金融机构女性沙龙活动方案

1. 大学培训部沙龙活动主题有哪些

沙龙活动方案
活动内容：动画制作的经验分享，动画企业的人才需求，动画行业的发展趋势!活动时间：20xx年6月25日下午15：00-17：00

活动地点：第三空间

活动人数：学生：35人，两点十分：8人

活动目的：让学生了解动画，热爱动画，促成意向学生的成交

活动嘉宾：两点十分数码科技有限公司总经理/艺术总监王世勇

两点十分动画实训基地执行院长余杰

两点十分动画实训基地教学总监郭文政

武汉新天创科技有限公司副总经理钟华

邀约对象：大二、大三的动画专业的学生和动画爱好者为主，以及大四有意向来参加的学生。

活动内容：

1.主持人开场，介绍嘉宾和本次活动的内容。(3分钟)

2.“动画生涯“精彩分享(时间20分钟)：

A.个人动画职业生涯的发展历程

B.动画的创作

主讲人：陈蔚

3.学生作品赏析(15分钟)

要求来参加活动的学生最好带上自己的作品，最好是视频文件。学生可以和在坐的嘉宾做一个互动和交流，嘉宾也需要给出点评和建议。

4.企业对人才的要求，个人职业的规划(10分钟)：

主题内容：介绍目前动画行业人才的需求以及个人职业生涯的规划，提高学生的加强学习的紧迫性!

主讲人：XXX

5.创作分享(10分钟)：

由在两点十分动画实训基地学习的学生给大家分享一下自己的学习乐趣和成果。

学生代表：XX

6.两点十分动画实训基地人才培养特色(20分钟)

主要介绍两点十分动画实训基地的课程设置、教学等，可以配合手绘板给学生做一些演示。

主将人：郭文政

7.游戏、抽奖环节：(10分钟)

入场卷中抽出5名幸运之星，并颁发奖品。

活动场内组织：

1、现场统一安排，负责人：XXX

2、现场的布置和座位的安排，负责人：XXX

3、现场的音响、投影、笔记本、话筒准备，负责人：XXX

4、活动现场主持人：小胖

职责：负责本次的活动的开场介绍、嘉宾介绍以及各活动环节之间的窜场。要求：有激情，对本次活动内容安排熟悉、能调动学生参与的积极性。

5、学生签到负责人：XXX

负责在场地入口收取入场券，核实参与者的身份。

6、现在摄影和拍照负责人：XXX

学生报名：

1、如果有学生愿意当场报名的，可以一次性付费的可以当场优惠500元。如果有意向或者犹豫的学生可以建议第2天到公司来参观。

活动前期准备：

1、场地准备，6月22日下班前完成，负责人：XXX

2、学生联系，6月19日-6月24日确认可以参加本次活动的意向学生数，6月24日上午下班之前根据意向学生数确认可以到场参加的学生人数，并在下午下班之前提交参加活动的学生明细给赵利飞，信息包括：姓名、学校、专业、到场人数、是否有作品。负责人：毛小青

3、活动PPT准备：需要将嘉宾的交流内容、两点动画实训基地的介绍、学生作品等通过PPT的形式展示，在6月23日上午下班之前完成。负责人：XXX

4、现场的准备：

投影仪、投影幕、电脑各1台，易拉宝2个(影视特训营和两点十分数码)，负责人：XXX

宣传品(数码类的杂志15本和宣传单70份)，责任人：XXX

现场布置等在活动开始前30分钟全部准备完毕。责任人：XXX

5、嘉宾的确认和沟通：赵利飞，6月22日上午下班前全部确认。

6、“动画沙龙”的易拉宝1个，标准：120cm*200cm,6月24下班之前制作完成，负责人：XXX

7、电子入场卷，6月20日下班之前做完，负责人：XXX

8、礼品：4件T恤、4个杯子，负责人：XXX

活动预算：

1、场地的租用、茶水和小吃：44人*17元/人=748元。

2、制作入场券：6元/张*6张=36元。

3、易拉宝：110元。

合计：894.00元。

2. 怎么让沙龙的活动丰富且不无趣，哪些活动既有意义又可以调动气氛

一，每人带一本自己喜欢的书，互相推荐。

关于是读一本书还是大家各推荐各的，我们有过讨论，后来我说还是各读各的吧，自己讲自己喜欢的东西会比较有体会，读书会这个东西你没体会的话听起来就很烦了。大家同意。后来证明这样效果很好，人人都满足了虚荣心，参与欲望大大增加。

