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金融机构风险控制的认识与理解

发布时间:2021-11-05 12:46:10

1. 谈谈你对安全风险管控的认识与理解

最近,国家安监总局颁布了《标本兼治遏制重特大事故工作指南》,提出了安全风险管控的概念。

相较于事故隐患排查治理,安全风险管控是安全生产新的工作方法。了解安全风险管控的概念,掌握其内容和方法是开展安全风险管控、遏制重特大事故的前提。

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安全风险管控是啥

风险和人的生产、生活相生相随,投资有赔钱的风险,走路有跌跤的危险。安全风险是指因为人类的生产活动,可能产生的导致人员伤亡、财产损失的安全事故,如机械行业可能带来的人体伤害风险、化工行业可能带来的人体中毒危险等。安全风险管控是对由人类活动带来的安全风险加以识别、评估,并采取与之相对应措施的一系列活动。

避免风险,提高安全度,是人与生俱来的本能。安全风险涉及到生命的保护和健全,所以,安全风险管控尤其重要,不能任由风险像田里的野草一样自由生长,应人为地进行干预和调节,就像面对股市震荡、风险明显加大时,国家相关部门会对股市采取政策措施一样,人为降低股市的风险。

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安全风险、事故隐患有啥不一样

一是安全风险一般不存在人的违法行为或物的不安全因素,事故隐患指人的违法行为、物的不安全因素或管理上的缺陷。

二是安全风险不一定导致生产安全事故的发生,安全风险高意味着发生事故的可能性大,事故隐患则必然导致安全生产事故的发生。

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安全风险管控的重点在哪

安全风险管控包括安全风险评估、安全风险管控两个过程。

安全风险评估

确定安全风险程度的大小,评估安全事故的发生概率、损失大小、社会影响等,由安全生产专家独立完成。

对不同行业领域、不同部位、不同环节的评估结果可分为“红、橙、黄、蓝”4个等级,分别代表“特别严重、严重、较重、一般”4个等级,类似于气象预报中的红色警报、黄色警报。

安全风险管控

按照“分区域、分级别、网格化”的原则,明确落实每一处安全风险源的安全管理措施与监管责任人。

依据安全风险评估的不同结果,实施安全风险差别化动态管理。对不同的行业、领域实施量化分级管理制度。如对木制家具企业实施的安全生产许可管理,对矿山、危险化学品的安全整治等。

依据安全风险评估的不同结果,对同一个单位的不同岗位进行分级,实行危害分析与关键点控制(HACCP)。如对密闭空间作业实行的特殊管理、对动火作业实行的作业票制度等。通过安全风险管控把可能导致的生产安全事故,限制在可防可控的范围之内。

依风险程度不同、采取不同的监督管理措施,既确保了安全生产,又节约了安全生产监管资源,提高了监管效率,遏制了重特大事故的发生。

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安全风险管控有啥用

安全风险管控方法的使用,意味着遏制重特大事故三道防线的建立。

第一道防线是安全风险管控,第二道防线是隐患排查治理,第三道防线是事故应急救援。

安全风险管控挺在隐患前面,隐患排查治理挺在事故前面。就好像汽车的安全系统,安全风险管控是汽车的主动刹车装置,隐患排查治理是汽车的被动刹车装置,事故应急救援是汽车的气囊保护装置,构成了完整的汽车安全保护系统。

安全风险管控方法的应用,使安全生产事故的处理形成了事前预防、事中治理、事后救援的咬合环,必将有效地遏制重特大事故的发生、减轻安全事故危害的后果。

作者:刘国新

安全第一需要预防为主,给安全风险管控点赞!

2. 金融机构的风险如何控制

进行风险管理控制可以有效地预防在金融风暴中可能遇见的风险;

由于金内融行业竞争激烈,进行容风险管理控制可以在竞争中减少损失;

由于金融行业的不稳定性,进行风险管理控制可以起到监督管理作用;

在通货膨胀的情况下,具有维持经济增长的作用。

3. 对银行业全面风险管理建设的理解和看法

我觉得就是内控制度的全面建设管理,内控制度的各个方面,全面管理,一个是安全管理、一个是柜面操作管理,一个是贷款的全流程管理,银行是高度依靠负债经营的特殊行业,经过各个风险事件,亚洲金融危机、美国次贷危机、欧洲几个国家的破产,巴塞尔协议也相应的修改了其条款,银行业处于对自身业务与规模的考虑,都相应的对管理方式方法,工作思路做了调整,重视业务发展的同时也更加重视内部控制的相互制约与监督,所以我认为,全面的风险管理工作,不仅仅是针对贷款才有风险,对内部的监督约束也一样重要。当然,全面的风险管理是非常必要和重要的,万万不能忽视。

