各个网上银行的金融服务对比

① 与现实中的银行比较网络银行服务有什么优势和劣势

那什么是网络银行？网络银行（Internet Bank）是指设在Internet上的金融站点，他没有银行大厅，没有营业网点，只需通过与Internet连接的计算机进入站点就能够在任何地方24小时进行银行各项业务的一种金融机构，又被称作“虚拟银行（Virtual Bank）。一般意义上的网络银行包括三个要素：一是需要具备Internet或其它电子通讯网络，二是基于电子通讯的金融服务提供者，三是基于电子通讯的金融消费者。 近十年来，网络银行迅猛发展，其原因综合现有的研究成果，认为主要原因大致可以包括以下三个方面。一方面，计算机技术、网络技术和电信技术的飞速发展为网络银行的出现及其发展提供了技术基础和市场需求条件，同时也给金融服务业带来了更加激烈的竞争；二方面，电子商务技术的发展催生了网络银行，一个发达、成熟的电子商务社会构成网络银行发展的牢固的商业基础；三方面，网络银行发展的最根本原因，既来自对服务成本的考虑，也来自对获取行业竞争优势的追求。 而网络银行的发展可以划分为三个阶段。第一阶段是计算机辅助银行管理阶段，这个阶段始于20世纪50年代，直到80年代中后期。早期的金融电子化基础技术是简单的脱机处理，只要用于分支机构及各营业网点的记账和结算。到了60年代，金融电子化开始从脱机处理发展为联机处理系统，使各银行之间的存、贷、汇等业务实现电子化联机管理，并且建立起较为快速的通讯系统，以满足银行之间汇兑业务发展的需要。60年代末兴起的电子资金转账技术及网络，为网络银行发展奠定了技术基础，电话银行兴起于70年代末的北欧国家，到80年代后期得到迅速发展；第二阶段是银行电子化或金融信息化阶段，这个阶段是从80年代后期至90年代中期，随着计算机普及率的提高，商业银行逐渐将发展重点从电话银行调整为PC机银行，即个人电脑为基础的电子银行业务。80年代中后期，在国内不同银行之间的网络化金融服务系统基础上，形成了不同国家之间不通银行之间的电子信息网络，进而形成了全球金融通讯网络，在此基础上，出现了各种新型的电子网络服务，如自助方式为主的在线银行服务（PC银行）、自助柜员机系统（ATM）、销售终端系统（POS）、家庭银行系统（HB）和企业银行系统（FB）等；第三阶段是网络银行阶段，时间是从90年代中期至今，90年代中期以来，网络银行或因特网银行出现使银行服务完成了从传统银行到现代银行的一次变革。 那么网络银行的业务有哪些呢？网络银行提供各种各样的业务，几乎所有的金融交易都可由网上银行完成，包括开户、存款、支付账单以及各种转账服务，客户还可以在网上获得申请住房及汽车贷款、购买保险、统购经纪人买卖各种金融商品如股票等。其主要功能可以分为三类：一、银行的广告、宣传资料和公共信息的发布，这是网络银行最基本、最简单的功能；二、实现客户在银行各类帐户信息的查询，及时反映客户的财务状况；三、实现客户安全交易，真正意义上实现电子贸易等实时功能。 网络银行的模式与目的。网上银行从概念上讲存在两种模式：一种是完全依赖于Internet发展起来的全新电子银行，这类银行几乎所有的业务交易都依靠Internet进行，这种模式典型例子是在1996年美国三家银行联合在Internet上成立的全球第一家网上银行——Security First Network Bank；另一种发展模式是目前的传统银行运用Internet服务，开展传统银行业务交易处理服务，通过Internet发展家庭银行、企业银行等业务，全世界最大的100家银行中，10%已经上了Web站点，银行网点数量在一年之内增加了90%。