华为公司金融环境ppt

Ⅰ 关于金融的PPT

金融指货币的发行、流通和回笼，贷款的发放和收回，存款的存入和提取专，汇兑的往来等经济属活动。
金融（FIN）就是对现有资源进行重新整合之后，实现价值和利润的等效流通。（专业的说法是：实行从储蓄到投资的过程，狭义的可以理解为金融是动态的货币经济学

Ⅱ 《走进华为》PPT的提纲是

说到这一款PPT的提纲，就是说华为如何自强不息，如何独立自主的研发自己的芯片，如何冲破国外的通通封锁，然后达到自己技术的另一个高峰。

Ⅲ 如何对华为企业进行pest分析

华为企业PEST环境分析
华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。华为是继联想集团之后，成功闯入世界500强的第二家中国民营科技企业。

1、政治法律环境
国内政治环境稳定
社会主义市场经济的道德建设不断完善
2011年我国宏观经济政策的基本取向是积极稳妥、审慎灵活，实施积极的财政政策和稳健的货币政策
中国与其他国家的外交关系密切
根据国务院对软件企业的鼓励，新的信息化应用，云计算、物联网、移动3G、三网融合等新技术、新应用将是软件企业的发展重点方向；
十二五规划中下一代互联网建设、政府信息化的大力投入、农村教育投入的增加以及全面的医疗信息化升级，将成为网络市场需求的主要推动力。
电信运营企业逐步实现政企分开，政府直接采购减少 国内的专利法比较稳定
中国加入WTO后进出口的限制越来越少
金融危机过后，各国为促进本国经济发展必将采取各种严格的保护措施，以欧盟为例，2009年1月起，未经欧盟REACH法令注册或预注册的产品将分阶段禁止进入欧盟市场，这意味着包括通信产品在内的诸多产品将面临ROSH指令、WEEE指令和REACH法规的考验，以环保标准、知识产权等为代表的新的贸易保护手段可能对我国通信产品出口造成较大的影响。

2经济环境
金融危机后，全球经济逐渐缓和
人民币持续的升值，将提高华为的海外销售成本，从而降低净利润收入。 国内地区间的收入和消费习惯差异比较大，东部明显较其他地区高 中国国民生产总值持续稳定的高速度增长 中国就业率较为稳定，且最低工资持续上涨 社会整体经济转型还未结束 通信市场容量增长
劳动力及资本输出门槛降低，流动性增强 产品价格不断走低，产品生命周期变短 银行借贷比较困难 国内外股票市场低迷
全社会呈通货膨胀态势，物价上升很快
居民的可支配收入水平持续稳定的以较高速度增长
国内地区间的收入和消费习惯差异比较大，东部明显高于较其他地区
3社会文化环境
人们对售后服务的要求越来越高 世界人口逐渐进入老龄化
人们的生活方式趋向于个性化、休闲化
随着经济的发展，互联网及移动互联网的快速普及，推动无线网络服务、特别是手机终端业务需求的快速增长
国内教育事业发展快速，文盲比例逐年下降 世界经济低迷，人们习惯把钱存到银行
人们的购买越来越理性化，喜欢性价比高的产品 收入差距目前相当明显，并且会持续一段时间 重视品牌和产品质量已成为当代人民的消费理念 以家庭为单位的消费品需求数量增加 产品设计和包装制作小型化 人们越来越注重产品的高效、环保

