金融机构领导人事调整的报告

㈠ 财务主任如何向上级人事部门打竟升财务总监的报告

企业的财务制度是否健全，会计核算秩序是否顺畅，税务核算流程是否合理合法，资金是否安全完整，会计核算信息能否及时准确的服务经营、指导经营，融资渠道是否畅通，筹集的资金能否保证投资、生产、营销等业务活动的需要，项目投资和资本运营中有无技术性失误等等，都与企业财务主管有直接关系。因此，如何做一个称职的财务主管，是每一个企业的财务主管必须关注的话题，也是每一位有志于将来做财务主管的财务人员比较关心的话题。 作为企业的财务主管，必须围绕一个中心——资金，正确处理两个关系——管理与服务、制度与创新，达到四个标准——核算结果准确、报表反映及时、财务控制有力、财务监督到位，具备十项能力——理财能力、决策能力、领导能力、创新能力、协调能力、表达能力、组织能力、应变能力、意志能力等，才能算得上一个基本称职的财务主管。 一、资金管理是企业财务管理的核心，也是财务主管的首要职责。 资金对企业如同人体的血液一样，其流动性和充足性是企业生存的保证、发展的基础。因此，作为财务主管，要把资金管理作为财务管理工作的第一要务来抓。一方面，充分运用和调动企业的融资资源，疏通融资渠道，熟练运用各种融资方式，为企业及时、足额筹集到成本低、风险小的投资资金和经营资金。另一方面，把企业所拥有的各种资金，按照最佳投资组合，合理投资到经营活动和投资活动，并保持流动资产和固定资产、短期资产和长期资产有合理的占用比例。同时，运用预算、控制、检查、分析等科学有效的管理手段，保证资金的流动性、安全性和完整性，使公司资本在高速循环中达到增值的目的。总之，财务主管在运用权责发生制关注公司利润最大化的同时，还要采取扩大资金来源，调控资金使用去向，运用收付实现制，关注净现金流最大化，最终达到公司价值最大化的目标。 二、财务主管必须正确的处理管理与服务、制度与创新之间的关系。 由于企业财务部门的重要性，财务主管一般由企业董事会任命或上级主管部门委派。因此财务主管必须承担起替资产所有者代表即董事会或上级主管部门掌管企业财务的职能。有义务向董事会或上级主管部门汇报企业重大财务事项，有权利独立行使财务管理和财务监督的职能，有责任制定财务管理制度，设计会计核算流程，筹划税务核算方案，开展财务预算，准确、及时提供会计报告、分析、参与指导业务经营活动等。只要财务主管在独立行使财务管理职能时，没有限制或阻碍企业经营活动，一般都会得到企业经营者即总经理的支持的。因为总经理也是受命于董事会或上级主管部门，只是二者的职责和分工不同。特别是产权比较明晰的民营企业,委派财务主管，实行财务直线管理，是资产所有者代表即董事会行使权力的基本标志和象征。一般情况下，有职业操守的职业经理人，不会过多的干扰或限制财务主管独立行使财务管理职权，也不会反对财务直线管理。 但是，企业又是一个完整并且强调效率的经营实体，不论企业内部职能如何设置，职责如何分工，必须形成一个整体，紧紧围绕市场，提高产量、扩大销量、增加利润，才能实现公司价值最大化这个目标。因此，财务部门作为企业的一个职能部门，财务主管又作为企业经营团队的一个成员，必须在总经理的领导下反映经营、服务经营、指导经营、促进经营。在不让渡财务管理职能的基本前提下，为总经理及时准确的提供物流、资金流、信息流会计资料，为经营部门全方位的提供必要的会计核算服务，充分发挥后勤保障的作用。因此，从经营角度讲，财务主管和所领导的财务部门又是一个服务者和服务部门。 财务主管和财务部门在行使财务管理职能，提供会计核算服务时，又面临着一个正确处理坚持制度与灵活变通的问题。制度是对已经形成一定规模并已成型的经营活动的规范和约束。目的是为了促使经营活动健康、快速、高效、长久的开展，往往是先有经营活动、后有制度，因此制度永远滞后于经营活动。当老的制度不但不能规范经营，甚至阻碍或限制经营时，必须修改制度。但在未修改制度前，只要坚持不损害股东的利益，不损害公司长远利益这个底线，就可变通或创新性的执行制度，以满足经营活动的需要。但这种灵活性和创新性必须在财务主管坚持原有制度（即扮演黑脸的角色）的前提下，由总经理做出决定（即扮演红脸的角色），并报董事会或上级主管部门备案。当这种个别的灵活性做法已经变成普遍性做法时，按照制度制定的程序可以形成制度，交付执行