网络银行的目的简单说是5W，也就是实现为任何人（Whoever）、随时（Whenever），与任何账户（Whomever），用任何方式（Whatever）的安全支付和结算。 客指令。支付网关可以确保交易在Internet用户与交易处理上之间安全、无缝隙的传递，并且无须对原有主机系统进行修改。离开支付网关，网上银行的电子支付功能也就无法实现，银行使用支付网关可以实现以下功能： 1. 配置和安装Internet网络支付能力 2. 避免对现有主机系统的修改 3. 采用直观的用户图形接口进行系统管理 4. 适应诸如扣帐卡、电子支票、电子现金以及微电子支付等电子支付手段 5. 通过采用RSA公共密钥加密，可以确保网络交易的安全性 6. 提供完整的商户支付处理功能，包括授权、数据捕取和结算、对帐等 7. 通过对Internet网上交易的报告和跟踪，对网上活动进行监视 8. 使Internet网络的支付处理过程与当前支付处理上的业务模式相符，确保商户信息管理上得一致性，并为支付处理商进入互联网交易处理这一不断增长的新市场提供了机会 有了支付网关，银行或交易处理商在面对网络市场高速增长和网络交易量不断膨胀的情况下仍可保持其应有的效率。 目前典型的网上银行有：1.Security First Network Bank 作为世界上第一家开展网上业务的银行，Security First Network Bank地出现代表着一种新的业务模式和未来银行的发展方向；2.Citicorp(or Citibank)它是美国最大的金融机构服务机构，为全世界90个国家和地区近4500万个客户提供服务；3.Bank Of America他的网上业务主要集中在家庭银行（Home Banking）在线银行（Bank Online）上；4.Common Wealth Bank 网上银行（Net bank）是Common Wealth Bank的网上银行业务，它是基于应用程序的一个窗口。5.First City Bank & Trust 它侧重于家庭银行业务。 中国第一家网上银行是中国银行，时间在1996年下半年。当时，中国银行就已经认识到Internet提供了强大的、无处不在的网络系统，这是银行赖以进行客户服务的支付网关——也是今天讨论的重点。支付网关是银行金融系统和Internet之间的接口，是由银行操作的将Internet上的传输数据转换为金融机构内部数据的设备，或由第三方处理商家的支付信息和顾最好的物质基础。上网初期，中国银行网页主要用于发布中国银行的广告信息、业务信息等，逐后几年，中银在充分研究试用的基础上，利用防火墙和数字加密等安全机制逐步开展了家庭银行、信用卡、商业银行等网上业务。深圳招商银行也是国内较早的上网银行。此外，交通银行、建设银行正在积极策划网上银行项目，不久将会于我们大家见面。由此不难看出中国在网上银行建设方面虽然起步较晚，但发展势头却异常迅猛。以上便是我对网络银行的粗浅认识。主要从网络银行与电子商务的关系、发展迅速的原因、发展划分的阶段以及网络银行的业务、模式与目的、支付网关六个方面论述。

