中国金融电子化公司标准化部

⑴ 中国金融化电子公司 怎么样到底是私企还是国企

属于国有企业，但是经过了一系列的改制。
这个公司效益一般，远远不如人行其他的直属企业，所以除了面向人行内部的一些开发以外，还展开了很多面向商业银行的服务业务，说得好听一点，就是人民银行对外服务的窗口。其实归根结底还是效益问题。公司保留着很多国企的风格，很多规章制度不够人性化，公司员工上下班坐班车都要交200块钱的费用。有的部门连出差补贴制度都因人而异。
这个公司我呆过一段时间，待遇一般，金融IT领域公司里属于中等偏下的，毕竟他本身效益就不好，公司里甚至有1000/月的程序员，廉价劳动力偏多，至于工作内容看你的部门和项目了，有些需要出差，有些可能要加班。而且内部存在体制不同的问题，比如公司的领导层都是人民银行的编制，底层的员工都是金电公司的编制，待遇差别很大！
希望我的回答能对你有帮助，如果满意的话就把悬赏给我吧~

⑵ 请问，中国金融电子化公司怎么样，待遇发展如何

1：季度奖金 2000以上
2：半年奖金 6K起
3：年终奖 根据级别 1。5W起吧
4：公积金等基数不高，但不是按最低走的，工作年限多，交的高
请参考

⑶ 中国人民银行下面有哪些直属单位

中国人民银行机关服务中心
中国人民银行集中采购中心
中国反洗钱监测分析中心
中国人民银行征信中心
中国外汇交易中心（中国银行间同业拆借中心）
中国金融出版社
金融时报社
中国人民银行清算总中心
中国印钞造币总公司
中国金币总公司
中国金融电子化公司
中国人民银行党校
中国金融培训中心
中国钱币博物馆

⑷ 北京人行下属央企有哪些单位

可以去天眼查，企查查上看一下，现在透析的都比较清楚。

⑸ 请问“中国人民银行金融电子化公司”是垃圾公司吗 PS。不是中国金融电子化公司哦，那个是人民银行下属的

应该不是什么正当公司，人民银行对于各金融机构的计算机和软件都没有要求，只要能达到要求，所以中国人民银行金融电子化公司，应该是打着幌子忽悠人的。

⑹ 中国金融电子化公司怎么样啊

国企啊，中国人民银行直属单位。应该很不错的。
中国金融电子化公司(China Financial Computerization Corp.)是经国务院批准、于1988年成立、在国内最先从事金融系统信息化建设的中国人民银行直属企业。秉承立足人行、服务金融、面向社会的宗旨，履行人民银行软件开发中心职责，坚持为金融信息化建设服务的使命，经过20多年的开拓建设，发展成为集软件开发、
、项目集成、数据中心运营及灾备外包、网络建设、信息安全、技术支持、科技培训、标准化、科技交流与金融信息化宣传等服务于一体，技术实力雄厚、信誉度高、管理规范、服务完备的国家金融信息化建设龙头企业。

⑺ 中国金融电子化公司的发展历程

1957年人民银行核算工厂（即金电公司的前身）在北京成立，业务即从事全国手工联行对帐工作。
1970年3月核算工厂迁至大三线四川省旺苍县。
1975年3月迁回北京。
1984年人民银行银发（84）63号文，核算工厂改为人民银行电子计算中心。
1987年，伴随着政府机构的改革，人民银行决定成立企业化机构，以贷款的方式解决银行电子化建设资金紧缺的问题。
1988年8月，经中央领导及有关部委批准，人民银行银发（1988）248号文决定成立中国金融电脑公司。公司系独立经营、独立核算、自负盈亏的正局级企业单位，主要任务是从事人民银行电子化项目的规划、建设、管理、协调工作。
1990年6月8日人民银行银办发（1990）19号文批准中国金融电脑公司正式更名为中国金融电子化公司，原电子计算中心成建制并入金电公司。公司成立后，全国人民银行系统电子化建设从无到有，迅速发展壮大，工作任务十分繁重，各项工作取得了显著成绩。
1991年后，总行决定把政府职能、业务系统运行、项目建设分开，成立了科技司。
1992年清算总中心从金电公司分离出去。金电公司主要承担人民银行电子化项目建设与实施、电子化资金管理及人行全国手工联行对帐与监督工作。
1996年经总行党组决定，银“三定”办（1996）3号文批复，金电公司改为事业单位。主要职责是，人民银行电子化项目建设、软件开发、技术培训和金融标准化建设、金融展的组织等工作。
2005年12月，根据总行《关于中国印钞造币总公司 中国金币总公司 中国金融电子化公司建立现代企业制度的总体方案》要求，金电公司开始实施建立现代企业制度改革，向现代企业转变。

⑻ 中国金融电子化公司的组织机构

建立一批在金融业有重要影响力的科技机构。承担全国金融标准化技术委员会秘书处具体工作，成立了 人民银行同城灾备中心、中小金融机构灾备外包服务中心、金融业国家检测实验室、信息安全注册人员授权培训中心等专业技术机构，正在组建金融信息化研究所、中国金融标准化推进联盟、中国金融软件发展联盟、中国金融业数据中心发展联盟以及北京市金融服务标准化委员会。
按照精简、高效的原则，设置若干个内设部门，建立管理规范、运行出色、具有较强应变能力的现代企业组织体系，实行事业部性质的企业机构设置模式。

⑼ 工信部电信研究院与中国金融电子化公司那个待遇好

工信部电信研究院这个听起来霸气一点