4. 为什么金融机构要进行风险管理

因为金融机构风险大啊。金融机构的资产负债率都特别高,因为资产负债表内上大量的都容是负债。所以一旦负债管理不好,很容易就资不抵债,或者说很容易就因为现金流问题而导致破产。比如巴林银行百年老店也一下子被搞垮了。还有最近金融危机美国破产了那么多的银行。

5. 都说金融的本质是风控,那么金融机构的风险控制是如何实现的

有效管理战略风险要求金融机构更好地整合负责战略的利益相关者与风险管理;设立允许独立监管与策略质询的流程;运用前瞻性的风险管理办法培训风险领导人;以及实施方法体系以理解外部环境变化与不确定性如何影响关键业务属性。
金融机构需要进行灵活规划,包括分析假设情景,即考虑战略风险事件对收益及资本的潜在影响,以及如何应对。及时按照假设情景结果进行回应,需要足够灵活的风险基础架构能力。金融结构也应考虑确立特定战略风险(如地缘政治风险、经济风险与金融科技风险)的“负责人”,负责追踪并管理此类风险。
金融机构风险管理:灵活应对,优先处理首要问题

6. 如何正确认识风控管理,品今怎样做好风险管理

风险管理应该是全面风险管理,贯穿于金融机构整个业务流程和授信链条各个环节,
第一:风险管理排的是“雷区”,这是从合规审查的角度来讲。
第二:风险管理防的是“万一”。这是从风险判断的角度来讲。
第三:风险管理守的是“底线”。这是从风险缓释的角度来讲。
第四:风险管理敲的是“警钟”。这是从风险预警的角度来讲。
第五:风险管理做的是“善后”。这是从风险化解的角度来讲。
在正确认识风险管理作用的基础上,要真正做好风险管理,还要构建相对科学的风险管理体系,才能真正取得风险管理的实效。

7. 为什么金融机构也要进行风险管理控制

因为进行风险管理控制对于金融机构有重要的作用,具体如下版:

  1. 进行风险管理权控制可以有效地预防在金融风暴中可能遇见的风险;

  2. 由于金融行业竞争激烈,进行风险管理控制可以在竞争中减少损失;

  3. 由于金融行业的不稳定性,进行风险管理控制可以起到监督管理作用;

  4. 在通货膨胀的情况下,具有维持经济增长的作用。

8. 你认为金融机构风险管理的重要性何在

金融风险的内涵金融风险是指在金融活动中,因为各种各样的经济变量,特别是金融变内量发生不确定的变化,进而容致使行为人遭受损失的可能性。从本质上来讲,金融风险是经济主体在从事金融活动过程中可能会遭受到的损失。

随着经济全球化发展的深入,国外的金融机构纷纷进入我国,这对我国本土的金融机构构成较大的冲击和挑战。我国的金融机构唯有进一步提升其经营管理水平,加强风险管理能力,才能更好地适应金融业全球化化的发展。