② 手机银行的网银对比

手机银行是网上银行的延伸，也是继网上银行、电话银行之后又一种方便银行用户的金融业务服务方式，有贴身“电子钱包”之称。它一方面延长了银行的服务时间，扩大了银行服务范围，另一方面无形地增加了许多银行经营业务网点，真正实现24小时全天候服务，大力拓展了银行的中间业务。
国内开通手机银行业务的银行有：中国邮政储蓄银行、工商银行、招商银行、中国银行、建设银行、交通银行、广东发展银行、深圳发展银行、中信银行、中国农业银行等，其业务大致可分为三类：⑴查缴费业务，包括账户查询、余额查询、账户的明细、转账、银行代收的水电费、电话费等；⑵购物业务，指客户将手机信息与银行系统绑定后，通过手机银行平台进行购买商品；⑶理财业务，包括炒股、炒汇等。
总的来说，同传统银行和网上银行相比，手机银行支付的特点有：
⑴更方便。可以说手机银行功能强大，是网络银行的一个精简版，但是远比网络银行更为方便，因为容易随时携带，而且方便用于小额支付。
⑵更广泛。提供WAP网站的支付服务，实现一点接入、多家支付。
⑶更有潜力。暂时还不成熟的商业模式和用户习惯，导致手机银行和支付的发展还没有达到许多人在“。com”时代的预期。网络银行的成功在于它不仅是银行业电子化变革的手段，更是因为它迎合了电子商务的发展要求，而手机银行这方面还有很大的潜力可以发掘。 手机银行并非新生事物，2000年5月工行、中行推出SIM卡技术的手机银行，到建行BREW技术的手机银行，再到WAP2.0技术的最先进的手机银行，手机银行终于实现了可与网银媲美的功能。昨天，浦发银行在全国推出WAP2.0技术的手机银行业务。据介绍，手机银行的功能，不管是安全性、便捷性和实用性，都已全面超过了以语音播报为主的电话银行。对90%的客户来说，手机银行完全可覆盖常用的网银功能。只有工行、招行和浦发推出了WAP2.0版本的手机银行，建行手机银行为WAP1.2（相容2.0）。
从功能方面看，手机银行不但随时随地可操作的优势明显强于网上银行，其他功能也略胜一筹。如浦发银行手机银行可实现手机号汇款。招商银行手机银行还实现摇摇转账、二维码转账等。此外客户在银行专享唯一的客户号，让客户实现“名下账户一号通”。不论在银行有多少个账户，不论账户是在北京开立还是在上海开立，是定期还是活期，是本币还是外币，都自动归集在这个客户号下。通过客户号和手机号绑定，可使用这个唯一的手机号登陆手机银行，进行财富管理、现金管理。
安全手段各有奇招
手机银行相对大多数用户来讲还较陌生，手机银行如何防范风险？据介绍，手机银行在实现快捷金融服务的同时，更注重安全性方面设置。以浦发手机银行为例，有手机号识别功能，相当于增加了一把由客户掌握的开启手机银行的钥匙，拿不到客户的手机号，就无法使用相应的身份登陆手机银行，大大提高了手机银行的安全性，同时手机银行在客户登陆后会显示客户号确认身份，避免网路钓鱼。浦发银行还将手机银行登陆密码与支付密码分离，为交易设立两道安全网。另外当用户设定的查询密码过于简单时，系统会自动提示，要求用户修改密码。
其他银行的手机银行在风险防范方面也各有奇招，如工行手机银行在转账时，除了密码还需动态口令卡；而招行手机银行用户的账号，只会部分荧幕显示，能降低因在公共场合使用手机或手机被盗而产生账号泄露的危险。
费率优惠竞相打折
各银行在费率方面推出优惠措施。基本不收手机银行的账户管理费，建行手机银行跨行或异地转账，只收取0.5%手续费，最高不高于25元。工行手机银行跨行或异地转账手续费9折。招商银行手机银行到2015年年底，办理转账汇款业务（不含协议账户转账），全国转账汇款手续费全免。浦发银行从即日到年底，对手机银行跨行汇款手续费打4折，同行异地汇款手续费打1折。
二维码手机银行
随着移动互联网与手机终端技术的加速发展，二维码的手机银行，将进一步提升手机银行的交易规模，推动商业银行在移动金融业务的发展；与此同时客户通过手机将更方便地识别商品，确认订单，完成支付。
商家首先要安装手机银行客户端，然后可将商品信息、消费金额等编辑成二维码，并在手机、平板电脑、报纸、杂志、广告、图书等介质载体上进行展示。消费者通过使用好哇银行客户端应用的智能手机扫描二维码，银行手机客户端将识别二维码中包含的商品名称、价格等消费信息，消费者确认购买，与商家的手机银行账户结算后，商户根据交易信息中的地址、联系信息进行商品配送，完成交易。
同时用户在使用手机银行消费的同时，商家可以得到用户的详细信息，二维码的手机银行的平台将对消费数据进行统计，给银行及商家提供完善的解决方案。
移动支付、手机银行客户端的出现为移动金融服务开辟了新渠道。商业银行在移动互联时代大力发展手机银行，陆续推出手机银行客户端，拓展移动支付业务。 由于蕴含的巨大的商机，手机银行吸引了全球众多知名移动运营商和著名商业银行的积极参与，形成了错综复杂的网状商业价值链。在图1的模型中，包括了买家、卖家、移动运营商、银行、网络中介商。在产业链整合和变迁以后，影响产业链成长的驱动力改变了，从原来的由需求导致成长转变为由供给推动成长，银行、证券等创造供给的原因在于它们可以主动开发多样化的业务和服务。
日韩领先
在日本，高度注重手机银行的安全管理，终端可以直接使用Java和SSL，交易的信号经过了多重加密，安全保障技术近于完美，再加上与各银行间使用专线网，因此，银行业和消费者对这一业务的信赖程度十分高。同时，NTT DoCoMo等移动运营商把移动支付作为重点业务予以积极推进，手机银行在日本已经成为主流支付方式。
在韩国，消费者也已经把手机作为信用卡使用，几乎所有韩国的零售银行都能提供手机银行业务，每个月有超过30万人在购买新手机时，会选择具备特殊记忆卡的插槽，用以储存银行交易资料，并进行交易时的信息加密。在韩国有几万家餐馆和商店拥有能从手机通过红外线读取信用卡信息的终端，使顾客能够通过手机进行消费。

