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金融培训行业如何服务客户经理

发布时间:2022-02-23 06:17:25

⑴ 如何提升客户经理的服务质量和工作水平

首先,要做到“三个加强”:
1、加强教育培训。教育培训是提高客户经理自身素质的基础和有效途径。人不可一日不学习。如今,市场形势变幻莫测,无时无刻都在发生着这样或那样的变化。客户经理作为卷烟营销的“王牌军”和市场销售的“晴雨表”,更应该多多吸取知识,开阔视界,增强把握市场经营资源和抵御市场风险的能力。笔者认为,客户管理服务中心每月至少要进行一次业务技能或营销实战培训,以提高客户经理在市场营销、信息收集分析处理、服务客户以及指导客户经营方面的能力,同时,要通过抓好晨会、周例会、月总结会、四员联席交流会等,互通情况,共享市场信息资源,不断提高客户经理的沟通和语言表达能力。
2、加强目标管理。目标决定策略,目标决定过程,目标决定成功。只有制定了目标,客户经理的工作才会有方向。实际工作中,客户管理服务中心可以根据每个客户经理所管辖区域客户的经营情况,通过深入实地调研分析,合理制订出每个客户经理的目标任务,界定工作职能,明确岗位职责,并将任务逐层、逐月分解,落实到户,落实到人。同时,要加强对客户经理目标任务的动态管理和分类管理,在“促、管、控”中不断强化客户经理目标任务的管理意识。
3、加强业绩考核。有目标就有考核,这是衡量和检验客户经理工作成效的唯一途径。客户管理服务中心要根据每个区域、每条线路以及每个客户经理日常服务、管理的实际情况,制订出月考核细则,建立健全考评体系,定期对客户经理进行监督考核,从中评出优劣,好的给予奖励,差的给予处罚,以提高客户经理的自律能力、自我管理能力和服务客户的责任心。
其次,要做到“三个到位”:
1、政策宣传服务要到位。客户经理要自觉学习行业相关法律法规知识、现代营销和网络知识等,认真把握好行业发展方向,掌握所在公司的经营策略和市场变化情况,在客户走访中,尽量把所学到的和所掌握的有关政策、知识,不失时机地传达给卷烟零售客户,切实履行好“政策宣传员”、“信息传递员”的职责和义务。
3、经营指导服务要到位。客户经理要为每位客户建立经营档案,从中全面了解客户的基本情况,掌握客户的经营动态,并从客户的店面卫生、商品陈列、明码标价等方面进行辅导,协助客户搞好店面形象建设,并注重对客户诚信经营、日常库存、订收货注意事项等方面给予指导,帮助客户提高盈利水平。
另外,日常工作中,客户经理还要根据客户的实际情况,确定重点帮扶对象,对卷烟零售户中的下岗职工、残疾人、生活特困户等进行重点帮扶,在紧俏货源及低档卷烟方面给予照顾和考虑,尽最大努力增加其经济收入,以赢取客户对公司的满意度和忠诚度。

⑵ 如何做好银行客户经理

银行客户经理(BCM)可说是银行与客户交流的桥梁,工作主要是以客户为中心,处理客户存贷款及其它中间业务,并负责维护客户关系。但如果想成为出色的银行客户经理,一般要有较强的公关能力和系统的营销策略,强烈的服务意识,能够积极调动商业银行的各项资源为客户提供全方位、一体化的服务。

温馨提示:以上信息仅供参考,不作任何建议。
应答时间:2020-12-28,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html

⑶ 如何对银行客户经理进行培训培训的课程具体有哪些

针对银行客户经理的岗位职责来培训的课程:负责银行客户关系的建立和维护-《银行客户经理商务往来及营销礼仪》;负责完成相应银行产品和服务的销售指标-《银行大客户营销技巧》;负责收集用户信息,及时向产品开发部门提供建议《国际业务及贸易融资的市场营销》;负责草拟、签发相关的合同、协议等工作-《银行客户经理业务风险防范》等等根据职责相应的课程。更多课程及详细内容资料请参考厦门东南银通。

