金融公司员工背景调查

1. 公司背景调查怎么做

1、HR自己进行调查

缺点在于个人主义色彩比较浓厚，调查可能不够客观谨慎，由于背调技巧不够专业，容易造成招聘成本以及精力上的浪费。

2、与第三方背调公司合作

第三背调公司有固定的信息核实渠道，比较专业、客观。在中国，第三方背调服务刚刚兴起，所有，人力资源部门在选择的时候一定要谨慎小心，否则不负责任的背调会造成人才的流失，还会带来不可估量的风险。第三方背调公司有着明确的调研方式和具体的调研维度，调查标准化程度也很高。

3、猎头公司

这种做法节约了精力和成本，但是有些猎头会帮助候选人进行一些“技术处理”，毕竟他们和候选人的利益是一致的。

调查是一个高风险高难度的特殊职业，所以建议委托人不要贪图便宜，还是需要看调查公司的资质和实力。?以利隆商务为例，郑州利隆商务信息咨询有限公司是一家注册成立的正规合法公司，自成立以来始终以服务客户的合法权益为宗旨，本着认真负责，合理合法，实事求是，诚信守秘，专业规范的工作理念，为各类客户提供专业的调查工作和服务。

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2. 入职后，每个公司都会对员工进行背景调查吗

如今，许多求职者都会夸大他们履行简历的能力，导致公司的人力资源确定面试官是否符合公司在采访后的工作要求，所以会有许多人员会选择看到求职。个人背景调查协助人力资源更有效的筛选，筛选求职者实现公司的招聘要求。

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3. 一般什么样的公司会对普通员工做背景调查

1、员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。

2、对于企业来说，如果对拟聘用的所有人员均进行背景调查，需要花费大量的时间、人力、资金，且也不太现实，因此，企业在进行员工背景调查时，均会根据情况进行区别处理，并不会对所有聘用岗位人员进行背景调查，一般来说，企业对拟录用人员进行背景调查的岗位主要有：
①涉及资金管理的岗位：如会计、出纳、投资等岗位，出于对资金安全考虑，一般企业都会对这些岗位的拟录用人员进行背景调查，主要是期望了解这些拟录用应聘者的工作能力、犯罪纪律和诚信状况。
②涉及公司核心技术秘密的岗位：如研发部的工程师、技术人员等，企业的核心技术秘密涉及到企业的生存问题，如可口可乐的核心配方和产品样品等，如果一旦被卖给竞争对手，企业就会出现生存危机，因此，在企业招聘涉及核心技术秘密的岗位的拟录用人才时，都会非常慎重，花费一定的资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。
③部分中高层管理岗位：如运营总监、销售总监、战略管理副总经理等等，这些岗位主要涉及到企业的运营战略，企业在战略周期的运营方向、核心客户资源等等，都掌握在这些岗位人员手上，如果这部分人员产生动荡，会使整个企业的资金链或者运营层面带来极大的负面效应，大多数企业都会对中高层岗位聘用者进行背景调查，甚至不惜花费资金请外部调查机构。

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4. 什么是员工背景调查准备入职一家新公司，公司要做员工背景调查。

我们所说的背景调查绝不是私家侦探，更不是“狗仔”那种低端跟踪。事实上，在欧美发达国家，背景调查早已经是一项HR领域广泛受到认可的专业性工作，是招聘必备的辅助工具，也逐渐形成了规范的职业操守、道德准则以及相对程度的运作体系。

归根结底，背景调查并不是单纯的调查行为，而是信息核实——基于候选人提供一些基本信息、并在同意接受背景调查的前提下，来完成这个去伪存真的工作。

背景调查的主要目的是避免虚假信息，方便企业核实候选人素质、能力以及未来规划等方面是否与企业一致。

所涉及的内容大致分为以下几个方面：

1、基本信息调查：身份信息核实、学历信息验证、职场信用风险、失信记录、犯罪诉讼记录等等。

2、工作履历调查：任职单位以及职位是否属实、入离职时间是否一致、离职原因、是否有劳动争议、是否签订竞业限制协议等等。

3、离职原因：候选人在上家公司是否有未转正的情况，或者有没有因为考核未通过被辞退的情况，都会成为影响企业是否录用该职员的重要因素。

4、同事的综合评价：HR一般会调查2-4个人，根据具体情况决定，调查的同事会涉及到上级、同事或者HR。需要了解该候选人的工作业绩以及同事关系，是否有重大过失，或者在公司是否有受过处分等等。