㈡ 谁可以给我一份人事调入报告

人员调入程序： 「返回」

人员调入程序： 「返回」

教职工调入办理程序
1、每年11月各学院、单位、部门上报下一年度进人计划。
2、经人事处初步审核后，报校长办公会议讨论批准，确定全校年度进人需求总计划。
3、人事处将分解的进人计划通知各单位。
4、申请调入人员呈交个人求职材料（含调入原因、个人简历、工作业绩、家庭及配偶情况）。
5、人事处根据个人求职材料及所缺岗位的任职要求初步审核筛选后，确定面试考核人员。
6、人事处会同用人单位组织考核，并由用人单位将考核表、考核意见报人事处。
7、人事处整理拟调（接收）人员考核材料，报主管领导审批。
8、拟调（接收）人员到医院接受全面体检。
9、人事处开具拟调人员商调函或接受函、干部调动登记表（应届毕业生签定就业协议书，并在“杭州毕业生就业网”上申报毕业生就业需求）。
10、拟调人员所在单位寄来档案和盖章同意调出的商调干部登记表。
11、人事处报市人事局综合编制处、人才流动开发处审批；。
12、人事局人才流动开发处发调令（应届毕业生到“杭州市毕业生就业服务中心”领取《杭州市毕业生接收函》）。
13、拟调人到学校人事处领取调令并回原单位办理调动手续（应届毕业生持《杭州市毕业生接收函》回原学校领取《毕业生就业报到证》，随后办理报到）。

14、拟调人凭调令及个人相关的户籍、学历等证明材料到杭州市公安局办理户籍迁入审批手续。
15、拟调人回原单位办理调动手续及户籍迁移手续。
16、拟调人持原单位（部门）的行政介绍信（应届毕业生持《毕业生就业报到证》）到人事处报到。

续建档案人员办理调入程序
1、申请调入人员呈交个人求职材料（含调入原因、个人简历、学历、职称、工作业绩、家庭及配偶情况）。
2、人事处根据个人求职材料及所缺岗位的任职要求初步审核筛选后，确定面试考核。
3、人事处会同用人单位组织考核，并由用人单位将考核表、考核意见报人事处。
4、人事处整理考核材料，报主管领导审批。
5、拟调（接收）人员到医院接受全面体检。
6、人事处向杭州市人事局人才流动开发处上报以续建档案引进人才的专门报告。
7、拟调入人员到人事处领取“人事关系转移介绍信”。
8、拟调人凭“人事关系转移介绍信”及学历、职称等证明材料到杭州市公安局办理户籍迁入审批手续。
9、拟调入人员回原籍办理户口迁移手续。

10、拟调入人员凭“人事关系转移介绍信”到人事处办理报到手续。

新进人员办理进校手续
为了更方便、更快捷地办理报到手续，请你仔细阅读以下内容尽快办理进校手续。
1、报到时间
1）、调入人员持《介绍信》、应届毕业生持《毕业生就业报到证》在规定的期限内报到。
2、您需提供的材料
1）、《报到证》或《介绍信》、《工资转移单》。
2）、毕业证、学位证、职称证书及复印件一份等。
3）、身份证及二份复印件。
4）、近期正面半身免冠一寸红底大头彩色照片二张，近期一寸彩色登记照片3张，二寸彩色登记照三张。
5）、若有教师资格证者，提供资格证复印件一份。
3、到人事调配办公室办理报到手续，并领取、填写以下材料
1）、《杭州师范大学工作人员登记表》
2）、《干部履历表》。
3）、《杭州师范大学职工登记表》
4、填表说明
1）、请用钢笔填写领取的表格
2）、填写《干部履历表》时，请认真阅读“填表说明”。请在《履历表》最后一页的“填表人签名”处签名。最后一栏“审查机关盖章”，由组织、人事部门盖章。
3）、上述材料是个人档案的重要内容，请务必按要求如实填写。
5、办理程序
1）、办理报到手续，领取有关材料。
2）、填写表格，签定聘用合同，其中学校留存二份，个人自留一份。
3）、将填写完的：《杭州师范大学工作人员登记表》、《干部履历表》、《杭州师范大学职工登记表》 及个人需提供的材料一并交人事处办公室审核。
4）、凭《杭州师范大学调入（分配）人员通知单》到校内各相关部门办理进校手续。
5）、交近期正面半身免冠一寸红底大头彩色照片一张登记照办理工作证。
6、其它事宜?
1）、请参加体检的人员在此前带一寸登记照到人事处办公室领取体检表，再到杭州市第二人民办理医院交费体检，体检须空腹。
2）、需将户口转入我校集体户口的，凭有关证明到保卫处办理落户手续，交一寸正面半身免冠黑白照片二张。若需办理身份证请交身份证专用照片二张。
3)、新进校人员持《新进人员工号证明》到学校一卡通中心办理《校园卡》 。
4）、中共党员、民主党派人士、共青团员，请所在单位协助，及时办理转移组织关系，具体与我校组织部联系。
5）、凡按大学教师编制进校的毕业生，须参加岗前培训，具体与学校人事处师资科联系。
6）、办理报到手续后，需了解职称、工资福利相关政策的到可人事处师资科、人事科（行政楼521室、519室）咨询。