③ 与现实中的银行比较，网络银行服务有什么优势和劣势

与传统银行相比，网上银行的优势在于便利、快捷和交易成本低的特点，据资料表明，由银行出纳员经手的每笔交易费用为1．07美元；相比之下，电话银行每笔交易的费用为55 美分，而在因特网上进行一笔交易所需费用则仅为2美分。
同时，网络技术还可以很容易地进行不同语言之间的转换，为网上银行拓展跨国业务提供了优越条件。另外，网上银行为银行开拓业务打下了良好的基础。目前各种行业和服务都在尝试利用网络，网上银行的建立可以使银行与这些部门建立良好的关系，比如邮电、电力、工商、税务、交通等都在开展网络交费业务，网上银行的建立使企业可以不出家门通过网络交费。

网上银行给国内商业银行带来的机遇和挑战并存，但在实际操作过程会面临以下几方面的问题。

首先，是缺乏全国统一、权威的CA认证中心。目前，国内几家网上银行都是直接或间接地靠自己建立的CA运作。从规范的角度讲，只有国家出面建设统一公用的认证中心，才能起到认证中心中立、权威的作用。人民银行虽在1999年4月发了标书，开始建设统一的CA认证中心，但进展缓慢。假如各银行或地区都建立自己的CA认证中心，就会出现交叉认证的问题，大大阻碍网上的服务效率及准确性，并且还会导致重复建设和资源浪费。

第二，法律问题。目前网上银行采用的规则都是协议，与客户在言明权利义务关系的基础上签订合同，出现问题则通过仲裁解决。但由于缺乏相关的法律，问题出现后涉及的责任认定、承担、仲裁结果的执行等复杂的法律关系是现在难以解决的。这将增加银行和客户在网上进行金融交易的麻烦和风险。

第三，网络建设问题。接受网上银行服务的最基本要求便是上网和具备信用卡，这两个条件大大缩小了中国电子商务的范围。由于网络的限制，网上银行的结算速度也有差异，诸如网上订票等服务便大受影响。此外，网络速度缓慢、广告展示不直观、不全面以及送货渠道不畅，这些网络建设滞后的问题都影响着网上银行服务的推广。

