社区金融服务站如何盈利模式

『壹』 社区电子商务的盈利模式是什么

现在的社区是怎么建立起来的？最主要的是靠兴趣。就是有一个共同兴趣的人聚集在一起，形成了一个社区，所以要想实现社区电子商务盈利，必须要找到与该社区相关的产品，当然找到与该兴趣相关的产品。才可以开启社区电子商务盈利模式。

既然称为社区电子商务，所以他主打的应该是社区。社区主要依托人们的人际交往而形成的社交圈，在人们交往过程中，产生一种购物行为。所以社区商务模式，本身不具备电子商务交易的属性，它是通过人们的兴趣聚合在一起，对人们起一个购物的引导作用。所以引流是他的最主要的目的。

『贰』 社区综合服务中心是什么样的商业模式

以社区老人、低保群体、优抚安置对象、残障人士、妇女儿童、流量乞讨人员以及广大社区居民为服务对象，也是民政部门指导下龙岗首个“一站式”社区综合服务项目.社区综合服务中心的社工人员将通过咨询辅导、个案跟进、服务转介、小组及团队辅导等方法，为服务对象提供情绪疏导、心理支持、社会适应、法律援助等方面的服务，协助服务对象解决生理、心理、社会等方面的问题。此外，该中心还会根据社区发展以及居民的需求，引进更多公益组织和机构参与到服务中来，提供专业服务。

『叁』 智慧社区盈利模式是怎样的

智慧社区是一个系统化的工程，不单纯是做硬件产品的建设，还需要软件平台的支持，另外还需要跟各类政务和其他平台的数据服务对接，需要跟政府部门合作建设的整体工程，所以，智慧社区的盈利模式重点也是在其整个生态体系上的来实现的。

金鹏信息智慧社区专家分析，智慧社区盈利模式目前分为几个方向：

1、 周边电商生态系统收费盈利

智慧社区盈利模式之一就是建立社区周边的电商系统，社区三公里生活圈覆盖，让社区购物实现本地化，零距离。通过合作一些知名超市和供应商，为社区业主提供如生鲜、食品、蔬菜以及生活用品等购物服务，方便社区业主的生活采购，提高业主生活质量。

2、 合作广告媒体实现盈利

通过跟各大广告公司和传媒公司合作，出租自己的社区门口机和室内机的广告位，提供覆盖小区的精准广告服务，如果智慧社区能形成规模化，这类也可形成比较固定的广告营收。

3、 社区O2O服务收费盈利

社区O2O既生活服务类项目的线上线下服务，通过整合一些生活常用服务比如洗衣、保洁、家政、维修服务、洗车、电影、餐饮等服务，让小区周边的服务跟社区业主直接对接，省去了找寻的成本，通过收取一定的服务平台佣金来实现营收。

4、 电信运营商等合作收费

电信运营商方面的合作可以根据自己的社区小站如郑州的社区小站服务点，推广通讯和宽带方面的产品，比如可以实现手机的零售和宽带业务办理，业主在家里的平台即可看到小站合作的项目，升级宽带或者更换业务等。

5、 医疗服务等项目收费

通过跟周边或者本市的医疗、诊所等单位实现数据共通，为业主建立家庭健康档案，方便老年人的身体健康状况实时反馈，同时也可以预约医疗单位的健康专家实现上门体检和针对性的健康服务，通过为家庭提供定制服务来收取费用。

6、物业服务盈利

传统物业提供的服务都是最基础的社区服务，而且由于经常性出现物业费收缴困难，物业服务不理想，导致物业管理在很多社区是一个难解决的问题，通过智慧社区让业主和物业公司建立标准服务规则，业主缴纳物业费用可以实现对物业服务人员的评分机制，另外业主也可以根据自己的特定需求购买物业的增值收费，这方面可以尝试拓展比如家庭安防保卫服务等，让物业公司进入正常循环，也避免不定期更换物业导致的管理难题出现过多。

