㈠ 房地产企业可采取哪些业务发展战略
一、引言 企业战略管理的内容分为三大部分。第一、战略的制定;第二、战略的实施,也就是战略的贯彻和执行;第三、战略控制,也就是对战略的执行效果进行有效性评估和反馈,并相应调整原定战略。这三大部分是一个整体,缺一不可。显然,战略制定是三部分的重中之重,它是战略实施和战略控制的基础和依归。 企业战略管理可以在五个层面上来做。第一、公司战略(corporate strategies),也即整个公司的生存战略和发展战略;第二、业务战略(business strategies),也即公司所从事的各个业务模块(或事业部等)的经营战略;第三、职能范围战略(functional strategIEs),也即各职能部门的具体战略,如产品战略、人力资源战略、营销战略、财务战略等等;第四、战略项目(strategic projects)的战略管理,也即一项具体的、有战略意义的投资、开发项目的战略管理;第五、针对一个业务专题的战略管理,例如,针对上市为目标的战略管理;针对兼并为目标的资本运作战略管理;针对某一(组)竞争对手而做的竞争战略管理。显然,公司战略位居最上层,地位最重要,它是其它层面战略的基础和依据。 所以,如何制定公司战略就成为房地产企业战略管理中最最基本、最最重要的课题。 综合中外企业战略管理的理论和实践,结合我们的企业管理实践和咨询经验,制定公司战略的首要步骤是确定企业的愿景和使命。 二、愿景 愿景,是英文vision的意译词。交叉参考中文“愿景”和英文“vision”的词义,有助于较好理解和把握这个词。“愿景”是最新版《现代汉语词典》收录的一个新词,词义是“所向往的前景”。而在权威的英汉词典中Vision相关的词义有“远见”、“想象力”、“景象”和“幻想”等。综合这些词意,我们认为,愿景(vision)一词在企业战略管理中有三层含意: 第一, 愿景是主体(个人或组织)的一种主观愿望; 第二, 愿景是主体想象出的未来景象,或叫眼界、远见 第三, 愿景是主体的一种雄心壮志,宏图大略 让我们看看所熟悉的企业的“愿景”吧: ◇ The Ford Motor Company vision is “to become the worlds leading consumer company for automotive procts and services”. 福特汽车公司的愿景:“成为世界领先的汽车产品和服务的公司” ◇ Microsofts vision is to enable people and businesses tHRoughout the world to realize their full potential. 微软公司的愿景:使全球的人们和企业能够充分实现其潜能。 ◇ 万科企业愿景:成为中国房地产行业领跑者 ◇ 广州保利房地产公司愿景:打造中国地产长城 企业的愿景与老板个人的愿景密切相关,但两者又有所不同。 对于只有一个自然人老板的企业,企业的愿景往往就是老板个人的愿景(personal visions),这种愿景反映了老板的眼界高低,是宏图大略还是胸无大志,是雄心壮志还是野心勃勃。建立在个人愿景基础的企业战略,不论是成是败,都充满了老板个性特征和个人传奇色彩,这样的案例非常多。 对于有多个自然人老板的企业,企业的愿景往往是老板们个人愿景的综合和调和结果,一般是由最重要的或最强势的老板提出,获得其它老板或大部分老板的认同后确定为大家的共同愿景(shared visions)。正规的形式则是由董事会审议后形成决议,确定为公司的愿景。建立在共同愿景基础上的企业战略,或多或少带有大老板(董事长)的个性特征,但已掺合了其他老板的意志,是集体的智慧。这种战略的成败,体现了老板们集体的水平。亨利福特在一百年前的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车”,这一愿景与福特公司的愿景内容是不同的,但实质上是高度相关的。我们相信,万科的企业愿景肯定代表了王石的个人愿景,万科的战略肯定代表了王石的战略,但这愿景、这战略应该理解成万科决策层的共同愿景和集体的战略决策。 