校内调动办理程序
1、校内调动人员出具校内调动的申请到人事处领取校内调动申请表。
2、调入和调出双方组织分别签署意见。
3、人事处签署意见报主管校领导。
4、主管校领导审批。
5、人事处开具内调通知单
6、内调人员持内调通知单到原所在单位办理移交手续后，到接收单位报到。

调离手续办理程序
1、申请调出人持商调函向所在单位及学校呈交调出报告。
2、所在单位签署意见。
3、人事处将讨论研究报告人的有关情况及处理意见，确定是否同意调出。
4、校主管领导会签意见。
5、人事处办公室通知档案管理部门向商调单位寄发人事档案。
6、商调单位向我校出具调入调令。
7、申请调离人员与学校签有协议及学校规定有服务期的必须经学校研究同意并交纳违约金后才可调离。
8、调出人员办理离校手续，并将办完的离校通知单及工作证交还人事处办公室。
9、人事处办公室给调出人员开具行政关系介绍信和工资转移单。

10、未按规定擅自离校者，将按有关规定予以处理并追究其违约责任

㈢ 调动工作岗位申请报告

一、标题：调动申请。
二、抬头：本处或公司人力资源部。
三、正文：写出调动的原因。
1.另一处有利于自己专长的发挥，或潜在能力的发扬。
2.个人的工作兴趣。
3.有利于公司的效率和效益的提高。
四、表示自己调动后的工作信心和努力方向。
1.向另一处的同事们学习尽快进入角色。
2.与之密切协作，构建团队精神。3.为公司创造高效率、高效益的工作实绩。
五、结尾：
请领导考虑自己的心愿，予以批准。增添一些，本人不胜感激之类的委婉词语。
六、署名日期。申请人：××× 2011年 月日仅供参考。
追问： 现在的情况是先要写个申请给我们处的主任批准!然后才报公司!~您说的那种有点不符合!不过还是谢谢您!能再帮我想想吗?
回答：
先写个人爱好和兴趣，暗示自己在这一方面已具备一定的能力;其次，写对个人的前途可能有益处，委婉的感激“放人一码”的谢意;再次，感谢主任在此前对自己的关心和栽培，并含有不舍之意;最后，请领导批准，表示到该处不会给主人丢脸，并一定记住平日里主任的谆谆教导之类的奉承话。

㈣ 银监部门对高管人员任职有期限管理吗

银监部门对高管人员任职没有期限的管理规定，只要符合任职条件即可。

根据《银行业金融机构董事(理事) 和高级管理人员任职资格管理办法》第八条金融机构拟任、现任董事（理事）和高级管理人员的任职资格基本条件包括：

（一）具有完全民事行为能力；

（二）具有良好的守法合规记录；

（三）具有良好的品行、声誉；

（四）具有担任金融机构董事（理事）和高级管理人员职务所需的相关知识、经验及能力；

（五）具有良好的经济、金融从业记录；

（六）个人及家庭财务稳健；

（七）具有担任金融机构董事（理事）和高级管理人员职务所需的独立性；

（八）履行对金融机构的忠实与勤勉义务。

(4)金融机构领导人事调整的报告扩展阅读：

《银行业金融机构董事(理事) 和高级管理人员任职资格管理办法》第十九条金融机构董事长（理事长）的离任审计报告应当至少包括对以下情况及其所负责任（包括领导责任和直接责任）的评估结论：

（一）贯彻执行国家法律法规、各项规章制度的情况；

（二）所任职机构或分管部门的内部控制、风险管理是否有效；

（三）所任职机构或分管部门是否发生重大案件、重大损失或重大风险；

（四）本人是否涉及所任职机构经营中的重大关联交易，以及重大关联交易是否依法披露；

（五）董（理）事会运作是否合法有效。离任审计报告还应当包括被审计对象是否存在违法、违规、违纪行为和受处罚、受处分等不良记录的信息。

㈤ 金融机构发现恐怖活动组织人员应向哪些部门报告

金融机构应当对下列恐怖活动组织及恐怖活动人员名单开展实时监测，有合理理由版怀疑客户或者其交易权对手、资金或者其他资产与名单相关的，应当在立即向中国反洗钱监测分析中心提交可疑交易报告的同时，以电子形式或书面形式向所在地中国人民银行或者其分支机构报告，并按照相关主管部门的要求依法采取措施。