同时，需要知道，背景调查并不是老板说调查就可以调查，需要遵循一定的规则和流程，否则是有可能吃上官司的。谨记“三不调查一保密原则”：

1、候选人不授权不调查。

候选人对于背景调查具有知情权，因为背景调查会涉及到候选人个人的关键信息，必须征得候选人的同事，且必须是书面授权，否二一旦有争议，有据可依。

2、候选人尚未离职的公司不调查。

候选人尚未离职，本着尊重候选人且在不影响候选人工作的态度，不对候选人进行背景调查。

3、非工作相关的内容不做调查。

背景调查主要是为了核实候选人所提供的工作情况以及信息的真实性，不涉及候选人的个人隐私方面的信息，即使通过侧面渠道了解到候选人生活方面的一些负面信息，也一定要做到保密。

4、对候选人信息保密原则。

对于候选人的信息，一定要实行保密的原则，仅限于调查人、人力资源总监、总监理知晓，坚决不能在公司内部传播。

调查内容如下：

5. 员工背景调查是怎么进行的

只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录。

掌握员工工作履历和情况，了解员工的诚信程度，降低公司在资金、技术秘密、人员流动等方面的潜在风险。避免企业及公司人为造成的不必要的名誉损失。提高企业对招聘需求的聘用成功率，节省企业的人力资源成本。为公司人力资源的其它工作提供人才保障方面的资料支持。

只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来的录用或拒绝是有依据的。重视客观内容的调查核实，忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。慎重选择“第三者”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况，避免偏见的影响。

(5)金融公司员工背景调查扩展阅读：

员工背景调查的相关要求规定：

1、企业在招聘工作中所面临的种种风险可以归纳为胜任力风险、法律风险、职业操守风险、成本风险四大类。如果没有必要的措施，这些风险将直接由企业的人力资源部承担。

2、市场的风险主要来自于应聘者素质与企业要求之间的差异。而来自内部的风险不仅是试用期员工给企业造成的成本损失及企业品牌形象风险的可能，还可能危害及企业内部员工，客户与股东的利益。

6. 企业说要对员工做背景调查，一般会查吗

应该不会查吧，只是要让你填写，一般都是公务员考察比较严格，需要政审。

7. 员工背景调查怎么做呢

员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。员工背景调查是舶来品，在欧美国家比较盛行。近几年，随着中国经济的腾飞和对外开放的深化，员工背景调查也逐渐在中国流行起来。

调查原则编辑

1.只调查与工作有关的情况，并以书面形式记录，以证明将来的录用或拒绝是有依据的。

2.重视客观内容的调查核实，忽略应聘者的性格等方面的主观评价内容。

3.慎重选择“第三者”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作情况，避免偏见的影响。

4.估计调查材料的可靠程度。一般来说，应聘者的直接上司的评价要比 人力资源部人员的评价更为可信。

5.利用结构化的表格，确保不会遗漏重要问题。

调查方法编辑

1、电话调查

2、委托调查机构调查

3、利用行业HR联盟

8. 怎么我感觉好多公司都在做员工背景调查啊

员工背景调查就是通过各种正常的、符合法律法规的方法和途径，获得被调查员工背景资料的相关信息，并对获得的信息与被调查者所提供的职场简历信息进行统计
和对比，以成为企业人力资源管理者对员工聘用的参考依据。
目的是为了将企业聘用高管人员的风险降到最低。一般的职位的话只会核查学历。所以不必担心。还有什么疑问的话你可以去全人看咨询。

9. 请问，一般公司对员工背景调查会做哪些方面的调查

基层员工：主要确认以前经历是否属实，包括工作时间、工作经历、薪资信息，有无劳动纠纷等，目前只是为了规避录用的风险；

高层员工：针对一些工作经历比较丰富的，需要调查的内容就比较多了，我们公司专门设计了一个表格，规定了什么级别需要调查到几家公司几个人这样。很多人都到offer申请这一步了，死在了背调上。我们曾经找一经理级别的，前面多伦面试都ok，最后背调出他有隐瞒了一份工作经历，非常短只有半年，我们找到这半年工作单位的负责人核实过属实，离职原因不光彩，也是该候选人选择瞒报的原因（后来跟候选人确认属实），我们就放弃录用了。

我刚做员工关系的时候，我们的师傅，经常拿一个案例来告知我背调的重要性：有一次公司招聘一位人事经理（不是我们公司，是我师傅以前的公司），一位候选人各方面都非常合适，评价特别高，据说薪资级别都准备定的很高，可是，背调的时候发现，她之前的工作经验，每一份离职的时候，都发生了劳动纠纷（ps：人事经理要想操作一点与公司的劳动纠纷太容易了），就放弃录用了。这涉及职业道德问题，在中国，百分之九十的公司都不完全是按照劳动法来的，都有一些打擦边球的操作，人事经理是最了解里面的条条杠杠的，要想以此为威胁作点事情，太容易了。