三、使命 使命(mission)是大家比较熟悉的一个抽象概念,例句如: ◇ 完成历史使命 ◇ 履行上帝的使命 ◇ 肩负国家的使命 ◇ 军人的使命;教师的使命 在这些例句中,使命的含意是:主体是某一客体的使者,主动或被动承担客体所赋予的有重要意义的任务或责任。国内对企业使命概念的诠释,比较流行的版本是:企业使命就是企业存在的理由和价值,即回答为谁创造价值,以及创造什么样的价值。我们试图用另一种表述,以便对“使命”有更全面更清晰的理解和把握,有助于指导实际操作: “使命是某一主体主动或被动为某一个(些)信念或某一个(些)利益方 承担的重大责任”。简单说,使命就是必须做的大事、一定要完成的任务! 企业作为一个自主性经营主体,其使命一般是主动承担的,相关的利益方一般是股东、员工、供应商、消费者、社会和社区。例如北京xx集团公司的使命: “XX” 是全体XX人的共同事业,包括战略投资者、加盟伙伴、股东、经营管理者、员工,以“诚信为金·悦人达己”为宗旨,以“创造高品位新生活”为目的,以房地产业、餐饮业为龙头,努力缔造一个适度规模、健康发展、可持续经营的百年名牌企业,以优良的效益回报股东、成就员工、奉献社会! 又如,杭州的绿城房地产集团有限公司的使命:“为员工创造平台,为客户创造价值,为城市创造美丽,为社会创造财富” 美国联邦国民抵押协会一位领导人琳达·奈特在谈到他们的使命时说:这是一家致力于把成千上万的美国人拥有房产梦想变为现实的公司,因此,我们强烈感觉到保存、维护和发展这家公司的责任。 很少有自主经营的企业被动地承担某种使命,但是,一些非自主经营的企业,往往会被动地承担某种使命。例如,一些国营企业需要承担就业的使命;一些援外的企业需要承担一些外交使命。 由于企业的使命一般涉及多方利益,各方利益的主次轻重必须在使命陈述中明确。如果不明确,当各方利益发生冲突时,就会无所适从。企业制定战略的重要依据,就是一个确定的愿景和一个明确陈述各方利益关系的企业使命。一个把社会责任和社区利益放在首位的企业,肯定不会制定出会带来资源破坏和环保问题的发展战略。
㈡ 海亮地产的公司愿景
以诚信经营、品质保障及优秀的运营管理能力步入中国最受尊敬的房地产开发企业行列。
㈢ 什么是金融地产
金融地产一般指长盛中证金融地产指数分级证券投资基金(长盛中证金融地产分级)
长盛中证金融地产指数分级证券投资基金是长盛基金发行的一个结构型的基金理财产品,本基金的投资范围为具有良好流动性的金融工具,包括标的指数成份股及其备选成份股、债券、债券回购、权证、股指期货、货币市场工具、资产支持证券以及中国证监会允许基金投资的其它金融工具,(但须符合中国证监会相关规定)。
在正常市场情况下,本基金的风险控制目标是追求日均跟踪偏离度的绝对值不超过0.35%,年跟踪误差不超过4%。如因标的指数编制规则调整或其他因素导致跟踪偏离度和跟踪误差超过上述范围,基金管理人应采取合理措施避免跟踪偏离度、跟踪误差进一步扩大。
(3)金融地产公司愿景扩展阅读:
在长盛中证金融地产份额、长盛中证金融地产A份额、长盛中证金融地产B份额的运作期内,本基金(包括长盛中证金融地产份额、长盛中证金融地产A份额、长盛中证金融地产B份额)不进行收益分配。
在法律法规许可时,本基金可基于谨慎原则运用权证、股票指数期货等相关金融衍生工具对基金投资组合进行管理,以控制并降低投资组合风险、提高投资效率,降低调仓成本与跟踪误差,从而更好地实现本基金的投资目标。
㈣ 新城地产的公司愿景
优异的成绩只能代表过去,但却是新城未来发展的源动力。新城人将继续承袭“诚实做人 踏实做事”的企业精神,在挑战与机遇并存的住宅产业化进程中,以自己独有的沉稳、坚毅和锐意进取,实现从优秀到卓越的涅盘,成为基业长青的百年企业。
㈤ 金融微店企业使命、企业愿景和企业价值观是什么
金融微店企业使命
让金融触手可及;
金融微店企业愿景
普惠金融的领航者;受人信赖的金融伙伴;一流的金融科技平台;
金融微店企业价值观
真诚、激情、担当、客户第一、团队合作、拥抱变化;
希望可以帮到你,求采纳!
