金融机构人员关系

⑴ 金融机构与政府部门有哪些关系

国家政策对于金融机构的经营和发展会产生重要影响，金融机构有必要把政府部门作为一个市场来考虑，并制定以公共关系为主要手段的营销策略，以保护自身合法经营，消除意料之外的政策风险。

⑵ 央行、银监局、金融办三者之间有什么关系呢

都是属于金融机构的一种，他们真实的关系说起来非常复杂，在这里是根本说不清楚的。关于这个问题，我想许多人应该都解释不清楚，所以我个人建议你，首先要搞清楚我国的金融监管体系的问题，如果你了解了这个问题，后续你就可以明白了，长期以来，金融监管权属于中央直属权力，由银行和三委作为行政机构运作，地方政府有属地管理权，但没有直接的财政监督权。

因为随着金融业的进一步发展，许多地方政府相继成立了金融办或金融局，对地方金融机构进行监管，他们的作用主要是监督一家银行和三个委员会，一些新兴的未纳入一行三委监管体系，金融业受金融办监管，同时，地方金融办还承担着政府对一个地方的金融服务和发展职能，包括带动企业、帮助企业筹集资金、稳定金融环境等一系列工作。

⑶ 银行和金融机构的关系

你问的是在柜台办理银行业务的人，还是在银行里可以走来走去，类似可以咨询的工作人员啊。
有的银行里有证券公司的业务人员在那驻点，也就是拉业务的，他们挣提成。
要是柜台里面的一搬这样的少，也可能某证券公司和这个银行有业务关系，也可能那个人和证券公司里的人私下有关系，总之那么热情的肯定有好处的。
证券公司收客户的是佣金，正常是买卖各收千分之三，在家里操作，不用证券公司的热自助机子费用会低一点，不过这个也是可以讨价还价的（看你的资金和交易量怎么样）
对此还了解一点，有不懂的再问我吧

⑷ 金融机构与同行金融机构有哪些关系

同行金融机构已从对手关系逐渐转变成长期紧密合作和互惠互利的关系。同行金融机构在产品开发、服务质量、风险和安保等方面进行全面的沟通与合作，可使自身产品既与生产能力相适应，又与客户的需求相适应，降低成本，提高产品标准化程度，避免服务过度多样化，减少同行恶意价格竞争，从而为双方带来更大的利益。双方对产品质量的共同监督和控制有助于提高产品质量，减少因质量问题带来的损失。

⑸ 金融机构以及从业人员八个不得指的是什么

银行员工参与民间借贷会被开除。银监会通知要求银行业金融机构和从业人员做到八个“不得”:不得以变相提高存款利率或向存款经办人和关系人支付费用...

⑹ 银行业金融机构从业人员是指哪些人员

银行业从业人员是指在中国境内设立的银行业金融机构工作的人员。

⑺ 金融机构内部关系的营销要怎样实施

1.建立一套科学的选人、用人机制：金融机构应加快人事制度改革的进程，通过考试面试竞聘上岗相结合的用人办法切实建立起优胜劣汰、适者生存、能上能下、能进能出、能多能少、人尽其才、才尽其用的人才引进淘汰机制和人才使用机制。要进一步拓展员工晋升的渠道，充分创造员工个人发展的机遇和条件。科学地实施员工岗位配置，编制岗位说明书，根据岗位的要求将合适的人员配备到相关的岗位上去，确保员工人尽其才、才尽其用。金融机构可实行适当的岗位和职位轮换，以增加员工对工作的热情，调动员工的积极性。要创造一个公平竞争、公正合理、透明度高的工作和升迁环境，使不同方面的人才有合理地展现和发挥才能的机会。

2.建立一套科学的激励机制、分配机制：加强人才建设、稳定人才队伍，核心是激励机制问题。金融企业必须真正关心员工的利益。留住人才最重要的因素是要有一个具有竞争力和吸引力的薪酬结构。

金融机构可推行年薪制和绩效报酬制相结合的二维工资制度。对管理者主要采取绩效激励制度，根据业绩给予相应的奖金、升迁，也可尝试实行年薪制。未来可考虑结合股份制改造，实行股票期权，调动管理者的积极性。在员工中推行绩效报酬制，实行按岗位定酬、按任务定酬或按业绩定酬的分配办法。推行员工等级管理，通过严格的考核，使员工在自己工作岗位有追求的目标。

员工的利益还包括福利待遇。福利待遇一般与员工的工作绩效不直接挂钩，具有稳定性，福利待遇不当也容易引起员工的不满。目前国有企业的福利基本上没有差异，客观上不能够充分调动每个人的积极性。金融机构应仔细分析员工的需求，制定出各种福利待遇的组合，由员工自主选择，满足员工的不同需要。分配的形式应多样化，不仅仅是货币形式，也可以是提供智力资本培养的机会。

