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金融机构竞聘面试题

发布时间:2021-10-28 14:59:36

『壹』 求一些关于银行支行副行长竞聘的面试问题

其它的都是没用的。主要是你给这加支行可以一年创收多少。你有多少资源可体现的资源~!还有就是上面有没有人给你给面试你的人打过招呼其它的都是瞎扯~!

『贰』 内部竞聘面试问题

1、为什么竞聘
这是一个开放式问题可以自由发挥。但是领导想知道的并不一定是你想说的。这个问题是在考察你的工作意愿。你竞聘的理由很简单,就是为了能够进一步在公司的里面获得纵向发展,得以施展自己长期以来积累的工作和管理经验,在给公司的业务带来增长的同事获得自我的职业提升。当然根据自身情况你可以灵活变化,但是不要忘记了把自己和公司的利益结合起来,公司第一,你第二。
2、你有什么优势参与此次竞聘
这是摊牌也是让你尽情发挥的最佳时机。这时候一定要注意条例性和主次排列。可以预先列举一些并加以事件佐证。如果你竞聘的是业务类主管,你的核心是提升公司业绩,如果你竞聘的是人力资源部,主管你的核心是解决公司的人力资源招聘、培训、薪酬等问题……不管你竞聘什么领域,总有一个核心任务那就是你的优势所在。
3、你认为你还有什么弱点是对该工作不利的
这是一个打自己嘴巴的问题,或许在询问该问题前,你的领导已经知道了你的弱势,只是想看一下你对自己的认识和诚恳的态度。要知道一个主管最忌讳的,就是报喜不报忧欺上瞒下。所以如果你有什么大家都有可能的弱点尽管说出来,表现处真实的一面,并表示会在以后的工作中,扬长避短,不断进步。
4、你对某某领域有什么看法
这是在考察你的市场眼光了。对一个市场的准确分析是作为一个团队领导必不可少的能力。要回答的好离不开你对该领域的了解。基本功力就是在这个时候体现的。要知道领导往往站在公司的角度考虑问题而不是单单一个部门。把握这个原则的情况下把市场分析和解决方案也加进去免得被对方追问失去主动性。注意不要说我们要我们非得怎么怎么因为领导也在分析市场也在做相关的工作他们可能比你想的更多而你不一定正确还有一种情况就是你的正确了而他没有做他会感觉你在影射他说以在策略和方向问题上要谦虚点到为止。记住数据很重要。
5、你觉得你竞聘的某部门现在有什么问题
这是个很复杂的问题因为涉及的方方面面比较多。一要据实回答确实存在的影响公司发展的问题。二要回避人事方面的问题因为一方面以前的主管可能升迁也由可能成为你的部下工作的开展跟他有莫大的关系如果你一针见血最后竞聘成功他很有可能成为你最难啃的一块骨头。三提出问题一定要有解决方案不要看到很多问题却不说出你的解决方式那还不如不讲。四不要死在细枝末节上。找核心的影响部门和公司发展的小问题一个词就可以带过因为你的眼光要放高远一点。比如卫生工作没有做好在总结的时候一笔带过没有必要深入。五所有的问题都不是问题。这是一个必有的观念会影响你谈话的态度和语气。所有问题必须客观看待他们是一个部门和公司发展过程中必须面临的不是因为某人某事而出现的保持你的客观性。
6、如果你竞聘成功会怎样开展工作。
解决问题固然很重要但是最重要的是做对的事情。所以核心是你怎样在现有的业务模式上有突破这方面请发挥你的创新和统筹能力。不一定将来会这样做但是你的回答会让领导看到你的潜力。一个只会埋头苦干的人看不到将来。一个高谈阔论的人落不到实处。一个只见树木不见森林的人绝对成不了大器。所以找到关键点公司的部门的业务增长点狠下功夫同时在管理筹划上眼光和实干相结合。
7、你怎样看待该部门和公司在未来的发展
一生是公司的人死是公司的鬼。公司兴亡匹夫有责。不要以员工的身份去看未来的发展要以老板的角度去想喜公司之喜忧公司之忧。二客观分析但是言语得当。从市场的角度从公司的实力从战略目标从个人定位从现有资源各个方面去讲有理有据。三做不成领导仍旧可以做兵。很多公司竞聘后往往有离职要让领导看到你是忠诚的。你不要把自己定位在目前竞聘的岗位上要再高一级你的事业心你的事业将在公司得以实现。
8、等等……
如何解答竞聘问题, 怎样应对困难的问题 ,在竞聘过程中最困难的问题往往是突如其来、无法预测的只能依赖应试者镇静沉着、随机应变的能力。
但是有许多困难问题是经常出现的需要仔细准备。竞聘的成功很可能就决定于你事前的准备工作是否到位。