可以说，在中国广泛推行E-Bank还面临着不少棘手的问题。为此，网上银行的发展首先必须从外部营造一个健全完善的制度环境。其一，加强网络基础设施和现代化系统的建设；其二，加强系统的风险防范机制，加快电子商务的标准、法律等的制定；其三，大力推进信息化普及率；其四，加快电子商务人才的培养；其五，加大与政府的沟通，得到政府的政策支持。当然，这些措施是商业银行自身不可控制的。本着“有所为，有所不为”的原则，为促进我国电子商务的发展，商业银行应该在以下几个方面积极努力：

第一，在业务体系上，银行业必须积极创新，完善服务方式，丰富服务品种，提供“金融超市”式的服务。

第二，在经营方式上，银行业应该把传统营销渠道和网络营销渠道紧密结合起来，走“多渠道并存”的道路。

第三，在经营理念上，银行业必须实现由“产品中心”向“客户中心”的转变。随着客户对银行产品和服务的个性化需求和期望越来越高，迫使商业银行必须从客户需求出发，充分体现“客户驱动”，为客户提供个性化金融产品和金融服务。为实现这一转变，银行必须将客户关系管理放在重要位置，了解、分析、预测、引导甚至创造客户需求，为客户量身订做最合适的金融产品，从而获取金融服务附加价值。

第四，在战略导向上，银行业必须调整与其他金融机构的关系，争取成为网络经济的金融门户。网络经济对金融服务业提出了整合和协同的要求，各类金融机构将以建立金融门户的形式共享资源、提升效率。网上金融门户是多家金融机构网上服务的结合，与各类金融机构交易系统之间存在直接连接。它一方面对众多金融服务进行打包加工，另一方面收集客户信息供成员机构共享。其建立和经营是各类金融服务机构间关系从冲突到协同的过程，对于中国金融业向综合化、全能化转型具有特别的意义。

④ 各大商业银行所提供的金融服务有何异同 0分

各银行间提供的服务基本相同，因为银行间同质化竞争比较严重。 不同之处在于网点多少，大银行一般多一点，商业银行一般少一点。

⑤ 中国纯网上银行相互比较

以工商银行和建设银行为例，首先商业模式相互比较。商业模式是全方位的服务提供商。工行网上银行的业务模式是较为综合的金融服务门户业务模式，而建行网上银行则是单一的一站式业务模式。工商银行的战略目标：巩固在中国银行业的市场领先地位，致力于向世界一流金融机构转型。工商银行的总体目标是实现股东价值最大化并保持可持续增长。工商银行认为，其独特之处在于其创新的业务模式和引领市场的创新精神。
工商银行在信息技术系统数据集中、新产品新服务推广、全面风险管理体系建设、电子银行网络建设等方面率先进行投资。工商银行致力于通过以下战略举措，继续强化工商银行业务创新理念的独特性：进一步发展高增长的非信贷业务，实现收入和资产结构的多元化；稳步发展银行信贷业务，积极改善银行信贷结构；扩大客户细分 加强目标营销，提升客户服务水平，持续提升全行客户组合和盈利能力战略性完善传统分行网络，加强电子银行业务，进一步提升营销能力。继续加强风险管理和内部控制能力。充分利用与战略投资者的合作关系。完善与绩效挂钩的激励机制，加强培训，提高员工绩效。
拓展资料：
1、 建行网上银行战略目标：
大力提升个人客户服务水平，改善银行服务环境，满足人民群众快速增长的金融服务需求，是我国银行业面临的重要任务。全面提升对个人客户的销售和服务能力，实现个人银行业务的快速发展，是建行战略转型发展的关键举措。在实施战略援助之初，建行将个人银行业务作为首选援助领域，这恰恰是美国银行最具竞争力的业务。双方根据建行经营环境，分别建立了普通网点、理财中心、财富管理中心和个贷中心的销售流程和服务流程，完善了内部管理。
2、 转型
转型后，建行个人普通客户、中高端客户和高端客户都体验到了专业高效的服务，客户满意度显着提升，产品销量快速增长，个人业务的市场竞争力得到极大提升。提高电子银行渠道的便利性。电子银行作为新兴的银行服务渠道，其价值在于大大扩展传统网点的服务能力，以更便捷的方式提升客户满意度；另一方面是降低银行的经营成本，提高银行的经营效率。更高标准，更大力度发展电子银行业务，力争赶超国内先进同行。未来三年交易量将增长200%，是建行发展战略的重要组成部分。
3、 银行的区别：
银行基本上可以分为两种。一家是四大银行，其他民生银行、招商银行、深圳发展银行、建设银行、光大银行、交通银行、兴业银行是一家 利率的执行是全国统一的利率特点四大银行：四大银行是指中国银行、中国农业银行、中国建设银行和中国工商银行。这些银行的审批手续繁琐，放款速度较慢，但国家利率政策或利率调整政策的实施较为及时中国工商银行成立于1984年1月1日。总行位于北京市复兴门内大街55号。它是中央管理的大型国有银行，国家级副部级单位。工商银行的基本任务是通过境内外融资活动筹集社会资金，加强信贷资金人依照国家法律法规，支持企业生产和技术改造，为我国经济建设服务。
4、 银行的发展历程
国内业务2008年，在中国及全球28个国家和地区，工商银行从业人员385609人，比上年增加7512人，为1.9亿个人客户和310万企业客户提供多元化、优质的金融产品和服务。近17000家国内外机构，覆盖中国大部分大中城市和主要国际金融中心，直接为客户提供优质服务；中国领先的电子银行平台，可在线、电话、手机和自助银行，提供资金管理、收费与支付、营销服务、财务管理、代销和电子商务六类服务； VIP理财中心、电话银行、网上银行为专属渠道，专业理财师为VIP客户提供独一无二的服务。工商银行还与中国及122个国家和地区的1400多家银行建立了代理关系，全球服务网络进一步完善。

