美国信安金融集团保险中国有限公司

❶ 有国外机构参股的中国基金公司有哪些

长盛基金管理有限公司外方股东为：新加坡星展资产管理公司
鹏华基金管理有限公司：意大利欧利盛金融集团公司
嘉实基金管理有限公司：德意志资产管理公司
国投瑞银基金管理有限公司：瑞士银行集团
富国基金管理有限公司：加拿大蒙特利尔银行
华宝兴业基金管理有限公司：法国兴业集团旗下的法兴资产管理有限责任公司
招商基金管理有限公司：荷兰国际集团
泰达荷银基金管理有限公司：荷银投资管理(亚洲)有限公司
国联安基金管理有限公司：德国安联集团
海富通基金管理有限公司：富通基金管理公司
光大保德信基金管理有限公司：美国保德信金融集团
国海富兰克林基金管理有限公司：富兰克林邓普顿基金集团
景顺长城基金管理有限公司：美国景顺资产管理有限公司
申万巴黎基金管理有限公司：法国巴黎资产管理公司
中银国际基金管理有限公司：美林投资管理公司
上投摩根基金管理有限公司：摩根大通集团旗下摩根富林明资产管理公司
友邦华泰基金管理有限公司：美国国际集团
工银瑞信基金管理有限公司：瑞士信贷第一波士顿
交银施罗德基金管理有限公司：德国施罗德公司
信诚基金管理有限公司：英国保诚集团
建信基金管理有限公司：美国信安金融集团
汇丰晋信基金管理有限公司：香港汇丰集团(即汇丰银行控股公司)
信达澳银基金管理有限公司：澳洲联邦银行的全资附属公司康联首域集团有限公司
诺德基金管理有限公司：美国诺德.安博特资产管理公司
中欧基金管理有限公司：意大利隆巴达和皮埃蒙特银行
金元比联基金管理有限公司：比利时联合资产管理公司
浦银安盛基金管理有限公司（尚未发行）：法国安盛投资管理公司
农银汇理基金管理有限公司（尚未发行）：法国农业信贷银行东方汇理资产管理公司

❷ 美国信安金融集团的美国信安金融集团简介

作为世界五百强之一，信安金融集团是美国最大的养老金管理机构之一，以管理退休计划而著称，是美国最大的401(k)计划提供机构之一，管理的401K计划数目超过全美任何一家银行、共同基金或保险公司。服务超过1,500万名计划成员，截止2005年6月，该集团管理的资产更超过1,750亿美元。覆盖美洲、欧洲、澳洲、亚洲等世界各地。信安集团多次获得《财富》、《福布斯》的优异评级，2005年权威基金评价机构利普公司(Lipper)的分类评级中，摘得“总体业绩”和“混和资产”两项第一。其在多年的全球投资实践中总结出来一套行之有效的选股模型———信安ISAR模型。
ISAR模型从四个方面评估股票的投资机会，即基本面的提升（Improving Business Fundamentals）、提升的可持续性（Sustainabili－ty）、具有吸引力的相对估值（Attractive Rela－tive Valuation）以及投资者预期的提升（Ris－ing Expectations）。
在每个方面，该模型都有一套科学的指标体系。概括来说，基本面的提升和提升的可持续性解决了选择“好公司”的问题；后面两套指标，即偏低的估值和预期的提升，则是解决了选择“好股票”的问题。一个公司既要是好公司，同时在资本市场上还要表现为一只好股票，这就是信安ISAR模型的核心思想。 该模型立足于价值投资的本质，同时关注投资者预期对市场的影响。具体来说，基本面的提升考察的是行业的好转，产业环境变好，规模的扩张，产品价格的上升，成本下降 ，管理层水平提高等影响一个公司是否值得投资的基本因素；基本面提升的可持续性是 突出选择一个有长期投资价值的公司，关注上市公司价值创造的能力、过程和可持续性 ，从而实现恒久价值增长；具有吸引力的相对估值试图发现市场与公司实际价值之间的偏差，低估的程度决定了股票投资机会的大小；投资者预期提升是在公司基本面发生变化时，力图把握新的信息对市场的影响过程，细致分析这种变化传导到股票价格变化的过程，从而更好地把握投资机会。
概括来说，基本面的提升和提升的可持续性解决了选择一个“好公司”的问题；后面两套指标，即偏低的估值和预期的提升，则是解决了选择一个“好股票”的问题。可以认 为，一个好公司，同时还是一个好股票，就是信安ISAR模型的核心思想。

❸ 美国信安金融集团介绍..

