1. 桂林银行农村金融服务站的利弊
不怎么样呢,桂林银行的农村金融服务站是和宜农公司合作的,宜农公司靠扣农金员的提成盈利。如果认识的有钱人多,能拉到几千万存款,建议做农商行的农金员。
2. 什么是惠普金融服务站
惠普金融指的是带有惠民性质为大众服_务的金融服_务,即有分期就是这样一款金融大牌,主要面对消费力不高的蓝领大学生一类,以帮助他们消费为主。
3. 如何通过开发新场景来开发新金融服务
场景金融实际上是互联网金融的一种服务方式和模式,后来被所有的金融机构广泛应用。
场景金融说到底就是从一个我们日常和经济活动的场景出发,围绕这个场景把这个场景所有可能的金融需求如存款、贷款、汇款、第三方支付以及其它所有的相关金融产品延伸服务整合成快捷、便利、高效消费服务方式,使金融这些对于日常百姓生活神秘又遥远同时又离不开的金融活动,融入日常百姓的生活场景。
场景金融在我国已经取得了很大的成功
目前大多数互联网金融就是通过场景金融,拓展了更多、更便利的金融服务,从而成为了大众消费者日常生活的一部分。
场景金融大家最熟悉的、也是最成功的是余额宝和微信红包。
微信的场景金融经典是2014年的马年红包。微信以过年红包为场景,以网络转账为载体,通过微信支付的马年发红包活动,短短半个月春节期间完成了上亿用户、近乎0成本的推广,迅速拓展了客户数量和使用粘性。
而另一个场景金融的典范是余额宝,把传统的普通货币基金通过互联网的技术手段、生态环境、文化、电子商务的场景应用,呈现出让人侧目的高效、便利、透明的客户新的感受和全新的体验,短短不到两个月的时间就拥有了5000万客户,2500多亿的资金规模,春节期间每日的转入量甚至达到百亿规模。从而一举奠定了支付宝在互联网金融和移动支付的老大的地位。
场景金融已经是互联网金融发展的重要趋势
任何金融交易都必须信赖于一定的场景,金融不会脱离具体的交易场景而独立存在有的是生活场景,有的是生产场景,有的是交易场景。但是我们过去的单一思维和单一服务方式只是在场景中做到了一点,即取得自己的服务。而互联网金融却把整个金融交易场景所有环节里的服务和交易本身关联起来,从而把整个服务的各环节本身的价值串连起来,使一个场景的服务变成一个系列化的全面服务,从而提升了一个场景的整个金融价值。这就是场景金融的逻辑基础和价值链基础。而通过强化支付体验,整合、打通线上线下全部金融资源,就是场景内金融建设的要素和未来。
如中国平安壹钱包虚拟信用卡的推出,就是把日常生活变成金融场景,将金融服务融入老百姓“医、食、住、行、玩”的场景,最终实现“一个客户,一个账户,多个产品,一站式服务”的目标。未来,将有更多的互联网金融通过日常生活融入场景化金融。
银行角逐场景金融竞争未来
面对互联网金融场景化的冲击,银行也不可能无动于衷,银行也推出越来越多的场景化的金融产品和服务,因此越来越多的银行都在不断尝试探索金融场景服务并角逐未来。
兴业银行推出的兴动力信用卡并配套移动支付手环,通过运动卡路里兑换信用卡积分权益,用户无须消费,运动就可源源不断地赚取信用卡积分,通过运动将银行信用卡粘合起来。
浦发银行信用卡推出的“梦享贷”系列个人现金9款分期产品,全面涵盖消费者在“互联网+”时代下多元化、场景化的金融需求。为有生养二孩需求的家庭,量身定制了“二宝贷”;为热衷于旅行的人员则推出了 “乐游贷”;对于80后和90后新婚夫妇,则有“幸福贷”助力年轻人打开新生活。还有“健康贷”、“环保贷”、“国货贷”、“年薪贷”等多项细分产品。该分期产品授信额度最高可达30万元,分期数最多可申请至36期,能够满足大部分消费者的实际需求。
银行场景金融将过去复杂的金融需求与各种日常生活场景进行融合,使老百姓能够在日常生活中不知不觉地使用尽可能多的金融产品,不仅仅便利了大众,也为银行提供了未来业务的增长点。银行通过建立各种结合人们日常生活场景化的营销模式,结合消费场景链接多种全面的金融产品和银行服务,在与传统的银行卡、理财产品、借贷产品等多种金融产品更进一步粘合。这就是场景金融的目的和意义。
4. 浅谈如何提升金融服务水平
一、开展有关金融服务和职工形象的专项培训
从眼前利益的角度讲,有关农村金融服务的专题培训是提高职工服务意识,纠正职工实际工作中服务不到位的现象。培训和专题学习的形式可以采取现场表演、真实案例、短片回放等渠道,目的是用更生动、形象、直接和反例等方式使职工意识到自身的不足和服务上的缺失,争取让树新风、讲文明、提服务的专项学习成果成为日常金融服务中潜移默化的工作习惯。
培训结束后,要进行后期跟踪调查和电话回访客户等形式检验培训效果,并由各名职工和网点针对提升金融服务的专项学习中的学习体会和整改总结给予纠正,在书写这些学习心得和整改总结时,杜绝抄袭,严重者给予通报,真正做到“不求完美,但求真实”。对于那些学习心得认识到位、总结深刻的个人和单位可以给予精神和物质的奖励,并选择真实和深刻的心得和总结来打印多份,发放到各网点去学习,可以使那些学习不到位、服务意识、学习意识差的职工和网点认识到自身的差距,这也是很好的学习激励机制。
二、定期开展职工业务培训和同岗位职工经验交流座谈会