华为的经营领域
消费信息产品的价值观趋向于成熟，消费群体持续扩大
美国政界和民间均强烈排斥华为，美国暗示华为可能为中国政府所用，从事间谍活动
受美国市场“国家安全”干扰。美国国防部和部分立法者一直担心，如果华为的基础设备进入美国电信网络中，可能会给美国国家安全带来威胁。“国家安
全”四个字已经成为市场魔咒，围绕在美国这一中国电信设备商最想突破的市场上空，华为目前正遭受巨大的非市场化因素困扰。例如受到“国家安全”因素的影响，尽管华为
的出价低于阿尔卡特朗讯、爱
立信以及三星，美国运营商Sprint Nextel仍会将华为排除在最近一次数十亿美元采购大单之外。华为从2008年开始就试图通过收购3Com以及摩托罗拉无线网络事业部进入美国市场，但都被“阻拦”。
4.技术环境
科技企业竞争很激烈
科技发展降低了产品和服务的成本，并提高了质量 世界技术发展速度非常快，产品生命周期明显缩短 技术商用化程度较低 技术投资风险巨大
自主研发技术成本非常高，但如果成功受益也将很大 全球科技产业逐渐被几大企业所垄断，新兴企业很难存活 外购技术成本较高，有被卡脖子地风险 专利费用越来越高。

Ⅳ 以华为手机为例,分析华为公司所面临的外部环境

现在华为的发展已经非常的迅速，已经冲击到了美国为首的集团利益，遭受到了西方国家的打压，这个时候华为应该做的就是将企业利益和国家的决策方向统一，配合国家的战略方向，依托国家的力量进行资源的进一步整合，破除西方国家的壁垒，逐步蚕食鲸吞，稳定自己的基础增加自己的体量，提高自己的技术进步，这才是正确的选择。

Ⅳ 华为企业背景

一、华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。

二、华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务。

三、并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。截至2016年底，华为有17万多名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球三分之一的人口。

(5)华为公司金融环境ppt扩展阅读

华为历史：

1987年，创立于广东深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。

1989 年，自主开发PBX。

1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。

1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案。

1994年，推出C&C08数字程控交换机。

1995年，销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场。成立知识产权部、北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。

1996年，推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证。

1996年，华为与长江实业旗下的和记电讯合作，提供以窄带交换机为核心的“商业网”产品。华为的C&C08机打入香港市话网，开通了许多国内未开的业务。使华为大型交换机进军国际电信市场迈出了第一步。

华为抓住中俄达成的战略协作伙伴这一国际关系变化中隐藏的商机，加快与俄罗斯的合作。1996年，华为开始进入大独联体市场。历时三年间，华为在莫斯科与西伯利亚首府诺沃西比尔斯克之间铺设了3000多公里的光纤电缆。

从1998年开始，华为就把触角探向世界的核心市场欧美。虽然第一单合同只有38美金，但到2001年，华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。

2002年底，华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单。到2003年，华为在独联体国家的销售额超过3亿美元，位居独联体市场国际大型设备供应商的前列。

欧洲市场已然成为华为业务开展的重地，其多项创新业务首单落地欧洲，比如第一个分布式基站、第一个2G、3G合并基站商用地点在德国；同时，华为的全球能力中心、财务中心以及风险控制中心都设在了欧洲；从销售收入贡献来看，欧洲更是举足轻重。

Ⅵ 华为公司目前的发展环境是怎么样的

华为公司的发展前景是非常好的，我的观点如下：首先，华为现在是世界第三大智能手机制造商，市场遍及全世界，特别是在欧洲市场占有率特别高，2016年华为全球销售收入达到5216亿元，在欧洲就达到了1565亿元的销售收入，占总收入的30%。在德国，意大利跟西班牙及东欧的好多国家市场份额超过当地的20%。可以看出华为手机在欧洲是比较受欢迎的，市场份额也在快速增长。在东南亚跟非洲市场也在快速增长。

最后，任正非一直以来都是实话实说的企业家，不会也不愿意玩报喜不报忧这一套，他表示虽然华为此次损失惨重，但是也有后手。其实，断供芯片、安卓系统后，华为的举措就能看出，华为其实对于此次“封锁”早有准备，先是推出了“备胎计划”，随后拿出了“鸿蒙系统”，可以说你出招我接招，一步一步化解攻势。即便是全球两大代工厂停掉了华为生产线，华为也有自己的储备力量。富士康、伟创力先后停掉华为生产线后，华为很快就加大与比亚迪的合作，不仅如此华为还在近日宣布将自主加工，彻底将生产线也握在自己手中，可以说滴水不漏，毫无弱点示人。