（一）中国政府发布的或者要求执行的恐怖活动组织及恐怖活动人员名单。

（二）联合国安理会决议中所列的恐怖活动组织及恐怖活动人员名单。

（三）中国人民银行要求关注的其他涉嫌恐怖活动的组织及人员名单。

恐怖活动组织及恐怖活动人员名单调整的，金融机构应当立即开展回溯性调查，并按前款规定提交可疑交易报告。

法律、行政法规、规章对上述名单的监控另有规定的，从其规定。

㈥ 上海市金融服务办公室的机构领导

潘志纯 中共上海复市金融工作委员制会书记
主持党委全面工作；分管干部（人事）、人才、干部教育培训、老干部工作。
方星海 中共上海市金融工作委员会副书记、上海市金融服务办公室主任
主持金融办全面工作；分管政策研究室（发展规划处）工作、行政监察工作。
徐权 中共上海市金融工作委员会副书记、上海市金融服务办公室副主任
分管综合协调处、金融市场服务处（上市重组处）工作；协助分管干部（人事）、人才、干部教育培训工作。
范永进 上海市金融服务办公室副主任
分管地方金融服务处（新型金融行业发展处）、联络推广处工作；联系上海金融业联合会。
马弘 上海市金融服务办公室副主任
分管金融合作处、金融稳定处、金融发展服务中心工作和非市属金融机构联系服务工作。
葛大维 上海市金融服务办公室副主任
分管办公室工作、市属金融国资国企监管和发展工作；协助分管政策研究室（发展规划处）工作。
石琦 中共上海市金融纪律检查工作委员会书记、中共上海市金融工作委员会机关党委书记
分管纪检、组织、宣传、统战、精神文明建设、机关党建工作。
盛裕若 中共上海市金融工作委员会副巡视员
分管工会、青年、妇女工作；协助分管老干部工作。

㈦ 向上级申请人事调动的报告怎么写

这种人事调动只能用“请示”
首先向领导阐明你做此项工作的实力与好处，让领导相信给你这项工作是没有错，其次稍做一点决心，并在结尾写上“以上请求，当否请批复”这样比较正规，如果领导会在短期内或书面或口头给你一个批复，一定不要写成“请示报告”，只写成“关于*****的请示”就可以了

㈧ 金融机构对人民银行各部门自我评价

时光荏苒，20xx年即将结束!

自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度，在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律，
部门年度工作总结
《行政部门年度工作总结》(http://www.unjs.com)。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、2016年计划
根据部门2015年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2016年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在2016年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
2015年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!

㈨ 济南市人民政府金融工作办公室的领导信息

唐忠 党组书记、主任。主持市金融办全面工作，负责财务、组织人事，济南区域金融中心建设等方面工作。分管综合处（组织人事处）。
联系：省金融办、人民银行济南分行、山东银监局、山东证监局、山东保监局；市委办公厅、市政府办公厅，市委组织部、市委编办，市财政局、市人力资源和社会保障局。
范钦键 党组成员、副主任。协助主任主持日常工作。负责银行机构的协调服务，银行业金融机构引进，组织开展银企合作，负责小额贷款公司监管；负责纪检、监察和机关党建等方面的工作。分管银行处，协管综合处（组织人事处）。
联系：山东银监局，人民银行济南分行营业管理部，驻济银行、信托公司、资产管理公司、农信社、财务公司，市投融资机构；市直机关工委，市纪委、市监察局，市金融行业协会。
郦弘 党组成员、副主任。负责保险机构协调服务，开展保险业运行分析；负责信访工作，全市金融风险应急机制建设，组织协调有关部门防范化解和处置地方金融风险、突发事件和重大事件，协调有关部门依法查处非法集资和非法证券活动；负责融资性担保机构、典当机构的监管。分管保险与担保处，协管政策法规处、资本市场处。
联系：山东保监局，省商务厅，市委政法委，市公安局、市维稳办、市综治办、市信访局，市保险行业协会，市担保行业协会，市典当行业协会。
李文峰 党组成员、副主任。负责资本市场与企业上市等工作。推动企业改革改制及上市，上市后备企业的培育、融资，金融要素市场建设，开展证券、期货及中介机构的协调服务。分管资本市场处、协管银行处。
联系：山东证监局，证券公司及营业部、期货公司及营业部、各类投资公司、基金公司，上市服务中介机构，市资本市场促进会。
李洪伟 党组成员、副主任。负责招商引资，政策法规、信息宣传等方面的工作。协助主任分管济南区域金融中心及东部金融新区规划、建设工作。组织实施金融业发展规划，开展全市金融业运行监测，金融政策研究等。分管政策法规处，协管保险与担保处。
联系：市委研究室、市政府研究室、市统计局、市国税局、市地税局等单位。
姜魁 副巡视员，协助主任做好组织人事工作，协助范钦键副主任做好纪检、监察、机关党建工作。协助郦弘副主任做好信访工作。

㈩ 我的升职报告上 领导对人事部批：请酌情考虑该员工申请。 他是什么意思

好坏参半，即要对你工作再做考核！