奖励基金是激励员工、调动员工积极性的一个重要手段。通过设立奖励基金，对那些的确有特殊贡献、对本行发展起关键性作用的员工予以奖励。

3.加强员工培训力度，提高员工的素质：培训不仅可以培育人才，也是凝聚人才、促进人才发展的重要手段。金融机构加强对员工素质的教育和培训，主要包括以下两个方面：一方面，要全方位进行关系营销观念和知识的灌输、教育，使各层管理者和全体员工实现观念的转变，真正树立“以客户为中心”的营销观念，掌握关系营销的基本知识，从而能够自觉地、创造性地开展关系营销活动；另一方面，要制订人才培养计划，加强学术交流，加大高级人才海外培训力度，切实进行关系营销技能培训、业务，特别是创新业务培训和规范化服务工作培训，使员工能够掌握和运用关系营销技能，努力培养一批适应未来金融业发展的高级金融人才，全面提高业务能力和服务档次，提供令客户满意的高质量的服务。金融机构可充分利用内部的局域网络，进行在线培训，将不同的培训课程载入内部网，鼓励员工在职、在岗进行自我培训。

4.创建以人为本的企业文化，创造凝聚人才、激励人才的人文环境：金融机构的企业文化关系到机构的生存和发展，它渗透于一切活动之中，是银行的灵魂。企业文化是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观，其形成和发展过程中需要对全体员工进行“灌输”，因此应建立以人为本的企业文化，要重视人的情感情绪，尊重人的价值，最大限度地挖掘人的潜力，营造有文化底蕴的、亲情化的人文环境。

⑻ 金融机构的内部关系营销有哪些作用

内部关系营销是指在金融机构内部建立、发展和保持一种服务型文化，从而为金融机构实现其战略目标提供人员保证。内部关系营销把员工看作顾客，通过应用营销方法和手段为员工提供满足和附加价值，潜移默化地影响员工的客户服务意识、服务行为和服务态度，使全体员工中在营销观念、行为取向等方面形成共同信念和准则，最终形成卓越的价值创造系统。它与金融机构的组织文化，即组织各成员所共有的、根深蒂固的价值观和行为准则是一致的，决定着金融机构的经营政策和经营方式。

⑼ 金融机构内部关系的营销市场有哪些作用

找准内部关系营销市场是内部营销的前提，内部关系营销市场包括两个主要方面：一是机构里的每个员工和部门都是内部服务的客户和供应商，当每个员工和每个部门都提供和受到最好的服务时，就可以确保机构最佳运转；二是确保全体员工以与机构阐明的任务、战略和目标一致的方式共同工作。

金融机构内部的全体员工构成了内部关系营销市场。对金融机构来说，内部营销是实施关系营销战略的基础，是关系营销的重要组成部分，也是传统营销观念所忽视的部分。员工是金融机构经营所投入的最活跃、最具能动性的资源。由于与客户面对面直接接触，员工是金融机构形象的具体体现者和沟通各相关利益方关系的具体执行者。员工的素质和工作态度决定着金融机构的声誉、工作效率和经营成果，对金融机构利益产生着决定性影响。如果内部市场的期望与需要不能有效地得到满足，金融机构在最终外部市场上的经营成果将会受到严重影响，将不能与客户建立长期、良好的合作关系。

⑽ 金融体系和金融机构有什么关系

1.金融体系有五个构成要素：
一是由货币制度所规范的货币流通;
二是金融机构，这其中包括银行和非银行金融机构，也或可归结为经营货币或货币资本的企业，也课归结为充当信用中介、媒介以及从事种种金融服务的组织;
三是金融市场，这其中大都是资本市场、货币市场、外汇市场、保险市场、衍生性金融工具市场等，这些市场最重要的参与者是金融机构;
四是金融工具，信用关系的书面证明、债权债务的契约文书等，是金融机构中和金融市场上交易的对象，是金融活动的载体;
五是制度和调控机制，市场经济体系中，在遵守市场规律的基础上，都存在国家对金融运行的管理和在金融领域进行政策性的调节。
2.这五个部分并不是按照某一标准划分开来的相互独立的、并列的子系统。
由货币制度所规范的货币流通，是覆盖整个金融体系的构成要素，是金融体系借以存在的前提;
金融市场和金融机构是融资运作的两大领域，是构成金融体系尸体的两个互补的部分，换言之，金融体系是由金融市场和金融中介机构所构成的;
对于金融工具，没有脱离金融市场和金融中介的金融工具，也没有不存在金融工具的金融市场和金融中介;
国家对金融运行的管理和在金融领域进行的政策性调节，是由金融的特殊性所决定的，金融产品在一定程度上是准公共产品。