⑴ 公司末尾淘汰制应从哪些方面着手
公司末尾淘汰机制想要更好的实施，必须要从机制本身的合理性以及规范性的操作来进行着手，让他整一个实施，更加的科学安全。
⑵ 末尾淘汰制，意味着公司每年必定有人走吗如果所有人做的都挺好的呢
只是裁人的一个噱头而已，不可能每个人都做的挺好，就像有些游戏里的回答问题一样，你可以用大喇叭喊我们都只回答一个题！这样每个人都是第一了！可是这可能吗？现实吗？公司在抛出这个政..策后就是为了加速企业运转效率的提升，加上优胜劣汰的规则，你看，游戏里都不能做到统一，更何况现在的真实社会？
⑶ 一般都是什么行业、公司用末尾淘汰制
现在很多公司都有哈，而且各行各业都有哈，尤其是销售哈。
希望我的回答能够帮助到你，望采纳，谢谢。
⑷ 年度如何实行兑现末位淘汰制
末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理制度。
具体步骤如下：
1、经考核不胜任的员工(考核程序、结果合理合法前提下)，公司需提供培训或者调整岗位。
2、对培训后的员工或者调岗岗位后的员工重新设定考核程序，再次进行考核。
3、对考核通过者，继续留任，不得解除劳动关系:对考核仍不能通过者，为再次不胜任工作者，公司此时才开始拥有解除劳动合同的权利。
4、确认公司可以采取单方面解除劳动合同的措施后，公司还需要注意的是提前通知员工。法律规定的提前通知期是一个月，因此公司通知员工的时间最少不能少于一个月。
5、最后公司还要根据员工的工作年限，支付一定的经济补偿金。由于此种解除下，员工本身没有过错，所以法律考量到员工的利益，需要公司支付适当的补偿。尽管员工不能胜任工作，但不代表其就没有付出过努力，更不代表着对企业毫无贡献。
(4)金融公司末尾淘汰制扩展阅读
员工末位淘汰制度的好处：
1、企业在人员过剩的情况下不免会有“人浮于事”的情况，在这种情况下，精简机构、有效分流可以最有效和直接地解决这个问题。
2、末位淘汰制是一种强势管理，旨在给予员工一定的压力，激发他们的积极性，通过有力的竞争使整个单位处于一种积极上进的状态，进而提高工作的效率和部门效益。
3、在企业逐渐认识到员工自觉干和被动干所产生的效果是不一样的时候，势必重视培训，重视提高员工的能力。此阶段的企业如果制定类似“末位淘汰”这类的员工激励制度，出台不同的考评办法，就会收到很好的提高能力、促进竞争的积极效果。