职工的业务培训是每一位在岗职工提高自身业务素质的好机会,绝不能从思想上不重视,从行为上走形式。随着各种新业务、新流程的更新,每名职工只有不断参加业务学习和专门培训才能紧跟农村金融改革发展的步伐。如:最新开通的“农信银”结算业务,“信保通”业务等新业务。同时,要在广大职工中,树立 “终身学习”的理念,要让学习、培训以及工作中提供高效、准确、优质的服务成为一种学习风气和工作习惯。另外,可以利用视频会议、网络学习、异地检查和交流等方式进行交流。
三、加大系统内部关于金融服务的机构建设和制度建设
提高农村金融服务不是一蹴而就的事,需要作为长期工作来抓,因此,设立专门的服务督导机构,建立有关金融服务的督察制度和奖罚程序等十分必要。专项的督导检查和不定期的明察暗访督察工作不可或缺。在督查中,对服务水平好、工作效率高的个人和网点给予必要的奖励,树立起模范带头作用,对于问题比较严重的个人和网点要给予通报和惩罚。
同时,加大信息公开力度。对外公布专项服务督察办公室的监督电话,对群众反应的突出问题,要主笔记录在案,由专人负责保管和核实,同时,对客户公众进行信息公开和有效回复。在条件具备时,可以不定期举办客户座谈会,让客户打分和谏言。当然,社会各种大众媒体和客户对我们服务质量的监督也是非常重要的。我们可以利用大众传媒把服务形象传播出去,从而有利于我们树立良好的社会形象,为我们赢得更多的客户群体打好基础。
四、加大金融服务和产品宣传力度,增进客户对我们的了解
我们所服务群体的基本特点是整体知识文化程度相对低,对我们的金融服务流程和专业的金融术语不了解、接受能力相对缓慢。这就需要我们有必要通过电视、报纸等媒体发放知识宣传手册和宣传单或是现场宣传讲解基本金融业务和产品等多种形式使客户更多地了解金融产品。从而,从客观上提高办理各项业务的效率。
五、加大人才的引进和培训力度,做到尊重知识,尊重人才
从长远利益角度出发,人才的引进和培训是一项“功在当代,利在千秋”的 有效措施。高等教育承载着国家的前途和民族的命运,大学教育总是站在时代的最前沿,因此,加大对高校毕业生的引进和再培训是将来提高金融服务水平及新业务、新产品推广的长远之举。
同时,通过人才的引进和制度的保障机制,树立尊重知识、尊重人才的学习风气,激励每名在岗职工不断学习、锐气进取。
六、加大基本制度建设,调动职工积极性、增强服务意识
5. 在社区设立金融服务站需要批准吗
Then he ran to the watermelon field.
6. 什么是农村金融服务站
现阶段深化我国农村金融服务是提高我国特色社会主义新农村的根本要求,同时也是建设新农村的基本前提。从当前农村金融服务的发展趋势上来看,我国应主要
7. 如何做好金融服务工作
随着金融业抄竞争的日益激袭烈和客户需求的多元化,优质服务已成为农村信用社赢得社会信誉的主要条件、争取客户的主要方式、对外竞争的主要手段、取得盈利的主要途径我认为,在日常工作中营业人员应注意以下几个方面:
一是服务纪律。每位营业人员应着装整齐,佩戴好胸章,以饱满的精神状态做好为客户服务。
二是服务态度。顾客走到柜台前营业人员应站立接待,主动招呼,把“您好、欢迎光临、请、谢谢、再见、走好”等礼貌用语常挂嘴边,以拉近与顾客之间的距离,会给顾客一种亲切之感,更带有几分人情味。
三是业务介绍。营业人员要根据不同客户的需求,主动、热情、耐心地介绍本机构开办的金融业务品种,在向顾客介绍业务时语言简单清楚,避免使用专业名词,令客户不易理解,讲解时语气要肯定、准确、突出业务的性质和特点。
四是服务准确。员工在办理业务时,娴熟、准确、高效的业务技能,不仅能增强顾客对信用社的信赖感,更重要地是能够反映农村信用社员工队伍的整体素质,增强信用社的社会知名度和社会地位。
8. 兴业银行如何打造综合金融服务体系
2018年7月25日,由兴业银行联合兴业证券共同主办的2018年度首场上市公司合作发展峰会在北京举行。峰会汇聚上市公司、私募机构、财务公司高管和银行、证券专家、知名行业分析师等百余位嘉宾,从宏观经济、行业发展、金融监管等多维度穿透资本市场迷雾,“把脉”经济形势与投资策略。
截至2018年6月末,兴业银行已与近3000家A股及港股上市、拟上市企业建立合作关系,其中上市公司服务覆盖率超过60%,授信覆盖率超过30%。2017年全年,累计为上市公司客群提供资金支持超3000亿元。
截至2017年末,该行企业客户同比增长9.57万户,增幅18.22%;零售银行(含信用卡)客户同比增加1076.71万户,增幅24.06%;企金优质及战略基础客户、零售VIP客户同比分别增长23%、14%;金融机构法人客户覆盖率升至94%,核心客户增长10.74%。
成立30周年之际,兴业银行启动“兴光闪耀·携手共赢”2018上市公司合作发展峰会系列活动,旨在将其打造为服务上市公司客群、研判市场发展方向的综合服务平台,深入把脉、解决客户需求的难点和痛点,增强客户服务的针对性。
9. 为什么一些银行通过扩展业务转型成为一站式金融服务集团
通常都是为了升级的需要而存在的这种一站式服务。