信安金融集团（PFG，NYSE）是国际主要的金融财务集团之一，成立于1879年，有126年金融服务历史，通过其遍布不同范畴的金融服务公司，为商业、个人和机构客户提供多元化的金融产品及服务，当中包括退休金及投资服务、人寿及医疗保险。作为世界五百强之一，信安金融集团是美国最大的养老金管理机构之一，以管理退休计划而著称，是美国最大的401(k)计划提供机构之一

❹ 汇丰控股的公司简介

汇丰集团创始成员－香港上海汇丰银行的成立
汇丰集团是由香港上海汇丰银行经多年扩展而成。香港上海汇丰银行于1865年3月在香港开业，同年于上海及伦敦开设分行，又在旧金山设立代理行，其成立的导火线源自香港洋行的权力划分。
1864年7月，位于孟买的英国商人计划创立以香港为基地的中国皇家银行，发行3万股，每股200印度卢比，但只计划向香港及中国的商人配售5000股，引起香港洋行不满。同年7月28日，铁行轮船公司监事汤马士·修打兰（或者译作苏石兰，Thomas Sutherland）和宝顺洋行牵头，在报刊上宣布成立一间由香港拥有的银行。
香港上海汇丰银行创办时，资本额共500万港元，共2万股，每股250港元，1866年每股又1拆2，变成4万股，每股125元。1864年成立的临时委员会，共有15人组成，主席由宝顺洋行代表乔姆利、成员有铁行轮船公司的修打兰、琼记洋行的赫德、孻乜洋行的麦克莱恩、香港巨富道格拉斯·拉泼来克、禅臣洋行的尺德、太平洋行的莱曼、费礼查洋行的史密脱、沙宣洋行的亚瑟·沙宣、公易洋行的罗伯特·布兰特、广南洋行的巴朗其、搬鸟洋行的威廉·亚当逊、毕洋行的赫兰特、顺章洋行的腊斯顿其·屯其萧，以及法律顾问波拉德。 这些人包括了英国、美国、德国、丹麦、犹太及印度帕西族，但在随后岁月各股东退出，汇丰已经由英国人所控制。
1865年3月2日，临时委员会改组成董事局，3月3日正式开业，总部设在中环皇后大道中1号沙宣洋行所持有的域多利大厦，1866年，香港上海汇丰银行条例获香港政府及英国财政部批准通过，汇丰注册为有限责任公司，并获授权发行香港钞票。
初期的汇丰集团乃透过香港上海汇丰银行开设分行而在世界各地扩展业务，直到第二次世界大战之后，汇丰的业务集中于香港，而中国内地的分行于1949年起相继关闭，海外业务亦未如理想，发展空间大受限制下，于1950年代开始成立或者收购附属公司。
香港上海汇丰银行的集团形式运作
香港上海汇丰银行在端纳（Michael Turner）的带领下，于1953年开始实行以集团形式运作。首先于1955年在美国加州成立集团首间附属公司－加州香港上海汇丰银行。1959年，汇丰收购有利银行及中东英格兰银行，这是汇丰集团的第一宗收购。1965年，汇丰收购恒生银行的控制性股权。1972年，汇丰成立获多利有限公司（即汇丰投资银行控股有限公司前身）。1980年，汇丰入股美国海丰银行（Marine Midland Bank），并在1987年成为汇丰的全资附属公司。1981年，汇丰收购赤道控股有限公司（Equator Holdings Limited）的控制性股权；同年汇丰收购苏格兰皇家银行失败，但对于收购英国大型银行的兴趣未有减退。1987年，汇丰入股英国米特兰银行（Midland Bank），透过合作协议，汇丰和米特兰互相转拨业务。 1990年12月17日，香港上海汇丰银行宣布进行结构重组，包括：
1、成立一间集团控股公司，名为汇丰控股有限公司，并将香港上海汇丰银行伦敦分行升格为汇丰控股的注册办事处。
2、汇丰银行股份转移到汇丰控股名下，汇丰控股再发行新股，以4股汇丰银行股票换成1股汇丰控股股票，并将原发行股缩减至3/4，以便日后在海外上市。
3、汇丰控股股份取代汇丰银行股份后，分别在香港及伦敦的证券交易所上市。
4、汇丰控股在英国注册，但以香港为集团总管理处。
5、香港上海汇丰银行为汇丰控股的全资附属公司，在香港的注册维持不变，以便香港业务的发展。
当年汇丰集团迁册英国、成立汇丰控股，但集团总管理处当初仍然设在香港的策略是基于香港主权移交的不明朗政治因素。透过这个策略，使汇丰既可以避过香港主权移交可能产生的风险，又可以使汇丰所有收放及资本增值不受英国税制和税率的影响，有利于汇丰继续获取丰厚的利润。