⑥ 各大商业银行所提供的金融服务有何异同

业务大同小异，主要区别是服务是否是贴心的，本人比较满意建设银行，离家近服务态度又好，赞一个。

⑦ 国内外网上银行业务的发展比较有哪些

战略定位比较

国内商业银行多数是在2005年之后才正式成立投行部，投行业务尚处于起步和摸索阶段。尽管各家银行都对这一轻资本、综合贡献度较高的新兴业务较为重视，但对于未来究竟要将其发展到何种程度并没有十分清晰的目标和规划。从国际经验来看，不同银行对投行业务的定位也有很大差别，导致投行收入在集团经营收入中所占的比重相去甚远。对于一些银行而言，投行业务是其战略发展的重要支撑点，可以称得上是“三分天下有其一”，甚至占据了“半壁江山”；而另一些银行自始至终都将传统商业银行业务作为支柱业务，将投行业务视为有益补充，其发展也被局限于适度范围之内。

高比重模式的代表：瑞信集团

自1856年成立以来，瑞信集团已成为全球第五大财团，成为了一家经营个人金融、对公金融、退休金、保险等业务的综合金融服务提供商。近年来，瑞信不遗余力地推动“聚焦客户”（client-focused）和“资本效率型”(capital
efficient)的发展战略，强调“专注于具有竞争优势的业务，以及在新的监管环境下能够获得可观资本回报的领域”，将业务重心逐步聚焦于“投资银行”和“私人银行及财富管理”领域。其结果是，投行业务收入占整个集团收入比重日益提升。

2006〜2011年期间，瑞信集团将旗下所有业务整合到三大业务部门，分别为私人银行部、资产管理部和投资银行部。其中，投资银行部在整个集团中所处的地位极为突出。2009年之前，投行、私人银行和资产管理三个部门对集团收入的贡献比通常为40∶40∶20；而到了2009年，三个部门的贡献比变为50∶40∶10。