『叁』 金融行业面试

他们不会问你关于我国的金融前景、为什么选这个行业、对于这工作的规划等等之类的问题的,一说是招操盘手的,我估计就是骗人的投资公司,他们一般招你去有两种可能:一种是变相发展客户,也就是让你自己投钱进去操作交易,少则几千块钱,多则上万。他们说的好听点就是让你先练练手,看有没有潜质,其实这个时候你已经是他们的客户了。另一种是让你去做销售,也就是拉客户,去找人投钱进来操作交易。
我从事金融工作的,对这种公司都看透了,希望你自己注意一点,凡是他们让你自己先投钱进去的,你就可以走人了,没必要继续跟他们耗下去。
还有疑问的话,请给位发信息吧

『肆』 银行副科级竞聘面试题目

估计有一些公共题和与银行方面联系比较紧的题2类吧!银行应该属于国企公选吧,你可以看看公选王的《国企公选面试高分策略及真题演练》,这个应该很适合你。

『伍』 银行竞聘面试问答(真题题库及答案)

八个银行面试常见问题及解析已经整理好,参加银行面试前看一看,会对面试有帮助的。

1、 你目前的求职状况如何,报了哪些企业,收到哪些offer?
可以据实回答一些,但是不要罗列太长,也不要行业太广。

2、 你对我们单位有什么了解,相对比其他单位,你为什么选择我们?
尽量分点罗列一下。

3、 你是如何了解到我们的招聘,为什么想考这个岗位?
据实回答一些积极的。

4、 你如果进了我行,以后会不会打算跳槽?
一般问这个问题,其实都是表示面试官对你已经比较满意,考查下你的个人想法。

5、 如果我们录用你,你能为我们做什么,带来什么价值?
实在想不出,可以实实在在的说一些自己力所能及的事情。

6、 有没有打算是考研?还是说就是直接想就业?
偶尔针对本科生会问这个问题,可以据实回答,说下自己的想法。

7、 意向岗位地点在哪里,你愿意调剂吗?
这个根据自己的实际情况回答,因为肯定是城区的竞争比较大,留你一线生机。

8、 你去XX行实习,现在报考我行,这是为什么?
一般你如果有去银行实习过,而且是跟你现在面试的银行是不同的银行,那么有很大可能你会被问到这个问题,这个时候你要以你现在面试的为主场,说明实习是为了学习业务等。




『陆』 银行内部竞聘副行长面试应做哪些准备

准备:

  1. 在面试时,最重要的细节和问题就是要表现出来你当领导的信心和气势,要把自己代入拟选拔的职位,要从拟定职位的角度、高度来分析互题、回答问题。你的服饰、发型、精神面貌、答题思路很重要。

  2. 认清"考点"答辩的目的教你怎样在竞聘答辩中出类拔萃取得成功,首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理,其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。

  3. 通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述,证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方面提出,包括与你经历有关的问题竞聘演讲现场答辩的9项技巧、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。

  4. 在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法,把这些"问题套"突显出来,吸引评委的注意,"诱惑"评委就此提问。

  5. "废话"不废赢得时间当评委提出问题竞聘答辩中常见问题解答、你一下子不知从何说起时,你不妨说几句废话,先把话头接过来,如"您的这个问题提得很好,这是我在今后的工作中应该认真对待的一个问题"。