⑷ 如何做好一个银行客户经理

###一、目标定位准确:
要根据银行市场的定位,确定自己服务的客户。营销对象是什么行业,就要求客户经理熟悉该行业的规则。只有把握了这个行业的基础信息,就会找到适合银行发展的客户,积聚起较好的客户资源。要给自己制定明确的发展目标,不要贪多,只有成为某行业的“专家”,才会可能获得更多的客户。
二、做大自己的业绩
优秀的客户经理,要有拓展业务的空间,就必须有较多的信贷资源。就目前来看,吸引客户的有效手段仍然以贷款为主。在同样的条件下,就要求你必须争取到更多的贷款指标。在有限的信贷资源情况下,时间就是成功的关键。同样做一笔业务,有的客户经理用了两天,有的一个星期还未完成,业务量差距就拉大了。
三、提高工作效率和质量
对于客户来讲,最不愿意碰到的是客户经理办事的拖沓与繁琐。目前对于客户的市场定位非常明确,主要是以中小企业为主。这些客户的特点是规模小,要求资金周转速度快。往往是“等米下锅”的时候居多,谁不希望办理贷款手续时利索的客户经理呢?这就要求我们的客户经理必须讲究工作效率和质量。在风险控制的情况下,以最快的速度解决客户的困难,就会赢得客户的信任,客户回报银行的就会更高。
四、做企业运作的参谋
对客户来讲,实现经济效益的最大化是他们始终关心的问题。一名成功的客户经理,就要为企业排忧解难,向企业营销适合他们发展的理财产品。让客户信任你,只有这样,客户才能放心的到我行办理业务,才能拉动银行的经营业绩。
五、处理好各个方面的关系
就是在服务好的同时,把握好做一名客户经理的原则性。对待工作不光要有“温度”,更要有“法度”。只有在坚持原则的情况下,最大限度的服务客户,才会赢得人生最大的价值。

⑸ 金融行业的客户经理,主要负责哪些工作内容呢

金融行业客户经理是干什么的?客户经理工作成效直接决定银行在激烈的金融竞争中能否占有市场,从而最终影响着银行经营效益。客户经理集银行经营与服务于一身,是完全职能“小型银行”,是建立银企合作关系的骨干,是银行中坚力量。银行的客户经理属于银行的销售岗。分为个人客户经理和对公客户经理,我们只讲对公客户经理,以下简称客户经理。


这可和一般的销售不一样,毕竟很多客户的开发以及维护都会有领导出面解决,压力自然也会相对较小。而且进入银行会有师父手把手教学,充满人性化的销售值得拥有。至于薪资待遇怎么样?没有哪个岗位可以做到既多金又清闲工资永远是要和劳动成正比的。

⑹ 每年有很多人投身金融行业,金融行业的客户经理主要负责哪些工作内容

银行的客户经理主要指个人客户经理和公共客户经理两个类别。

初级客户经理可以从前辈开始,从领导打杂开始。帮助他们经营业务,帮助他们做私事。关系最好让他们带你跑客户,这段时间努力学习与客户接触的技能。另一个小方法是到票据部帮助实习,留心银行承兑票据背书,在背书的供应链中挑选好客户访问。