二，鉴于参加人口有一半是外籍，请大家互相适应，英语为主，外国人听到我们中国人自顾自讨论也别panic，我随后会尽量翻译，总之，请接受现实：这是个双语的俱乐部，也是个成员成色非常不整齐的俱乐部，我这么做的理由就是我觉得大部分人的生活太单调了，除了跟自己一样的正经人谁也不认识。中国人各阶层之间隔膜的厉害，这样不好玩。

三，椅子地铺随意坐卧，怎么舒服怎么来，茶水饮料自己添。我自己不愿意为了招待人而时时打断谈话。总之，我不希望创造出一个物理的中心，就像每家都有个电视墙——Why？？？我希望人人各得其所，沉默也不觉得别扭。

四，我个人非常反感以吃为纽带的聚会，所以不提供食物，吃饱了再来。可以带不妨碍别人的零食。我觉得这个很重要。咱国人一旦吃起来，连篇累牍没个完，非常妨碍精神交流。丹纳说希腊人为啥搞出那么多精神成果就是因为每顿只吃一把无花果几颗橄榄一块奶酪，然后使劲喝葡萄酒，我觉得挺有道理的。

五，欢迎带酒。理由见上。

六，具体方式：

我提出的惟一一个要求是，谁推荐哪本书，喜欢哪一段，就先大声朗诵；朗诵完再说话，尽情说自己喜欢里面的什么，绝对百无禁忌。

我承认朗读这个事情看上去有点傻气，但是我真的觉得朗诵是特别能体现文字之美的。写的不好的东西可经不起读。而一旦一个人开始开口朗读，众人静下来，就是一个超脱现实的舞台，戏剧之美会自己慢慢掌控全场。我见过好几次，大家开始朗读的时候会羞涩，会发笑（其实还是害羞），但是慢慢的，字里行间那种优美开始漫延出来。不管我们手边多少高高低低的酒杯，茶杯，横七竖八躺着的猫，塞满烟头的烟灰缸，——大家都会开始凝神听。

我就不讲思路了，给你献上一份优秀活动策划的“万能模板”。

在外人眼里，活动策划者衣着光鲜，掌控全局，谋定而后动，大有军师风范。只有在策划人自己的世界里才知道，活动策划是一个琐碎的细活儿，每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能：

1、能写：写作是活动策划最基本的技能，文案、策划、报告各类文体挥洒自如，表达清楚形象。
2、会算：基本的计算能力，活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。
3、会观察：细致、准确的洞察力，充分运用市场调查的方法，使活动策略符合市场需求。
4、组织：以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源，确保活动顺利开展。
5、公关：过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力，比如媒体造势。
6、扛得住：活动策划是个细活儿，也是个难活儿，得能熬夜（甚至挤牙膏一样）写方案，人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。

还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。这些能力是构成活动策划的基础功力，放到一场活动的具体工作中来，分散在各个工作节点，于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了。

对于初学者或者想快速提升技能的策划者来说，成功的活动策划最终考验的是对细节的拿捏。所以，我把以往做活动的经验总结起来，我把它叫做“活动策划的基本款”，绝大多数的活动均可以直接套入使用。