  6. 银行行长面试一般考察考生的综合素质,包括心理素质,语言表达,临场应变能力,领导能力,等。第二个细节就是听清楚题,正确理解题意,这是非常重要的一点。

『柒』 银行竞聘支行长聘请第三方一般面试都问一些什么内容

聘请第三方面试可以说是策略吧
第三方如果是长期与银行合作的
他会有专业一点的问题
如果不是长期合作,问的都是常规问题
而且主打心理战术,心理分析题多一些
最后聘用谁最终还是银行说了算
一般是由银行大堂经理、银行客户经理、财务主管或是银行会计主管晋升而来。但是,依据近日银监会内部发布的新的标准和办法,支行行长作为高管,还需要通过中国银监会批准,省级监管机构可以在其辖区内举行统一的金融机构董事和高级管理人员的任职资格考试。
工作内容:
管理支行的整体营运情况,发展业务,实现销售目标;
监管支行的日常营运,达到监管机构的各项标准;
按照业务发展取向和考核政策开展新业务试点,实现基层经营单位的可持续发展;
全面开发支行业务,拓展市场渠道,建立和发展良好的客户关系;
管理、培训、发展支行人员,激励、带领支行团队完成各项经营任务。

『捌』 银行中层领导竞聘面试注意事项

银行中层竞聘面试题(一)
说明:面试时间为10分钟(含准备时间),面试题为五选二(银行中层竞聘面试题)
1、请你谈谈对学校“行为文化建设”的认识。
2、作为部门负责人,如果校长与副校长,或者几位副校长对同一项工作的意见有分歧时你将如何处理?
3、请谈谈你对素质教育、升学率与学校发展的看法。
4、你觉得我们二甲中学学生教育工作中主要存在哪些问题,你将如何解决这些问题?
5、在你看来,学校后勤服务工作的主要任务是什么,如果你来负责学校的这项工作,你将如何来做?
银行中层竞聘面试题(二)
1、对临时存款帐户使用的最长有效期限为三年。(×)两年
2、活期存款的结息日为每年的6月30日。(×)每季末的20日。
3、中间业务:是指不构成表内资产、表内负责、形成非利息收入的业务。
4、农村信用社的资金来源主要有资本金、存款、金融市场筹资等三个部分。
5、农村信用社信贷管理的原则:安全性、流动性、盈利性。
6、资产负债综合综合管理的基本原理有:(银行中层竞聘演讲)
A、规模对称原理B、结构对称原理C、偿还对称原理D目标对称原理
7、风险权数为10%的资产有:(BCD)
A、存放联社款项B、存放其他同业款项C、调出调剂资金D、拆放银行业E、存放农业银行款项
8、在贷款质量指标中,逾期贷款比例不超过(B),呆滞贷比例不超过(),呆帐贷款比例不超过()。
A、5%、8%、2%B、8%、5%、2%C、8%、2%、5%D、5%、2%、8%。
9、按贷款方式分为(ABCDE)
A、信用贷款B、保证贷款C、抵押贷款D、质押贷款E、票据贴现贷款
银行中层干部面试范文(三)
尊敬的各位领导、同志们:
首先,非常感谢各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。我竞聘的是中层干部职务,希望大家多支持我!
我叫××,今年29岁,中专毕业,参加工作11年多,在储蓄部门先中层竞聘理由后从事储蓄员、综合和所副主任工作,现任×××市××储蓄所副主任。
当我在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,我的内心十分激动,同时也多了几分不安。强烈的事业心和责任感又一次次告诉我:我热爱工行事业,身为工行人,就该为工行的发展和腾飞作贡献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与集体利益一致起来。
总结11年多的储蓄所工作,在行领导和同事们的关心、指导和帮助下,在储蓄部门多岗位的锻炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和认真负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作能力,具备了一名所副主管应有的素质和要求。
如果我竞聘成功,我的工作思路是:
第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,并加强学历教育,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自己更加胜任本职工作。
第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助所主任做好人员思想、调配工作,认真落实储蓄所的各项规章制度,尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及责任制落实情银行中层竞聘报告况的监督检查。
第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任,把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的积极性,在创造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务,走上良性循环、健康稳步发展的行列。
如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:
要做好储蓄所的工作,离不开严格规范的管理,更离不开每位员工。因为,客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会协助所主任努力提高每位员工的素质,尽力满足员工的合理要求,建立奖惩激励机制,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我们成为一支充满活力和战斗力的集体。
如果我竞聘成功,当前的工作重点和具体措施是:
目前×××市储蓄网点平均余额为3300多万,就××储蓄所而言,目前余额为1900多万,虽然仅今年就增长了600多万,但仅凭日前存款所创的利润还不足以支付店面租金、设备费用及员工工资。因此,我将积极协助所主任立足于稳定增长存款余额,着力于求实创新,拓宽渠道,寻求新的利润增长点,在为客户提供优质、快捷、高效的金融服务的同时实现银行资金利润的最大化,达到“双赢”的局面。
举措一:扩大知名度和影响力,积极争取市场份额。银行中层干部竞聘演讲储蓄所地处××商业闹市区,周边商家林立,同时也面临着其他多家银行储蓄网点的竞争。新址的搬迁及设施的更新和完善,使综合素质一流、功能完备的××所完全具备了成为××开发区及至周边区域客户首选金融网点的实力和条件。我们将以此为契机,主动出击,组织员工到附近居民点及各商家,调查了解资金流向、客户分布等情况,从中获取大量的第一手客户资料。同时,积极上门宣传与柜面宣传相结合,为客户提供各种快捷、高效的金融产品和经济服务信息,树立工行技术领先、网络齐全、实力雄厚的形象,扩大知名度和影响力,建立××所与广大客户之间相互信任、互惠互利的关系。
举措二:迅速扩大个人金融业务,提高服务含金量。把卡业务作为一项重要业务来抓,充分调动全体员工办卡的主观能动性,按照“谁办卡谁受益”的原则,想方设法扩大自身的卡业务量,以借记卡的发展来促进储蓄业务的发展,以储蓄业务的发展来带动卡业务量的提高。
举措三:拓展中间业务,举措四:要充分抓住节假日期间揽储的黄金时机,进行周密布署,定点、定人开展切实可行的营销活动,以取得宣传和增储的双丰收。总之,在日常工作和生活中,要特别注意信息的收集和分析。想的到才做的到,才能最大限度的挖掘潜在客户,促使存款的快速增长。
我没有辉煌的过去,但我将把握好现在和将来。这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在以后的工作当中,励精图治,立足本职,钻研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔竞聘演讲稿范文!