9. 金融机构的风险

金融机构风险管理主要涉及市场风险、信用风险和其他风险的管理,同时针对不同的风险的特点,确定不同的实施方案和管理战略。 1、市场风险
市场风险是指因市场波动而使得投资者不能获得预期收益的风险,包括价格或利率、汇率因经济原因而产生的不利波动。除股票、利率、汇率和商品价格的波动带来的不利影响外,市场风险还包括融券成本风险、股息风险和关联风险。
美国奥兰治县(ORANGE COUNTRY)的破产突出说明了市场风险的危害。该县司库将奥兰治县投资组合大量投资于所谓结构性债券和逆浮动利率产品等衍生性证券,在利率上升时,衍生产品的收益和这些证券的市场价值随之下降,从而导致奥兰治县投资组合出现17亿美元的亏损。GIBSON公司由于预计利率下降,购买了大量利率衍生产品而面临类似的市场风险。当利率上浮时,该公司因此损失了2000万美元。同样,宝洁公司(Procter & Gamble)参与了与德国和美国利率相连的利率衍生工具交易,当两国的利率上升高于合约规定的跨栏利率时(要求宝洁公司按高于商业票据利率1412基点的利率支付),这些杠杆式衍生工具成为公司承重的负担。在冲抵这些合约后,该公司亏损1.57亿美元。
2、信用风险
信用风险是指合同的一方不履行义务的可能性,包括贷款、掉期、期权及在结算过程中的交易对手违约带来损失的风险。金融机构签定贷款协议、场外交易合同和授信时,将面临信用风险。通过风险管理控制以及要求对手保持足够的抵押品、支付保证金和在合同中规定净额结算条款等程序,可以最大限度降低信用风险。
1995年以来,信用风险问题在许多美国银行中开始突出起来,根据1998年1月的报告,其季度财务状况已因环太平洋地区的经济危机而受影响。例如,由于亚洲金融风暴,JP摩根(摩根大通公司)将其约6亿美元的贷款划为不良贷款,该行97年第四季度的每股盈利为1.33美元,比96年的2.04美元下降35%,低于市场预期的每股收益1.57美元。
3、操作风险
操作风险是指因交易或管理系统操作不当引致损失的风险,包括因公司内部失控而产生的风险。公司内部失控的表现包括,超过风险限额而未经察觉、越权交易、交易或后台部门的欺诈(包括帐簿和交易记录不完整,缺乏基本的内部会计控制)、职员的不熟练以及不稳定并易于进入的电脑系统等。
1995年2月巴林银行的倒闭突出说明了操作风险管理及控制的重要性。英国银行监管委员会认为,巴林银行倒闭的原因是新加坡巴林期货公司的一名职员越权、隐瞒的衍生工具交易带来的巨额亏损,而管理层对此却无丝毫察觉。该交易员同时兼任不受监督的期货交易、结算负责人的双重角色。巴林银行未能对该交易员的业务进行独立监督,以及未将前台和后台职能分离等,正是这些操作风险导致了巨大损失并最终毁灭了巴林银行。
类似的管理不善导致日本大和银行在债券市场上遭受了更大损失。1995年人们发现,大和银行的一名债券交易员因能接触公司会计帐簿而隐瞒了约1亿美元的亏损。与巴林银行一样,大和的这名交易员同时负责交易和会计。这两家银行都均违背了风险管理的一条基本准则,即将交易职能和支持性职能分开。 操作风险的另一案例是Kidder,Peabody公司的虚假利润案。1994年春,KIDDER确认,该公司一名交易员买卖政府债券获得的约3.5亿美元利润源于对公司交易和会计系统的操纵,是根本不存在的。这一事件迫使Kidder公司将资产售予竞争对手并最终清盘。
操作风险可以通过正确的管理程序得到控制,如:完整的帐簿和交易记录,基本的内部控制和独立的风险管理,强有力的内部审计部门(独立于交易和收益产生部门〕,清晰的人事限制和风险管理及控制政策。如果管理层监控得当,并采取分离后台和交易职能的基本风险控制措施,巴林和大和银行的损失也许不会发生,至少损失可以大大减少。这些财务失败说明了维持适当风险管理及控制的重要性。 近年来,互联网金融的兴起,以P2P网贷模式为代表的创新理财方式受到了广泛的关注和认可,P2P的借款人主体是个人,以信用借款为主,面对社会筹集资金,与之对应的P2C是P2P网贷的升级和进化版。P2C依然面对社会筹集资金,借款主体则以企业借款为主。以P2C模式的首创网贷平台爱投资为例,其借款人为具有稳定的现金流及还款来源的企业。相较个人而言,企业的信息比较容易核实,还款来源更稳定;同时,相对于P2P平台的信用贷款形式而言,爱投资开创的P2C模式则要求借款企业必须有担保、有抵押,安全性相对更好。爱投资的P2C借贷,在借款来源一端被严格限制为有着良好实体经营、能提供固定资产抵押的有借款需求的中小微企业。同时,依托爱投资搭建的线下多金融担保体系,从结构上彻底解决了P2P模式中的固有矛盾,让安全保障更实际且更有力度。
一、对市场风险的管理策略
金融机构维持合适的头寸,利用利率敏感性金融工具进行交易,都要面对利率风险(比如:利率水平或波动率的变化、抵押贷款预付期长短和公司债券和新兴市场资信差异都可带来风险);在外汇和外汇期权市场做市商或维持一定外汇头寸,要面对外汇风险,等等。在整个风险管理框架中,市场风险管理部门作为风险管理委员会下属的一个执行部门,全面负责整个公司的市场风险管理及控制并直接向执行总裁报告工作。该部在重点业务地区设有多个国际办公室,这些办公室均实行矩阵负责制。它们除了向全球风险经理报告工作外,还要向当地上一级非交易管理部门报告工作。