1992年7月，汇丰控股收购米特兰银行余下的股份，正式取得其业务，拓展欧洲市场。但是，在英国监管当局的规定下，汇丰集团总管理处在1993年1月由香港迁往伦敦。汇丰控股有限公司的主要监管机构为英伦银行，但旗下附属公司仍继续受经营所在地的有关当局监管。位于伦敦的汇丰集团总管理处只会提供主要的中央职能，例如策略规划、人力资源管理、法律及公司秘书服务、财务计划及监控等。1998年，汇丰宣布在伦敦兴建新总部大厦，以容纳原本分散于伦敦市金融区内不同地方的汇丰集团总管理处各部门，该大厦于2002年启用，2003年4月正式开幕，同时亦是英国汇丰银行总行的所在地。 1998年11月，汇丰集团宣布统一品牌，差不多所有业务地区的附属公司均采用汇丰品牌和六角形标志，而香港上海汇丰银行个别在亚太地区以外的办事处亦纳入采用汇丰品牌的当地附属公司网络（例如香港上海汇丰银行部分在英国的分行纳入英国汇丰银行的网络）。统一集团品牌可以加深世界各地客户、股东及员工对集团和其信念的认识，亦有助汇丰在世界各地以同一集团形象推出新产品与服务。汇丰控股亦在1999年在纽约证券交易所上市、进行股份拆细，把每一股拆为三股及股票面值由英镑改为美元折算。2000年因收购法国商业银行取代法国商业银行于巴黎证券交易所的上市地位。自2002年起，汇丰以“环球金融地方智慧”（Theworld'slocalbank）作为集团口号，强调集团在众多市场中均拥有丰富经验，并且透彻了解世界各地的文化特色。2004年因收购百慕大银行取代百慕大银行于百慕大证券交易所的上市地位。
依照惯例，汇丰控股每隔3年会就集团总管理处的地点作出检讨。不过在2006年10月，有报道指汇丰集团总管理处有可能会迁离伦敦，有分析员表示因为香港自主权移交后不明朗因素已经消除，局势稳定，不排除会重返香港，因为英国税率远较香港高，征税范围及税种亦较香港阔和多，使汇丰控股需要负担高昂的税项，每年汇丰控股向英国政府支付的税项高达4亿英镑。除了香港之外，有英国报章指出汇丰集团总管理处可能会迁往爱尔兰，但汇丰发言人随即否认。而汇丰控股行政总裁纪勤表示，英国在地理上占优，能迅速联络各地业务网络，对现时的集团总管理处感到相当满意。
2000年5月17日汇丰控股落实以366.19亿泰铢（约9.4亿美元）收购泰国京华银行（BangkokMetropolitanBank）72.02%股权。
2003年10月11日巴西汇丰斥资8.15亿美元（约63.57亿港元）收购莱斯银行巴西消费融资业务Losango。
2005年12月，美国汇丰融资以16亿美元完成收购MetrisCompaniesInc.（“Metris”）。汇丰现已成为美国MasterCardR及VisaR卡1的第五大发卡机构。”
2007年2月，汇丰控股首度发出盈利警告，主席葛霖表示，原因是旗下的汇丰融资在策略上出现错误，葛霖指出汇丰融资发展按揭业务，这个并非核心业务，但汇丰控股无意出售汇丰融资。这是汇丰集团成立140年以来首度发出的盈利警告。
2007年3月5日CanaraBank、汇丰保险集团（亚太）与印度东方商业银行（OrientBankofCommerce，简称“OBC”）在印度合作成立一间人寿保险公司。根据建议中的协议，CanaraBank将持有新公司的51%股权，而汇丰和OBC则分别持有26%和23%股权。新公司之法定资本为32.5亿印度卢比（约7,300万美元）。
2007年11月26日，汇丰控股宣布，重组该集团旗下两项结构投资工具（SIV）CullinanFinanceLimited和AsscherFinanceLimited。预料2008年8月前将提供最高约350亿美元的流动资金和定期融资并将这两只SIV持有的总额450亿美元的抵押贷款证券和其他资产计入自己的资产负债表。
2008年6月17日，汇丰以4.39亿美元把旗下在英国的信用卡收单业务的51%股权，卖给世界最大型交易处理商之一GlobalPayments，并成立一间名为“HSBCMerchantServices”的合营企业，以英格兰莱斯特作总部，汇控持有公司49%股份。
2008年9月19日，汇丰以以15.68亿元披索（约1.45亿美元），悉售于墨西哥消费信贷机构FinancieraIndependencia的18.68%股权。
2008年10月21日，汇丰控股宣布透过附属机构HSBC亚太控股以内部现金6.075亿美元，收购印尼最大工商银行之一PTBankEkonomiRaharjaTbk（“BankEkonomi”）88.89%股权，交易完成后，汇丰将在印尼的24座城市，拥有190个网点，成为继渣打银行和花旗集团之后的第三大外资银行。