这个“基本款”把活动分为了5个过程，接下来顺着策划的思路一一罗列出来。

【第一阶段】活动最早的阶段，确定活动举办并着手组织，活动规模越大，启动时间越早，筹备周期越长。

【第二阶段】在活动确定举办之后到正式举办之前的筹备期，把所有需要顾及的细节安排好。

【第三阶段】活动正式举办的前几日，布置现场，物料、人员到位。

【第四阶段】活动正式举办期，细节多，要注意的也就更多。

【第五阶段】活动的后续整理阶段。

复杂活动可增之，简单活动可删减，这个基本款的所有要素可以灵活调整，自由运用。

最后再说一句：活动策划的成败关键在于细节，不错漏细节的策划人才能笑到最后啊。

3. 求美容美发店管理学校的十一活动方案，五一的活动方案，元旦的美发沙龙活动方案，春节活动方案，谢谢大侠们

我为你提供：一个活动方案，你仅供参考 主题：我与春天有个约会 尽现三八浪漫风情 缘由：二月二龙抬头，理发不需要理由 浪漫心情，尽在三八节 目的：由于春节前烫染顾客倍增，年后势必会做倒膜护理，所以，以卖剪发卡为中心，卖倒膜盈利为目的。 利用二月二龙抬头，剪发卡锁定前年剪发客人，控制客人消费周期。 利用三八妇女节，外卖倒膜创造业绩，并为5.1劳动节奠定基础。 针对全年客人的回访及回笼，并有效的控制客人消费周期。 利用三八，二月二的活动，让员工检讨过去和展望未来。 让员工认识到，只有会员卡的保护，才会有指定客人重复消费。让员工感觉到，持续的吸收会员卡，将能培植每日稳固业绩基础。 激励团队精神，以团体为出发点，争取最佳福利与荣誉。 活动日期： 到3月18日止 员工主推：1亲亲会员卡 2 购买倒膜原价 元，再送一年剪发 3 烫染护拉全场4.8折 活动内容： 春夏流行风：高弹水能精华烫 日韩创意染发造型 英国沙宣修剪 对内员工规定目标客数，会员卡 张，倒膜 套。 员工创业绩客单价最高，业绩最高。 活动套餐 高弹水能精华烫+醋疗精华+挑染 原价 现价 日韩创意染发+染前醋疗精华 原价 现价 凡购买倒膜一套原价 现价 再送全年剪发 次 凡购买**倒膜一套原价 再送价值 元的烫发 凡满单项 元送全年剪发 凡购买造型发蜡，者哩，发纤，发泥，任何一瓶者，并一律 元，送价值 的洗剪吹1次。 凡在活动期间购买全年剪发卡者原价 元 现价 元再送价值**元的倒膜1次。 顾客的利益。 1 认识好的产品是由专业人员来操作完成的。 2 令顾客真正感到高品质，低消费，高享受待遇。 3 令顾客安心，信心满意的服务。 4 超值价值，超值服务。 活动前置要点： 1 促销产品的备置，不可以是店内日常销售的，一定要是市场买不到的。 2 对于烫发的操作流程，每位员工务必用熟。 3 店内的POP布置及技术质量，语气沟通训练是否到位。 4 最新流行图片收集是否以全。 5 顾客资料卡的整理，并拟定可控名单做检查。 6 预约卷发放区和分配是否划分清楚。 7 发型师对商圈的住家拜访预约成果和工作分配情况，并制定可控名单。 8 发型师的图片手册 9 A现场销售话述，文字整理，如何让单剪变为 烫染护客人，让烫染护客人如何变为高单客户。 B 商圈拜访话术 C 预约单发放话述 D 顾客电话问候话术 E 烫染技术训练 F 8款——10款剪烫发型培训 10 A 红条幅 B 贴纸宣传背胶 C海报 D 顾客电话联络 E精神动员早会，提前营造时间1个小时 F 每天早晚会检讨前1日营业状况 11 任务奖励方式 （1）发型师套餐比赛 （2）推卡比赛 （3）总业绩及单项业绩最高 （4）助理套餐比赛 （5）助理推卡比赛 北京智帮经管教育学校提供资料，谢谢采纳

4. 急求沙龙主题活动策划文案

就是那么去做的啊 一步步落实去做终归是有好处的

5. 线下沙龙活动组织流程方案

我们公司之前企业直播的时候找的是创享加直播，企业直播、活动直播都可以做，效率便捷，

6. 在互联网时代背景中,传统企业该如何转型沙龙活动策划方案

我刚办了一家公司，其中也涉及到活动策划，感兴趣的话可以一起研究研究。

7. 什么叫沙龙活动

沙龙活动指戏剧家、小说家、诗人、音乐家、画家、评论家、哲学家和政治家等。

志趣相投，聚会一堂，一边呷着饮料，欣赏典雅的音乐，抱膝长谈，无拘无束。

现代沙龙活动延伸到会议方面，主要指规模较小、议题简要、非正式化的，由行业内的企业聚集在一起进行讨论的会议，一般备有酒水糖茶，或有歌舞表演的活动。

(7)金融机构女性沙龙活动方案扩展阅读：

沙龙活动的实施：

沙龙活动以目标为指引，然后策划和制定好活动的所有细节后，就可以对整场活动的效果有一个简单的预期。这个预期既可以量化，也可以通过一些办法来进行验证。

比如，对于要获取更多用户的沙龙，预期可以是一个具体的数字。当然这个预期是要与第三阶段的具体结果来进行比较的，通过比较后才能得出这场活动是否成功的结论，以及接下来是否还要进行的决定。