方法很多,但终究逃不掉:勤奋、生活、坚强三个字。

我总是告诫自己要善待他人,凡事尽量共赢。但是如何面对零和游戏,咬咬牙,要血战到底,不能说不择手段,但要尽力。成王战败的敌人,历史更加重视结果,是一个排场的过程。

⑺ 如何做好证券公司的客户经理

呵呵
首先职业概述: 证券客户经理作为证券公司和客户之间相互联系的纽带,负有维护双方利益的责任,既要使证券公司获得满意的和不断增长的营业额,又要培养与客户的友善关系。
工作内容:负责拓展销售渠道,开发新客户,销售公司发行或代销的金融理财产品;
负责把证券公司的金融产品和服务方面的信息传递给现有的及潜在的客户;
负责为客户提供金融理财的合理化建议,为客户实现资产保值增值;
负责组织并策划高级营销活动,开发高端市场。
职业要求: 工作经验: 熟悉证券、股票和基金相关的金融基础知识;具有一定的金融从业经历或金融营销工作经验;具有广泛的客户资源;具有良好的沟通能力、客户开发能力;具有很强的工作责任心、团队合作精神,并且能够承受一定的工作压力。成功的客户经理的收入是非常可观的。客户经理收入的高低,并不依赖于职位的高低,是否得到老板的赏识,而是完全取决于其所拥有的客户的价值。证券客户经理的薪资一般由:“底薪+提成(股票佣金提成+基金佣金提成)+年底利润分红”构成。
你的薪水: 成功的客户经理的收入是非常可观的。客户经理收入的高低,并不依赖于职位的高低,是否得到老板的赏识,而是完全取决于其所拥有的客户的价值。证券客户经理的薪资一般由:“底薪+提成(股票佣金提成+基金佣金提成)+年底利润分红”构成。
你的未来: 从发展前景来看,金融服务行业可以说是中国发展潜力最大的行业之一。在今后的五至十年中,中国的个人投资理财顾问行业,可以达到每年数十亿元的市场规模。无论以什么标准来衡量,这都是一个非常庞大的市场。更重要的是,这一市场还处于起步阶段,真正着力于这一市场开发的客户经理还不多。对于及时介入这一市场的客户经理,其领先优势将是非常明显的。此外,客户经理工作还有很强的独立性。很多人宁可少赚钱也要自己做老板,因为这样就可以不必看别人的眼色行事,可以有最大的独立自主性。而作为客户经理,可以说就是拥有了自己的事业,做自己的老板。

只要你有这个决心,完全可以实现梦想。首先,找寻缘故市场,然后转介绍。你会发现你的关系网会逐年加大。这是业务方面。另外,你要多看有关方面书籍。推荐一本潘伟君的《从外行到内行》。书店也有。同时,建议你考从业资格,这样你会掌握基础知识。书籍方面:最基础的是 "货币银行学" 高教出版社出的书一般都比较琐碎,适合不考试的初学者。可以拿来入门。最好再学点<西方经济学>,一般都使用高鸿业的书.微观和宏观都要学.其他中级的就不用学了。有了货币银行学的底子之后,再学商业银行与中央银行学这两门,金融市场学也相当重要。这几本书都可以使用高教出版社的.学了这几门后,你就能了解到各金融工具,机构的运作方式和原理了。做为辅助,可以再学<证券投资学>, <保险学> 。现在各证券公司的竞争,更多的是体现在客户资源的竞争上,所以你去后无论被安排在哪个岗位,可能首先就要面对"拉客户"的问题,多数证券公司的工资都和员工的客户交易量挂钩.即,有底薪再加交易量提成,奖金,节假日补助,午餐补助,交通费补助,单位给你交住房公积金,养老保险金,医疗保险各单位有所不同.具体到岗位,因不知道你去的公司是综合类公司还是经纪类的公司,所以只能泛泛而谈,通常你如果不是学计算机的,一般不会调你去电脑部,一般新人会安排在前台,也就是证券公司的交易部,交易部普通员工一般要作的就是直接和客户打交道,管理客户资料,接待客户的咨询服务,客户现场服务,处理客户交易中遇到的问题,以及一些日常杂事,领打印纸啦,换墨盒了,张贴一些公告提示啦等...如果你被分到财务部就牵扯的客户资金往来管理,清算头寸啦...请恕我不能将业务说清楚给你,总之是一些案头工作.综合部或叫办公室,主要是编写文件,上传下达,迎来送往,内勤,外勤,采买,组织会议,总之办公室是个筐什么都得往里装.要吃得下冤枉,受得了气才行.业务上顶尖级的就是研发部,即,研究发展部,每天首先搜集全国各大媒体的重要信息,形成自己的观点和认识,以备老总召开班前行情走势判断会,看盘,根据盘面表现尽快捕捉市场热点,向老总提出买卖建议,负责午评日评的编写,作出第二天的预测,以及仓位管理等.中期的工作主要的是,撰写投资分析报告,包括行业分析,业绩预测等基本面的分析.按照课题布置展开研发工作,新方法的开发研究等等.但进这个部门不是很容易的事情,除了资历学识资格以外,还要具备一定的悟性,被称做是证券行业金字塔的塔尖.总之,新人进了一个新的环境首先要勤奋好学,做事要善始善终,该问的问,不该问的就不要爱打听,各级有各级的权限,注意自己的仪表装束,剩下的就靠你自己去悟了!
祝你好运。。。。。。。

