各项工作的顺利开展。 由于学院多年来办学方针明确、制度健全、教学严谨、管理严格，广大师生员工心齐气顺，团结和谐，保持了学院的稳定，九年来从未发生过任何重大事故。近三届毕业生就业率平均在95%以上，赢得了良好的社会声誉。2006年学院被天津市教委评为“天津市先进民办学校”、被天津市精神文明建设委员会评为“2005-2006年度文明学校”；学院党总支先后两次被天津市委教卫工委评为“先进党组织”。 1995年李金元先生于中国·天津创立了天狮集团有限公司（以下简称“天狮集团”）。天狮集团1998年进军国际市场；2003年9月部分资产经剥离整合之后，成功登陆美国纳斯达克（NASDAQ）资本市场；2005年4月正式进入美国主板证券市场（AMEX）。如今，天狮集团已经成为一家涉足零售、旅游、金融、国际贸易、电子商务等诸多领域，融产业资本、商业资本和金融资本于一身的跨国企业集团。天狮集团业务辐射190多个国家，在110个国家和地区建立了分公司，并与全球二十多个国家的一流企业结成了战略联盟。天狮集团创新研发的营养保健食品、保健用品、美容护肤品、家居用品等多元化产品，为全球1200万个家庭的稳定消费群体带来高品质的生活，使之拥有健康、快乐、美丽与富足！天狮集团始终奉行“来源于社会，服务于社会”的公益理念，义不容辞地承担企业社会责任，截止到目前为止，慈善及公益事业的投入共计十三亿六千万人民币。高素质的人才队伍和本地化、制度化的管理成就了天狮国际化的战略目标。天狮拥有一支学习型、创新型、礼仪型的战无不胜的国际化团队，在全球拥有5000多名管理人员。各类专业人才中具备硕士以上学历的雇员达35%以上。目前，天狮集团正以“六网互动”、“新置换理论”等先进理论为基础，以完善的经营管理体系和优秀的制度为保障，阔步迈向世界500强！天狮愿景： 做世界直销行业的领跑者。使 命：为全世界消费者提供优质产品、教育和事业机会，提升生活品质，构筑和谐国际社会。经营理念：健康人类，服务社会。企业精神：产业报国，奋斗向上，和睦团结，热忱奉献。质量方针：寓健康人类之意，走科技创新之路，取持续改进之法，赢顾客满意之心。组织管理原则：知本、制本、情本、人本。