2009年3月2日汇丰控股结束旗下美国汇丰融资以HFC及Beneficial为品牌消费贷款业务，并会集中全力缩减有抵押及无抵押房地产组合，分别涉及未偿还结欠额为460亿美元及160亿美元。同时亦会继续缩减汽车融资及其他无抵押个人贷款业务，合共1004亿美元资产组合，共剩下与信用卡相关之消费贷款业务组合466亿美元。绝大部分分行在履行对客户的承诺后，亦将关闭，并裁减6100人，每年节省7亿美元成本。
2009年3月2日汇丰控股将按每十二股供五股比例，供股价每股254便士，折合为每股28.1港元，发行5,060,239,065亿股新普通股，集资净额125亿英镑（177亿美元、1384亿港元），同日公布2008年度业绩，纯利按年倒退70%至57.28亿美元，创2002年度以来新低，跌幅打破历来记录，每股盈利减少至47美仙，第四季股息仅派10美仙。税前盈利亦减少61.6%，至93.07亿美元。
2009年3月9日汇控股价于收市竞价时段完结前，仍以37.5元承盘，较上个交易日下跌14%，就在完结前十秒，股价由37.3元一口价“唛”低逾10%，足足挫4.3元以每股33元收市，单日跌幅扩大至24%。汇丰亚太区行政总裁霍嘉治翌日透露，股价异动相信是市场庄家或对冲基金质低股价。
2009年9月25日汇控宣布，集团的总裁办公室于2010年2月1日由伦敦调回香港，以便加强发展亚太市场。
2009年10月5日汇控以3.3亿美元的现金，将该公司纽约第五大道452号总部售予以色列IDB集团旗下两家附属公司KoorInstries及PropertyandBuilding，出售物业后，汇丰将租用上述物业单位，租约期为10年。IDB首年将获得4500万美元（约3.5亿港元）租金收入，同期的营运开支合共1850万美元。买家是以色列大型集团IDBHolding旗下地产公司，10月4日宣布与汇丰达成协议，以3.3亿美元购入汇丰位于美国纽约市中心的大楼组合，包括位于第五大道452号、29层高的汇丰大厦，及位于39街西1号、楼高11层的大楼，共86.5万平方呎
2009年10月23日旗下汇丰保险增持越南保险公司BaoViet（BV）的股权，由10%增加至18%，涉资1.0053亿美元（约8.21亿港元）。
2009年10月28日汇丰控股与交通银行将现有的中国信用卡合作业务转入新的合资公司。汇丰控股与交通银行拟在太平洋信用卡（PacificCreditCard）合作协议的基础上﹐组建一家新合资公司﹐名为交通银行汇丰太平洋信用卡有限公司（BankofCommunications&）﹐预计初始注册资本为人民币25亿元（约合3.68亿美元）。交通银行将向合资公司注资人民币20亿元﹐持股80%。汇丰控股将注资人民币11.58亿元﹐持股20%。出资额已包含相应股本的溢价人民币6.58亿元
2009年11月11日汇丰融资以9.04亿美元（约70.5亿港元）出售旗下汽车融资贷款管理部门及10亿美元贷款结欠额予西班牙桑坦德银行SantanderConsumerUSAInc。
2009年11月14日汇丰控股以7.725亿英镑（13亿美元，8亿6440万欧元，101亿港元）的价格，将伦敦总部出售给韩国国家退休基金（NPS），交易全部以现金完成。这座位于伦敦泰晤士河畔金丝雀码头的汇控总部，楼高44层，是英国第2高的建筑物。交易完成后，汇控将以每年4600万英镑的价格，向新业主租回总部大楼，为期17年半。
2009年12月18日汇丰控股以包括达信母公司威达信集团合共1.35亿英镑（约16.94亿港元）的股份及现金代价，将英国第9大保险经纪公司汇丰保险经纪公司出售予保险经纪和风险管理公司──达信（Marsh）。
2009年12月21日汇丰控股以4亿欧元（约44.51亿港元），出售法国总部，包括位于巴黎香榭丽舍大道103号及rueVernet15号两座大楼，合共35.7万方呎予法国基金FrenchPropertiesManagement，并计划于出售后的未来9年租回该物业。汇控先后放售伦敦、纽约及法国总部物业，合共套现约167亿港元。
2009年12月25日汇丰控股向附属公司墨西哥汇丰（GrupoFinancieroHSBC）注资62.9亿墨西哥比索，相当于4.875亿美元（约38亿港元）。