⑻ 如何做好客户经理工作

客户经理既是银行接待客户时的企业代表,也是银行对外业务的代表。若要称职的履行
客户经理的职责就必须做好以下四个方面的工作:
——1、联系和开发客户
——客户经理是全权代表银行与客户联系的“大使”,客户有金融需求只需找客户经理,客户经理应积极主动并经常地与客户保持联系,发现和解客户需求并向其营销产品、争揽业务,引导客户的需求,并及时给予满足,为客户提供“一站式”(one-stop)服务;
——2、营销产品
——首先,根据银行的经营原则、经营计划和对客户经理的工作要求,对市场进行深入研究,并提出自己的营销方向、工作目标和作业计划。在与客户的交往中,客户经理要积极推销银行产品;
——其次,另外还要善于发现客户的业务需求,有针对性地向客户主动建议和推荐适用的产品;
——第三,对客户的新需求,要及时向有关部门报告,探索为其开发专用产品的可能性,同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务;
——最后,客户经理营销产品的手段主要有:积极主动的宣传金融产品及其收益与办理方法,面向重点客户宣传金融产品利好优点,市场公关和产品推销。
——3、内部协调
——客户经理是银行对外服务的中心,每一客户经理都是银行伸向客户的友好之手。因此,客户经理 "握住"的每笔业务都是银行的财富,需要所有相关部门的全力协助,客户经理有责任发挥协调中心的作用,引导客户的每一笔业务在银行中顺畅、准确地完成。客户经理搞好内部协调主要有以下四个方面:
——(1) 、前台业务窗口与二线业务部门之间的协调;
——(2) 、各专业部门之间的协调;
——(3) 、上下级部门之间的协调;
——(4) 、经营资源分配的协调。内部协调可以采用建立专门工作小组、健全一体化服务体系、及时反馈相关信息等方式进行。在主动防范金融风险的前提下,建立和保持与客户的长期密切联系。

⑼ 金融客户经理是做什么的

工作内容:

(1)访问。对客户进行富有成效的拜访与观察。

(2)细分客户。确立目标市场和潜在客户。

(3)风险管理。有效监测和控制客户风险。

(4)客户关系管理。保持与客户的联系和调动客户的资源。

(5)客户分析与评价。对客户进行各方面的分析与评价。

(6)沟通。利用有效的沟通手段和沟通策略保持与客户的关系。

(7)谈判。与客户进行业务谈判。

(8)业务成交:指导客户完成业务的成交。

(9)金融培训行业如何服务客户经理扩展阅读

初、中级客户经理应具备以下条件:

(1)品德素质。应具有较强的责任心和事业心,严守银行与客户的秘密。

(2)营销技能。能够对市场细分、市场定位、营销手段等方面进行综合运用。

(3)知识全面。对金融、营销、法律等知识有较深的了解,熟悉银行各方面业务。

(4)分析能力。能了解自己工作范围的各方面情况,能够对客户进行综合分析,对客户风险有较强的预见力。

(5)筹划能力。工作目标明确实际,计划方案切实可行,预算安排精确有效,工作日程井然有序。

(6)协调能力。善于表达自己的观点和看法,与银行管理层和业务层保持良好的工作关系,团队协作精神强。

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