市场风险管理部门负责撰写和报送风险报告,制定和实施全公司的市场风险管理大纲。风险管理大纲向各业务单位、交易柜台发布经风险管理委员会审批的风险限额,并以此为参照对执行状况进行评估、监督和管理;同时报告风险限制例外的特殊豁免,确认和公布管理当局的有关监管规定。这一风险管理大纲为金融机构的风险管理决策提供了一个清晰的框架。
市场风险管理部门定期对各业务单位进行风险评估。整个风险评估的过程是在全球风险经理领导下由市场风险管理部门、各业务单位的高级交易员和风险经理共同合作完成的。由于其他高级交易员的参与,风险评估本身为公司的风险管理模式和方法提供了指引方向。
为了正确评估各种市场风险,市场风险管理部门需要确认和计量各种市场风险暴露。金融机构的市场风险测量是从确认相关市场风险因素开始的,这些风险因素随不同地区、不同市场而异。例如,在固定收入证券市场,风险因素包括利率、收益曲线斜率、信贷差和利率波动;在股票市场,风险因素则包括股票指数暴露、股价波动和股票指数差;在外汇市场,风险因素主要是汇率和汇率波动;对于商品市场,风险因素则包括价格水平、价格差和价格波动。金融机构既需要确认某一具体交易的风险因素,也要确定其作为一个整体的有关风险因素。
市场风险管理部门不仅负责对各种市场风险暴露进行计量和评估,而且要负责制定风险确认、评估的标准和方法并报全球风险经理审批。确认和计量风险的方法有:VAR分析法、应力分析法、场景分析法。
根据所确认和计量的风险暴露,市场风险管理部门分别为其制定风险限额,该风险限额随交易水平变化而变化。同时,市场风险管理部门与财务部合作为各业务单位制定适量的限额。通过与高级风险经理协商交流,市场风险管理部门力求使这些限额与公司总体风险管理目标一致。
二、信用风险的管理策略
信用风险管理是金融机构整体风险管理构架中不可分割的组成部分,它由风险管理委员会下设的信用风险管理部门全面负责。信用风险管理部门直接向全球风险经理负责,全球风险经理再依次向执行总裁报告。信用风险管理部门通过专业化的评估、限额审批、监督等在全球范围内实施信贷调节和管理。在考察信用风险时,信用风险管理部门要对风险和收益间的关系进行平衡,对实际和潜在的信贷暴露进行预测。为了在全球范围内对信用风险进行优化管理,信用风险管理部门建立有各种信用风险管理政策和控制程序,这些政策和程序包括:
(1)对最主要的潜在信贷暴露建立内部指引,由信用风险管理部门总经理监督。
(2)实行初始信贷审批制,不合规定的交易要由信用风险管理部门指定成员审批才能执行。
(3)实行信贷限额制,每天对各种交易进行监控以免超过限额。
(4)针对抵押、交叉违约、抵消权、担保、突发事件风险合约等订立特定的协议条款。
(5)为融资活动和担保合约承诺建立抵押标准。
(6)对潜在暴露(尤其是衍生品交易的)进行定期分析。
(7)对各种信贷组合进行场景分析以评估市场变量的灵敏性。
(8)通过经济、政治发展的有关分析对主权风险进行定期评估。
(9)和全球风险经理一起对储存时间较长、规模庞大的库存头寸进行专门评估和监督。
三、操作风险的管理策略
作为金融服务的中介机构,金融机构直接面临市场风险和信用风险暴露,它们均产生于正常的活动过程中。除市场风险和信用风险外,金融机构还将面临非直接的与营运、事务、后勤有关的风险,这些风险可归于操作风险。
在一个飞速发展和愈来愈全球化的环境中,当市场中的交易量、产品数目扩大、复杂程度提高时,发生这种风险的可能性呈上升趋势。这些风险包括:经营/结算风险、技术风险、法律/文件风险、财务控制风险等。它们大多是彼此相关的,所以金融机构监控这些风险的行动、措施也是综合性的。
金融机构一般由行政总监负责监察公司的全球性操作和技术风险。行政总监通过优化全球信息系统和数据库实施各种长期性的战略措施以加强操作风险的监控。一般的防范措施包括:支持公司业务向多实体化、多货币化、多时区化发展;改善复杂的跨实体交易的控制。促进技术、操作程序的标准化,提高资源的替代性利用;消除多余的地区请求原则;降低技术、操作成本,有效地满足市场和监管变动的需要,使公司总体操作风险控制在最合适的范围。依靠战略合作的融资性担保公司,为企业做实地的贷前审查,资质的审查、经营流水审查、业务能力和财务报表等审核,在贷后监管也基本能做到实地,每个月考察资金使用情况及业务运转、经营状况,在最大程度上能够保证企业正常运营和还款能力,从而确保投资者资金安全。爱投资的反担保措施,会向担保公司抵押放款、股权、应收帐款,相对银行会有更强的反担保措施,担保公司相当于加了一层全额利息担保,对风险进行隔离作用,这是最大程度上确保投资者的安全。

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