2010年2月20日美国汇丰以1.71亿美元作价，将持有富国汇丰贸易银行的20%普通股股权，及100%的优先股股权出售予富国银行，及后汇丰将自行拓展区内业务。富国汇丰贸易银行为汇丰与富国银行于1995年成立的合资公司，主要在美国18州份内向中型企业提供贸易融资服务。
2010年3月24日香港上海汇丰银行与太古地产签订了一项租约﹐承租太古地产的广州太古汇商业地产项目76.6万平方呎楼面面积，这相当于是该项目办公楼总建筑面积的43%左右。该项目还包括商铺部分。将于2012年投入使用。
2010年6月17日香港上海汇丰银行透过其全资子公司哈萨克汇丰银行与苏格兰皇家银行达成协议，以5,200万美元（约4亿港元）收购苏格兰皇家银行在哈萨克的零售银行资产，当中包括个人客户贷款及信用卡组合、四间分行、八十个自动柜员机及两家支援办事处。汇丰将继续聘请490名现有职员。
2010年7月2日汇丰控股透过其全资子公司香港上海汇丰银行收购苏格兰皇家银行在印度的零售及商业银行业务。RBS在印度零售及商业银行业务共有31间分行及110万客户关系，员工总数逾1800人。截至2010年3月底，RBS有关组合资产总值18亿美元。
将于2010年10月19日起，停办全球外币现钞供应业务，汇丰银行是目前全球最大的外币现钞供应行，市场占有率超过六成。
2010年8月27日以3.42亿美元出售面值43亿美元美国汽车贷款组合桑坦德银行。
截至2010年6月底，有关汽车贷款组合总额为43亿美元。
2010年9月8日主席葛霖（StephenGreen）将于年底前退任主席，担任英国贸易及投资大臣。
2010年10月15日汇丰控股放弃以80亿美元收购南非第四大银行Nedbank。
2010年10月20日香港上海汇丰银行以8.16亿港元投得沙田石门安耀街、安群街与安丽街交界沙田市地段第433号的用地，年期为50年。该幅土地面积约为8,533平方米，指定作非住宅用途（不包括酒店、加油站及安老院）。最低及最高的楼面面积分别为25,599平方米及42,665平方米。
2010年11月4日汇丰控股同意将旗下火车租赁业务EversholtRailGroup出售给一个投资基金财团，交易价格为21亿英镑（34亿美元）。该财团由3i基建、摩根士丹利旗下基建投资基金及StarCapital合组。汇丰控股1997年以7.27亿英镑（91.6亿港元）购入该业务。
2010年12月1日汇丰直接投资（亚洲）有限公司（HSBCPrivateEquity(Asia)Ltd.），公司已完成管理层收购，将重新命名为汇睿资本有限公司（HeadlandCapitalPartnersLtd.，简称Headland）。管理层持有公司80.1%的股权，汇丰控股保留19.9%股权。所投资的包括永辉超市20.56%。
2011年4月12日汇丰控股旗下附属墨西哥汇丰以23.6亿墨西哥披索（约15.4亿港元，1.98亿美元）。出售退休基金管理业务HSBCAfore,SAdeCV全部股权予信安金融集团。
2011年5月17日汇丰控股将成为英杰华集团在英国和欧洲首选战略合作伙伴。汇丰控股与英杰华集团在2007年签署了一项五年期排他性一般保险分销协议。该协议期限现延长至2016年。
2011年6月26日汇丰控股旗下沙特阿拉伯的批发与投资银行业务部门HSBCSaudiArabia将与SABBSecuritiesLtd.合并。SABBSecurities是沙特英国银行（TheSaudiBritishBank）旗下的全资证券与保管业务部门。合并后的公司名为HSBCSaudiArabiaLtd.﹐汇丰控股和沙特英国银行将分别持有该公司49%和51%的股份。然而﹐汇丰控股称﹐合并后的合资公司的全部经营权将掌握在汇丰控股手中。
2011年7月19日山东荣成汇丰村镇银行有限责任公司19日投入运作，揭开外资打入中国东部山东省农村市场的新一页。
2011年7月31日汇丰控股将把旗下位于美国的195家从事零售银行业务的分行出售给FirstNiagaraFinancialGroupInc.(FNFG)，作价10亿美元现金。出售分行涉及客户存款约150亿美元，以及150亿美元的总资产，包括贷款28亿美元及43亿美元管理资产。
2011年8月1日汇丰控股也计划出售英国、墨西哥及百慕大三项保险业务，同时把康乃迪克州和新泽西州分行合并至附近汇丰分行之中。