一场沙龙可以有多个目的，比如在推广品牌的同时，还想让听众成为自己的微信粉丝；但往往专注于一个目的，会让活动效果更佳。

8. 沙龙活动有哪些好的游戏特别是一开始增进彼此认识之类的。

大型3D网游《天骄3》，拥有完美逼真的画面，精湛的武打动作，丰富的任务剧情，堪比WOW，即将腾空出世，值得关注。

9. 我要做管理文化沙龙，求一个方案

范文一篇 智慧沙龙座谈会方案 一、沙龙目的 在公司不断发展壮大的现状下，为了各个层级的领导团队自身管理、营销及经营能力得到提升以适应公司的发展需求，以便能够更好的领导团队。公司总部实施管理层送温暖到各个区域，为各个区域解疑答惑，实现公司基层管理层与企业的共同进步与发展。 二、沙龙主题 融聚智慧，超越自我 三、沙龙形式 座谈会 四、会议安排 1、安排原则：每月上中下旬各去一个区域，即每十天去一个区域 2、具体安排见下表： 序号时间区域备注 1五月下旬苏州会议主题提前一周下发 2六月上旬常州会议主题提前一周下发 3六月中旬杭州会议主题提前一周下发 4六月下旬南京会议主题提前一周下发 5七月上旬福州会议主题提前一周下发 五、沙龙地点 各区域会议厅 六、沙龙内容 1、人员管理：如何带领团队、如何提升服务、如何控制人员流失率、如何培养下属等。 2、产品营销：如何提升团队营销能力、如何提升团队士气等。 3、店面经营：如何提升店面的形象、对店面经营的建议和意见等。 4、内容订立原则：每次会议仅在三个主题中选其一。 七、参与人员 1、解惑嘉宾：******** 2、与会人员：区域各店班组长级及以上人员。 3、会议主持人：***。 八、沙龙组织流程 序号进程时间安排事项负责人部门负责人备注 1问题征集提前1周下发沙龙通知总部HR****内容中含当次沙龙主题 2问题征集接到通知后3天内收集并提报问题各个区域人力资源负责人区域人事专员区域有三天的时间下发通知并收集各门店问题，于接收到通知的第二日下午提交收集问题。 3提前5天整理问题，呈相关领导审核总部HR****仅有一天时间整理区域问题，并呈领导审核。 4提前4天下发修改问题总部HR****根据领导意见修改问题方向，将修改意见下发区域。 5提前3天修改问题区域人力资源负责人区域人事专员根据总部意见与各位员工进行沟通 6提前2天上报修改后的问题区域人力资源负责人区域人事专员上报总部HR最后核定的问题，以备各位解惑嘉宾（公司管理层）准备，提前两天以使解惑嘉宾掌握问题方向。 7会议组织会议前1H准备会议所需物品区域人力资源负责人区域人事专员具体物品详见******* 8会议中疑难解答总部管理层解惑嘉宾同时总部人力资源有一名主持人。区域人事专员同为与会人员，负责做好会议记录，设计部安排人员做宣传和报道工作。 9会议后48H内会议记录整理区域人力资源负责人区域人事专员做好会议记录整理，发由总部HR相关人员，由总部人力资源协助进行审核工作。 10宣传阶段此项由林副总定内容、负责人及完成时间。 九、各部门分工 序号事项规定时间负责人部门负责人备注 1下发通知至区域提前1周总部HR**** 2问题修改阶段提前5天****整理问题，呈相关领导审核 3总部整理修改意见提前4天****根据领导意见修改问题方向，将修改意见下发区域。 4会议记录审核会议后72H内****接收到区域人事专员提供会议资料后24H内完成该项工作 5通知门店及问题征集阶段接到通知后2天内各个区域人力资源负责人区域人事专员收集并提报问题 6修改问题提前3天区域人事专员根据总部意见与各位员工进行沟通 7上报定稿问题提前2天区域人事专员上报修改后的问题，提前两天以使解惑嘉宾掌握问题方向并作相应准备。 8会议资料准备会议前1H区域人事专员 1、统一横幅一条； 2、解惑嘉宾一人一份会议资料，与会人员资料，总部HR下发区域，由区域准备； 3、专用会议记录表，总部HR下发区域，由区域准备； 4、会场食品 9会议内容记录会议中区域人事专员负责做好会议记录，设计部安排人员做宣传和报道工作。 10会议记录整理会议后48H内区域人力资源负责人区域人事专员做好会议记录整理，并整理成文发由总部HR相关人员 11宣传阶段会议后总部设计部此项由林副总定内容、负责人及完成时间。建议每次会议做一次《智慧风暴》专刊。每年做一次总刊。 十 一、沙龙具体流程 阶段内容负责人时间备注 开场主持人开场****1分钟 问题解答阶段与会人员提出案例及问题，现场讨论，解惑嘉宾解答与会人员 解惑嘉宾1.5H 要点回顾回顾当天会议要点陈朝兵15分钟 结束结束总结，就当天沟通结果做一简短总结，并将后续的安排做一通报。****2分钟 会议记录整理对当天的问题解决情况进行记录，对未解决的问题进行整理，后期进行处理，并确定处理时间区域人事专员会议结束48H内完成由****协助进行审核工作