这就是目前我们根据实际智慧社区的发展总结出的几点智慧社区盈利模式，后期我们将探索更多适合本地的一些智慧社区盈利模式给地产商和合作客户，帮助更多社区转型智慧社区，成为智慧城市的一个重要的支点。

『肆』 什么是社区金融服务

社区金融是指社区公众及其组织中所产生的一切金融(银行、证券、保险)需求和银行等金融机构满足其需求的一切活动。社区”在《辞海》里是这样定义的：以一定地域为基础的社会群体。而我们现在通常理解的社区则是：聚居在一定地域中的人群的生活共同体。具体说，我们要研究的，在城市是以街道、居委会为基本单位的社区，在农村是以乡、村为单位的社区。由于人们日常生活离不开银行、离不开金融服务，所以社区也是一个或大或小的金融业务市场，是银行有所作为的地方。
社区金融”的出现，是、多元化的发展趋势，金融机构以客户经理制为基础，投资理财为中心，高科技手段为条件，以满足社区内业主、组织在金融产品及金融服务的全方位需求为目标，并与开发商合作创建、提供具有创新意义的社区及相关的金融产品及服务。
与一般意义上的“社区银行”不同，“社区金融”有效地整合了银行、开发商及社区业主的供给及需求，能够提供全功能的银行业务并满足其在银行、证券及保险等方面的需求，如银行提供企业授信、结算、外汇业务及面向业主的储蓄存款、消费信贷、居家理财、代收代付等各项业务。“社区金融”其首要的一个目标是可以构筑在稳定、可靠的信用条件下的金融运行环境，重建市场经济的信誉机制；其次，是为某一个社区固定的客户提供金融产品与服务，从而使其为实现其个性化、多元化、网络化的需求提供了有效的基础和条件。因此，有位专家概括：“社区金融”的模式，就是东方亲情信誉加西方商业信誉。

『伍』 民间融资登记中心运行模式靠什么盈利

就是把民间借贷合规化，主要盈利模式是：
1、募集资金，一般以车抵、房抵作为业回务宣传，这个投答资人比较能接受
2、寻找一些业务，如车抵、信用贷等，办理好抵押合同
3、签订借款合同，约定借款利率等
4、实现借款，做一些贷后管理，抵押物监管等
补充：流程基本都是大同小异的，主要以赚取利差为关键点，也就是他们的赢利点。这类民间借贷服务中心，要仔细留意其背景，有些名字看起来像是政府背景的，但是实质是民营的要小心点。

『陆』 金融机构的盈利模式有哪些

银行的盈利渠道

银行的盈利渠道分别是贷款、银行类保险、销售理财基金类产品、金内融容机具的销售、金融智能终端业务消费获利、对冲业务、票据业务等。中国的大部分银行目前的盈利比例为：贷款30%，银行类保险10%、销售理财基金类产品10%、金融机具的销售5%、金融智能终端业务消费获利30%、对冲业务5%、票据业务
10%等；国外银行目前的盈利比例为：贷款15%，银行类保险15%、销售理财基金类产品15%、金融机具的销售10%、金融智能终端业务消费获利
35%、对冲业务5%、票据业务5%等。

『柒』 社区团购，这种商业模式怎么样如何盈利

什么是社区团购？
经熟人推荐、用户直接在小程序内下单，第二天由商家将货品送至小区据点，再由团长分发给用户——这便是一个典型的群团购场景。
社区团购商业模式核心竞争力
其实，社区团购的核心能力仍在于供应链及运营能力，最本质的还是在于供给端是否有独特的东西做供给，把控好产品质量，不要让用户觉得价廉物不美。
如何盈利？
1、卖货不用自己来。团长是群团购运营的“灵魂”，要让团购活动发挥最大价值，商家需要在招募、激励、日常管理三个方面多下功夫。
2、团购选品有依据。生鲜是目前社区团购中的核心品类，大众化的日用低价产品也可以尝试销售。
3、社群活跃有方法。活跃社群除了发红包以外，也可以通过营销玩法、优质内容提升活跃度。比如会员日、免单福利等。
其中“泽惠果蔬”和“小区严选”先后借助有赞做起了群团购生意：“小区严选”
1毛钱买黄岩蜜橘活动，第一天就带来10000+访客；而“泽惠果蔬”也将过去积累的200位团长聚集起来，目前月销售额稳定在150万左右。