2011年8月10日汇丰控股同意透过其间接全资附属公司美国汇丰融资有限公司、美国汇丰有限公司、HSBCTechnologyandServices（USA）Inc.及其他全资联属机构，出售其在美国的卡及零售商户业务（“该业务”）（美国汇丰银行的信用卡计划除外）予。交易价格327亿美元，包括26亿美元的溢价，税后利润24亿美元。对于本次交易，第一资本将以现金和股票形式支付，汇控同意接受7.50亿美元1,910万股第一资本公司股份。于2011年6月30日，该业务资产总值为304亿美元，包括296亿美元的客户贷款结欠总额。该业务截至2011年6月30日止半年度的未经审核除税前及除税后利润分别为10亿美元及6亿美元。
2011年9月1日转让总部在香港的贸易通电子贸易的8.1%权益，给全球大型成衣供应商之一港资联业制衣（TALApparel），套现1,000万美元。
2011年9月21日加拿大汇丰银行出售汇丰证券(加拿大)的全方位服务的投资咨询业务，予NationalBankofCanada的全资附属，现金代价为2.06亿加元。于8月31底，有关业务的总资产值为1.993亿加元，根据业务管理资产为142亿加元。
2011年11月11日向旗下汇丰中国增资28亿元人民币，总额增加至108亿元人民币，为首家完成人民币增资的外资银行。
2011年12月21日汇丰控股向瑞信及瑞信证券（日本）出售日本私人银行业务。截至10月底止，日本私人银行业务总资产约27亿美元。
2011年12月28日旗下马耳他汇丰将出售当地信用卡业务予GlobalPayments子公司HSBCMerchantServices，作价约1447.6万美元（约1.13亿港元）首季关闭6家分行2012年1月24日将其在哥斯达黎加29家分行、萨尔瓦多57家和洪都拉斯50家，这些机构的总资产大约43亿美元，贷款余额为25亿美元出售给了哥伦比亚第三大银行BancoDavivienda，交易价格为8.01亿美元现金。
2012年1月26日汇丰控股约1.12亿美元将泰国的零售银行和财富管理业务出售给BankofAyudhyaPLC泰国大城银行资料显示，截至2011年12月底，汇丰有关泰国资产净值为175亿元泰铢，即折合约5.53亿美元。
2012年3月7日汇丰控股出售香港、新加坡、阿根廷和墨西哥的一般保险业务出售给法国安盛人寿集团（AXAGroup）和澳大利亚QBEInsuranceGroupLtd﹐这些交易的现金总价值约为9.14亿美元。
AXA安盛人寿以4.94亿美元现金收购香港、新加坡和墨西哥的一般保险业务。
澳大利亚QBEInsurance（昆士兰保险）以4.2亿美元现金收购恒生银行旗下子公司恒生财险（香港）有限公司和阿根廷一般保险业务。
2012年3月14日汇丰控股132.6亿港元每股5.63港元的价格认购23.6亿股交通银行H股，完成认购后，汇丰对该行的持股比例将不低于现下的19.03%。
2012年3月22日汇丰融资撤出加拿大消费融资市场，因未能觅得买家，故将结束该业务，料当地于75家分行的500名员工将受影响。
2012年3月23日出售中东的私人股票基金管理业务HPEME的80.1%股权，予HavenvestPartnersLimited，涉340万美元资产。
2012年3月27日汇丰控股正逐步撤出斯洛伐克业务，预料于2012年第三季完成。
2012年3月29日收购莱斯银行于阿联酋的零售及商业银行，拓展汇丰中东业务。截至去年底，该业务的净资产估值约7.69亿美元，当中个人及商业客户的人数约8,800人，而贷款额为5.73亿美元。
2012年4月9日出售私募股权公司MontaguPrivateEquityLLP19.9%的股权出售予Montagu管理层成员间接拥有的公司MLLPHoldingsLtd.。管理超过47亿欧元的资产。
2012年4月18日，旗下中东汇丰同意将旗下阿曼汇丰与阿曼第五大银行阿曼国际银行（OIB）合并，料于本季完成。中东汇丰将利用内部资源，额外注入9740万美元到阿曼汇丰，然后才与OIB合并。合并后的银行将被命名为汇丰阿曼银行，中东汇丰将持有合营银行51%股权。
2012年12月5日，汇丰控股宣布，同意将其持有的中国平安15.57%的股份转让给正大集团，总交易价为727.36亿港元，相当于每股59港元，以现金支付。正大集团正式取代汇丰，接盘中国平安。正大集团为亚洲最大的肉食品销售公司，也是世界上最大的华人跨国公司之一，由华裔实业家谢易初、谢少飞兄弟于1921年在泰国曼谷创建，在中国以外称作卜蜂集团。
汇丰控股福布斯全球企业2000强排名第六