2012年10月，为强化业务聚焦，瑞信将原有的三个主要业务部门（“私人银行部”、“资产管理部”和“投资银行部”）进一步合并为两大业务部门（“私人银行与财富管理部”和“投资银行部”），投行部的重要性和架构基本上未受影响。2012年，投行部对集团收入的贡献比进一步升至53.2%。2013年，受欧美金融市场波动影响，瑞信投行业务收入贡献比有所下滑，但仍保持在49.8%的较高水平。

有限比重模式的代表：富国银行

2013年7月，富国银行一跃成为全球市值最大的商业银行。不仅如此，富国银行的赢利能力也长期处于美国行业领先水平。根据瑞银证券的统计，除金融危机和兼并收购时期，富国银行历年ROA（总资产收益率）和ROE（净资产收益率）均保持在1%和15%以上，而5年、10年和20年均值更是远远超出行业平均水平。

富国银行业绩表现稳健的重要原因在于，与瑞信、摩根大通、花旗银行等银行纷纷将投行业务作为发展重点，大力拓展证券经纪和并购业务的战略不同，富国银行选择了一条独特的发展道路，即坚守传统商业银行核心阵地不动摇，坚持以“社区银行+小微贷款+交叉销售”作为最根本的业务和盈利模式。2000年以来，通过渠道下沉和成本控制，主营零售业务的社区银行收入在整个集团的占比一直保持在50%以上，部分年份甚至高达70%。

这样，在“零售银行”为主体的战略定位下，富国银行的投行业务所占比重较为有限。2013年，在富国银行的三大业务条线中，社区银行净收入为127亿美元，对集团贡献比2012年提高了2.4个百分点；批发银行业务净收入为81亿美元（其中，投行净收入为17.5亿美元，对集团收入的贡献占比为8.0%）；财富管理业务净收入为17亿美元（见图1）。

由此充分体现出富国银行对投行业务的基本态度：不以投行而投行，投行的目标是服务现有客户。目前，富国银行是全美六大银行中对交易收入依赖度最低的银行，其投行收入主要来自债券和股票承销、银团贷款、财务顾问等相对传统和稳健的投行业务，尽量避免提供高杠杆金融衍生业务，不参与CDO（担保债务凭证）市场，不参与处于表外的SIVs（结构性投资工具）市场，保持了较为谨慎的风险控制意识。

业务经营模式比较

目前，国内多数银行相对重视单个投行业务的发展和创新，产品和服务零散化、碎片化的现象较为突出。从国内外先进银行发展经验来看，以客户为中心，深入分析客户对象的个性化需求，或对投行业务进行适当分层，或重点打造品牌业务，或为客户量身定制一站式、一揽子的综合解决方案，不仅可为客户提供更有针对性的增值服务，同时还可借此整合银行的业务资源，全方位开拓增收渠道。

⑧ 中国有这么多种银行，各个银行有什么区别

1、从盈利能力来看。

工商银行年利润2976.76亿元，居六大银行之首，成为中国最赚钱的银行，与第二名的建设银行2546.55亿，和第三位的农业银行2027.83亿元相比，均明显领先，而邮储银行净利润523.11亿元，排名末位。

2、从不良贷款率来看。

农业银行不良率为1.5%，居最高水平，邮储银行不良率为0.86%，居最低水平。通过各项数据的对比，可以看到，整体而言，六大银行之中，工商银行的实力最强，邮储银行则经营最为稳健。

3、从资本充足率来说。

建设银行更安全：资本充足率是一个银行的资本总额对其风险加权资产的比率，是保证银行等金融机构正常运营和发展所必需的资本比率，是衡量一个银行抵御风险的一个重要指标。建设银行在资本充足率这几个指标方面，比其他几大国有银行要好一些，说明建设银行的抗风险能力也略强一。

⑨ 各大商业银行提供的网上金融服务有哪些，

一般都包括网上支付、网上转账汇款、网上账务查询、网上自助记账、网上自助结售汇、网上基金认购、网上理财预约、纸黄金（实物黄金）、贷款提前还款申请、信用卡关联还款等等吧 大都大差不差