『捌』 智慧社区的盈利模式有哪几种

大家一说到智慧社区，都想到的是人脸识别门禁、智慧物业缴费、智慧停车等，很多人不明白智慧社区的商业模式，它究竟是靠什么来盈利的呢？对于这个疑问，智慧云天为您解答智慧社区有哪些盈利模式。

6、电信运营商和其他合作费用
电信运营商可以根据自己的社区小站服务点推广通信和宽带产品，比如可以实现手机零售和宽带业务，业主可以在家里看到小站合作项目、升级宽带或更换服务。

『玖』 智慧社区服务平台如何盈利

智慧社区是一个系统化的工程，不单纯是做硬件产品的建设，还需要软件平台的支持，另外还需要跟各类政务和其他平台的数据服务对接，需要跟政府部门合作建设的整体工程，所以，智慧社区的盈利模式重点也是在其整个生态体系上的来实现的。

金鹏信息智慧社区专家分析，智慧社区盈利模式目前分为几个方向：

1、 周边电商生态系统收费盈利

智慧社区盈利模式之一就是建立社区周边的电商系统，社区三公里生活圈覆盖，让社区购物实现本地化，零距离。通过合作一些知名超市和供应商，为社区业主提供如生鲜、食品、蔬菜以及生活用品等购物服务，方便社区业主的生活采购，提高业主生活质量。

2、 合作广告媒体实现盈利

通过跟各大广告公司和传媒公司合作，出租自己的社区门口机和室内机的广告位，提供覆盖小区的精准广告服务，如果智慧社区能形成规模化，这类也可形成比较固定的广告营收。

3、 社区O2O服务收费盈利

社区O2O既生活服务类项目的线上线下服务，通过整合一些生活常用服务比如洗衣、保洁、家政、维修服务、洗车、电影、餐饮等服务，让小区周边的服务跟社区业主直接对接，省去了找寻的成本，通过收取一定的服务平台佣金来实现营收。

4、 电信运营商等合作收费

电信运营商方面的合作可以根据自己的社区小站如郑州的社区小站服务点，推广通讯和宽带方面的产品，比如可以实现手机的零售和宽带业务办理，业主在家里的平台即可看到小站合作的项目，升级宽带或者更换业务等。

5、 医疗服务等项目收费

通过跟周边或者本市的医疗、诊所等单位实现数据共通，为业主建立家庭健康档案，方便老年人的身体健康状况实时反馈，同时也可以预约医疗单位的健康专家实现上门体检和针对性的健康服务，通过为家庭提供定制服务来收取费用。

6、物业服务盈利

传统物业提供的服务都是最基础的社区服务，而且由于经常性出现物业费收缴困难，物业服务不理想，导致物业管理在很多社区是一个难解决的问题，通过智慧社区让业主和物业公司建立标准服务规则，业主缴纳物业费用可以实现对物业服务人员的评分机制，另外业主也可以根据自己的特定需求购买物业的增值收费，这方面可以尝试拓展比如家庭安防保卫服务等，让物业公司进入正常循环，也避免不定期更换物业导致的管理难题出现过多。

这就是目前我们根据实际智慧社区的发展总结出的几点智慧社区盈利模式，后期我们将探索更多适合本地的一些智慧社区盈利模式给地产商和合作客户，帮助更多社区转型智慧社区，成为智慧城市的一个重要的支点。

『拾』 建社区金融服务中心的盈利点在哪

您好：建社区金融服务中心（简称社区银行）的发展点（赢利点），一是社区银行选址一般在高档社区的沿街或商圈沿街（优质客户多）。二是社区银行小型化、简单化，不办理现金业务（成本低）。三是社区银行布设自助设备多，服务人员少，并实施错时营业，方便居民下班后办理金融业务（错位经营、差异性经营）。上述三点是建社区金融服务中心主要盈利点。仅供参考。