❺ 美国信安人寿保险公司

信安金融集团（PFG，NYSE）是国际主要的金融财务集团之一，成立于1879年，有126年金融服务历史，通过其遍布不同范畴的金融服务公司，为商业、个人和机构客户提供多元化的金融产品及服务，当中包括退休金及投资服务、人寿及医疗保险。作为世界五百强之一，信安金融集团是美国最大的养老金管理机构之一，以管理退休计划而著称，是美国最大的401(k)计划提供机构之一

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❻ 美国信安金融集团的介绍

美国信安金融集团（PFG，NYSE）是国际主要的金融财务集团之一，成立于1879年，有126年金融服务历史，通过其遍布不同范畴的金融服务公司，为商业、个人和机构客户提供多元化的金融产品及服务，当中包括退休金及投资服务、人寿及医疗保险。

❼ 科研基金项目有哪些

中国的科研基金主要有以下几种：
1 国家自然科学基金重大项目 …… 重大突破的研究 高层次 国内领先
2 国家自然科学基金重点项目 3.15前 突破性进展的研究 高层次 国内领先

3 国家科技攻关项目 五年规划的第一年 攻克热点难点问题 高层次 国内领先

4 国家863项目 五年规划的第一年 重要技术领域 高层次 国内领先

6 国家自然科学基金 3.15前 基础和应用 不限 具备基本 不限或 18 (包括青年基金) 基础 研究条件 (≤35岁)
7 国家跨世纪人才基金 1～3月 …… 突出成果 ≤45岁
8 卫生部科学基金 每2年一次 应用研究 不限 具备基本 优先优 4或20 (课题或项目) (4-5月) 为主 研究条件 秀青年
9 教育部骨干教师资助计划 10片 基础和应用基础 高次层 较好 ≤45岁
10 卫生部优秀人才基金 1次/年 创新性研究 中级以上 …… ≤40岁
11 国家中医药管理局科学基金(包括青年基金) 每2年1次(3-4月) 应用基础和开发研究 不限
良好研究基础 ≤35岁

12 国家教委博士基金 1次/年 基础和应用研究 高级人才 博士点

13 国家教委留学回国人员基金 随时受理 科研 博士等 启动科研

14 中国博士后基金 6月或12月 科研 博士后 基本工作条件
15 卫生部回国人员启动基金 4月和l0月 科研 回国未满1年
16 霍英东研究基金 每逢双年12月 教学或研究 博士 独立工作 ≤35岁
17 省科委科学基金(包括青年基金) 10月/年 基础和应用研究 不限 较好 ≤35岁
18 省教委科研基金(包括青年基金) 3月 科研 中级以上 基本工作条件 不限或≤35岁
19 省卫生厅科研基金(包括青年基金) 2月 应用研究为主 不限 …… ≤35岁
20 省中医药管理局科研基金 6月 应用研究 不限
21 省青年科学基金 7月 基础与应用基础 博士后 基本工作条件 ≤35岁 2～4

❽ 我在2019年10月买了2000元建信闲钱佳基金,现在想赎回,请帮我算算能收回多少钱

建信闲钱佳，相当于高级版的余额宝，收益也比余额宝稍微高一点，但资金流动性稍微要差一点，支付宝是随存随取，不收取手续费，而建信闲钱佳，要持有满30天才免提现手续费的。现在建信理财佳平均算来是万1.1左右，就是说一万块钱一天能有一块钱的收入。那你这2000元就只有两毛多一点，你10月份才买的，算你100天，也才20多收益。