㈥ 福克斯金融集团的使命愿景
福克斯承诺将从客户需求出发,专心于业务
客户的需求是我们业务的重点。 为了实现这些需求,我们组建了一个致力于创新的团队。本地化的专家团队遍及全球,拥有广泛的产品和服务。
使命:福克斯是一个全球性的经纪公司,专注于衍生品和外汇交易
的执行和清算服务是我们的核心。我们将继续开发资产多元化和增值服务,例如主要的经纪行业和全球资产理财。
为了巩固福克斯作为市场主导者的地位,我们将通过完善主要的衍生品,商品化更多的资产品种来进一步发展我们的业务。
愿景:福克斯的目标是在经纪行业领域一直保持领先的优势地位。我们承诺将不断地重新评估自己,进一步发展我们的业务模式,以保证福克斯在不断变化的市场中仍然保持果断和自信。
福克斯秉着迎难而上的精神力求专业。福克斯承诺把每一件事做到“更好”,期待着为福克斯的客户,为福克斯的员工,为福克斯的股东创造价值。
福克斯在北美,欧洲,和亚洲将以全球化的团队精神和辛勤工作来建立稳固的基础,其中的每一个成员都期待着给这个集体创造价值。
㈦ 交通银行的企业愿景、企业使命等是什么
交通银行的公司使命:“创造共同价值”;
交通银行的公司愿景:“建设中国最佳财富管理银行”;
交通银行的公司精神:“拼搏进取 责任立业 创新超越”;
交通银行的经营理念:“一个交行 一个客户”;
交通银行的发展战略:“走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”;
交通银行的广告语:“百年交行,您的财富管理银行”。
(7)金融地产公司愿景扩展阅读
交通银行的服务:
1、吸收公众存款
2、发放短期、中期和长期贷款
3、办理国内外结算
4、办理票据承兑与贴现
5、发行金融债券
6、代理发行、代理兑付、承销政府债券
7、买卖政府债券、金融债券
8、从事同业拆借
9、买卖、代理买卖外汇
10、从事银行卡业务
11、提供信用证服务及担保
12、代理收付款项及代理保险业务
13、提供保管箱服务
14、经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。
㈧ 交银金融租赁有限责任公司的公司愿景
交银金融租赁有限责任公司将按照交通银行集团“走国际化、综合化道路,建设以财富管理为特色的一流公众持股银行集团”战略和“倍增计划”的总体要求,积极转变发展方式,促进规模、质量、结构和效益的协调发展,在专业化发展中优化业务结构,在创新中丰富盈利手段,在成长中提升管理水平,在与集团的协同中体现综合贡献。努力成为一家综合实力居前、专业特色清晰、盈利能力领先、资产质量优良、品牌形象良好的活跃金融租赁公司。
㈨ 中国工商银行企业的使命愿景和战略目标是什么
使命愿景:倾力服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会,秉承“工于至诚,行以致远”的价值观,把“经营、管理、创新、发展”作为企业的行为准则,将“道德、尽职、服务、执行、协作、学习”作为员工的行为准则,朝着建设“最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业”的愿景迈进。
战略目标:工商银行将全面推进富有自身特色、体现时代精神的企业文化建设进程,引导员工将价值理念内化于心,付诸于行,努力形成以新理念引领新发展的良好局面,为推进改革创新、加快战略转型、谋求长远发展。
(9)金融地产公司愿景扩展阅读:
作为企业文化的内核和精髓,工商银行“工于至诚,行以致远”的价值观涵盖了“诚信、人本、稳健、创新、卓越”五方面的基本价值取向,是对工商银行多年来企业精神、文化理念、经营方式和价值追求的凝炼表述。
“诚”就是“忠诚、真挚、守信”,表明了对员工品行修养的标准,体现出社会对服务的要求,传达了对社会公众的庄严承诺;“远”就是“长久、高远、远大”,彰显出永不停息、创新超越的精神,昭示了力争成为行业典范的自我定位。
在核心价值理念的基础上,工商银行还提炼形成了包括“发展、效益、风险、服务、品牌、团队、学习、人才”等八个方面的基本理念作为核心价值的外延。
㈩ 善林金融的企业愿景是什么
创造一流企业,造就一流人才,做出一流贡献