『玖』 2017年工商银行行长面试竞聘问题

目录:
包括综合题,专业题,
各类结构化面试题:
业务知识
人际关系处理能力
创新能力
员工管理
团队意识
工作设想
应变能力
指导他人的能力
矛盾和冲突处理能力
组织纪律性,诚实可靠性
责任心
笔试题
工商银行内部竞聘笔试题(A卷)
工商银行内部竞聘笔试题(B卷)
工商银行内部竞聘笔试题(C卷)

内容节选:
产品创新事关银行竞争实力。从国内外同业来看,产品开发模式主要有集中式和分散式两种,前者主要指在总行设立统一研发部门,牵头负责全行产品开发;后者则将产品研发职能赋予各分行或业务条线。请结合我行实际,谈谈你对产品研发体制的看法。

参考要点:
1、两种模式各有利弊。集中式模式可集中力量研发全局性产品,避免开发资源浪费,培养专门人才队伍,但效率不高。分散式开发则相反,效率高,但可能有浪费。
2、选择哪种模式与很多因
、、、、、、

2.说说看什麼叫股改?你认为股改要成功最关键因素在那里?
即上市公司股权分置改革,是通过非流通股股东和流通股股东之间的利益平衡协商机制,消除A股市场股份转让制度性差异的过程。
从官方角度来看,解决股权分置是关系到中国股市未来发展的大事,顺利解决股权分置问题,才能提高中国证券市场的资源配置效率,才能让中国股市起死回生。从单个上市公司的角度来看,解决股权分置可以进一步实现同股同权,
进一步提高上市公司治理结构。但对于投资者呢?投资者得到了什么?首先,股改并不能提高上市公司的质量,公司还是那个公司,资产也还是那些资产。其次,股改并没有使投资者得到超额补偿。虽然各公司都详尽办法出各种不同的对价方案,以取悦投资者,但我们应该看到,对价只是对流通股股东以前投资成本的一部分返还,并不能弥补投资者多年的亏损。那么投资者到底得到了什么?应该说得到了一个概念G股的概念,让大家多了一个炒做的题材;另外,多了一个信念政府必定救市的信念,让大家恢复了对中国市场的信心。
对于股改,我想中国政府真的是有点迫不得已,其实非流通股不流通又有何妨?只是市场不答应。假使不给补偿,股市就一路下行,投资者就看不到股市的希望。于是,在股改这场讨价还价的战争中,投资者胜利了,股改进行了,补偿拿到了,但这却偏偏又给了很多心术不正的人以机会。
更多内容见:ks006鸿鹄

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