❾ ing的附录

附：世界知名保险公司 国家 公司 美国 美国联邦存款保险公司 美国洛斯保险公司 美国国际集团 美国信安金融集团 慕尼黑再保险公司 州立农业保险公司 美国纽约人寿保险公司 好事达保险公司 美国圣保罗旅行者保险公司 大都会人寿保险公司 美国利宝相互保险公司 美国全国保险公司 美国教师退休基金会 美国家庭人寿保险公司 美国麻省人寿保险公司 美国哈特福德金融服务公司 美国西北相互人寿保险公司 美国前进保险公司 美国丘博保险集团 FM全球公司 美国伯克希尔哈撒韦公司 信诺集团 美国安泰保险金融集团 日本 日本生命保险公司 日本第一生命保险公司 日本明治安田生命保险公司 日本住友生命保险公司 日本三井住友保险公司 日本财产保险公司 德国 德国安联集团 法国 法国安盛集团 法国国家人寿保险公司 法国安盟-甘集团 荷兰 荷兰国际集团 荷兰全球保险集团 加拿大 加拿大鲍尔集团 加拿大永明金融集团 加拿大宏利金融集团 瑞士 瑞士再保险公司 瑞士人寿保险公司 苏黎世金融服务集团 瑞典 斯堪的亚公共保险有限公司 意大利 意大利忠利集团 英国 英国英杰华集团 英国保诚集团 英国法通保险公司 英国标准人寿保险公司 英国耆卫保险公司 英国友诚保险公司 中国 中国人寿保险股份有限公司 中国平安保险集团 中国太平洋保险集团 中国人寿保险（集团）公司 中国再保险（集团）股份有限公司 中国人民财产保险股份有限公司 中华联合保险控股股份有限公司 中国人民保险公司 平安人寿保险公司 新华人寿保险公司 泰康人寿保险公司 中意人寿保险公司 ING狮子标志
傲视寰宇ING狮子 傲视寰宇
代表ING集团的“狮子”标志，随着国际化脚步的日益加深，遍及全世界。旧地图上的荷兰像极了一只狮子，自古以来，荷军的盔甲便以狮子为标志，取其地位卓越；在中国，狮子为万兽之王，象征权力、威势，又因与“师”谐音，因此又代表教化、吉祥，然而，无论富贵、权贵或喜庆吉祥，皆表既大且好之智慧发展。ING集团以狮子为商标，期望自己在全球的金融服务市场上，也能像狮子般强健英挺，成功取得领导地位！
ING集团的表现就如其企业标志--“狮子”般的耀眼，这一切全来自于其为客户追求最大利益的努力。我们希望在人们的心中，ING是一家‘可信赖、创新、e化’的公司，人们一想到“ING”，就能联想到ING是一家能提供‘全世界最好的金融理财服务公司’。ING集团并矢志在全球各地市场建立最有利于客户的行销通路，提供以客户为导向、创新的财务服务，成为领先全球的财务服务提供者。
经济环境瞬息万变，对任何企业都是莫大的考验，处在如此多变的环境中，ING集团以五大策略目标为依归--打造坚固的财务基础、提供集团经营效益、以多元通路及产品为客户创造价值、持续发展专业能力以及有效降低营运成本，以求在竞争激烈的财务服务领域中成功占有一席之地，并不断发挥企业的核心价值，将完美的产品与服务传递给所有客户。
发展历史
ING 集团历史轨迹可回溯至1845年成立于荷兰海牙的荷兰保险公司（），1963年与国民人寿保险银行合并，触角也从保险延伸至银行，1991年与以银行业务见长的荷兰第三大银行NMB邮政银行集团(NMB PostbakGroup)合并后，正式定名为“荷兰国际集团”（ING Group），奠定了ING集团擘画全球版图的根基。
重大事项 ：
1845～1881年，荷兰公司、国民人寿保险银行、荷兰邮政储蓄银行、荷兰票券汇款金融机构陆续成立。
1963年，公司荷兰公司、国民人寿保险银行合并为荷兰国民保险公司。
1989年，邮政银行与NMB银行合并为NMB邮政银行集团。
1991年，ING集团正式成立。
1995年，合并霸菱集团。
2000年，合并安泰全球金融服务公司与安泰国际公司，完成ING集团于美洲及亚洲完整金融服务体系。
2006年，ING集团将取得台湾荷银投信100%股权。
核心价值
了解顾客的需求，并以实际的行动提供满足或超越顾客需求的服务。
企业家精神 Entrepreneurship
ING集团永续经营的根基在于长期优质的获利，其中之要素为组织及其所有的员工在执行业务时能有动力与创意。
团队合作Teamwork
重视团队合作在活动中会与所有伙伴群策群力，共达目标。
专业 Professionalism
ING集团在所有的环节上都非常重视专业，且视其为最高层次顾客服务之必备要件。
诚信 Integrity
ING集团承诺在其所有的事业经营上，符合诚信及高道德标准准则。
投资于人 DevelopingPeople
员工为公司最重要资产，ING集团愿意投资最大资源创造一个终身成长的环境。
成功关键
分享全球性的行销通路
充分利用遍及全球之行销服务网，集团下分支机构亦经常性的交换资讯、结合相互行销、服务通路，增加销售机会及服务管道，达到成本降低并创造最大商机。亦透过并购相近产业，(如银行、保险、金融服务等公司)、并在区域表现具相当之水准(包含收益、成长或排名)、有行销通路且拥有固定之客户群之公司，使其快速扩充版图。
满足客户需求的全面性金融理财服务
多角度的经营模式，全面性的规划产品与提供服务，提供所以客户(个人、公司、法人机构)最适切的商品，透过全面性的行销方式、服务管道，赢得全球金融保险服务业相当高之市场占有率。
员工是集团最重要的资产
因为深信优秀的人才是推动企业理念、传递服务的重要关键。ING集团不断为员工创造最好的工作环境，给予员工在职训练，借由国际性的训练课程，强化同仁对全球多元的金融服务的专业及视野，提升个人的专业成长在工作上有最好的发挥，这正是ING集团成为全球经营成功集团的原因之一。
风险分散
因广大的区域分布及多角化的经营模式，避免了因为区域因素(如当地政局不稳)或某一特定产品亏损而影响整个集团的运作，因此在获利上一直能有稳健的表现，此项特点不仅是ING荷兰国际集团的经营策略，更是成功的主要因素。
严格的成本控管
本着稳健的经营文化，采取严格的“成本控管”政策，借由改善成本费用率以提高整体的净利率；另一方面，以“收益成长高于费用成长”为原则，在保险营运方面，使保费成长大于费用成长，在银行方面使收益成长大于支出成长，使获利维持稳定。
投资哲学：三项坚持
追求投资标的的长期成长
要求扎实的基本面研究
灵活因应总体经济、产业景气与产品生命周期的循环
投资风格：ING全球投资的投资规范
精选个股
基本面选股基本面选股
ING全球投资专家的支援
风险控管的原则
律严谨的投资纪律
F1浮空魅影主赞助商。

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